电力营销基本业务
电力营销岗位职责

电力营销岗位职责电力营销是指电力公司或组织为了推广和销售电力产品、服务以及解决方案而开展的一系列活动。
作为电力营销人员,有着重要的职责和使命。
本文将介绍电力营销岗位的职责,包括市场调研、客户拓展、销售策略制定和维护客户关系等方面。
一、市场调研作为电力营销人员,首先要具备全面的市场了解能力。
他们需要通过市场调研,了解电力市场的需求、竞争对手、发展趋势等信息,以便制定相应的销售策略和方案。
市场调研包括收集与分析电力消费市场的数据、了解电力行业的相关政策和法规等。
通过市场调研,电力营销人员可以更好地了解潜在客户的需求和痛点,为销售工作提供有力的支持。
二、客户拓展电力营销人员的另一个重要职责是客户拓展。
他们需要通过各种渠道积极寻找潜在客户,与客户建立联系,并进行有效沟通。
客户拓展的方式多种多样,包括参加行业展览、组织专业培训、建立业务合作伙伴关系等。
通过客户拓展,电力营销人员可以扩大客户群体,增加销售机会,并建立长期稳定的客户关系。
三、销售策略制定销售策略的制定是电力营销人员的核心任务之一。
根据市场调研的结果和客户需求,他们需要制定相应的销售策略,以提升销售绩效。
销售策略制定包括确定目标市场、明确产品定位、确定销售渠道、设定销售目标等。
同时,他们还要制定销售计划和销售预测,并进行销售预算的编制。
通过合理的销售策略制定,电力营销人员可以提高销售效率,满足客户需求,实现销售目标。
四、维护客户关系维护客户关系是电力营销人员的另一个重要职责。
他们需要与客户保持密切联系,及时处理客户投诉和问题,并提供优质的售后服务。
维护客户关系的方式包括定期拜访客户、进行客户满意度调查、举办客户座谈会等。
通过良好的客户关系维护,电力营销人员可以增强客户对电力产品和服务的信任感,提高客户的忠诚度,为公司带来更多的销售机会和长期收益。
五、销售报告和销售数据分析电力营销人员还需要根据销售情况撰写销售报告,并对销售数据进行分析和评估。
销售报告主要包括销售业绩、销售进度、市场反馈等内容,以帮助公司决策层对销售工作进行监控和评估。
电力营销基本业务

电力营销基本业务:业务扩充、变更用电业务、营业电费、价、能、电计量管理、合同~、用电稽查业务扩充:报装接电,即为新装和增容客户办理各种必需的登记手续和一些业务手续变更用电业务:乙种业务,指对签订了《供用电协议》的电力客户提供多种用电业务的服务电费管理:包括抄表、核算、收费管理;用电检查:对用户电力使用情况和用电行为进行检查的活动营销稽查:对供电企业内部办理用电业务的各个环节进行检查的活动业务扩充流程:(1)客户新装、增容的用电业务受理(2)根据客户和电网的情况,制定供电方案(3组织业扩工程的设计、施工和验收(4)对客户内部受电工程进行设计审查、中间检查和竣工验收(5)签订供用电合同(6)装设电能计量装置、办理接电事宜 7)资料存档1、受理用电申请的方式:营业柜台、电话、网站、传真2、用电申请表的分类:居民、低压、高压、双电源用电申请表3、日期问题:居民5天、低压10天、高压单电源1个月、高压双电源2个月;制订供电方案时掌握信息:用电地点、~性质、~设备清单、~负荷、电力用途、保安电力、用电规则4、高压客户的供电方案应包括的内容:(1)允许客户用电的容量(2)供电电源点、供电电压等级及每个电源的供电容量;(3)对~供电线路、一次接线和有关电气设备选型配置安装的要求(4)客户计费计量点的设置,计量的方式,计量装置的选择配置(5)供电方案的有效期(6)其他需说明的事宜客户用电设备容量在100KW及以下或需用变压器容量在50KVA以下的,可采用三相低压供电。
确定供电方案需要注意的问题:(1)变压器容量的确定(2)供电电压的确定(3)电能计量方式~ 三相计量的方式:高供高计、高供低计、低压计量单相计量的方式:高压计量、低压计量业务扩充工程:包括工程设计、设计审查、设备购置、工程施工、中间检查、工程验收等几个阶段实施接电前,一般应具备以下条件:(1)新建的外部供电工程已验收合格(2)客户受(送)电装置已竣工检查合格(3)工程款及其他费用结清(4)供用电合同及有关协议都已签订(5)电能计量装置已检验安装合格(6)客户电气工作人员考试合格并取得证件(7)客户安全运行规章制度已建立属于服务性质的工作:解答询问、排除用电纠纷、接受投诉及宣传供电的法律、电价策、安全常识变更用电业务:减容、迁址、改变供电点、改压、暂停、赞换、更名(过户)、移表、暂拆、调整光(力)比、部分撤销、改类、分户、并户、终止用电收费项目:国家规定的收费项目、劳务性收费项目、经营性收费项目、理赔性收费项目电费违约金计算:居民客户每日按欠费总额的千分之一计算;其他客户:1)当年欠费部分,按欠费总额的千分之二计算;2)跨年度欠费部分,千分之三计算,电费违约金收取总额按日累加计收,总额不足1元的按1元收取违约用电行为分类:(1)擅自改变用电类别;(2)超过合同约定的容量用电;(3)超过计划分配的用电指标的;(4)擅自使用办理暂停或启用封存的电力设备;(5)擅自迁移、更动和擅自操作供电企业的用电计量装置、电力负荷控制装置、供电设置以及约定由供电企业调度的客户受电设备;(6)未经供电企业许可,擅自引入、供出电源或者将自备电源擅自并网窃电行为:(1)擅自接线用电;(2)绕越供电企业的用电计量装置用电(3)伪造或者开启电计量装置封印用电;(4)故破坏供电企业的用电计量装置;(5)故意使不准或者失效(6)采用其他方式窃电收费方式:委托银行代收电费、走收、坐收、银行托收、储蓄付费、分次交纳电费、客户自助交费对构成销售毛利的因素进行分析:售电量、平均电价、损失电量、线损率、平均购电价对电力企业营销部门增加销售毛利的方法可归纳为:(1)优化售电结构,有效扩大售电量(2)积极采取措施,努力提高售电平均电价(3)强化营销管理,降低损耗(4)加强购电分析,降低购电成本制定电价的原则:(1)合理补偿成本(2)合理确定利润,依法纳税(3)坚持公平合理,促进电力建设;(4)促进客户合理用电电力工业企业生产成本:发电费用;输变电费用;配电费用;客户费用;管理费用电价管理的总原则:统一领导、分级管理电价分类:(1)现行电价按生产流通环节主要分为:上网电价、网间互供电价、销售电价(2)销售电价按用电类别可分为(4+1):居民生活用电、大工业用电、农业生产用电、贫困县农业排灌用电、一般工商业及其他用电(3)按容量区分电价:单一制电价、两部制电价实行峰谷电价的主要目的:以经济手段调整电网用电负荷,合理回收成本,更度地满足国民经济发展用电检查、营销稽查一、用电检查的定义:对用户电力使用情况和用电行为进行检查的活动二、营销稽查的定义:对供电企业内部办理用电业务的各个环节进行检查的活动“三集五大”指:人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检、大营销体系“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。
电力营销基本业务讲义

三、关于电费及抄核收管理
又由于电费回收要受到财经制度的约束, 受到政策法规的约束,同时也是客户非常关 注的事情。因此,这一过程的管理要求非常 严格、严密。 与其他产品不一样的 是,由于我国目前实行的 电价非常复杂,电价政策 的改革严重滞后于市场的 变化,因此使得电费的管 理,尤其是电费的核算非 常复杂。 25
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三、关于电费及抄核收管理
1、抄表方式的改革
表计数量的增多,就需要对抄表方式进行改 革。改革的方式大致有这样几种:
①、成立抄表公司。这种方式在世界许多 国家、尤其是人口密度大的国家和区域实行。 在我国的上海、天津等地也已经有了比较好的 经验。 使用抄表公司,需要注意对抄见电量的考 核,保持一个合理的线损率。
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2011-08-28
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三、关于电费及抄核收管理
2、核算方式的改革
数据集中、自动处理是电费核算改革的方向。
由于客户的大量增多,现行电价的复杂, 以及客户用电方式的多种多样(用电类别多 样、产权分界点的多样、市场经济使企业不 断的生生死死…),数据会相当的庞大,核 算方式会五花八门,需要数据的集中和统一 自动处理。
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三、关于电费及抄核收管理
2、核算方式的改革
数据集中可以节省资源,方便联网,方 便客户电费查询和缴纳。还使数据的安全性 大为增加。 数据的统一自动处理,可以在执行政策、 规定方面严格和统一。 数据的集中管理,最主要的优点是大大 提高了劳动效率。
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三、关于电费及抄核收管理
3、收费方式的改革
方便客户交费既是一种服务,也是 加快回收电费的有效途径。
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2、整体性强
电力市场的商品交换,靠的是电 力网。电力网是集发电厂、输电线路、 变电、配电、用电一体化的、同时进 行运转的一个整体。依靠电网连接起 来的生产、消费渠道,每个环节都扣 得很紧,缺一不可,否则安全生产、 社会效益、经济效益都成为一句空话。 因此,只有为客户提供规范的整体服 务,才会有电力企业的发展。
电力市场营销主要是做些什么工作??

电力市场营销主要是做些什么工作??电力市场营销主要从事下列工作:负责研究并制电力市场开发战略及营销策略并组织实施;负责年度电力负荷的预测工作;负责制定年度电力营销目标并组织实施;负责电费回收的管理工作;负责电能计量管理工作;负责对用电营业各项指标进行定期分析,指导开展用电检查,协调管理特大用电客户;负责对客户服务中心的运行管理;负责对客户服务中心实施检查、指导和协调工作。
要做好上述工作实属不易,特别是在今后几年,受金融危机的影响,电力市场将处于低迷状态,营销工作难度加大,具有很大的挑战性,当然给予时与挑战并存的,干好了前途是无量的。
扩展资料:电力市场营销的机遇与挑战分析机遇1、国家宏观经济发展形势趋好二一方面,国家通过调整优化经济结构,推动重点产业,培育新兴产业。
另一方面,将加大基础建设投入,推进新农村和城镇化进程,第三产业增长较快二国家实施电能替代燃煤、燃油,电动汽车的推广应用等为公司扩大了电力市场份额,提升了电能在终端能源的比重。
2、“十三五”的五年将是辽宁省经济发展追赶期、重大基础设施建设高峰期、经济结构调整期、环境建设恢复期、社会事业加快发展期和人民生活水平提高期,使辽宁省早日进入东部沿海发达省份。
经济的快速发展、环境的不断改善以及人民生活水平的持续提高,一些新兴的工业产业将快速发展壮大,第三产业也将得到快速发展,城乡居民电力消费潜力将得以释放,必将为电力市场的快速增长创造极为有利的外部环境。
3、国家电网公司“两个转变”纵深推进,全面落实提高了电网的安全运行水平和供电保障能力,将促进电力营销工作快速发展。
智能电网的深入建设,营销投入的不断加大,为营销发展创造了条件。
挑战1、国家经济结构优化调整挑战售电市场十三五”期间,国家将持续推进节能减排和环境保护,加快转变经济发展方式,我国经济社会发展中仍然存在一些突出矛盾和问题。
建设以低碳排放为特征的产业体系和消费模式,以工业、交通、建筑为重点大力推进节能,提高能源效率,加快淘汰落后产能,对售电能量增长贡献率最大的大工业用电比重将呈下降趋势。
最新电力营销基本泵业务和技能精品资料

电力营销基本业务和技能
我国销售电价分类 山东电网供电区域内,除党政机关事业单 位、学校 (不含校办工厂)、部队(不含生产 企业)、医院、幼儿园、无轨电车、自来水、 煤气、市政、农业生产和居民用电以外的
户、并户、终止用电等项目。
电力营销基本业务和技能
变更用电业务
减容:减少合同约定的用电容量
迁址:迁移受电装置用电地址
改变供电点
改压:改变供电电压等级 暂停:暂时停止全部或部分受电设备的用电
电力营销基本业务和技能
变更用电业务
暂换:临时更换大容量变压器
更名或过户:改变客户名称
移表:移动用电计量装置安装位置
暂拆:暂时停止用电并拆表 调整光力比 : 调整用电类别比例或不同用电 类别改表计费
电力营销基本业务和技能
变更用电业务
改类:改变用电类别
并户
分户
销户:终止用电
电力营销基本业务和技能
电价管理
电网公司按照国家和省电价审
批权限部门批准的上网电价向
发电公司购电,按批准的销售
电价销售给用户
电力营销基本业务和技能
我国销售电价分类 我国的销售电价按用电类别分为八大类: 居民生活用电电价;非居民照明用电电价; 商业电价;普通工业用电电价;非工业用 电电价;大工业用电电价;农业生产用电
电价;趸售电价
电力营销基本业务和技能
我国销售电价分类
按容量区分的电价类别有两类:
1.单一制电价;
2.两部制电价
电力营销基本业务和技能
供电所营销员主要工作业绩

供电所营销员是负责为供电所或电力公司的客户提供电力服务的专业人员。
他们的主要工作是与客户互动,促进电力销售,满足客户需求,并提高公司的业绩。
以下是供电所营销员的主要工作和业绩:
销售电力合同:与各种客户,包括工业企业、商业企业和个人住户,洽谈和签订电力供应合同。
客户关系管理:建立和维护客户关系,了解客户的需求,回答他们的疑问,解决他们的问题,确保客户满意。
销售业绩:达成销售目标和指标,增加电力销售量,提高公司的市场份额,实现销售业绩。
市场调研和竞争分析:研究市场趋势,分析竞争对手的策略,为公司提供有关市场机会和威胁的信息。
销售策略制定:开发销售战略,制定价格政策,优化销售渠道,提高销售效率。
推广和宣传:设计和执行广告、促销和市场活动,以提高品牌知名度和产品或服务的认知度。
合同管理:管理电力供应合同,确保合同履行和续签。
市场反馈:收集市场反馈,了解客户对产品和服务的反应,为产品改进和服务改进提供反馈。
客户满意度:确保客户满意度,处理客户投诉,并积极解决问题,以提高客户忠诚度。
销售报告和记录:记录销售活动、客户信息和销售数据,撰写销售报告,向上级汇报销售情况。
培训和发展:参加培训课程,不断提升销售技能和产品知识,以适应不断变化的市场和技术。
合规性和法规遵循:遵守电力行业的法规和规定,确保销售活动的合法性和合规性。
供电所营销员的主要目标是通过积极的销售活动和客户关系管理,促进电力销售,提高客户满意度,并为公司创造利润。
他们的工作业绩通常根据销售业绩、客户满意度、市场份额和其他关键指标来衡量。
供电公司电力营销基本知识讲义

新进高校毕业生入职培训学习资料(电力营销基本知识)山东电力集团公司科技信息部第一章电力营销基本业务和技能第一节电力营销概论一、电力营销的历史沿革九十年代前,与计划经济体制相适应,电力建设、电力使用、物价工作都采用了高度集中管理的体制。
这个时期的电力生产有三个基本特征:一是电力工业是生产供应型,电力发展、生产、分配计划权限高度集中;二是电价结构统一,电价水平基本稳定。
定价权限高度集中。
三是电力部门具有政府管理权限,管理用户取代了经营与销售。
这种电力管理模式一直持续了很长一段时间。
期间,电力生产部门对用户的管理由用电管理部门实施,实行一整套的计划经济的管理模式。
进入九十年代后,随着我国市场经济的发展,电力工业逐渐由生产型、生产经营型向经营型转变,电力企业已不再具有政府管理职能,成为经营型的、具有公用性质的企业。
市场营销的理论与实践也随之进入电力行业,电力营销理念应运而生。
电力营销活动就是将电能产品作为生产要素和生活必需品提供给全社会,解决电能的生产与消费之间存在的各种矛盾,提供优质的电力服务,满足各类电力消费者的消费欲望和实际需要。
电力营销承担着直接面向市场和为广大电力消费者服务的功能,在整个电力营销过程中,供电企业必须贯彻执行国家在有关的能源政策,正确实施国家关于电力供应与使用政策和一系列合理用电的措施,使电能得到充分合理的利用;要对不断变化的电力需求和市场环境做出积极的反映,对需求的电力、电量进行有目标的引导、控制和服务;还要向电力消费者提供安全用电知识和技术、优化合理用电方式及降低电费的知识和技能、供用电法律知识、提高供电质量服务并为消费者提供紧急服务、信息服务及社会服务等。
因此,电力营销活动具有很强的政策性、社会性和服务性,管理和服务两者密不可分。
在当前,国家电网公司实时地高瞻性地提出了建设“以强三优”现代公司的宏伟目标,加速推进“两个转变”和“四化”要求,对电力营销工作提出了更高的要求。
二、电力营销的特殊性电力商品是一种特殊的商品。
电力营销部岗位职责

电力营销部岗位职责一、岗位背景电力营销部是电力行业中的重要部门之一,负责推广和销售电力产品和服务。
电力营销部的员工需要具备一定的专业知识和技能,以达到营销目标并为客户提供优质的服务。
本文将重点介绍电力营销部的岗位职责。
二、市场调研与分析电力营销部员工需要定期进行市场调研与分析,了解市场需求、竞争对手的情况以及客户的购买行为等。
他们需要收集和分析大量的市场数据,为公司决策提供支持,并根据市场变化制定相应的市场营销策略。
三、产品推广与销售电力营销部员工负责推广公司的电力产品和服务,包括编写并发布宣传资料、组织展览和推介会等。
他们需要通过各种渠道与潜在客户联系,介绍产品特点和优势,并促成销售。
同时,他们还需与客户进行协商和洽谈,达成销售合作意向。
四、客户关系管理电力营销部员工需要与现有客户保持密切联系,建立长期稳定的合作关系。
他们需要及时回应客户的问题和需求,并解决客户遇到的问题。
此外,他们还需与客户进行定期的客户满意度调查,以了解客户对公司产品和服务的评价,并及时做出改进。
五、团队协作与协调电力营销部员工通常会与其他部门的员工密切合作,例如与技术部门合作开发新产品,与客服部门合作解决客户问题等。
他们需要在团队中积极协作,与他人合作完成任务,并确保各项工作的顺利进行。
六、销售数据分析与报告电力营销部员工需要对销售数据进行收集、整理和分析,制作销售报告。
这些报告通常包括销售额、市场份额、客户满意度等指标,以供公司管理层参考,并用于制定未来的销售计划与策略。
七、市场竞争情报收集电力营销部员工需要定期收集和整理市场竞争情报,包括竞争对手的产品、价格、市场份额等信息。
他们需要对这些信息进行分析,为公司的决策提供参考,并及时采取相应的应对措施。
八、客户培训与支持电力营销部员工需要为客户提供相关产品的培训和支持,以确保客户能正确、有效地使用产品。
他们需要编写培训材料、组织培训活动,并解答客户在使用过程中的问题与困惑。
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电力营销基本业务
一、市场营销的定义
市场营销可以定义为:以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动。
市场营销是一种企业的市场经营行为,它是在市场营销观念指导下产生的一种现代企业行为。
市场营销是一门以经济科学、行为科学和现代管理理论为基础,研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性的综合应用科学。
市场营销的目的是创造顾客。
如果企业没有足够的顾客,即使拥有再完好技术、运输能力、服务技能、定价理论和完美的产品,也是一无所获,没有顾客就没有市场,没有市场就意味着企业的消亡。
电力市场营销就是电力企业在变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标。
电力企业市场营销的中心是实现电能的交换,最终完成电能使用价值,并获得利润。
电力企业的经营目标及利润目标等能否实现,电力企业能否在竞争的市场上求得生存和发展,最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。
因此,电力企业的市场营销是以扩大市场销售量和增加市场客户为中心而展开的。
它的核心是:电力企业必须面向市场、面向消费者,必须适应不断变化的市场并及时对营销策略做出正确的调整;电力企业要为消费者提供合格的电能和满意的各种服务;电力企业要用最少的投入、最快的速度将电能送达消费者手中;电力企业应该而且只能在消费者的满足中实现自己的各项目标。
二、电力营销是一种特殊营销,它必须有一整套营销手段,其表现在以下6个方面:
1、形象营销策略。
加强电力企业形象建设,宣传优质服务宗旨,在全社会和消费者心目中确立电力产品优质、可靠,价格合理的形象,使消费者提高对电力企业的信任感并增强对电力的需求感。
可以通过各种宣传媒体、参与社会公益活动、社会调查、窗口服务及产品展示等方式进行。
2、优质服务策略。
在营销活动中为客户提供方便、快捷、优质的服务,以提高电力企业信誉,增强竞争力,进而扩大电力消费市场,做到保证连续供电、电能质量好、价格合理、购买手续简单、结算方便及周到满意的全方位、便捷的服务,这是电力企业永恒追求的目标。
3、引导需求策略。
利用国家法律法规和有关政策,制订相应措施,引导消费者改善用能结构,增强电能在终端能源消费的比例,并引导消费者合理使用电能,扩大低谷和季节性用电市场,挖掘潜在的电力消费需求。
4、市场开拓策略。
电力企业应努力营造一种环境,不断创造新的电力需求,让不同电力消费者都自发地、主动地扩大用电需求。
电力企业可利用价格杠杆刺激电力消费并培育潜在的用电市场。
鼓励使用有利于促进电网负荷率提高的新技术、新产品,如蓄热式电锅炉、蓄冷空调技术、电热膜、电动汽车、家庭供热中心等。
5、推进需求侧管理策略。
它是采用有效的激励措施,引导消费者改变用电的方式和时间,使电力资源得到优化配置。
6、管理创新策略。
通过制度创新和现代新技术的应用来实现降低电力企业成本、提高效率。
电力企业改革营销业务的服务方式,建立为市场营销服务的商务信息技术支持系统,实施对电力营销与服务全过程的计算机网络化控制与管理;应用电子商务技术,实现营销流程方便、快捷、优质、满意的服务目标,都将会增加电力客户对电力商品的信任度、依赖性,使电能
成为能源消费者的首选。
三、电力市场促销的原则
1、转变观念、面向市场。
由于电力是基础产业并且通过网络销售,因此电力这一商品可供客户选择的余地非常有限,特别是在垄断经营的情况下,客户所关心的电力商品价格、品牌、服务和信誉等,距离可自由选择的状况相差甚远,要求电力企业必须改变多年来形成的经营模式,转变观念,面向市场加强市场研究,树立客户第一的思想。
2、面向消费者,满足客户需求。
在市场经济不断完善的情况下,目前用电主体已发生变化,第三产业和居民生活用电特别是农村用电市场的开发,对电力市场形成很强的推动力。
电力企业逐步建立了方便客户、运作灵活、生产与生活兼顾、扩大电力消费的营销模式。
电力市场营销更应注重服务,因为服务质量的优劣是能否赢得客户的重要因素,服务是售电的重要组成部分,或者说是电力产品的重要组成部分,为客户提供快捷、通畅、安全、高效和优质的服务,就等于在开拓市场。
电力促销要以信誉、服务吸引客户。
电力经营服务活动,不仅要重视硬服务,还要搞好软服务。
硬服务是指电力企业为客户开展报装、施工、送电、维修、事故处理、电费结算等方面的服务;软服务是指电力企业接受客户咨询、信息发送、排忧解难等的服务。
3、与相关行业建立广泛的协作,特别是与机电行业、家电行业协同作战,联合营销,互相促进。
即通过促销用电产品来带动电力市场。
4、制定有效的鼓励用电的政策,峰谷电价。
四、电力竞争对手
电能作为清洁的二次能源,与一次能源相比,在很多使用领域有不可替代性。
但在许多使用领域,一次能源仍可替代作为二次能源的电能。
主要竞争对手有:燃煤、水能、原油、可燃气、太阳能、风能。
1、与燃煤的竞争市场是一般工业、商用和民用锅炉,主要为一般工业用蒸汽,冬季采暖,宾馆、饭店、写字楼用热水,餐饮业用蒸汽等。
2、与原油的竞争,主要为商用及居民锅炉。
3、与天然气竞争主要有居民及商用燃气热水器、燃气炊具及工业用燃气锅炉等市场。
4、与太阳能、风能竞争目前仅限于居民家用热水器市场及照明市场,主要竞争策略应以价格、服务为主。
真正要实现电力企业营销的目的,减少其它竞争对手的压力,根据现行电力企业的状况,要在思想上、体制上不断改进和完善,营销体系要不断完善,营销人员素质要不断加强,建立完善营销运行机制,不断开拓市场,增加电力、电量销售、扩大市场份额,企业才能不断状大。
五、企业形象宣传
树立良好的企业形象,是事关发展的大事。
良好的企业形象,一方面是建设,另一面是宣传。
好酒也怕巷子深,企业形象宣传不只是宣传部门、营销部门的事情,而是全体员工共同的事情。
要宣传企业的形象,首先要树立企业形象。
供电企业的营业窗口是宣传企业形象的前沿阵地,供电企业的每个员工的一言一行都与企业的形象树立和形象宣传密切相关,特别是营业窗口的员工,其工作质量、服务态度、服务水平、综合素质,是企业形象的直接展现者,与客户及公众接触最直接、最密切。
除借助公众媒体宣传企业形象外,要充分利用自身的营业窗口的客户集散功能、辐射功能,搞好企业形象的宣传工作。
应把企业形象的宣传工作,做为每年电力员工的日常工作内容,将企业形象宣传制度化、规范化。