厂长岗位职责35277
厂长岗位职责
1、全面负责工厂的日常生产和管理。
2、建立、完善各部门的规章制度，规范生产流程和员工行为。
3、根据公司下达的生产任务，监控生产进度，合理调度各项生产任务，制定各岗工作标准，严把质量关。
4、管控各环节费用，降低消耗，节约成本，杜绝浪费。
5、能独立处理好应急事件，调节员工和工厂的矛盾。
6、调节好外部合作关系。
7、负责生产安全和厂内人员安全。
8、管控生产设备的维护、保养，使设备处于良好状态，确保生产顺畅。
9、做好劳纪管理，奖惩有度，促进员工积极性。
10、负责员工后勤，保障员工满意度。
11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。
厂长助理岗位职责
1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。
2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。
3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。
4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。
5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。
6、掌握员工的思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其它部门创建良好的企业文
化。
7、负责厂内生产物料的申购。
8、与其它部门积极配合，协调工作。
9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
生产文员岗位职责
1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。
2、接收和处理订单。
3、各类文件的接收、传递、发放与管理。
4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。
5、各类劳保用品的申购、保管和发放。
6、员工考勤统计。
7、完成领导交办的其它任务。
剪线组长岗位职责
1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。
2、负责清理成品线头，管控产品质量，发现有不合格产品，及时交质检处理。
3、规范员工手势，加强员工质量意识。
4、配合车位，力保车位的生产顺畅。
5、根据当天订单，确保急单先出。
6、按要求对机器进行保养。
7、负责工作区域卫生，物料归类存放，注意防火。
8、团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
仓库保管岗位职责
1.负责生产所需物料的质量检验、对数、收管、发放，按规范填写进出库单据，易燃易爆的物品
要隔离存放，做好防火防盗工作。
2.每月盘底，上报数据。
3.见单发货，有未及时返回仓库的工具、余料要及时追回，不得擅自发放任何物品。
4.机针、剪刀、线芯、梭套的领用是以旧换新，盘底时要上交旧物数据。
5.负责工作区域卫生。
6.团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
烫房组长岗位职责
1、负责烫房人员的日常事务管理，烫房有关设备的维护保养及保管工作。
2、负责烫房人员的技术指导与品质控制工作。
3、根据每天的生产任务合理调配人员。
4、掌握和熟悉各款式整烫要领和注意事项。
5、所需物品的领取、保管和控制。
6、新款开款，组长试烫后交检，确定无误后方可安排整烫。
7、对包装、吊牌的正确管控，熟悉各款吊牌信息。
8、熟悉各款衣服的折叠和包装方法，严格管控品质。
9、保证每天出货和出货单匹配，装箱单应反复核对，杜绝差错。
10、协助其它部门进行必要的工作安排。
11、负责工作区域卫生。
12、团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
裁床各岗位职责
验布：
1、根据公司下达的生产任务提前24小时预缩布料，做好验布工作，对布料瘕疵进行标记，并做
好验布记录。
2、发现布料质量有问题，达到退换标准的，要及时上报，拍照留据，并将问题布料附上退换原因
打包封好，妥善放置。
3、缩好水的布料，累叠不得超过2匹。
4、完成每批布料缩水后，要关闭锅炉电源并排空锅炉内的水，盖好缩水机。
5、做好区域卫生。
6、每次厂休前对锅炉进行水垢清理。
7、认真完成上级交办的其它任务。
拉布
1、根据公司下达的生产任务安排好裁剪先后顺序。
2、确定所拉布料的品种、颜色、长度、层数。
3、对所拉布料再次进行检验，有瘕疵的位置要做好标记，方便配片。
4、拉布过程中，要松紧适宜，禁止两边张力不均，纬向扭斜。
5、拉布层数不得高于130层
6、剩余面料要妥善保管。
7、插针时要注意针尖是否锋利，禁止使用有钝尖、卷尖的针。
配片捆扎
1、捆扎前分类清理好裁片，检查款号、码号、菲条是否正确。
2、根据拉布人员做的标记找出需要修配的裁片。
3、配片时要再三确认备配布料的缸号，经纬方向，防止色差和错片。
推刀
1、推刀前反复核对唛架信息，检查是否有多排、漏排、错排以及剪口异常。
2、检查拉布长度是否安全。
3、推刀时戴上钢丝手套，确保安全，裁剪刀要保持垂直，走刀误差在±1.5mm内，剪口深度不得
越过唛架图所示。
各岗位紧密配合，遵守工厂制度，服从管理，认真完成各项工作任务。
包装岗位职责
1、清理成品遗留线头。
2、发现有质量问题及时交质检处理，能自己处理的，自己解决。
3、认真叠好每一件衣服。
4、要分清品牌、款号、码号、颜色、配比，不得错装。
5、检查标识，品牌、款号、吊牌、条码都要一一对应。
6、包装完毕立即登记，做到准确无误。
7、吊牌贴纸打印时，要再三核对品牌、款号、颜色、码号、配比、数目。
8、挂吊牌时，要再三核对品牌、款号、颜色、码号、配比、数目。
9、最后装袋时，要再次核对品牌、款号、颜色、码号、配比、数目，保证准确无误。
10、团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
整烫岗位职责
1、根据各款式工艺要求，认真烫好每一件衣服和每一个需要定型的部件。
2、根据当天的生产任务，确保急单先出。
3、在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理。
4、整烫工艺是服装生产过程中最后一道工序，为此整烫员也是品检员，应该积极认真的把好质量关。
5、做好工作区域卫生。
6、下班时一定关好电源，门窗，防火防盗。
7、团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
车位工岗位职责
1、有良好的职业精神，有较强的质量意识，认真做好每一件事。
2、努力提高技术，提高产品质量的数量，要认识到质量是工厂生存的根本，数量是经济效益的前
提。
3、认真做好本道工序，对上道工序有质量问题的及时返回，以免大批返工。
4、经常查看本道工序，检查线路、漏缝、歪斜并及时处理。
5、爱护公共卫生，保养好各自的机台。
6、人离关机，节约用电。
7、不得擅自调动机器的针距、转速及各项参数。
团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
8、
专卖店店长职能及各岗位职责
专卖店职能及各岗位职责 目录 ◆专卖店的职能 ◆导购员的岗位职责 ◆店长职责 ◆日常管理 专卖店的职能 1、展示和维护圣德保公司品牌形象 2、完成各项经营指标 3、工程客户、零散客户的接待和商谈，促成交易。 4、各团体参观、上级领导的参观接待 5、主持导购知识和产品知识培训工作 6、人员编制：3~20人（根据店面大小需要） 7、岗位编制：3~5个（根据店面大小需要） 8、岗位名称：店长、导购员、座销员、收款员、接线员 导购员的职责 1、宣传品牌 2、产品销售 3、产品展示 4、为顾客服务 5、收集信息 6、其他 宣传品牌 1、通过在卖场与顾客的交流，向顾客宣传圣德保品牌产品和企业形象，提高
圣德保品牌的知名度。 2、在卖场派发圣德保品牌的各种宣传资料。 产品销售 1、销售 2、利用各种销售和服务技巧，提高顾客的购买欲望，促成交易，实现更高的 销售额。 产品展示 3、做好卖场的管理，保持产品与展架等等的整洁和标准化陈列。 为顾客服务 4、包括售前、售中、售后服务，为顾客办理订货、退换货、投诉等手续。 收集信息 导购员要利用直接在卖场和顾客、竞争品牌打交道的有利条件，多方面收集并向公司反馈信息。 ?1）收集顾客对产品的期望和建议，及时妥善地处理顾客异议，并及时向店长汇报。 ?2）收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息，及时向店长汇报。 ?3）收集卖场对圣德保品牌的要求和建议，及时向店长汇报，建立并保持与卖场良好的客情关系，获得最佳的宣传和促销支持。 ?4）了解卖场的销售、库存情况和补货要求，及时向店长和公司反映。 其他 完成店长交办的各项临时任务及卖场安排的有关工作，热情向顾客、参观者介绍公司产品。 导购员日常工作流程图 时间工作流程图：
木业工厂厂长岗位职责
中国首选木业行业人才求职招聘网站 厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1．职务名称：工厂厂长 2．直接上级：纺织公司副总经理 3．直接下属：付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4．素质要求： （1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 （2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。 （3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 （4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 （5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5．本职工作：
中国首选木业行业人才求职招聘网站 （1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6．直接责任： （1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 （2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 （3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 （4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。 （5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7．领导责任： （1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行。
厂长岗位职责
厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度，规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务，监控生产进度，合理调度各项生产任务，制定各岗工作标准，严把质量关。 4、管控各环节费用，降低消耗，节约成本，杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件，调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养，使设备处于良好状态，确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理，奖惩有度，促进员工积极性。 10、负责员工后勤，保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。 厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。 4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其它部门创建良好的企业文 化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合，协调工作。 9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。 剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头，管控产品质量，发现有不合格产品，及时交质检处理。 3、规范员工手势，加强员工质量意识。 4、配合车位，力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单，确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生，物料归类存放，注意防火。 8、团结同事，遵守工厂制度，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。 仓库保管岗位职责 1.负责生产所需物料的质量检验、对数、收管、发放，按规范填写进出库单据，易燃易爆的物品
服装店店长岗位职责
服装店店长工作职责 1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训、考核。有提升、辞退建议权利。 4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。 6．协助主管处理与改善店铺运作的问题。 7．协助主管与所在店铺的沟通与协调。 8．定时按要求提供周围品牌在市场的推广活动。 9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10．激发导购工作热情，调节买场购物/团队气氛。 店长的工作重点: 营业前： 1．开启电器及照明设备。 2．带领店员打扫店面卫生。
3．召开晨会： ①公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④激发工作热情，鼓舞员工士气。 4．点货品，专卖店要清点备用金。 5．核对前日营业报表，传送公司。 营业中 1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 3．控制卖场的电器及音箱设备。 4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。 5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。 7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。 8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 9．收集市场信息，做好销售分析。 10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和
结束后的收尾工作。 营业后 1．核对帐物，填写好当日营业报表。 2．营业款核对并妥善保存。留好备用金。 3．检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4．检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面 1．有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。 2．有对员工给予奖励和处罚的权利。 3．有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 4．有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 5．有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6．有权利对店内的突发事件进行裁决。 货品方面 1．有权利对公司的配货提出意见和建议。 2．有权利拒收有质量问题的货品。
生产厂长岗位职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.生产厂长岗位职责正式版
生产厂长岗位职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、工作内容描述： 全面负责主持本部门的全面工作，负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限： 1．组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查
和控制，并指导各组指标和目标的顺利完成；督导安排生产部所属人员的工作及考核，激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况，合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议，发现问题、分析原因，并采取有效措施，确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单，采购、仓库等部门进行沟通，确认生产资迅能迅
家具厂厂长岗位职责.doc
家具厂厂长岗位职责 家具厂厂长的岗位职责是什么呢，下面我为大家精心搜集了3篇关于家具厂厂长的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成; 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况; 3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估; 4、控制部门生产原物料与辅料的用量; 5、部门之间的技术协作与沟通; 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告; 7、主导部门人员的教育训练和考核的落实; 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控; 9、完成上级分派的其它工作任务; 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 篇二：家具厂厂长岗位职责 1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹; 2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2019质量管理体系的运用，
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案; 4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品; 5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸; 6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神，勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。 8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 篇三：家具厂厂长岗位职责 1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理; 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
生产厂长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A36681 生产厂长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
生产厂长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、工作内容描述： 全面负责主持本部门的全面工作，负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限： 1．组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制，并指导各组指标和目标的顺利完成；督导安排生产部
厂长岗位职责
厂长岗位职责 基本信息 岗位名称厂长任职者所属部门生产部 职位编号直属上级总经理直系下属部门主管 基本信息 任职者所属部门生产部 职位编号直属上级总经理 职位描述 在总经理直接领导下，负责全厂的生产、行政管理，按规定的程序、权限，进行生产的计划、组织与控制，确保依时按质按量完成任务，满足客户需求，保障工厂在有序环境下良性发展 职责与工作任务： 1 厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用 2 负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量 3 协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。 4 负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。 5 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。
6 负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。 7 负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。 8 负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。 9 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 详细工作流程 1 检查、监督各部门每天任务落实情况，对于不能达成任务的部门提出处理意见 2 主持部门周例会，对部门主管每周工作内容进行考核 3 负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。 4 负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 5 负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 6 负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。 7 负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。 8 负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向
业务员岗位职责说明书
业务员岗位职责说明书-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
业务员岗位职责及管理制度 部门：业务部职务：业务员 直接上司：业务经理本职工作：负责公司片区的业务营销工作 一、岗位职责 （一）基本职责 1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 2、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到 的服务。 3、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报。 4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售 款项。 5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关 部门或单位妥善解决。 6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品 改进新产品开发等提出参考意见。 7、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 8、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 9、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理； 10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道； 11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. 完成营销 部长临时交办的其他任务。 12、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户 或转移业务给他公司谋取私利 13、负责对货物的搬运及协助保管员的盘点； （二）工作权限 1、有权对公司客户信息除业务经理以外的任何人员实行保密。 2、有权对客户所委托的货物提出需注意事项，并在发货清单上予以注明，提供给配载办理。 3、有权在公司市场营销价格的基础上决定给客户合理的货运价格，必须呈报业务经理备案。 （三）工作程序 1、工作流程：开发客户→建立档案→联系货源→签署协议→跟踪发货→回 收货款→做好每单登记。 2、每天上午准时上班，整理好前一天客户的跟踪情况，做好客户发货跟踪工作。 3、有计划地向客户询问产品使用情况，作好书面记录。
生产厂长-岗位职责范本
岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。 1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常
厂长的岗位职责
厂长的岗位职责 1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。20．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 21．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
销售业务员岗位职责说明书
销售业务员岗位职责说明书 一、合理安排工作计划 每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 每月计划：以公司的整体目标与计划，结合上月数据分析中了解到的销售情况，做出 当月的产品工作计划，每一周销售任务分配。每周计划：根据每月的工作计划与上周的 实际情况，安排一周的工作，并检查是否能够满足客户的需要。 二、清理库存 根据近期销售情况，保持每一个产品的安全库存。对每一个产品按种类，品牌，价格 顺序化清点库存数量，检查货架上是否有脱销或存量的商品，根据已掌握的情况判断是 否还有库存，询问店方仓库是否还有库存，将放在仓库、纸箱或其它不显眼地方的商品拿 到货架醒目位置和顾客容易拿到的地方。 三、提供专业服务 无论从事什么岗位，都要对其岗位职责有所了解。下面为大家搜集的2篇“营销业务 员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 主动询问店方的要求，处理客户的合理要求，提供退货，换货，宣传物料，促销活动，产品特点、卖点知识，向客户分析我们产品的优势，市场地位，能给对方带来的利益。对 客户的不合理要求，先请示后执行。 材料采购必须凭领导签字的采购单进行采购，作到保质保量，准时到位，无权擅自变 更采购材料的品牌、规格、数量及交货时间。 四、收集市场信息 通过网络、电话、实地走访等各种途径收集所要销售的产品的市场信息 五、客户维护 提升客情经常性的拜访，在交往中保持礼貌的态度。能记得对方的姓名，合乎情理 的称赞，在节庆日给予问候，多帮他们做一些工作分外的事情，找到双方共同感兴趣的话 题和对方利益点交谈，对于对方的要求，口头重复，当面记载在工作记录上，以示重视。 在保证公司利益前提下，充分考虑客户的个人利益。不轻易向客户承诺，但答应的事一定 要办到。(不经公司批准，不答应客户超出个人权限的事情，损害到公司利益。) 六、销售数据分析及总结
服装专卖店店长工作职责
服装专卖店店长工作职责 有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。 无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。 因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 店长的工作职责: 1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。 6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7．协助主管与所在商场的沟通与协调。 8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。 营业前：1．开启电器及照明设备。 2．带领店员打扫店面卫生。 3．召开晨会： ①公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④激发工作热情，鼓舞员工士气。 4．点货品，专卖店要清点备用金。 5．核对前日营业报表，传送公司。营业中：
厂长工作职责示范文本
厂长工作职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
厂长工作职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、线材厂厂长必须贯彻执行河北天柱钢铁有限公司 有关企业管理及日常生产工作开展的决策和决定，以天柱 公司的发展进步为宗旨，全面向公司负责，认真搞好线材 厂各项生产、工作的组织活动。 二、遵守国家政策、法规，执行公司各项管理制度， 在各项生产工作中实行正规化管理，全力维护企业利益。 三、制定线材厂发展规划，根据公司年度生产工作指 标计划，编制月、季生产工作计划． 四、拟定厂区面貌改造规划方案，努力为员工创设一 个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司良好形象． 五、制定厂区各项生产工作管理制度及规定，审计考 核各生产单位、工作部门的工作开展进程、效益和技改、
技措工程项目。 六、抓紧生产工作任务落实，努力提高产品产量、质量，降低产品生产成本，创优质、高产低消耗钢材制品，抢占市场求得生存。 七、严格细致地做好厂区安全生产、文明生产各项管理工作及活动的实施。 八、加强对职工队伍的思想教育、技术培训，提高职工思想品德素养及岗位工作技术水平，全面提高职工素质。 九、严肃企业组织纪律、劳动纪律、严格各单位岗位工作制度、工艺技术操作制度及安全操作规程的实施和落实。 十、维护职工的切身利益，关心职工生活，努力改善职工的生产和生活条件。 十一、严格对本厂各级干部、职工生产工作和生活行
化妆品店长的岗位职责
化妆品店长的岗位职责 招聘化妆品店长的时候岗位职责如何描述?以下是我为您整理化妆品店长岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。 化妆品店长岗位职责1 店长就是店铺的中流砥柱，岗位很关键工作很重要。果素堂在这里和大家分享一下化妆品专卖店店长需要做哪些事情。 第一：人员管理 管理的核心是管人心，店长要完全掌握每一个员工的个性特点，采取不同的管理方式与激励方法。创造公平公正的工作环境让员工信服，店长能力超群让员工佩服，思路超前让员工折服，身先士卒领先一步让员工心服，用知识引导思想与店铺保持一致，物质奖励激励员工勤奋敬业，荣誉升华提升员工的思想境界，采取因人而异的管理原则须永远遵循。 第二：店务管理 商品陈列整齐整洁，造型美观，易于观看方便顾客挑选，顾客挑选后马上去整理，随时保持整齐整洁。 第三：收集客户信息： 顾客的消费信息，顾客的需求与好恶掌握非常清楚，消费的层次与消费能力如何，大约多长时间光顾店铺掌握规律做好服务。 第四：促销板块 促销是永远的主题，天天做活动不怕没有销售，促销活动必须遵循义利结合，虚实结合与目标顾客结合的原则，捆绑组合，特价组合，赠品组合是促销的三大
法宝。 五：分析竞争对手 品牌影响力，顾客结构，促销活动的内容，对本店铺的影响，采取的对策与手段。 化妆品店长岗位职责2 1.主持负责专卖店的全面管理。 2.做好店内卫生，保持货品、货架、展台、促销台、展板、海报等所有设施设备的整洁。 3.做好专卖店防火、防盗、防洪，并严格按照设备说明书维护店内设施及电子设备正常运营，确保专卖店一切安全及正常运营。 4.保证店员人身安全、关心店员身体健康，了解店员心态，做好人员管理和团队建设，以及见习店长和实习店员的人才储备。 5.根据当地顾客特点和营业中随时出现的问题，结合店中情况总结、撰写数套话术，并及时传授给庙员，总结撰写的话术应形成文字上报销售经理,并及时与其他店长分享，以相互促进、相互借鉴。 6.以身作则遵守店规，并与店员及促销员一起熟练掌握基础护肤知识，能根据顾客肤质和特点合理搭配，向顾客推荐适合的产品。 7.熟悉庙内所有商品品牌、品名，能熟练说出店内所有产品的产品特点，对商品摆放位置做到了如指掌。 8.了解市场流通品牌和常见产品的优缺点和特性，对于指名购买流通产品的顾客，要有能力在保证成功销售该产品的同时，推荐适合顾客特点的其他优质产品。
(厂长)岗位职责范本
管理制度编号：LX-FS-A17089 （厂长）岗位职责范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
（厂长）岗位职责范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、建立健全本厂的安全生产责任制； 2、组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程； 3、保证本厂安全生产投入的资金有效实施； 4、督促检查本厂的安全生产工作及时消除不安全的隐患； 5、布置组织开展“五查、五比、五同时”的会议； 6、组织制定并实施本厂安全生产事故应急救援预案； 7、7、及时如实报告安全生产的事故及隐患；
8、组织领导本厂事故“四不放过”的调查、分析、结案、处理及补救防范措施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
母婴店店长及店助的岗位职责
零售店店长及店助的岗位职责一般包括以下： 1、负责直营店铺的日常动作管理； 2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等； 3、执行公司经营政策和专卖店管理； 4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。 岗位要求： 具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。 给你说点细致点： 店长的工作职责: 1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。 6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7．协助主管与所在商场的沟通与协调。 8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。 营业前： 1．开启电器及照明设备。 2．带领店员打扫店面卫生。 3．召开晨会： ①公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④激发工作热情，鼓舞员工士气。 4．点货品，专卖店要清点备用金。 5．核对前日营业报表，传送公司。 营业中： 1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）。 4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
生产厂长职责权限
生产厂长职责权限 职位：生产厂长 直接上级：总经理 直接下级：各车间主管 日常工作： 一、协助生产副总组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保 生产任务的完成。 二、根据生产运行计划掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度 设备材料。 三、指导完善生产各工序产品工艺及规范相关制度并进行产品试装确认；主持编写 工艺文案及产品质量标准。 四、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。根据生产 需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接 报生产副总经理。 七、定期组织安全、消防检查，执行6S工作，督促整改问题。 职责范围： 一、在生产副总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 二、负责生产管理工作。负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期， 并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。 三、负责生产计划的制定排产，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解 决，协调不成的，要及时上报副总经理。 四、负责执行公司相关员工工资方案，准时提供计件员工工资核算数据及工资核算资料。 五、加强车间内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员 工的自觉性，主动性。 六、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保高效保质，安全生产。 七、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能 力，降低生产成本。 八、负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。 九、负责执行生产团队的建设相关议安及培训要求。 职责权限： 一、对生产、机电维修人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对技术、仓库、 采购、品管工作配合不力有建议处罚权。 二、对生产、机电维修人员的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有建议权，需报副总 经理审批。 三、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有评估权，需报副总经理审核总经理审批。 四、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报生 产副总经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。
业务员岗位职责说明书
业务员岗位职责说明书 页脚内容1
页脚内容2 一．基本信息 岗位名称 业务员 所属部门 业务部 职位编号 SJ006 直属上级 总经理 直管人数 晋升方向 业务主管 二．岗位使命 负责公司与国外客户的信息沟通并提供服务，处理客户反馈，开拓市场，监控货款回收情况 三．工作关系 联系对象（部门或单位） 联系主要内容 公司内部 业务经理 业务请示、汇报、信息反馈 员工 业务沟通、协调和配合 公司外部 客户、工厂 四．岗位职责 工 作 内 容 1. 利用B2B 平台进行产品的推广，积极的处理询盘，准确的报价； 2．熟悉产品，对产品有所掌握，并能独立分析其产品的码数和质量给予准确的报价； 3. 负责经手的区域的市场调研，根据客户定期交流的反馈、展会回馈情况递交每季市场调查报告,同时参与新产品开发； 4．负责经手客户的持续跟踪以及开发，对客户进行分析； 5．负责新老客户询价，根据询价向客户作出报价。负责客户样品寄送； 6．负责外销合同评审，根据评审结论确定与客户的订单处理，与客户确认合同及细节； 7．合同确认后，负责发采购清单给助理，由业务助理制作合同，参与采购合同评审； 8．负责订单细节执行和处理，对货物进度进行跟进，货物完成后，与品管员保持沟通， 了解货物质量，按客户提出的要求合格后出货。将出货信息通知客户，联系客户付款； 7．负责产品售后服务和客户维护，根据投诉处理流程处理客人投诉； 8. 季度业务汇总和年度总结； 9. 重要节假日需发送电子贺卡问候，及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录； 10．做好参加国内外展会以及拜访客人的准备工作。回公司后一礼拜内完成展会的总结，展会来访客户的整理以及录入系统工作，同时将客人清单递交领导，由领导统一分配； 11．负责陪同经手客户的来访或验货； 12．完成上级领导交付的其他任务。 五．任职要求 性别 不限 年龄 22-45岁
企业生产厂长的职责与工作标准.docx
文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 企业生产厂长的职责与工作标准 生产厂长的职责是以高效的组织管理，最经济的成本，最安全的模式，保质、保量、按时完 成公司所下达的生产任务。当然，这里只是概述！您知道生产厂长具体的工作职责与工作标准 么？ 小编带您八一八！ 一、工作职责 1）负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对 产品生产质量和车间管理负责。 2）参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度； 对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法。 3）负责实施质量三检制（自检、互检、检验员检验），支持和协助质量检验人员的工作， 确保作业指导书和操作指导书的执行，把好车间产品质量关。 4）配合有关部门，做好生产现场的管理，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品 的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录。 5）负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整。 二、岗位架构图（略） 生产厂长所辖部门一般包括：生产调度、物料管理、设备（包括工装、工具、模具）管理、 劳动组织管理、生产现场管理、生产计划统计等； 三、考核项目和指标 （一）考核项目 1、技术工艺标准在生产中的贯彻执行情况； 2、产量、产值、消耗、成本计划完成情况； 3、班组建设、班组核算工作情况； 4、发货按时交付率； （二）考核指标 1、生产计划完成率； 2、产品出厂质量合格率； 3、工艺纪律执行率； 4、设备 /工装 /模具完好率； 5、生产材料消耗降低率； 6、重大生产安全责任事故小于1% 四、主要的工作标准 1、确保生产计划的完成，确保产品质量不断提高； 2、对生产过程中的资源配置（人力、设备、生产环境）、原料准备、技术提供、工艺加工直 至产品实现的具体过程的管理制定生产管理标准。生产管理中应包括以下要求： a)生产计划、调度计划的编制； b)工艺规程的执行和工艺方案的落实； c)工艺验证和评定的落实； d)过程能力验证的具体要求； e)设备调剂使用的具体要求；
(完整版)生产厂长岗位职责
生产厂长岗位职责 1．服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核；6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11．加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 13．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 14．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 15．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；16．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 17.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 18.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 20。严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。21．按时完成公司领导交办的其他工作任务。