安全生产先进单位事迹材料XX
企业公司安全生产先进事迹材料（5篇模版）
企业公司安全生产先进事迹材料（5篇模版）第一篇：企业公司安全生产先进事迹材料xxx，现任xx市运输集团有限责任公司总经理、总经济师、副董事长、党委副书记，兼任信阳金通大酒店有限责任公司董事长、总经理。
xxx同志一贯拥护和执行党中央的路线、方针、政策，坚持四项基本原则。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。
政治上与党中央保持高度一致。
锐意进取，开拓创新，廉洁奉公，作风扎实，尽职尽责。
时刻注重安全工作，认真贯彻执行党的安全生产方针政策，维护公司和社会的安定。
他深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，注重加强安全工作的领导，强化管理，科学管理。
使公司上下牢固树立“先安全后生产，不安全不生产，抓安全促生产”的思想意识。
亲自抓安全，建立健全各类安全管理规章制度，实行安全责任制，提出了事故处理“三不放过”的工作方针，安全工作有章可循。
他曾主持编写约30000字的《信阳地区汽车运输公司安全管理暂行条例》，作为信运集团的基本管理条例至今仍在执行。
领导安全委员会每月召开安全工作会议，分析、解决安全工作中存在的问题，预防事故的发生，使公司安全生产状况不断好转，连续多年被评为省、市安全生产先进单位。
在他的领导下，信运集团的各级安管人员和治安、稽查人员通过扎实的日常工作消除隐患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保护了企业利益。
安全四项指标全面达到国家二级企业标准，治安消防工作连年被评为全市先进单位，公司安全四项指标持续下降，跨入省级安全先进行列。
他担任金通大酒店总经理时，按照上级要求狠抓消防工作，硬件软件一起抓，毫不手软，使酒店成为全市集中整顿中首家通过消防设施验收的单位，并多次作为我市迎接国家、省消防安全检查的首选重点单位，受到一致好评。
在生产过程中，他十分注重加强职工的思想和技术教育，落实硬件设施设备的安全检查、维护制度，消除事故隐患。
有计划地开展安全竞赛活动，定期、不定期组织安全大检查。
安全生产工作事迹材料7篇
安全生产工作事迹材料7篇安全生产工作事迹材料【篇1】__，男，43岁，1993年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6s管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。
就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9%～11%，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。
一、注重自身修养，提升专业水平。
打铁先须自身硬。
自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。
平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。
由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。
二、强化安全管理，夯实安全基础。
安全是一切工作的重要前提。
他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。
日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。
一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。
此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。
特别是在去年，我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在25个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。
安全生产先进集体优秀事迹材料整理4篇
安全生产先进集体优秀事迹材料整理4篇以热情和责任勤恳工作，以真诚与关爱宽以待人。
千教万教教人求真，千学万学学做真人。
以下是初心为您推荐安全生产先进集体优秀事迹材料整理4篇。
安全生产先进集体事迹材料一（一）规范机制，强化落实，以严细管理贯穿安全生产全过程。
按照公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核办法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。
在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
（二）加强管理，提高设备完好率和开机率。
在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，认真检查问题，及时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。
机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。
8月份，为了确保8工作面稳装任务的顺利完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，及时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥管理，使得在8工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且一次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份，该队又担负起8工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的情况下，克服困难，顺利实现搬家倒面，创造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。
（四）强化业务技术培训，队伍整体素质实现质的提升。
6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。
模板安全生产先进单位事迹材料
模板安全生产先进单位事迹材料安全生产先进单位材料 ____站主要以 __ 油田的原油卸输，西____井区的油井生产集输为主要工作的油田四级安全生产站库。
库容____方，卸油站以生产安全各油品安全两条主线工作。
全站卸油量为____多方。
是一个动态的安全管理。
安全责任大，任务重。
为了保证____站的安全工作，全站主要以以下方面入手。
一、以安全隐患削减为抓手，把隐患消除在萌芽状态。
____站不断加强安全管理，组织员工进行岗位上全隐患削减，以岗位为主在进行三检中发现问题，进行及时处理，并进行登记，处理了不了问题，上报班组进行处理，班组处理不了的，上报站上进行处理，由站上联系各方面，组织人员对大问题的处理，并把此项做为每日工作的重点。
积极采用了三级问题排查削减制，从头上把好安全生产每一个细节。
每天由门岗、岗位，值班干部对卸油车辆的三方检查，每周一次民警队，站库、综治三部门联合检查，不断强化动态的卸油车辆安全意识，提高风险的管制能力。
上半年共削减大小隐患共 630 余起。
从点滴中抓好安全生产工作。
二、每日安全晨会分享制，加强员工安全意识和安全技能始终把安全工作摆在首位，强化安全责任，狠抓安全落实，在站库严格执行每日的班前安全讲话，及安全分享制，把每一个员工掌握的经验，排除的安全隐患做为其它员工的活教材。
进行会上交流分享，用这种方式不断组织提高员工的安全经验和意识。
该站在厂部作业区的部暑下，积极组织开展年度，季度、月度和周度专项安全检查，定期进行隐患排查处理。
现场及时整改。
在自查自改中，不放过每一个隐患项，员工们一起研究整改。
并定期做好复查复检。
每天早上班前安全讲话，对昨日安全生产工作中、交接班中存在问题进行剖析，分享，对当日安全生产应该注意的事项进行提示，同时每日每个岗位对工作中的应该注意的安全事件进行分享，每周站库利用员工大会，对安全工作时行周度小结，指出生产中存在的安全问题，应注意的安全事项，还找一些有联系的安全案例进行大会分享学习。
安全出产先进单位事迹材料
安全出产先进单位事迹材料安全出产先进单位业绩材料中有一个要害就是“安全出产”，所以就是记载在安全出产方面获得先进单位的业绩，获得了先进单位，这个业绩材料必定有异人之处，是怎样写的呢？以下有三篇安全出产先进单位业绩材料，供咱们参阅。
需求写的朋友们，快来看看下面三篇由材料站供给的文章吧！安全出产先进单位业绩材料一在2013年，建筑工程公司深化遵从施行集团公司安全作业会议和集团公司一届五次职代会精力，坚持不懈地施行“安全榜首、防备为主、综合处理”的政策，结实树立安全出产“从零开始、向零进军”的理念，一直把安全出产摆在首要方位，严抓细管，强力推动安全质量标准化建造，深化细化危险排查办理，不断进步了安全管控和确保才干，完结了安全出产长周期，截止现在坚持了安全出产1800天，确保了公司运营方针和各项使命的完结，推动了公司的继续安稳展开。
2013年安全出产的作业业绩首要有以下方面：一、施行安全职责，加强了安排处理。
年头，依照集团公司对安全出产的布置，对建筑工程公司在2013年的安全出产作业进行了仔细研讨。
对专业部队建造、准则建造、职责施行、现场安全处理、职工训练等进行了全面策划，结合公司实践，拟定了《建筑工程公司2013年安全出产作业意见》，在公司进行全面遵从，狠抓了遵从施行。
从抓各级领导主干人手，首要施行各级领导和处理人员的安全出产职责，层层签定职责书44份，进行安全危险抵押，明晰了职责方针；依据作业变化、安全处理要求和杰出重要出产环节要害岗位的安全，对公司安全处理系统的人员在安排上进行了调整和加强，装备职责心强、事务娴熟的人员充分安全处理作业。
健全了党政一把手为主体的安全出产处理确保系统，严厉施行各级安全出产主体职责，进步了职责认识。
分两期对公司悉数安全处理人员进行了专业训练，进步了处理本质和事务才干，确保了处理作业的作用。
坚持严厉进行职责追查，奖惩严正，全年违章处分16500元，大多数为各级领导和安全处理人员，促进了职责认识的进步。
安全生产先进单位事迹材料
安全生产先进单位事迹材料篇1：采油平台安全生产先进单位材料采油平台安全生产先进单位材料油田中心二号平台建成投产于3月，主要由生活平台、生产平台、储罐平台、动力平台、注水平台共五个子平台组成，它是目前我国浅海海域规模最大、功能最多，集油气处理与外输、变配电、热媒换热、海水污水处理与注水、海上生产自动化监控、生活保障等多功能于一体的大型综合性平台，是胜利海上油田的生产枢纽。
几年来，我们围绕创建“文化型平台、学习型平台和创新型平台”的新思路，创造性地开展工作，推动着海上平台管理的不断发展，先后被授予管理局优秀基层队、行业一强队，并荣获山东省安全生产先进单位、中石化集团五星级站库等多项称号,连年圆满完成各项生产任务，创造了优异的经济效益。
一、倡导健康理念，努力塑造海上文化型平台海上工作环境艰苦，一年四季空气潮湿、大雾弥漫，常出现风大浪高的恶劣天气，而且空间狭小、条件简陋，长期工作在海上，对人的身心健康影响较大。
结合管理局“企业文化建设年”活动，以塑造文化型平台为切入点，把“健康”理念引入海上平台的日常管理，在努力改善平台硬件设施的同时，为职工创造一个相对安全、舒适、健康的工作生活环境，使职工拥有健康的思想、健康的心理和健康的身体，始终以旺盛的精力、高昂的士气，投入到海上工作，确保了各项生产任务的顺利完成。
1、开展健康向上的精神文化，提升职工的思想素质与陆地相比，海上的精神文化生活较匮乏，住平台时间一长，职工就会感到空虚、无聊。
针对这种情况，我们定期召开座谈会，对职工进行思想教育、法制教育及形势任务教育，增强职工艰苦奋斗、爱岗敬业的意识。
同时我们通过组织扑克、棋类比赛，拔河、拓展训练等集体活动，丰富职工的文化生活。
为提高职工的文化品味、陶冶情操，还成立了中心平台电声乐队；为平台配备了有关青年成才与发展的杂志、光盘，开展了“天天读书”活动。
通过这些活动的开展，有效降低了恶劣环境对职工精神的影响，提高了职工的工作积极性，确保各项生产任务的顺利完成。
安全生产先进单位事迹材料
安全生产先进单位事迹材?料安全生产先进单位?事迹材料。
需要写的? 朋友们，快来看看下面?三篇由提供的文章吧！?安全生产先进单位?事迹材料一在201X?年，建筑工程公司?深入贯彻落实集团公司?安全工作会议和集团公?司一届五次职代会精神? ，坚定不移地执行安?全第一、?预防为主、综合治理? 的方针，牢固树立安全? 生产从零开始、向零?进军的理念，始终把? 安全生产摆在首要位置?，严抓细管，强力推进?安全质量标准化建设，?深化细化隐患排查治理? ，不断提升了安全管控?和保障能力，实现了安?全生产长周期，截止目?前保持了安全生产1800?天，保证了公司经?营指标和各项任务的完?成，推动了公司的持续?稳定发展。
20 1X?年安全生产的工作事?迹主要有以下方面：??一、落实安全责任，?加强了组织管理。
? 年初，按照集团公司对?安全生产的部署，对建?筑工程公司在201X? 年的安全生产工作进行?了认真研究。
对专业队?伍建设、制度建设、责?任落实、现场安全管理?、职工培训等进行了全?面谋划，结合公司实际? ，制定了《建筑工程公? 司201X年安全生产? 工作意见》，在公司进?行全面贯彻，狠抓了贯? 彻落实。
从抓各级领导? 骨干人手，首先落实各? 级领导和管理人员的安?全生产责任，层层签订? 责任书44份，进行安? 全风险抵押，明确了责? 任目标；根据工作变动? 、安全管理要求和突出? 重要生产环节关键岗位?的安全，对公司安全管? 理体系的人员在组织上?进行了调整和加强，配? 备责任心强、业务熟练? 的人员充实安全管理工?作。
健全了党政一把手?为主体的安全生产管理? 保证体系，严格落实各?级安全生产主体责任，?提高了责任意识。
分两? 期对公司全部安全管理?人员进行了专业培训，?提高了管理素质和业务? 能力，保证了管理工作?的效果。
坚持严格进行? 责任追究，奖惩严明，?全年违章处罚16500? 元，大多数为各级领?导和安全管理人员，促? 进了责任意识的提高。
安全生产先进单位事迹汇报材料
安全生产先进单位事迹材料安全生产先进单位事迹材料。
需要写的朋友们，快来看看下面三篇由提供的文章吧！安全生产先进单位事迹材料一在201X年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。
201X年安全生产的工作事迹主要有以下方面：一、落实安全责任，加强了组织管理。
年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在201X年的安全生产工作进行了认真研究。
对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《建筑工程公司201X年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。
从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。
健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。
分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。
坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度，加强了现场管理。
按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必须十不准；对安全管理制度进一步规范健全。
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安全生产先进单位事迹材料
安全生产监督管理部2020年，XX水务有限公司安全生产监督管理部深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议和公司安委会安全生产工作会议要求，坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产“零”事故，推动了公司的持续稳定发展。
2020年安全生产的工作事迹主要有以下方面：
一、落实安全责任，加强组织管理。
年初，按照公司对安全生产的部署，安全生产监督管理部对2020年的安全生产工作进行了认真研究。
对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《安全生产教育培训计划》《隐患排查计划》《应急演练计划》《安全标准化二级达标推进计划》等7项安全计划，在公司进行全面贯彻，狠抓贯彻落实。
从抓各级领导骨干入手，落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订安全生产责任书XX份，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节
关键岗位的安全，协调各部门（单位）配备了26名专兼职安全员，对公司安全管理人员在组织上进行了加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。
严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。
二、健全安全制度，加强现场管理。
按照管理靠制度的原则，安全生产监督管理部认真梳理公司各项安全管理制度，根据安全标准化要求，修改并建立《安全生产责任制管理制度》《安全生产事故隐患排查治理管理制度》等48项安全生产管理制度，对安全管理制度进一步规范健全并认真组织学习和贯彻落实。
加强现场安全生产管理。
结合公司实际，对公司涉及的各类特种作业人员进行取证培训，取得有限空间作业证43人，起重机操作资格证10人，安全生产管理人员资格证59人，高处作业资格证6人，电焊作业资格证2人，高压电工进网作业资格证4人，低压电工资格证26人，危化品管理使用资格证16人，为安全生产夯实基础。
对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭“三违”现象，保证了安全生产。
三、开展安全活动，加强隐患治理。
深入扎实开展“安全生产月”各项活动，加强安全生产管理，夯实安全生产基础。
按照每周一个主题严格落实“安全生产月”系列活动；向公司各生产单位、周边企业、学校、社区、村庄、公共场
所等发放宣传安全主题挂图、宣传单、主题手柄扇等宣传材料；在公司办公楼、大厅及各生产单位厂区悬挂安全旗、张贴横幅标语及事故警示标语、制作“安全生产月”展板、展架、利用LED屏24小时滚动播放安全标语等多种形式进行安全生产宣传；积极组织公司全员参加全国水利安全生产知识网络竞赛，参加水投集团安全生产网络知识答题竞赛，取得了良好成绩；组织各生产单位结合实际开展了有限空间作业、液氯泄漏综合应急演练、等8项应急专项演练活动，检验了应急组织程序的有效性又锻炼了员工的应急处置能力；组织开展以“消除事故隐患筑牢安全防线”为主题的“演讲比赛”活动，开展公司安委会成员和一线员工开展“谈心对话”活动，促进安全生产责任落实；为加强隐患排查治理，通过开展“风险辨识、隐患治理、自查自纠”专项安全检查，将隐患消灭在萌芽状态；严格按照安全风险辨识分级管控标准，对各类安全风险进行分级，对生产作业场所的各类安全风险进行有效辨识、全面评估，制定措施，更新管控台账，确保不留盲区和死角，做到闭环管理。
四、落实培训计划，提高了队伍素质。
从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。
全年组织开展安全教育培训六期，培训人数500余人次，培训内容包括安全生产标准化二级达标专项培训、“双控”体系建设培训、消防专项培训、交通安全专项培训、有限空间理论知识及实操培训、应急管理标准化建设等内容，
激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。
促进了队伍素质的提高。
各生产单位每月定期开展一次集中安全生产业务培训，通过各类培训，广泛对职工进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。
多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后安监部安全工作重点应按照，从人员安全意识和安全技能抓起，从规范作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。