浅谈如何提高筑养路机械的管理水平
浅议筑路机械设备的管理
浅议筑路机械设备的管理在现代社会中，筑路机械设备的管理越来越重要。
筑路机械设备是指用于道路建设的各种机械设备，如压路机、挖掘机、装载机、泥浆泵等。
在道路建设中，这些机械设备的作用至关重要，能够大大提高工作效率，降低建设成本。
因此，合理管理筑路机械设备是确保道路建设顺利进行的重要前提。
筑路机械设备管理需要具备以下几个方面：1.设备维护和保养筑路机械设备都是昂贵的资产，因此维护和保养非常重要。
设备维护和保养应该是持续的过程，包括日常维护和定期保养。
日常维护包括保持设备的清洁、检查设备是否有损坏或损毁、检查设备油液液位和过滤器、及时拆卸设备内部并进行清洗。
定期保养包括更换机油、机滤、空滤等易损件，以保证设备的使用寿命。
2.培训和技术支持筑路机械设备操作是一项高度技术性的工作，需要有经验和技术支持。
因此，为操作人员提供培训和技术支持，是保证机械设备维护得到良好效果的重要前提。
3.设备备件管理筑路机械设备通常由多个零部件组成，一旦出现故障，需要及时更换备件。
因此，对备件的管理十分重要，包括备件库管理、更换备件的流程以及备件质量管理等。
4.设备安全管理在使用筑路机械设备时，安全是第一位的。
设备操作人员需要接受安全培训，掌握正确的操作流程，了解设备的工作原理，掌握设备的规范操作流程，避免操作过程中的意外事故发生。
总之，合理的筑路机械设备管理对于道路建设的成功至关重要。
只有通过维护和保养、技术支持和备件管理以及安全管理等方面的全方位管理，才能保证筑路机械设备的正常运转，完成道路建设任务。
同时，也能提高生产效率，降低成本，从而为社会和经济发展做出积极贡献。
阐述提高养路机械管理水平和效能的措施
阐述提高养路机械管理水平和效能的措施引言近年来，为适应铁路高速、重载及轨道结构重型化的发展，我国大型养路机械正朝更高作业效率、更高作业精度、更全作业功能、更广适用范围，并融入更多先进技术的方向发展，呈现出高效化、集成化、智能化、环保化的特点。
在此趋势下，作为一线施工单位和人员，需要配套提高养路机械管理水平和作业效能，以便提高大型养路机械利用效率和作业质量。
1.提高大型养路机械检修水平近年来，大机检修精益化的概念被提出来，以检修体系网络化、检修过程智能化、检修信息中心化为特点，重点是要建立大机综合检修保障信息系统、建立交互式电子技术手册（IETM）系统、建立大机故障只能诊断专家系统，从而实现设备、场地、管控、检修人员、物资等多方面在技术信息、管理信息、物流信息、资金信息的汇集，实现大机整机、总成全寿命过程使用可靠性的最优控制。
2.大机物资管理信息系统的应用大型养路机械物资种类繁多、价格昂贵且供货周期长，库房分布于各大机施工驻地和段大机检修基地，物资设备部门很难及时准确掌握各库房的物资信息，盲目订购和储备就会导致成本的浪费。
要科学地管理大机物资，就必须全面及时地掌握本单位的大机物资信息。
随着信息化手段在各个行业的推广应用，大型养路机械的信息系统管理成为一种趋势。
神华铁路在2013年3月份推广使用ERP 系统，包括基础数据管理、计划管理、采购管理、仓储管理等，实现了信息透明化、公开化，便于物资管理部门和监督部门对物资管理全程的实时监控，很大程度上提升了大型养路机械的物资管理质量。
然而，物资管理信息系统在使用中也暴露除了一些问题，如：系统虽然建设完成，但是自动化的管理水平却还很低，而且在一定程度上应用性不强；养路工程零备件设备的管理系统建设不完善，大多数的系统只是建设了一个查询平台，但是对于库存警报、配件定期核查难以实现；很多的企业的养路工程配件管理系统信息较为封闭，信息不能有效沟通，造成数据的应用效率较低，而且数据无法在部门之间得到协调，系统没有真正的起到协调的作用，难以集成化系统。
提高交通工程机械管理与维护工作的几点建议
提高交通工程机械管理与维护工作的几点建议随着交通工程机械的不断发展，其在道路建设、养护等方面的作用越来越大。
基于此，如何提高交通工程机械的管理和维护工作就显得尤为重要。
本文将从以下几个方面对如何提高交通工程机械管理和维护工作进行探讨。
一、建立完善的机械管理体系机械管理体系作为保证机械运转效率和延长机械使用寿命的基础，需要建立完善的机制。
首先，在机械的选型、购买、投入使用、维护等各个环节上，需要建立规范的标准和流程，严格按照标准和流程操作。
同时，需要建立机械台账，记录机械的基本信息、保养记录、修理记录等信息，以便于日后的管理和维护。
其次，需要建立机械管理部门，负责机械的日常管理和维护工作，制定相关管理制度和操作细则，监督执行情况，并对机械的状态和运行情况进行监测和分析，提供合理的建议和改进方案。
二、加强机械使用和维护人员的培训机械操作和维护人员是机械管理和维护工作的重要组成部分，他们的技能水平和服务意识直接影响机械的使用效果和维护效果。
因此，在机械使用和维护人员的招聘和培训上，需要注重细节。
首先，需要对操作和维护人员进行专业的技能培训，并制定操作规范和安全制度，确保操作人员具备熟练的技能和严谨的操作意识。
同时，需要对操作人员加强安全意识培训，强化安全意识，减少意外事故的发生。
三、加强机械维护保养工作机械的维护保养工作是延长机械使用寿命和保证机械正常运转的关键，需要加强相关工作。
首先，需要定期对机械进行保养和检修，遵循生产厂家的保养维护规定，替换耗损的零部件，检查机械的各个性能参数，确保机械的性能处于良好状态。
其次，应该加强机械的保护工作，防止机械遭到磨损和腐蚀，避免机械因不当操作而受损。
同时，要对机械使用环境进行改善，保持机械在干燥、通风的环境中使用，避免在恶劣的环境下使用。
综上所述，提高交通工程机械管理和维护工作需要建立完善的机械管理体系，加强机械使用和维护人员的培训和机械维护保养工作。
只有在这些方面取得实质性进展，才能为机械的智能化、高效化、安全化等提供有力的保障，推动机械的长足发展。
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备是道路施工和养护的重要工具，在现代道路建设中起着至关重要的作用。
在实际使用中，我们也面临着一些管理问题和挑战。
本文将浅谈浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分析，并提出相应的解决方案。
筑养路机械设备管理的现状主要有以下几个方面：一、设备采购和更新不及时。
由于资金、政策和其他原因，许多地方在筑养路机械设备的采购和更新上存在滞后的情况。
一些设备已经过期，技术性能较差，难以满足现代化施工和养护的要求。
二、设备维修和保养不到位。
机械设备需要定期检修和保养，以确保其正常运转和延长使用寿命。
许多地方在维修和保养方面存在管理不到位的问题，导致机械设备出现故障和损坏的情况较多。
三、设备使用效率低下。
由于操作技术不熟练或者设备本身存在缺陷，许多机械设备在使用时效率较低。
这不仅浪费了时间和资源，还影响了工程进度和质量。
四、设备管理和监控不科学。
许多地方在设备管理和监控方面存在缺乏科学和规范的问题。
一些设备没有按照规定的操作程序来使用，管理人员也缺乏对设备正常运转的监控和分析手段。
针对这些问题，我们可以采取以下解决方案：一、加强设备采购和更新。
政府部门应加大对筑养路机械设备采购的投入力度，更新一些老旧设备，在提高施工和养护效率的降低维修成本和安全风险。
二、建立科学的维修和保养体系。
建立健全的设备维修和保养制度，定期检查设备的技术状况，及时发现和处理故障。
培训维修人员的技能和专业知识，提高设备维修和保养的水平。
三、提高设备操作技术。
加强对设备操作人员的培训和考核，提高其操作技术和安全意识。
优化设备的设计和结构，减少操作难度和风险，提高设备的使用效率。
四、建立全面的设备管理体系。
制定设备管理的相关规章制度，包括设备的领用、归还、维修和使用程序。
利用设备远程监控和智能化管理技术，实时监测设备的运行状态和故障信息，提前预防和解决问题。
在加强筑养路机械设备管理的我们也要注重设备的合理使用和维护。
筑养路机械设备管理的问题与对策实践
筑养路机械设备管理的问题与对策实践摘要：现如今，我国正在日益加快公路建设的步伐，每年的公路里程都在逐渐增加，公路交通在我国交通建设中占有重要地位。
因此，如何进行养护机械的科学规范管理，从而提高养护机械化的水平以及公路养护的质量，保证其与速度、效益的统一，是我们现在需要思考的问题，因为这关系到未来公路养护单位能否继续发展壮大。
本文主要探讨了当今筑养路机械设备管理中存在的问题，并提出了相应的解决对策，从而更好的促进筑养路机械设备的管理。
关键词：机械设备；公路养护；解决对策近年来，随着我国公路建设规模与速度的迅速发展，公路养护的任务越来越重，对公路的机械化养护管理提出了更高的要求。
公路养护的机械化设备管理水平直接影响到公路建设的可持续发展，提高公路养护的机械管理水平，对保障我国公路建设的发展具有重要意义。
然而我国在筑养路机械设备管理中还存在许多问题，比如资金不足、设备更新缓慢、机械配置不科学、机械操作不规范、设备维护不到位、管理体制不完善等问题，这些问题严重制约了我国公路机械设备管理的发展。
一、目前设备管理现状筑养路机械设备经过长时间的使用，由于外部及内部因素,机械设备内的零件、元件等都可能发生变化或者老化。
外部因素则是指操作人员对其的操作,而内部因素包括设备本身以及设备使用过程中所需要使用的能量,如热能、化学能等,这些能量都可能改变设备材料的性质或者使设备零件出现变形、磨损等情况,这会降低设备的工作能力，发生安全事故。
二、筑养路机械设备管理中存在问题（一）筑养路机械设备配置方面1.资金不足，购置水平较低资金不足是导致我国公路机械设备养护管理水平落后的一个重要因素。
一方面，我国公路建设的快速发展，大大加重了养护的负担；另一方面，养护单位资金的筹资渠道单一，往往依靠上级部门或政府拨款，商业化水平不足，不能很好的吸收各方面的资金，导致养护单位长期存在资金不足的问题。
由于资金的不足，将不能有效的进行养护设备的购置和科技的研发。
论做好公路养护机械管理的措施与方法
论做好公路养护机械管理的措施与方法摘要：当前，国家经济正处于蓬勃发展的状态，国家正在大力推进公路等基础设施建设，很好地让各个地区之间的物资交流更加方便、快捷。
在当前的公路工程施工过程中，许多养护施工单位都积极采用大量的机械设备，提升公路工程的质量，并且对加快公路工程的施工速度也有积极作用。
但是，从公路工程现场施工的具体情况可知，人们忽视了对机械设备的管理，进而导致机械设备在公路施工中出现许多问题。
下文做出具体的分析，然后提出具体的解决方案，希望能够很好地提升机械设备的管理效率。
关键词：公路养护；机械管理；措施一、我国公路养护机械设备的管理现状1、维护管理的模式不合时宜养护管理过程中，传统的计划就是根据工程量来确定合理的检修管理制度，也不能全面进行预估管理方式，所以在对于生产型的公路机械设备维护，要进行设备的全面检查，还要制定出合理的施工流程，进行经济性的控制和管理，但是在该阶段中，还不具备管理的完整性要求。
2、维修系统不够健全在严格执行各种规章制度的过程中，在不同单位与管理机构中应用全面管理检测的方式，要按照规章制度来执行。
但是很多的施工队伍中，实施维修管理的过程中，没有严格执行相应的制度，从而造成了工程管理水平非常低。
3、轻管理重使用在公路工程管理的过程中，公路机械管理设备维护管理的人员，很多情况下都不能进行有效的考核管理，造成了管理人员投入严重不足。
管理过程中未能采取有效的管理工作，所以导致了设备维护管理工作不到位。
4、维修的计划难以得到兑现在进行设备养护管理中，对于下属的机械使用部门没有采取有效的措施来进行制约，造成了在整个施工计划中存在很多兑现率不高的情况存在。
在施工阶段，要是不能采取有效的措施进行修整，严重的影响整个工程的经济效益。
5、管理技术的落后现代社会中应用信息化技术比较广泛，公路养护机械的管理却还非常的落后，制造精度非常低，难以满足现代社会的高速发展，结构组成部分也存在很大的缺陷，对于现代化设备的应用过程中，如果只通过经验来进行隐患排查是很难达到使用要求的。
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备是公路养护领域的重要工具，能够有效地提高公路养护工作效率和质量。
随着我国公路建设的不断发展和完善，筑养路机械设备在公路养护领域的作用也变得越来越重要。
在实际运作中，筑养路机械设备管理存在一些问题，影响了设备的正常运行和使用效果。
本文将从筑养路机械设备目前的管理现状及存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期能够有效提高筑养路机械设备的使用效率和管理水平。
一、筑养路机械设备管理现状1. 设备存在管理漏洞目前，在我国许多地方，筑养路机械设备管理存在着一些漏洞。
一方面是设备管理制度不够完善，管理流程不够规范，存在管理上的空白和失误。
另一方面是设备的更新换代不够及时，导致一些设备过时，性能较差，无法满足实际施工需要。
2. 设备维护不到位筑养路机械设备作为重要的施工工具，需要经常进行维护和保养，以确保设备的正常运行。
目前一些地方在设备维护上并不到位，导致设备故障率较高，使用寿命较短。
3. 设备使用管理不规范在一些地方，存在着一些使用筑养路机械设备的管理不规范的现象，例如过度使用或者私自借用设备，导致设备的损耗加剧，影响设备的正常使用。
由于公路养护领域的特殊性，筑养路机械设备管理需要有一套完善的管理制度来规范管理流程，保障设备的正常运行和使用效果。
目前，一些地方尚缺乏完善的设备管理制度，导致设备管理上存在较大的漏洞。
2. 设备更新换代不及时随着科学技术的不断发展和进步，筑养路机械设备也在不断更新换代，新型设备的性能和效率都得到了极大的提高。
由于一些地方在设备更新换代上不及时，导致了部分设备过时，无法满足实际需求，影响了养护工作的进行。
三、解决筑养路机械设备管理问题的对策和建议针对目前设备管理制度不完善的问题，应该建立完善的设备管理制度，明确设备管理的责任部门和管理流程，规范设备的购置、使用和维护等方面的管理工作，为设备管理提供有力的制度保障。
公路养护部门应该加强对筑养路机械设备的更新换代工作，及时淘汰更新设备，引进先进技术和装备，提高设备的使用效率和质量，确保设备能够适应公路养护的发展需求。
论如何提高大型养路机械的施工管理水平
论如何提高大型养路机械的施工管理水平摘要随着当今我国经济的不断发展，公路也实现了显著的发展，因此大型养路机械也就得到了相当广泛的应用。
因此对于当今的公路而言，大型养路机械的施工管理水平的有效提升，对公路可以起到良好的养护作用，进而使公路的质量以及安全性得到进一步的提升，保障公路交通运输的质量。
本文就是对大型养路机械在公路养护过程中的管理进行分析，发现管理中所存在的问题，并提出有效的解决措施，希望能为大型养路机械施工的管理水平进一步提高起到良好的促进作用。
关键词大型养路机械；施工管理；管理水平；提高我国的经济在不断发展，社会的发展对公路的要求也就越来越高。
因此在经历了一个良好的发展历程之后，大型养路机械的施工技术的出现实现了对公路良好的养护作用，因此这一施的管理也就成了当今最受到关注的一项内容。
有效的对其施工的管理水平进行提高，就可以实现对我国公路更好的养护，进而有效地使公路的质量得到进一步的提升。
1 提高大型养路机械的管理水平的重要性因为当今时代经济的不断发展，公路的交通运输已经在社会经济的发展中起到越来越重要的作用。
要实现对公路交通运输的良好保障，就应该对公路的养护进行进一步的加强。
因此大型养路机械的管理水平就应该得到进一步的提升。
这样就可以使公路得到更好的养护，使公路的质量得以显著的提升。
实现公路质量的提升，就可以对公路的安全性提供进一步的良好保障，因此对于我国的公路交通运输的顺利运行就起到至关重要的作用。
所以，提高大型养路机械的管理水平就可以有效实现我国公路运输的进一步发展，对我国经济的可持续发展起到决定性的推动作用。
2 大型养路机械在施工管理过程中出现的问题2.1 机械设备管理方面的问题在对施工进行计划安排的时候，很多单位不进行实际情况的考虑，就进行计划的安排，会出现施工任务强度过高的问题，这样就会导致很多的机械出现超负荷运行的情况，很容易对机械设备造成损伤，并且在只注重施工效率的同时很难保障施工的质量。
强化筑养路机械设备维修与保养管理几点建议
强化筑养路机械设备维修与保养管理几点建议摘要：筑养路机械设备是道路交通发展的基本保障，机械设备运行质量将对相关项目的建设造成直接影响。
在筑养路机械设备的运行和管理中，影响设备运行的因素很多，设备会出现异常甚至失效问题，所以加强管理和维修与保养尤为重要。
随着人们对道路交通的需求日益扩大，一些企业不断扩大生产规模，对各种筑养路机械设备的需求量也日益增加。
因此，加强筑养路机械设备管理和维修与保养工作尤为重要。
筑养路机械设备在公路建设中具有重要地位，相应的管理和维修与保养技术是必不可少的。
加强管理不仅能够确保施工的安全性，而且可以提高工作人员的安全意识，促进道路运输行业的健康发展。
关键词：筑养路机械设备；维修与保养；保养随着我国高等级公路建设的不断深入，施工、养护技术的进步，如何有效、安全地进行筑养路机械的使用、管理与维护，做到科学管理、合理使用、及时维护、视情维护、进行经济核算，使其充分发挥作用，更好地为公路的建设、养护与管理服务，获得最大的经济效益，已成为决定工程质量与效益的重要因素。
一、筑养路机械维修与保养管理的现状公路工程项目多、工期紧，需要采用现代施工机械。
在国外的筑养路机械相继进入我国市场之后，我国的筑养路机械生产企业一直把重点放在了生产和销售上，而对设备投入使用后的维护与保养工作却没有太多的关注。
为了保证筑养路机械的正常使用，很多生产企业都会使用进口的零件和配件[1]。
如果对这些进口零件不熟悉，则无法为客户提供修理、维护及其他技术服务。
这一现象造成了我国筑路机和养路机的维护与保养服务系统的不完善，这势必会再次影响到建设单位的使用。
二、筑养路机械设备维修与保养管理中存在的问题（一）施工设备调运频繁由于企业内部各个工程项目的分布比较分散，所以每个工程所需要的设备和工期都是不确定的。
同一台机器，在一处没有完工之前，另外一处却已经开始动工。
因为对机械设备的需求不明确和缺少计划，造成了企业中很多机械设备在各项目部间的调运十分频繁，设备和物资管理站无法将到了维修和维护期需要二保的机械设备召回到仓库维修和维护车间进行维修和维护[2]。
浅谈公路施工机械设备管理的有效方法
浅谈公路施工机械设备管理的有效方法【摘要】公路施工机械设备管理是保障道路施工顺利进行的重要环节。
建立健全的管理制度可以规范设备使用和维护，确保设备处于良好状态。
定期维护与检查可以及时发现并解决设备故障，确保施工顺利进行。
加强员工培训与技能提升可以提高员工对设备的操作技能和维护意识。
使用先进的技术和设备可以提高施工效率，减少施工周期。
合理规划施工进度与资源配备可以确保施工有序进行，避免资源浪费和拖延工期。
通过这些方法，可以提高施工效率、降低施工风险，保障施工质量，为道路建设提供可靠保障。
【关键词】公路施工机械设备管理, 有效方法, 建立管理制度, 定期维护与检查, 员工培训与技能提升, 先进技术和设备, 施工进度规划,资源配备,施工效率提高, 施工风险降低, 施工质量保障1. 引言1.1 介绍公路施工机械设备管理是公路施工中非常重要的一环。
随着社会经济的不断发展，公路建设项目越来越多，对公路施工机械设备的管理提出了更高的要求。
有效的管理方法可以提高施工效率，降低施工风险，保障施工质量，从而为公路建设项目的顺利进行提供有力支持。
在本文中，将从建立健全的管理制度、进行定期维护与检查、加强员工培训与技能提升、使用先进的技术和设备、合理规划施工进度与资源配备等方面来探讨公路施工机械设备管理的有效方法。
通过深入研究和分析，可以为公路施工单位提供指导，帮助他们更好地管理和使用施工机械设备，提高施工效率，降低施工风险，保障施工质量，促进公路建设事业的健康发展。
1.2 目的公路施工机械设备管理的目的是为了有效提高施工效率，降低施工风险，保障施工质量。
在公路施工过程中，合理管理和使用机械设备可以大大提升施工效率，缩短工期，降低施工成本。
通过严格管理和维护设备，可以减少设备故障和事故发生的概率，降低施工风险，确保施工安全。
对施工员工进行培训和技能提升，能够保证他们在操作设备时能够熟练使用，提高工作效率，减少误操作导致的质量问题。
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浅谈如何提高筑养路机械的管理水平
作者：马立明
来源：《科技创新与应用》2013年第03期
摘要：进入二十一世纪，随着公路事业的飞速发展和公路养护体制改革的不断推进，如何提高筑养路机械的管理水平，使之稳定可持续发展下去，也是当前摆在公路行业机械管理人员面前的一个不容忽视的问题。
省公路局有关筑养路机械管理方面的文件早就明确提出：“要严格贯彻安全第一和预防为主的方针，设备管理的主要任务就是要通过技术和经济管理措施，对设备进行综合管理，保持设备技术状况完好，不断改善和提高单位的技术装备素质，使设备的寿命周期费用最佳，取得良好的投资效益。
”根据上级文件并结合我单位实践经验，就如何提高筑养路机械管理水平进行阐述。
关键词：养路机械；管理水平；提高
1 抓好管理是提高筑养路机械管理水平的根本保证
1.1 抓人员管理，提高整体素质
抓管理的关键是抓好人的管理。
对此相应地制定出一整套的管理办法和规章制度，机务人员实行定机、定人、定职、定责、定岗的“五定”措施，使机务管理即有明确分工又有互相协作的原则。
对每位机务人员的出勤、生产作业及政治表现每月可进行一次考核评定，做为年终评优的依据，每年可抽几天时间进行培训，内容要根据机务人员的实际需要开设政冶理论、职业道德、法律、法规、安全常识、专业技术理论知识及机械故障检测与维修常识等课程，并进行考核存档，以此来激发机务人员的上进心和责任意识。
1.2 抓设备管理，降低成本费用
设备是单位固定资产的一个重要组织部分，是单位的家底子，也是我们机务人员的命脉，它的管理好坏会直接影响养护生产大局、单位经济效益直至每个职工的切身利益，所以根据《黑龙江省公路机务管理资料汇编》的要求，对设备进行比较细致的专业管理，按定额提取设备的大修、折旧等机械固定费用，并按设备的实际工作由机务管理人员和财务部门统一掌握和监督使用。
根据设备的实际运行情况编制设备的“二保”、“三保”间隔时间或里程，督促操做人员养成对设备进行例行保养的习惯，按时完成设备的二保、三保作业项目，决不允许发生以修代养，带病作业，盲目追求经济效益而导致拼设备的现象。
油料根据各种设备的标准定额，按实际工作量消耗，进行标准考核管理。
修车、领材料或零部件由机务管理人员鉴定、领导审批后方可进行。
只有严格控制这些管理环节，才能有效降低机械设备的成本费用。
1.3 抓内业达标，健全归档工作
根据《黑龙江省公路设备管理办法》的要求，应及时建立键全设备档案、卡片，对设备进行编号。
对新购入的设备组织技术人员、驾驶员进行验收，根据出厂的技术文件、使用说明书、装箱单等对设备的技术状况、附属设备、随车工具和配件进行检查验收，并按要求组织试运转并进行严格的走合保养，同时填写技术档案和卡片。
新设备在完成走合保养投入生产直至使用到报废年限的整个过程中，机务管理人员必须及时做好设备的使用、保养、维修及成本核算等原始资料的档案记载工作，做为分析投资效益、制定管理办法、合理使用设备的重要依据。
另外，按上级要求定制了标准化的图板，建立健全了微机化的电子档案，各项数据填写真实确凿，每月都上板公示，做到内业跟随外业，内业促进外业，对分散作业的设备要随时把握其动态，做到跟踪问效跟踪考核，并能及时向上级部门报表，提供所需各种数据，从而使内业的管理不断标准化、系统化和信息化。
1.4 搞竞赛活动，增强责任意识
多年来根据《黑龙江省公路系统红旗设备竞赛办法》的有关要求，年初可把“红旗设备”竞赛内容及评比条件，发给操做手，每月进行一次评比，并把结果公布于图板之上，接受全体机务人员的监督，无形中就形成了一种你追我赶的工作热情，增强了爱护设备、用好设备的责任意识，提高了设备的完好率，从而促使机务人员养成自觉执行预防为主的保养制度及合理使用机械设备的良好习惯，提高了单位的经济效益。
1.5 抓节约挖潜，提高经济效益
平时要注重把节约挖潜当作大事来抓，为了更好地控制机械设备的成本费用，可推行定点购件、加油和维修。
不经鉴定批准的驾驶员或操作手不能随意更换设备部件，实行以修为主，从技术角度上讲能做到更好地修旧利废，从而能节支降耗。
另外在人为方面还有至关重要的一点就是：杜绝了“跑件”和偷拉私运。
因此只有从上述管理环节入手才能更好地控制机械设备的成本，真正做到节约挖潜，提高机械设备的经济效益。
2 抓好安全是提高筑养路机械管理水平的重要前提
随着交通事业的繁荣发展和路面等级的不断升级，交通肇事也呈上升趋势，如何做到降低事故发生率，达到安全生产是近几年来机务工作的首要课题，作为机务人员应注重从以下几方面做起：
2.1 加强业务培训，提高安全意识
每年要利用一定的时间对职工进行培训，内容可选交通法规、安全常识、机械故障判断与排除等，有条件的单位还可专门聘请交警队的领导和有专长的同志来辅导讲课，进行电化教育，不断提高机务人员的安全意识。
2.2 检查设备隐患，清除设备事故
对各别已接近报废的设备，如何保证安全生产，是一个不可忽视的问题，平时机务人员要定期、细致地对这些设备进行检修和保养，对其它设备也应定时定性进行维修，不让一台设备带病作业，对所有的设备编制了“二保”“三保”作业时间，里程一到无论工作多忙，效益多高，也要停下来进行保养。
只有平时对设备进行严格管理和及时维护，才能使设备的完好率有所提高，安全生产才能得到保证。
3 领导重视是提高筑养路机械管理水平的精神支柱
领导重视是搞好机务管理工作的保障。
例如我站党政领导班子对机务工作就能给予高度重视，每年初都要用一定时间来研究机务工作，安排机务工作，每月都听取机务工作汇报，机务发生什么问题领导都给予及时解决，现在干活容易要钱难，有时机务资金周转不开，站领导为我们购油，购件为我们创利提供了有利条件，激发了机务人员奋发向上的工作热情。
站领导讲信用，守承诺极大地调动了全体机务人员积极性。
因此机务工作管理得好坏是与领导的重视分不开的。
4 推行股份制是提高筑养路机械管理水平的发展趋势
随着公路养护体制改革的不断推进，养护生产逐步实行“事企分开，管养分离”的管理体制，面向“民营”占相当大比例，竞争力日趋激烈的市场，“国有”能否站稳脚、吃得饱已逐渐成为勉强维持甚至维持不了的劣势，因此，为扭转这一不利局面，在筑养路机械的管理上，我们应偿试纳入一定成份的股份制管理。
做为股份制管理它的突出特点就是“风险共担，利益共享，全员管理，共同参与”的整体原则，这一原则既能充分调动广大员工的积极性又能激励他们管理使用设备的责任意识、竞争意识、效益意识，单位创收了，个人也受益了，股民们何乐而不为呢，因此股份制是技术管理、经济管理和群众管理的最好结合，但怎样把股份制开展得更好，在观念意识上的转变和突破也不是一件很容易的事，这个问题还有待大家共同去研究探讨，一套详实缜密的股份制管理办法加上人的努力并按部就班地付诸实施，我相信股份制在未来市场的发展是大有前景的。
总之，抓住了以上管理环节，就会使筑养路机械的管理水平有所提高，就会取得良好的经济效益。
以上只是个人肤浅观点，难免存在着不足地方，衷心希望同仁们给予批评和纠正。
参考文献
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