鲁花品牌策略
鲁花广告语
鲁花广告语1. 引言鲁花是中国领先的食用油品牌，拥有悠久的历史和卓越的品质。
广告语作为品牌宣传的核心内容，承载着品牌的价值观、使命和魅力。
本文将围绕鲁花广告语展开探讨，从历史起源、传播策略、经典案例以及未来发展等角度，全面解析鲁花广告语的魅力。
2. 历史起源2.1 诞生背景鲁花品牌成立于1945年，起初以小范围生产食用油为主。
在品牌成长过程中，鲁花开始关注广告宣传的重要性，并逐渐塑造了独特的广告语风格。
2.2 早期广告语早期的鲁花广告语以贴近生活、简洁明了的表达方式为特点，如“健康家庭用鲁花”、“鲁花好，人人知”等。
2.3 当代广告语随着社会的发展，鲁花品牌广告语也在不断创新。
现代鲁花广告语不仅关注产品的品质和健康价值，还聚焦于与消费者的情感共鸣和品牌内涵的传递。
3. 传播策略3.1 媒体渠道选择鲁花广告语的传播主要借助电视、广播、报纸、杂志、户外媒体等多种渠道。
同时，随着互联网的发展，鲁花也加大了对新媒体的投放，如微博、微信、抖音等平台。
3.2 唤起共鸣鲁花广告语通过情感化的表达方式，引发观众共鸣。
例如，近年来鲁花的广告语“爱一个人，做好一道菜”就成功地将产品与情感联系起来，打动了众多消费者的心。
3.3 引起关注鲁花广告语在设计上注重差异化和创意性，以此引发公众的关注度。
通过独特的表达方式和情节设计，吸引了更多的目光。
4. 经典案例4.1 “一天三餐，鲁花做伴”——打造家居感这一广告语旨在强调鲁花与家庭生活的紧密联系，突出鲁花产品在人们日常餐桌上的重要性。
通过仿佛是一个家人的形象，拉近了品牌与消费者的距离，取得了良好的效果。
4.2 “油好，才能快乐”——健康是快乐的基础这一广告语侧重于强调鲁花产品的品质和健康价值。
通过简洁而有力的表达，让消费者直观地感受到食用鲁花产品所带来的好处，进而提高其购买欲望。
5. 未来发展5.1 创新表达方式未来，随着消费者需求的不断变化，鲁花广告语需要更加注重创新表达方式。
鲁花营销策划方案
鲁花营销策划方案一、市场分析1. 目标市场：以家庭为主的消费者市场。
2. 竞争对手：包括食用油品牌、其他食品品牌等。
二、营销目标1. 提高品牌知名度和认知度。
2. 增加销售额。
3. 提高市场份额。
三、营销策略1. 品牌塑造鲁花具有悠久的历史、优质的产品和良好的品牌口碑，因此可以通过借助这些优势进行品牌塑造。
具体措施包括：- 利用媒体广告、网络推广等渠道传播品牌形象，强调品牌的历史、品质和信誉。
- 在产品包装上加入品牌故事和历史渊源，增加消费者对品牌的认同和信任感。
- 加大公关活动力度，增加品牌曝光度。
例如，与知名厨师合作，在电视节目中进行产品宣传和烹饪示范。
2. 创新产品和包装- 开发新产品，以满足不同消费者群体的需求。
例如，推出低脂肪、高营养的健康食品系列，以吸引健康意识较高的消费者。
- 设计创意的包装，使产品在竞争激烈的市场中具备更高的吸引力和辨识度。
3. 渠道拓展- 加强与超市、便利店等零售商的合作，提高产品在市场中的位置和销售额。
- 增加在线销售渠道，并加大促销活动力度，吸引消费者进行购买。
4. 提升消费者体验- 提供优质的客户服务，快速解决消费者的问题和投诉，以增加消费者对品牌的满意度和忠诚度。
- 积极参与公益事业和社区活动，为消费者提供更多与品牌相关的价值，增强消费者对品牌的认同感。
5. 增强品牌影响力- 加大赞助力度，将品牌与体育赛事、音乐节目等热门活动联系起来，提高品牌的曝光度和影响力。
- 利用社交媒体等新兴渠道进行品牌推广，吸引年轻消费者的关注和参与。
四、营销活动计划1. 品牌宣传活动- 利用电视广告、网络推广等渠道，进行品牌形象的宣传。
- 编写并发布品牌故事和历史文案，加强品牌认知度。
2. 产品推广活动- 在超市和便利店举办产品推广活动，提供试用品以及特价促销活动。
- 与知名厨师合作，在各种传统和新兴媒体上进行产品宣传和烹饪示范。
3. 渠道合作活动- 与超市和便利店开展合作促销活动，如推出联合包装、特别优惠等活动，吸引消费者进行购买。
鲁花的营销策略
鲁花的营销策略在中国的小包装食用油领域,鲁花挑战着行业的规则,通过品类区隔,牢牢的占据花生油这个品类的领导者地位。
在当今全球经济不稳定,并且市场竞争激烈的环境下,鲁花依然保持着快速的增长,那么,鲁花凭什么能够一直领跑中国的小包装食用油呢？鲁花产品的“基因”一个产品能否在市场竞争中健康成长,与其生存环境、自身所具备的“基因”有关系。
所谓基因就是产品的DNA,是其独特的,别人不可复制的。
但对于营销中的产品来说,是其产品的背景、品类、概念、卖点等独特的内容。
通过对鲁花产品的剖析,让我们找到其成功的基因,从而找到一个产品成长的本源和轨迹。
鲁花的基因链条:鲁花的20年发展之路,也是中国社会转型和经济快速发展的20年。
消费者经历了从物质匮乏到物质丰盛的过程,鲁花凭什么能够保持每年平均30%的增长速度？我们通过研究发现,鲁花的成功首先是产品的成功,每个产品就象一个人,都有其独特的基因,我们通过对鲁花产品“基因”的研究发现,五个基因组成的链条成就了现在的鲁花1、背景标签:中国花生优质产地——山东,是鲁花最好的产品背书任何一个产品都包含着两个部分,一是产品的实体部分,就是你能看到的,摸到的,闻到的;另一个是产品的虚体部分,这部分是一个产品最为重要的部分,具体的讲,就是产品的支撑部分,比如产品概念、产品的背书、产品的形象等。
山东以盛产花生闻名于世,每年的产量占全国的60%以上,花生产地的这种品牌形象,消费者是容易认可的,鲁花正是利用了这样的品牌资源,给自己的产品插上了产自中国花生产量最优质地区的旗帜,“背靠大树好乘凉”,鲁花对于山东这个背书品牌的运用,达到了前所未有的高度。
消费者对于一个产品的认知过程是:首先会关注这个产品来自于哪里？比如选择豆瓣酱,有经验的消费者一定会选择四川郫县产的,为什么？因为这个地方所产的豆瓣酱已有数百年历史,消费者可以不知道这种历史,但消费者一定会关注那个地方所产的豆瓣酱是最正宗的。
一个产品的原料对于产品的未来的质量背书起到了重要的作用,直接影响着产品给消费者提供的附加值的大小。
【382】烟台鲁花营销策略案例分析
烟台鲁花营销策略案例分析目录第一部分案例介绍 .................................. 错误!未定义书签。
一、案例选题的原因.............................. 错误!未定义书签。
二、案例内容摘要................................ 错误!未定义书签。
三、案例分析思路................................ 错误!未定义书签。
第二部分案例分析 .................................. 错误!未定义书签。
一、行业背景.................................... 错误!未定义书签。
二、鲁花介绍，销售标的 (4)1.鲁花介绍 (4)2.销售标的 (4)二、鲁花经营过程 (5)1.自我评估 (5)2.成立销售团队 (6)3.目标搜索 (6)4.设计营销方案 (7)第三部分鲁花发展的战略和经营优势分析 (11)一、鲁花发展的战略 (12)1.抓住细分市场，把握品牌优势 (12)2.确立品类，争做带头人 (12)3.透析消费者心理，有效广告营销 (13)4.不同消费者有不同的策略 (13)5.打民族牌 (15)6.举亲民牌 (15)7.以人为本的管理策略 (15)二、成功经营的经验 (16)1.把握核心竞争优势 (16)2.适应消费市场 (16)3.树立全局观念，建立完善的产业链 (17)第四部分结语 ...................................... 错误!未定义书签。
烟台鲁花销售策略案例分析第一部分案例介绍一、案例选题的原因山东鲁花集团有限公司，是中国目前最大的花生油专业生产企业, 农业产业化国家重点龙头企业，花生油年生产能力90万吨,葵花仁油生产能力10万吨。
现拥有职工8000多人，辖设莱阳鲁花花生油公司、莱阳姜疃鲁花花生油公司、山东定陶鲁花花生油公司、河南周口鲁花花生油公司、湖北襄阳鲁花花生油公司、内蒙古鲁花葵花仁油公司等20个子公司。
鲁花营销方案
鲁花营销方案概述本文档旨在为鲁花公司提供一份全面的营销方案，以提高品牌知名度、促进产品销售和增加市场份额。
鲁花公司是中国领先的食用油生产商之一，产品质量卓越，广受消费者喜爱。
然而，面对激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化，鲁花公司需要制定一套创新、多样化的营销策略来保持竞争优势并扩大市场份额。
目标•提高品牌知名度，使鲁花成为中国消费者首选的食用油品牌之一。
•增加产品销售量，实现可持续的盈利增长。
•扩大市场份额，与竞争对手保持领先地位。
现状分析鲁花公司目前在食用油市场拥有一定的市场份额和品牌知名度，但面对竞争压力和消费者需求的多样化，仍有改善空间。
根据市场研究数据和消费者调查，我们发现以下问题和机会：问题1.品牌知名度有限：相比一些知名食用油品牌，消费者对鲁花的品牌知晓度较低。
2.缺乏差异化：鲁花产品与竞争对手之间的差异不明显，消费者很难区分。
3.市场渗透率有限：鲁花与竞争对手相比，在一些地区或消费群体中市场份额仍然较低。
机会1.健康食品趋势：随着人们对健康饮食的关注度增加，健康食品市场呈现出快速增长的趋势。
鲁花可借助其优质食用油产品在此市场中占据一席之地。
2.数字化营销：通过新兴的数字化渠道和社交媒体平台，可以更好地与目标消费者互动，提高品牌曝光度和用户参与度。
3.区域市场发展：针对一些地区市场份额较低的情况，鲁花可以制定地方特色的营销策略，提高品牌认知度和产品销售。
营销策略为了解决现有问题并抓住机会，我们建议鲁花公司采取以下营销策略：1. 加强品牌推广•扩大传统渠道广告投放：通过在电视、广播、报纸等传统媒体上增加广告投放的频次和覆盖面，提升品牌知名度。
重点突出鲁花的品质保证和安全性。
•数字化广告宣传：加大在搜索引擎、社交媒体和视频平台等数字化渠道的宣传投入，提高品牌曝光度和用户认知度。
优化网站SEO，增加网站访问量。
•明星代言和品牌合作：与有影响力的明星和品牌合作，借助他们的影响力扩大品牌知名度。
鲁花集团市场分析
鲁花集团市场分析一、引言鲁花集团是一家在中国市场上享有盛誉的食品加工企业，专注于植物油和相关产品的生产和销售。
为了更好地了解鲁花集团在市场上的竞争优势和发展机遇，本文将对鲁花集团进行市场分析，以提供决策者们对市场趋势和竞争环境的深入了解。
二、市场概况1. 市场规模：根据行业报告，中国植物油市场在过去几年里保持了稳定的增长态势。
预计未来几年内，中国植物油市场将继续保持增长，这为鲁花集团提供了巨大的发展机遇。
2. 市场趋势：消费者对健康食品的需求不断增加，特别是对植物油的需求。
同时，随着生活水平的提高，人们对品质和口感的要求也在不断提升。
这些趋势对鲁花集团来说是一个机遇，可以通过提供高品质的植物油产品来满足消费者的需求。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：鲁花集团在市场上面临着来自其他植物油品牌的竞争，如金龙鱼、福临门等。
这些品牌在市场上具有一定的知名度和市场份额，是鲁花集团的主要竞争对手。
2. 竞争优势：鲁花集团在市场上有着一定的竞争优势。
首先，鲁花集团拥有多年的生产经验和技术优势，可以提供高品质的植物油产品。
其次，鲁花集团注重品牌建设和市场推广，使得其品牌在消费者心目中具有一定的认知度和好感度。
此外，鲁花集团还注重产品创新，不断推出符合消费者需求的新产品。
四、消费者分析1. 目标消费群体：鲁花集团的主要消费群体是家庭主妇和年轻一代消费者。
家庭主妇是植物油的主要购买者，他们注重产品的品质和健康性。
年轻一代消费者则更加注重品牌形象和产品的多样性。
2. 消费行为：消费者在购买植物油时，会考虑产品的品质、价格、品牌和口感等因素。
他们更倾向于选择知名品牌和口碑好的产品。
此外，消费者也越来越关注产品的健康性和营养价值。
五、市场定位与发展策略1. 市场定位：鲁花集团可以通过定位为高品质、健康和可信赖的植物油品牌来在市场上树立自己的形象。
通过加强品牌建设和市场推广，提高消费者对鲁花品牌的认知度和好感度。
2. 发展策略：鲁花集团可以采取以下策略来提升市场份额和竞争力：- 加强产品研发和创新，不断推出符合消费者需求的新产品，如低胆固醇、高维生素E等。
鲁花食用油品牌及推广策略
鲁花食用油品牌及推广策略鲁花如何才能走出“困境”,策略一二鲁花品牌及推广策略草案(供讨论)一、问题:调和油厂商高举健康营养大旗并携价格优势围追堵截鲁花生存空间，鲁花四面受敌，急需品牌战略和宣传推广策略调整。
二、思路:竞争对手金龙鱼、福临门等调和油厂商打出健康牌，饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸、多不饱和脂肪酸按照1:1:1配比调和，多种植物油调和，诉求点核心是营养全面健康。
我们也应该打出健康牌予以回击。
三、策略:牢牢抓住健康理念和生产工艺特点予以放大传播。
1、压榨一级花生油在200度范围内(家庭正常炒菜温度范围)无油烟，针对此产品特点我们的健康理念主张是“无油烟，更健康”。
加强媒体传播、终端传播。
2、压榨还是浸出，通过网络、手机短信病毒营销“封杀浸出食用油”点燃“压榨、浸出大战”，利用中央电视台“焦点访谈”或“食用油生产工艺广告片”进一步引爆关于压榨和浸出食用油的健康环保方面的争议和大讨论，此时利用平面大众媒体和网络媒体进一步提高传播面，放大传播效果。
(将单品油和调和油的健康营养之争引向压榨和浸出之争，与其被人牵着鼻子走不如牵着别人的鼻子走，转移目标受众对食用油健康营养的关注点，引导向有利于鲁花的一面，上述话题新闻营销主要是针对鲁花食用油均为物理压榨、金龙鱼等多为6号轻汽油化学浸出的生产工艺特点策划的。
)3、针对食用油压榨和浸出的生产工艺、产品质量问题可以策划“全国食用油质量管理现场研讨会”进一步树立鲁花产品完全物理压榨、品质卓越的产品品牌形象。
4、公众普遍认为宇航员的生活用品是最科学、最健康、最有营养、最环保的，所以如果能将鲁花变成“中国航天员专用食用油”，那么对中国消费者的健康理念的心理攻势不言而喻，同时也是对金龙鱼奥运食用油赞助的有力回击。
四、鲁花战略:1、备战农村市场，将来农村市场将是国内非常重要的食用油消费市场，农村消费看城市这已经是不争的事实，城里人消费小包装食用油的消费习惯将逐渐为农村消费者接受并将成为时尚，因此鲁花做好农村市场拓展将对销量和品牌的快速提升有前瞻性重要意义。
鲁花集团市场分析
鲁花集团市场分析一、市场概况鲁花集团是中国著名的食品企业，专注于食用油和相关产品的生产和销售。
为了更好地了解鲁花集团的市场情况，我们进行了全面的市场分析。
1.1 市场规模根据我们的调研数据，中国食用油市场规模庞大，年销售额超过500亿元人民币。
其中，鲁花集团作为市场的重要参与者，占据了相当大的市场份额。
1.2 市场竞争格局在食用油市场上，鲁花集团面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括嘉禾食品、金龙鱼等知名品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、市场渠道等方面都具有一定的优势。
二、品牌分析鲁花集团作为中国食用油行业的领军企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。
2.1 品牌知名度根据市场调研数据显示，鲁花集团在中国食用油市场享有较高的品牌知名度。
消费者对鲁花品牌的认可度较高，认为其产品质量可靠，口感出色。
2.2 品牌形象鲁花集团一直以来注重品牌形象的塑造和传播。
通过大规模的广告宣传、赞助体育赛事等方式，鲁花成功地树立了健康、安全、高品质的品牌形象。
三、产品分析鲁花集团的产品线涵盖了多种食用油和相关产品，满足了不同消费者的需求。
鲁花集团的主打产品包括花生油、大豆油、菜籽油等。
这些产品在市场上享有较高的知名度和市场份额。
3.2 新品开发为了不断满足消费者的需求，鲁花集团积极进行新产品的研发和推出。
例如，最近推出的橄榄油系列产品受到了消费者的热烈欢迎。
四、市场趋势分析了解市场趋势对于制定合适的市场策略至关重要。
我们对食用油市场的趋势进行了分析。
4.1 健康食用油的需求增长随着人们健康意识的提高，对健康食用油的需求不断增长。
消费者更加注重食用油的营养价值和安全性，对低脂肪、低胆固醇等产品的需求日益旺盛。
4.2 高端产品市场的崛起随着消费水平的提高，高端食用油市场逐渐崛起。
消费者对高品质、高营养价值的食用油产品有着更高的需求，这为鲁花集团提供了发展的机遇。
五、市场策略建议基于以上市场分析和趋势分析，我们提出以下市场策略建议，帮助鲁花集团进一步提升市场竞争力。
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塑造鲁花什么样的企业品牌形象！
鲁花人的情怀，让我感受到鲁花人不仅仅 是在生产花生油，更是在生产爱心。
—爱心 —责任 —实力 —贡献
一、爱心至善 产业报国
二、现代农业成就健康生活
每当太阳初升的时候，在“鲁花”的“后院”，一个分厂就有一支长达几公里的 交售花生米的队伍，按“鲁花”现货现结不打白条的规定，每天的交易额高达５ ００多万，农业银行的一辆运钞车一个整天就在几个分厂间穿梭忙碌。几十万农 民脸上的笑容，在姜疃工业区，在烟青公路莱阳段北侧，一年３６５天，几乎天 天都是莱阳一道最美最亮的风景。毛收入按每亩８００元计算，花生种植户一年 的获利相当可观，这还不算“鲁花”就地招募的１０００多农民了，这还不算 “鲁花”计划的要在明年将年产量提高到１５万吨，这还不算“鲁花”的“第一 车间”再增至１５０多万人的“编外员工”，这还不算“鲁花”未来产量成几何 级数般地增长，如此美好的“鱼水”关系；谁又能动摇得了？
是“中国花生油压榨专家”
是中国食用油专家？还是—
中国食用油压榨专家
2、为“鲁花”建立更明确的价值特征
鲁花作为一个完整的品牌，除了“天然、营养、健 康、高品质”的理性特征之外，还需要能跟消费者
共鸣的情感的品牌利益，它应该是什么？
鲁花品牌资产的三个价值点——
香、健康、中国特点原料
1、强化天然的特征和中国味
纯正花生油 花生调和油 玉米调和油 葵花调和油 纯正和油 葵花调和油 花生调和油 纯正芝麻香油
需要为“鲁花”作为大食用油 品牌进行明确定位！
重新定位是为了有效利用鲁花以前的品牌资产， 把它们聚合成一个焦点，建立清晰认知。
1、给“鲁花”一个更明确的角色
“中国花生油压榨专家”能承担起鲁 花成为领导角色吗的重任吗？
花生油
油
健康油
？
核心竞争力来源于鲁花品牌所形成的资产？
品牌资产1、
强调：香浓、天然
品牌资产2、 品牌资产3、
强调：品质、有保证
强调：信赖、更有保证
强化的利益点 天然 花生原汁压榨 纯正的营养 味道香浓 形成重要的记忆符 号
强化的利益点
鲁花就是花生油品类 的代名词
榨取花生第一道原汁
花生油压榨专家
强化的利益点
“鲁花”——大食用油品牌
企业 行业 产品
产品
第一层次，鲁花是一家业 务与产品多元化的集团公 司，鲁花是企业品牌；
第二层次，鲁花整体业务 涉及多个食用油类别，鲁 花也是主要的行业（品类） 品牌；
第三层次，在鲁花涵盖的 不同食用油的领域，鲁花 品牌同时也是产品品牌。
一、树立“鲁花”企业品牌形象？
我们在讲食用油市场的三大品牌时，经常会说鲁花、 金龙鱼、福临门，因此，通常情况下，鲁花是一个产
品品牌或者品类品牌，但鲁花仅仅是这些吗？
中粮集团
包装食用油
粮、饲料、糖、罐头、 食品、零食、速食、酒、 饮料类
嘉里粮油
包装食用油
其他行业
米、面等
鲁花集团
食用油、调味品、食品
？
其他产业
？
鲁花在消费者心中，缺乏强大 的企业背书品牌？
在现在包装食用油这个激烈竞争的市场上，每一个取得成功的产品（ 品牌）背后都有一个大的集团支持。
人民大会堂国宴用食 用油
物理压榨标准制定
鲁花压榨一级花生油 被国家公众营养与发 展中心授予“营养健 康倡导产品”
鲁花应该定位于“以天然健康基础原料生产创新、特色产品
的现代企业”，她应该是天然健康营养的提出者和倡导者，她来 源于绿色的、科技的现代农业生产基地。她是绿色健康的，她可 以给我们提供好身体所需要的营养。
树立鲁花依托天然资源实现农业产业化、奉献社 会、为消费者提供健康生活的强大品牌形象？
电视专题片
媒体新闻报道 广告体现企业理念
二、清晰确立鲁花核心竞争力？
纯正花生油
纯正花生油 花生调和油 纯正芝麻香油
纯正花生油 花生调和油 玉米调和油 葵花调和油 纯正芝麻香油
橄榄油 纯正花生油
坚果油 玉米调和油 葵花调和油 花生调和油 纯正芝麻香油
因此，规模和专业经验是食用油市场的关键成功要素，也是获得消费者
认可的必要元素。
信任—这是任何消费者作出购买决策的重要依据，象鲁花这种单一品牌经
营模式的企业更需要这种保障。
为了能在消费者购买鲁花其他衍生产品时有“这个产品不简单”的先期印
象，获得企业以及品质保障，我们在传播时需要树立一个强力的背 书品牌的支持。
围绕“最天然原料、最健康选择 ”进行整合营销！
鲁花给消费者的承诺应该是：
鲁花一直在不断地改善和进步，以确保在天然健康食用油方 面处于较为领先的地位。它最典型的一种沟通方式，是通过 推广各种特色产品来体现自己的领先。
花生是魂
资源、特色
纯是根本
三、如何对鲁花品牌重新定位？
纯正花生油
纯正花生油 花生调和油
现阶段从战略上需要明确的三个问题：
※要给鲁花延伸产品一个强大的出身支持，也就是品牌背后企业
以何种方式作为背书出现。
※鲁花推出的橄榄油、坚果油、玉米调和油需要一个能触动消费者
的清晰的企业战略来源。
※鲁花的特色性高端产品在企业内部以及展现给消费者时需要有一 个更鲜明的归类。
结论一： 要塑造鲁花作为企业品牌的角色！
天然品质，中国味道
2、强化健康的理念—由“香”到“健康”
滴滴鲁花，健康全家
3、为“鲁花”花生油找新卖点
继续做大花生（油）这个产业 是鲁花的使命，更是责任。
关于鲁花品牌的策略性研讨
“目前，山东鲁花集团正上下同心，奋发创新，计划到第十一
个五年计划末，花生油产量达到100万吨，销售收入达到100 亿元，向中国食用油第一品牌的目标迈进。”
此方案的根本目的就是为了梳理鲁花的品牌和 产业经营来完成这样的一个企业使命？
此提案主导解决以下三个问题：
一、如何使鲁花由消费者认知的单纯产品品牌 转化为强大的企业品牌。 二、使鲁花品牌更具备强大的吸引力。 三、为花生油这个品类注入新的活力。
五个议题：
一、如何树立鲁花企业品牌形象？ 二、清晰确定鲁花的核心竞争力？ 三、为鲁花品牌进行重新定位？ 四、建立鲁花科学有效的产品格局？ 五、鲁花品牌经营方式以及产业经营?
纯正花生油
纯正花生油 花生调和油
纯正花生油 花生调和油 玉米调和油 葵花调和油 纯正芝麻香油
橄榄油 纯正花生油
坚果油 玉米调和油 葵花调和油 花生调和油 纯正芝麻香油