关键岗位培训、持证上岗制度标准范本
安全教育培训及持证上岗管理制度范本(五篇)
安全教育培训及持证上岗管理制度范本(一)新入公司人员均须经过公司安全技术部、车间、班组三级安全教育。
____公司安全环保部安全教育(一级)，由集团公司人力资源部____，安全环保部、各分厂安全部门协助，教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，本集团公司生产特点，重大事故案例，厂规厂纪以及入公司后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经考试合格，方可分配到集团公司属下的生产及非生产单位。
2.车间级教育(二级)，由车间主管负责，教育内容包括：车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒防灼伤设施的使用及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到工段、班组。
3.班组级教育(三级)，由班组长负责，教育内容包括。
岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。
(二)公司内调动(包括分厂内调动、车间内调动)必须对其再进行二级或三级安全教育，其后进行岗位培训，考试合格，成绩记入“安全作业证”内，方准上岗作业。
(三)进入企业参观、学习的人员，接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。
参观学习人数不宜过多。
职能人员参加劳动亦应经过接受单位相应的安全教育。
(四)各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。
定期研究职工安全教育中的有关问题。
(五)应举办安全技术和工业卫生学习班，充分利用安全教育室，采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式，以及先进的电化教育手段，开展对职工的安全和工业卫生教育。
(六)各单位应定期开展安全活动，班组安全活动每周一次(即安全活动日)。
(七)在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业(含重点施工项目)时，安全技术部门应督促指导各检修(施工)单位进行检修(施工)前的安全教育。
关键岗位培训、持证上岗制度
关键岗位培训.持证上岗准则为加强对特种作业人员管理，确保工程质量，根据国家法律.法规以及上级的规章准则，制定《关键岗位.特殊工种持证上岗准则》第一条.关键岗位是指项目经理.安全总监.安质部长以及专职安全员。
第二条.关键岗位人员必须取得国家三类人员资格证书。
凡有涉及施工的，项目经理.生产副经理.安全总监.安质部长.专职安全员.防护员.领工员必须经过施工安全培训考核合格并取证。
第三条.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》（1999年7月12日国家经济贸易委员会第13号令）规定，特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人.他人及周围设施的安全有重大危害的作业。
第四条.特种作业及人员范围包括：电工，锅炉司炉，压力容器操作，起重机械，爆破，金属焊接（气割），建筑登高架设，企业内机动车辆.铲车.装载机.挖掘机.压路机.推土机.平地机.翻斗车司机及国家法律.法规及其它行业规定的作业。
第五条.《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：垂直运输机械作业人员.起重机械安装拆卸工.爆破作业人员.起重信号工.登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
专门的安全作业培训，是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训，也就是特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的.专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
经培训考核合格，取得特种作业操作资格证书后，才能上岗作业。
对于未经培训考核，即从事特种作业的，《建设工程安全生产管理条例》第六十二条规定了行政处罚；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法的有关规定追究刑事责任。
第六条.特殊作业人员条件（一）年龄满18周岁；（二）身体健康，无妨碍从事相应特种工种作业的疾病和生理缺陷；（三）初中（含初中）以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；（四）符合相应工种作业特点需要的其他条件。
安全教育培训及持证上岗管理制度范文(4篇)
安全教育培训及持证上岗管理制度范文第一条为了提高员工的安全意识，保障工作场所的安全与健康，制定本制度。
第二条所有进入本单位的员工必须参加安全教育培训并持证上岗。
第三条安全教育培训内容包括但不限于以下内容：1. 安全意识教育：员工应了解工作场所的安全风险和应对措施，提高安全意识；2. 安全技能培训：根据各岗位的安全责任和操作要求，进行相应的技能培训；3. 应急救援培训：教育员工如何应对突发事件，提高应急处置能力；4. 相关法律法规培训：学习国家和行业相关的法律法规，了解安全管理的要求。
第四条安全教育培训由专业的安全培训师或外部专家负责。
培训期间，员工应全程参加、认真学习。
第五条完成安全教育培训并通过考核后，员工将获得相应的安全培训证书。
第六条持证上岗的员工应定期参加安全知识更新培训，确保在岗位上始终具备安全意识和操作能力。
第七条员工不得擅自上岗或参与与其证书不符的工作。
第八条违反安全教育培训及持证上岗管理制度的员工，将受到相应的纪律处分。
第九条本制度实施前，已经持有相关安全培训证书的员工，可按规定办理证书换领手续。
第十条本制度的解释权归本单位所有。
本制度于****年**月**日起施行。
安全教育培训及持证上岗管理制度范文（2）第一章：总则第一条：为了保障企业员工的安全生产和身体健康，加强安全教育培训和持证上岗管理，制定本制度。
第二条：本制度适用于企业所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
第三条：企业应建立健全安全教育培训和持证上岗管理制度，明确责任、规定内容和培训周期。
第二章：安全教育培训制度第四条：企业应根据不同岗位和工种的风险程度和复杂性，制定相应的安全教育培训计划。
第五条：安全教育培训应包括安全基础知识、危险源辨识和应急处置等内容。
第六条：安全教育培训应由具备相关资质和经验的专业机构或人员进行。
第七条：企业应定期组织安全教育培训，以提高员工的安全意识和应急能力。
第八条：新员工应在入职前接受安全教育培训，明确相关安全规定和操作规程。
安全教育培训和持证上岗制度范文
安全教育培训和持证上岗制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，保障员工生命财产安全，提高安全意识和本领，规范员工的工作行为，特订立本安全教育培训和持证上岗制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、劳务派遣人员、合同工以及新进员工。
第三条本制度要求员工必需依照制度要求参加安全教育培训并持有相关证书方可上岗。
第四条公司人力资源部门负责本制度的执行和监督，安全管理部门供给相关安全教育培训并负责证书的颁发与管理。
第二章安全教育培训第五条新员工入职培训1.新员工入职后，必需参加公司组织的安全教育培训。
培训内容包括但不限于公司安全政策、安全操作规程、紧急事件处理和逃命演练等。
2.新员工入职培训应有记录，包括培训日期、培训内容、培训时长及参加人员等。
第六条岗位培训1.公司依据不同岗位设置相应的安全培训课程。
对于特别岗位，如高空作业员、不安全化学品操作员等，还需进行专业培训。
2.岗位培训的内容包括但不限于岗位的风险评估、安全操作规程、事故案例分析等。
3.岗位培训应有记录，包括培训日期、培训内容、培训时长及参加人员等。
第七条定期安全培训1.公司每年组织一次定期安全培训。
培训内容包括但不限于安全意识培育、防护装备使用、不安全品管理、应急救援等。
2.定期安全培训应有记录，包括培训日期、培训内容、培训时长及参加人员等。
第八条不定期安全培训1.公司依据实际情况布置不定期的安全培训。
培训内容依据需要进行调整，包括但不限于特别作业操作技能、安全操作程序变更等。
2.不定期安全培训应有记录，包括培训日期、培训内容、培训时长及参加人员等。
第三章持证上岗第九条持证上岗要求1.公司订立的特别工种和敏感岗位，必需持有相应的上岗证书方可上岗。
2.持证上岗证书的获得和管理由安全管理部门负责。
第十条上岗证书领取和管理1.员工需供给符合条件的申请材料，包括身份证明、培训证明、上岗本领评估等。
2.安全管理部门负责对申请材料进行审核评估，符合条件者颁发上岗证书。
关键岗位、持证上岗制度
关键岗位、持证上岗制度关键岗位持证上岗制度第一章总则在当今这个瞬息万变的商业环境中，为了让组织的关键岗位人员具备必要的专业知识和技能，提高整体运作效率，我们制定了这个持证上岗制度。
所谓的关键岗位，简单来说，就是那些对组织运作、管理和决策有重大影响的职位。
这个制度的宗旨就是要确保这些岗位上的人可以符合法律法规和行业标准，能够顺利履行各自的职责。
第二章制度目标这个制度的目标其实很明确：1. 确保关键岗位的员工专业素养和业务能力符合要求。
2. 规范这些岗位人员的选拔流程，提高人力资源管理的科学性和公正性。
3. 通过持证上岗，增强员工的责任感和安全意识，降低因素质不足带来的风险。
4. 提升整体服务质量和客户满意度，促进业务的可持续发展。
第三章适用范围这个制度适用于组织内所有关键岗位的员工，具体包括但不限于：- 运营管理- 财务管理- 人力资源- 信息技术- 法律合规无论是新员工还是在职人员，大家都需要遵循这个制度。
第四章关键岗位的认定认定关键岗位的标准有几个方面：- 对实现组织目标的直接影响- 特殊技能的要求- 法规或行业标准的规定- 内部评估结果最后的关键岗位名单由人力资源部负责制定，并定期更新。
第五章持证要求5.1 持证类别关键岗位的人员需要持有与其职责相关的有效职业资格证书，比如：- 行政管理人员要有项目管理证书- 财务管理人员需要持有注册会计师、注册税务师等证书- 信息技术人员则需持有相关的技术证书（如CISSP、CCNA 等）5.2 持证流程1. 新员工入职前要提供相关证书的复印件，交给人力资源部存档。
2. 在职员工需每两年更新一次证书，特别是到期前一个月要完成续证。
3. 人力资源部会定期检查持证情况，并记录下来。
第六章培训与考核为了帮助员工顺利获取持证资格，我们会定期开展相关培训。
培训内容涵盖了：- 行业法规与标准- 专业技能提升- 职业道德和责任意识考核将通过笔试和实操相结合的方式，确保培训的效果。
关键岗位持证上岗制度
岗位培训、关键岗位持证上岗制度第一章总则第一条为加强关键岗位作业人员的技术培训、考核与管理工作，规范关键岗位持证上岗行为，提高关键岗位作业人员业务水平和政治素质，根据国家及有关部委法律、法规及管理条例的要求，制定本制度。
第二条关键岗位作业人员必须按照国家有关规定经专门的培训。
关键岗位作业人员的培训应实行理论和实际相结合的原则，重点是提高其施工技术和管理水平。
关键岗位作业人员经考核合格取得关键岗位资格证书后，方可持证上岗作业。
第二章关键岗位培训第三条关键岗位包括领导干部岗位和专业管理岗位。
领导干部岗位包括：经理、副经理、技术负责人、财务负责人；专业管理岗位包括：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、机械管理员、统计员、财会员等。
第四条经过培训合格的人员，由培训单位发给岗位培训合格证书，并经基建管理部门验印有效。
第五条关键岗位培训、考核内容1、政治思想、职业道德：党的方针政策、社会主义有关理论知识；行业、岗位职业道德规范、要求等。
2、岗位实务知识：岗位职责；国家、行业有关法规、标准、规范、规程、管理条例；地方、企业有关规定；有关管理知识。
3、能力、业绩：理解判断能力、组织协调能力、业务实施能力、语言文字能力；业绩指以本人为主或独立完成的工作成绩。
第三章分部内部培训第六条项目开工之前，分部安质部根据管段施工内容及施工进度编制项目安全质量培训计划，根据培训计划按期组织相关部室及人员进行安全质量培训，培训可以会议方式进行，但必须留培训记录及影像资料，培训应在分项工程开工之前进行。
培训计划根据施工进度和施工内容的调整进行动态调整。
第七条分部新来人员必须经过岗位培训后方可上岗。
第四章关键岗位持证上岗第八条本制度所称关键岗位，是指分部中关系着工程质量、产品质量、服务质量、经济效益、施工生产安全和人民生命和财产安全的重要岗位。
第九条关键岗位需持证上岗的工作人员，应符合国家及天津市统一认定的关键岗位、持证上岗时间和要求，并经过培训取得证书。
关键岗位培训考核持证上岗管理制度（五篇范文）
关键岗位培训考核持证上岗管理制度（五篇范文）第一篇：关键岗位培训考核持证上岗管理制度关键岗位培训考核持证上岗管理制度关键岗位员工培训持证上岗管理制度目的：为了规范公司关键岗位操作规范，提高员工履行岗位职责的综合能力，确保员工的专业知识与工作技能达到岗位要求，能够胜任所从事的岗位工作，保障公司产品质量，以利公司长远发展，特制定此制度。
范围：公司各生产车间、职能部门责任：人力资源部内容：1．关键岗位：公司所有直接影响药品质量的生产操作与质量控制岗位员工，必须经培训考核，持证上岗。
2．培训方式：分内部培训与委托培训。
内部培训由公司内部各生产车间、相关职能部门选内部讲师进行业务知识培训、现场操作培训，还可采用自学等其他的形式。
委外培训指将公司从事现代先进专业技术或特种作业人员送到相关行业管理部门或聘请专业人员进行培训。
3．培训内容：安全知识、GMP知识、专业知识、操作技能四大部分。
4．培训考核4.1培训的考核采取理论与实践相结合。
专业知识以书面考核为主，操作技能采取现场操作考核；专业知识占培训考核的70%，操作技能占培训考核的30%，专业知识考核与操作技能考核成绩之和不得低于75分为考核成绩合格；经岗位培训考核合格，并满足其他方面规定的要求（包括政治思想、职业道德、工作经历等），则由人力资源部颁发《员工上岗证》证书。
4.2委外培训则以能否将所学内容再培训他人为衡量标准，这样不仅使被派员工有学习的压力，同时又锻炼提高了员工的演讲能力。
5．《员工上岗证》证书的颁发与管理：5.1 国家规定的特种作业岗位，必须取得国家有关机构颁发的资格证书。
公司其他关键岗位员工，需取得公司颁发的《员工上岗证》证书。
方可在该岗位工作。
对于第一次培训没能取得《员工上岗证》证书者，通过宣传栏、黑板报等形式及时向本人发出黄牌警告，留岗察看，等待第二次培训。
留岗察看期间只发基本工资，无绩效工资。
如第二次轮训仍不合格，应坚决予以淘汰。
5.2 对于求知欲强，参加多岗位培训踊跃，对提升自身素质有强烈意愿的员工，可持多证，作为轮岗后备人员，在晋级、加薪以及选送参加更高层次的培训给予优先考虑；对于参加培训持消极态度，培训考核屡次不合格的员工，应予以与其解除劳动合同。
员工培训合格、持证上岗管理制度范文（2篇）
员工培训合格、持证上岗管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了提高员工的业务水平和工作能力，保证员工的工作质量和安全，制定本制度。
本制度依据《劳动法》、《职业技能鉴定与培训条例》等法律法规以及公司的实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于各类员工培训合格、持证上岗管理的规定。
第二章培训管理第三条培训计划制定根据公司的业务需要和员工的工作要求，由部门负责人制定年度培训计划。
计划包括培训课程、培训时间、培训地点、培训费用等相关内容，并报公司高层审核通过后实施。
第四条培训内容培训内容根据不同岗位的需要和员工的实际情况确定，包括但不限于岗位技能培训、安全教育培训、新技术学习等。
第五条培训方式培训方式包括内部培训和外部培训。
内部培训由公司内部的培训师或资深员工进行授课，外部培训由外部专业机构或培训机构进行。
第六条培训评估对于每一次培训，都应进行培训评估，包括但不限于培训效果评估、员工满意度评估等。
评估结果作为下次培训计划制定的参考依据。
第三章考核评价第七条岗位技能考核根据员工的岗位和职责，在培训结束后，进行专业技能考核。
考核内容和形式由部门负责人确定，并由专业人员进行评审。
第八条工作成绩评价每个季度，公司对员工的工作成绩进行评价，根据成绩表现，进行奖惩措施，并作为员工继续培训的参考依据。
第四章证书管理第九条证书核发经过培训合格并通过岗位技能考核的员工，由公司核发相应的证书。
第十条证书管理公司设立专门的证书管理部门负责员工证书的管理工作，包括证书的发放、注销、更新等。
第五章处罚措施第十一条违反培训制度的处罚措施对于未经培训就上岗的员工，将进行相应的处罚措施，并要求其参加补充培训；对于不积极参与培训的员工，将影响其晋升和薪资调整。
第六章附则第十二条审查本制度由公司人力资源部负责审查和解释，如有需要可以根据公司的实际情况进行调整。
第十三条生效本制度自发布之日起生效。
员工培训合格、持证上岗管理制度范文（二）第一章总则第一条为加强员工培训管理，提高员工素质和技能，确保员工在岗位上的安全和效率，制定本制度。
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关键岗位培训、持证上岗制度标准
范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
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关键岗位培训、持证上岗制度标准
范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、施工单位制定关键岗位培训计划。
计划内容包括培训目标、培训内容与方式、保证措施及培训计划实施表，项目部进行检查指导。
2、制定岗位培训计划要有针对性、系统性、可操作性和时效性。
3、岗位培训坚持长久。
培训一次不是一劳永逸，培训要有层次性、动态性，在“达标”的基础上要“攀高”，职工素质得到提高的时间是“终身”。
4、岗位培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场。
5、岗位培训的考核与总结工作。
考核要坚持严格、全面的原则；总结中要肯定成绩，发现问题，对岗位培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保证岗位培训工作沿着正确的轨道健康发展。
6、所有人员必须经岗前培训合格率100%。
持证上岗率达到100%。
请在该处输入组织/单位名称
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