项目安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核办法(5篇)
项目部安全生产责任制考核办法项目安全生产责任制是北海对项目部各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
北海已根据项目部各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
项目部特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于银凯生产基地质验楼扩建项目各级管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、项目部各级人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，项目部安全生产责任制发放各管理人员并签名。
各级人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、项目部安全生产责任制的考核，由项目(常务)经理负责对项目部各级人员、作业班组长考核。
六、项目部安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部每月进行一次。
七、每次考核结果作为项目部评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分二个等级、即：合格、不合格。
八、奖罚1、年度内每次考核都合格的个人可以入围先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
2、一次考核不合格的个人，项目经理除对其进行批评教育外，并要求限期达到合格。
到期考核仍然不合格的个人将进行罚款(不合格的每人罚款____元)并提出警告处分。
三次考核仍然不合格的个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、项目部各部门的考核。
即项目部各部门负责人的考核结果。
十一、每次考核的内容都将记录和存档。
项目部安全生产责任制考核办法（2）一、考核目的和原则：为加强项目部安全生产管理，提高安全生产水平，明确项目部安全生产责任，建立健全安全管理体系，特制定本考核办法。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度一、总则为加强项目部安全生产管理，提高安全生产意识，减少事故发生风险，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、责任主体1. 项目部负责人：全面负责项目部安全生产工作，对本项目部内的所有安全生产工作负直接责任。
2. 安全生产专职人员：负责制定并落实安全生产计划，监督检查项目部的安全生产工作，必要时可以向项目部负责人提出安全生产方面的建议。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全生产工作，定期汇报安全生产情况。
4. 员工：积极参与安全生产工作，自觉遵守各项安全规定，不得擅自违反安全操作规程。
三、考核内容1. 项目部安全生产计划的制定和执行情况2. 安全教育培训的开展情况3. 安全生产演练和应急预案的执行情况4. 安全生产隐患排查整改情况5. 安全生产事故的处理情况6. 安全生产宣传工作的开展情况四、考核方法1. 定期检查：项目部负责人每月至少组织一次安全生产检查，对项目部内的安全生产情况进行全面检查。
2. 现场考核：随机抽取不少于10%的部门或人员进行现场考核，对其安全生产工作进行核查。
3. 质量检查：对安全生产记录、制度文件等进行质量检查，确保其真实性和完整性。
五、考核流程1. 项目部安全生产工作总结报告：每季度项目部负责人应对该季度的安全生产工作进行总结，编写报告交至公司安全生产部门。
2. 考核评分：公司安全生产部门对项目部安全生产工作进行评分，根据评分结果对项目部进行等级评定。
3. 奖惩措施：对安全生产考核成绩优秀的项目部给予奖励，并对安全生产考核成绩差的项目部进行警示，必要时给予处罚。
六、考核结果1. 优秀项目部：得分在90分以上，将获得公司颁发的荣誉证书和奖金。
2. 合格项目部：得分在80-89分之间，将获得公司颁发的合格证书和奖金。
3. 不合格项目部：得分在80分以下，将受到公司的警告或处罚，必要时进行整改。
七、考核改进1. 定期总结：公司安全生产部门应定期对考核制度进行总结，并根据实际情况进行适度改进。
项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。
本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。
2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。
3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。
4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。
5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。
三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。
3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。
四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。
2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
项目部安全生产责任制考核制度
千里之行，始于足下。
项目部安全生产责任制考核制度一、背景介绍随着社会经济的发展和产业结构的调整，项目部安全生产责任制在建设项目的管理中起着至关重要的作用。
为了确保项目部安全生产责任制能够得到有效执行和落实，制定一套科学合理的考核制度是非常必要的。
本文旨在介绍项目部安全生产责任制考核制度的核心内容。
二、目标和原则1、目标：通过考核制度，提高项目部负责人对安全生产责任的认识和重视程度，推动项目部安全管理工作的规范化、标准化和科学化。
2、原则：（1）公开公正原则：考核过程公开、结果公示，确保考核的公正性和透明度。
（2）客观公正原则：考核指标科学、合理、客观，能够真实反映项目部安全管理工作的实际情况。
（3）激励约束原则：通过奖惩机制，激励项目部负责人积极履行安全生产责任，同时对违规行为进行相应的惩罚。
三、考核内容1、制定安全责任制度：项目部负责人是否制定了安全生产责任制度，包括具体的安全目标、安全管理体系架构、责任划分等；2、组织实施安全管理规定：项目部负责人是否按照安全管理规定，建立和健全项目部的各项安全管理制度和操作规程，并严格按照规定执行；3、岗位安全培训：项目部负责人是否按照规定组织进行安全培训，确保岗位人员具备相应的安全技能和知识；4、安全风险排查：项目部负责人是否按照规定，定期组织安全风险排查，及时发现和消除隐患；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
5、安全事故处理：项目部负责人是否按照规定，及时报告和处理安全事故，做好事故的调查和总结工作，提出相应的整改措施；6、安全生产投入：项目部负责人是否按照规定，合理安排和使用安全生产投入，确保项目安全生产工作的正常进行；7、安全宣传教育：项目部负责人是否按照规定，开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全素质；8、安全生产考核：项目部负责人是否按照规定，做好安全生产考核工作，及时反馈考核结果并做出相应的奖惩措施。
四、考核方法1、定期考核：按照一定的时间周期，定期对项目部负责人进行安全生产责任制的考核，一般为半年或一年一次；2、实地检查：考核人员进行实地检查，对考核内容进行现场核查，包括文件、记录、场所、设备等；3、综合评价：综合考核结果，给出一个评价指标，以便后续进行奖惩和激励。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
安全生产责任考核制度(7篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
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中铁三局集团有限公司
怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度
中国·中铁
编制：____________________
审核：____________________
批准：____________________
二0一八年一月
项目安全生产责任制考核制度
为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则，结合本单位实际情况，特制订本制度，明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责，进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核，严格兑现。
现将《细则》予以印发，望遵照执行。
一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。
1、考核小组
组长：马立敬项目经理
副组长：陈其鹏项目总工
郭继云安全总监
魏旭东项目书记
成员：张子川工程部部长
刘军宁安全部部长
陈振机物部部长
崔晨辉工经部部长
黄晓勤财务部部长
白杨办公室主任
郭立新试验室主任
肖建勋一工区区长
万佳佳二工区区长
刘刚三工区区长
职责：根据项目分部安全生产目标，将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。
2、考核程序：
（1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评。
（2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。
（3）架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。
3、考核形式
采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。
考核时，根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。
4、考核期
每月月底考核一次，认真执行，不走过场，防止流于形式。
5、考核评分评价：
考核评分满分20分。
18分（含）以上为优秀；
15分（含）-17分为良好；
12分（含）-14分为合格；
10分（含）-11分为不合格；
10分以下为不称职；
二、目标
安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故，杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标。
三、考核对象
项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等。
四、协作队伍
队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。