K3生产任务管理试题
生产管理考试题及答案
生产管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 销售答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。
A. 库存控制B. 减少浪费C. 提高自动化水平D. 增加员工数量答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 有序地放置物品答案：D5. 以下哪项不是生产计划的内容？（）。
A. 生产目标B. 生产进度C. 人力资源配置D. 产品销售策略答案：D6. 质量管理中的PDCA循环指的是（）。
A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。
A. 现场5S管理B. 生产进度控制C. 员工培训D. 产品定价答案：D8. JIT生产方式的核心是（）。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低成本D. 减少浪费答案：A9. 以下哪项不是生产成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 市场调查法答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）A. 生产计划管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要任务包括（）。
A. 生产计划的制定与执行B. 生产过程的组织与控制C. 生产成本的控制与降低D. 生产质量的保证与提升E. 生产设备的维护与管理答案：ABCDE2. 以下哪些是生产管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 经济性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则E. 可持续性原则答案：ABCDE3. 以下哪些是生产管理中的常见方法？（）A. 5S管理法B. JIT生产方式C. 六西格玛管理D. 精益生产E. 质量管理体系答案：ABCDE4. 以下哪些是生产现场管理的关键要素？（）A. 人员B. 机器C. 材料D. 方法E. 环境答案：ABCDE5. 以下哪些是生产成本控制的常见方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 成本-效益分析E. 价值工程答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。
生产管理考试题及答案
生产管理考试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本控制C. 生产计划D. 库存管理答案：C2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 延长生产周期答案：B3. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）A. 协调生产活动B. 预测市场需求C. 优化资源配置D. 减少产品多样性答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并有序放置D. 持续改进工作方法答案：C5. 以下哪项不是生产控制的目的？（）A. 确保生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品多样性答案：D二、多项选择题1. 生产管理的主要目标包括（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品多样性答案：ABC2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 竞争对手的策略答案：ABC3. 以下哪些是生产控制的主要手段？（）A. 生产进度跟踪B. 质量控制C. 成本核算D. 库存管理答案：ABCD三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品开发和销售环节。
（）答案：错误2. 精益生产强调通过减少浪费来提高生产效率。
（）答案：正确3. 5S管理法是一种简单的清洁工作，对提高生产效率没有实际帮助。
（）答案：错误四、简答题1. 简述生产管理的主要内容。
答案：生产管理的主要内容主要包括生产计划、生产组织、生产控制和生产调度。
生产计划涉及确定生产目标和制定生产计划；生产组织涉及生产过程的组织和协调；生产控制涉及监控生产过程，确保生产计划的实施；生产调度涉及对生产活动的具体安排和调整。
2. 描述精益生产的基本原则。
答案：精益生产的基本原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、尊重员工、追求完美等。
精益生产旨在通过减少不必要的步骤和活动，提高生产效率和质量，同时降低成本。
K3理论考核试题
K3理论考核试题K3系统理论测试题一、单项选择题（20分，1分/题）1、（D）下列哪些说法是正确的___ 。
A. 会计科目一旦增加就不能再删除或修改。
B. 新增会计科目时，科目名称处必须连带一级科目的名称。
C. 新增会计科目时，一定要录入助记码。
D.如果新增科目时下级科目里有按外币核算的，则上级科目应设为核算所有币别。
2、（B ）下列哪些说法是错误的___。
A.用户如需对往来科目进行往来对帐、往来业务核销及帐龄分析，则必须在科目属性“往来业务核算”处打上“√”。
B.凡是存货类的会计科目都要设为数量金额辅助核算。
C.用户如需对外币科目进行期末调汇，则必须在科目属性“期末调汇”处打“√”。
D.只有会计科目属性定义为现金类或银行存款类的科目才可以从总帐系统引入到现金管理系统3、（D ）下列哪些帐簿查看前需要设计帐簿格式____A. 总分类帐B. 明细分类帐C. 数量金额帐D. 多栏帐4、（B）核算项目组合表最多只能组合几个核算项目____A. 一个B. 二个C. 三个D. 任意个5、（C ）报表日期取数函数是____A. ACCTB. REF_FC. RPTDATED. SUM6、（C）固定资产系统反结帐的操作为___A. 结束初始化固定资产处B. CTRL+“期末结帐”C.shift+“期末结帐”D.“期末结帐”7、（A ）取现金科目帐上的本年年初数，下列公式中正确的是___A. ACCT(“101”,“C”,“”,0,1,1)B. ACCT(“101”,“C”,“”,0,0,0)C. ACCT(“101”,“Y”,“”,0,1,1)D. ACCT(“101”,“Y”,“”,0,0,0)8、下列哪一种情况的不同计量单位可设置在同一组里：（ D ）A．有换算关系 B.无换算关系C. 有不固定的换算关系D.有固定的换算关系9．K/3供应链系统中有多处可进行商品价格设置，能在单据录入时被最先取用的是：（ C ）A．参考售价 B.特价管理中的业务员价 C. 特价管理中的期间价 D.特价管理中的客户价10. 在供应链系统中仓库的最高最底存量在何处设置? （ A ）A．基础资料—物料B. 商品管理—存量管理C.系统设置D. 基础资料—仓库11、采购部门根据原材料检测部门的通知，对部份不合格的原材料退还给供应商，采购部门向仓库发出退料通知时，在K3中应该输入（ A）A.采购管理中的退料通知单；B.红字生产领料单C.其他入库单D.销售管理中的退料通知单12、在关联销售订单时可同时勾稽的单据是（ A）A．销售出库单 B.销售发票 C．销售退回单 D.委托代销出库单13、在核算系统中，只有（ C ）单据才能生成凭证A．已核销 B.已审核 C．本期已审核 D.本期已核销14、生产车间把多领的材料退回到仓库时，应录入（B）A.退料通知单B. 红字生产领料单C.其他入库单D.生产领料单15、企业在采购原材料时，获得供应商附带的一小批赠品(计入生产成本)，对该赠品应该如何处理，在K3中输入何单据？（ B ）A.外购入库单；B.其它入库单；C.其他出库单D.委外加工入库单 E .虚仓入库单16、在销售系统中，如发生退货业务，则发票如何录入（C ）。
K3-生产管理
MPS/MRPMPS需求参数详细内容见图3-4：图3-4本部分参数是对MPS/MRP计算的需求来源进行设置，这些参数将决定哪些单据作为需求来源参加计算。
计划人员可以根据实际生产管理情况设置这些参数。
✓方案编码对MPS/MRP方案进行编码。
✓方案描述对MPS/MRP方案进行说明，方便计划人员查看、选择方案。
✓计划计算范围(1) 全部计划对象所有设定了计划策略为主生产计划（MPS）的物料、这些物料对应的所有销售订单或产品预测均参加计算。
(2) 指定需求单据选中此参数，可以选择指定销售订单或者指定预测单进行计算。
计算时只将指定范围内的销售订单或者预测单作为需求来源。
(3) 指定物料选中此参数，对指定范围内的物料进行全重排计算，提高MPS的计算效率。
有三个细节参数：向上获取参数说明：选中此参数，对指定物料，按照BOM结构关系，首先向上查找到物料的所有上级物料，指定物料以及找到的所有上级物料的需求单据作为本次计算的需求来源。
指定物料及找到的上级物料再向下全部多级展开，遍历到的所有MPS物料为本次参与计算的物料。
适用场景：在下一次MPS全重排计算之前，为保证某些关键物料的计划的准确性，需要通过指定关键物料，并且选择向上获取，对这些关键物料重新计划一次。
本级计算参数说明：选中此参数，指定物料对应的需求单据作为本次计算的需求来源。
指定物料向下全部展开，遍历到的所有MPS物料为本次参与计算的物料。
适用场景：指定的物料为备件，同时企业应用中产品与备件均可独立销售或做预测，但是分开做计划。
可以通过指定物料，并且选择本级计算，对备件进行全重排计算，得到备件的完整计划。
向下展开参数说明：选中此参数，对指定物料，按照BOM结构关系，首先向下多级展开，找到所有多层的下级MPS物料。
指定物料及找到的下级MPS物料的需求单据作为本次计算的需求来源。
指定物料及找到的下级物料为本次参与计算的物料。
适用场景：对不同产品系列分别做计划，可以通过指定不同的产品系列，并且选择向下展开，得到不同系列产品及其子项的计划。
金蝶K3认证考试理论试题库完整
金蝶K3认证考试理论题库单选题1、库存订货点理论在时间发展起来的（ B ）A、20世纪80年代B、20世纪30年代C、20世纪90年代末2、ERP理论是何时应运而生的（ A ）A、20世纪80年代B、20世纪30年代C、20世纪90年代末3、金蝶K/3产品的核心设计思想（ B ）A、服务客户B、规范业务流程C、企业基础管理D、理性决策4、安装金蝶K/3之前关键要进行（ C ）工作，以便使系统环境满足安装需要。
A、安装2000操作系统B、安装数据库C、环境检测并安装所需第三方软件D、安装sqlserver5、财政部制定的《会计核算软件基本功能规范》是对会计软件的（ C ）要求。
A、最高B、较高C、最低D、较低6、K/3系统的建账工作是在（ B ）进行。
A、K/3客户端B、K/3中间层C、K/3数据库D、以上几处皆可7、某企业成立于2000年6月，2005年12月购入K/3软件，2006年3月开始正式使用软件并录入2006年1月的账务数据，则该企业的账套启用期间是（ D ）A、2000年6月B、2005年12月C、2006年3月D、2006年1月8、用户详细的授权是通过（ C ）按钮来进行的。
A、<授权>B、<全选>C、<高级>D、<数据授权>9、拥有最大管理权限，无需授权的用户是( A )A、系统管理员B、任何授予了全部权限的用户Ｃ、账套主管D、没有此类用户10、用户对各子系统中功能模块的功能操作权限，当用户拥有了子系统的此项权限时，才能进行对应模块的功能操作。
此权限是指（ A ）A、功能权限B、数据权限C、字段权限Ｄ、金额权限11、下列（ C ）账簿查看前需要设计账簿格式A、总账B、明细账C、多栏账D、数量金额明细账12、凭证打印时只想打印一级科目，不想打印明细科目，在（ B ）中汇总打印中实现。
A、凭证录入界面B、凭证序时簿C、账簿D、凭证汇总13、只有在（B）中设定为<期末调汇>的科目才会进行期末调汇处理。
金蝶K3作业指导书生产任务管理
金蝶K3作业指导书生产任务管理一、任务概述金蝶K3作业指导书生产任务管理是指在金蝶K3系统中对生产任务进行有效的管理和跟踪，确保生产任务按时完成，并提供相应的指导和支持。
本文将详细介绍金蝶K3作业指导书生产任务管理的标准格式和相关内容。
二、标准格式金蝶K3作业指导书生产任务管理的标准格式包括以下内容：1. 任务基本信息a. 任务编号：每个生产任务都应有唯一的任务编号，便于识别和跟踪。
b. 任务名称：简明扼要地描述生产任务的名称。
c. 任务描述：对生产任务的详细描述，包括生产目标、要求和特殊注意事项等。
d. 任务负责人：指定负责该生产任务的人员，确保任务的顺利进行。
2. 生产计划a. 生产数量：规定该生产任务需要完成的产品数量。
b. 生产周期：确定该生产任务的计划完成时间，包括起始日期和截止日期。
c. 生产工序：列出该生产任务所涉及的具体生产工序及其顺序。
3. 资源分配a. 人力资源：确定该生产任务所需的人力资源，包括生产人员、技术人员等。
b. 物料资源：明确该生产任务所需的物料资源，包括原材料、零部件等。
c. 设备资源：确定该生产任务所需的设备资源，包括生产设备、工具等。
4. 进度跟踪a. 生产进度：记录生产任务的实际进度，及时更新并与计划进度进行比较。
b. 问题反馈：记录生产任务中出现的问题，并及时反馈给相关人员进行处理。
c. 进度报告：定期向上级汇报生产任务的进度情况，包括完成情况、延误情况等。
5. 质量控制a. 质量标准：明确该生产任务的质量标准和要求。
b. 检验与测试：规定对生产任务进行质量检验和测试的方法和要求。
c. 不合格品处理：确定对于不合格品的处理方式，包括修复、报废等。
6. 成果评估a. 任务评估：对生产任务的完成情况进行评估，包括成本、质量、进度等方面。
b. 效果分析：分析生产任务的效果和影响，提出改进意见和建议。
三、示例内容1. 任务基本信息a. 任务编号：PROD-2021-001b. 任务名称：生产新产品Ac. 任务描述：生产新产品A，要求质量稳定、交货及时，特别注意安全生产。
K3系统生产订单和委外订单知识考试(计划部)
K3系统生产订单和委外订单知识考试（计划部）【考点：变更与执行】答题人：分数：一、单项选择题，选择你认为正确的答案（每题5分，共12题，合计60分）。
1、MO19031300101、PPBOM19031300101、SUB19031300023、SUBBOM19031300027，以下对四个单据编号描述正确的是（B）。
A.生产订单编号、委外订单编号、生产用料清单编号、委外用料清单编号B.生产订单编号、生产用料清单编号、委外订单编号、委外用料清单编号C.生产用料清单编号、委外用料清单编号、生产订单编号、委外订单编号D.委外用料清单编号、委外订单编号、生产用料清单编号、生产订单编号2、装配六部生产订单A，订单数2050（不考虑损耗），已领料套数850，合格品入库数575，剩余在制套数275，可以拆分出（C）。
A.300B.275C.1200D.14803、五金部生产订单D，合格品入库数为0处于开工状态且有在制数，以下可以进行的操作是（ C）。
A.挂起B.反执行C.生产订单数量变更D.直接结案4、注塑部生产订单B，订单数1150（不考虑损耗），其中ABS料应发数为500kg，车间领用300kg生产后，产生60KgABS水口料，以下描述错误的是（ C）。
A.水口料变更替代使用比例为12%。
B.ABS料分子为0.4348（Kg）。
C.可以仅通过生产用料变更新增一行，增投ABS水口料。
D.替代变更后，需要再下推生产用料变更单增加销售订单号。
5、某生产订单3月9号上午执行下达，下午接到通知暂停，以下正确的是（ B ）。
A.立马反执行B.确认订单处于下达状态可以挂起C.立即挂起D.订单开工状态没有入库可以挂起6、装配一部生产订单E，订单数12000，合格品汇报入库数为2000，未领料套数为8850，以下说法错误的是（ C ）。
A.接总部通知订单取消5000，可以通过生产订单变更将订单数变更为7000。
B.生产订单E至少可以拆分出8850。
k3wise考核试卷--附答案
K3wise 理论考核姓名：考试时间：得分：（试卷由选择题、判断题、简答题三部分构成，满分100 分，考试时间为60 分钟）一、单选题（共 50 分，每题 2 分）1、以下哪种单据不属于供应链初始化需要录入的启用前的单据（）A、暂估入库单 B 、未核销的委外出库单 C 、采购发票D、未核销的销售出库单2、采购订单序时簿中的关联数量是指（）A、订单被收料通知、外购入库单等单据关联的数量B、订单被收料通知单、采购入库单两个单据关联、而最终传递到入库单的数量C、订单被采购发票关联的数量D、采购申请传递到采购订单的数量3、以下哪种单据不是外购入库单的来源（）A、采购订单 B 、收料通知单C、采购发票 D 、发运单4、以下哪种单据不能关联其他单据生成（）A、销售发票 B 、销售报价单C、调拨单D、销售订单5、通过关联销售订单生成采购申请的采购建议日期是如何确定的（）A、当前操作日期B、建议采购日期=到货日期 -提前期C、建议采购日期 =到货日期 - 运输提前期D、系统将物料需求计划清单的建议采购日期自动带入6、外购入库单的费用分配、采购发票有三种物料， A 物料采购100 ，勾稽100 ； B 物料采购 200 ，勾稽数量为100 ，C 物料采购数量为100 ，勾稽数量为0，现有1200元的采购费用，如果采用数量分配的方法，那么 B 物料需要承担多少费用？A、 800 元B、300 元C、 600 元 D 、400 元7、存货核算系统中生成凭证一般根据什么模板来自动生成凭证（）A、系统自带的模板B、默认模板C、系统自动选择的模板D、系统随机选择的模板8、进行存货核算时，如果存在有单据（非红字）无单价，那么在哪里维护（）A、外购入库核算 B 、自制入库核算C、更新无单价单据 D 、存货估价核算9、某订单物料数量为100 ，该条目被采购入库单直接关联了10 个；被收料通知单关联了40 个；该收料通知单又被另一张入库单关联了20 个，则订单上的入库数量字段显示的值为（）A、50 B 、20 C、30 D、4010 、下列哪种计价方法核算的物料在录入期初数据时，需要点击“批次顺序号”录入（）、A、加权平均法B、先进先出C、移动加权平均法D、计划成本法11、以下说法错误的是（）A、期末结账后，如果需要修改上期数据可进行反结账处理B、金额调整单只调整金额，不调整数量C、只有采用计划成本法的物料才进行调价处理D、在进行期初余额调整是，只能对物料的期初结存的金额进项调整，不能对其结存数量进行调整12、生产任务管理的核心单据是（）A、投料单 B 、BOMC、生产任务单D、生产任务变更单13、下列关于任务单汇报的描述哪一个是正确的？（）A、可以对已经结案的任务单进行汇报：B、任务单汇报允许只汇报产品, 不汇报数量；C、在任务单中记录了任务单汇报的累计数据；D、一个任务单只允许汇报一次14 、下列哪项不是系统参数中设定在制生产任务单结案的条件（）A、下达到任务单的计划完工日期；B、入库量达到任务节的入库K 限：C、全部领料；D、结案时严格控制在制品15、下列对产品入库描述不正确的是（）16 、以下对投料单的描述不正确的是（）A、投料单在任何时候都可以进行修改；B、投料单的领料数量严格按照投料单中的计划领料数量进行控制；C、对投料单的修改只影响相关的生产任务节，对标准BOM 不影响 :D、投料单是具体生产任务所需的物料淸单17 、以下对生产任务单状态转换不正确的是（）A、结案状态的任务单可反结案；B、下达状态的任务单可反下达至计划;C、作废的任务单不可反作废；D、确认状态的任务单可反确认18 、关于投料单的“锁库”与“解锁”功能，下列哪项是正确的（）A、物料被生产任务锁定后，在解锁前，其他生产任务能使用该数量的物料B、生产任务结案时自动解锁C、投料节审核时自动解锁D、产品入库单审核时自动解锁19 、可对以下哪种状态的生产任务节进行分割？（）A、确认 B 、下达 C、计划13 、审核20 、下列哪种不屈于生产任务节的状态：（）A、确认；B、审核；C、挂起；D、结案；21 、（）下列哪些说法是正确的_。
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生产任务考核试卷
姓名：得分：
一、单选题：（每题2分，共30分）
1、生产任务管理的核心单据是（）
A、投料单
B、BOM
C、生产任务单
D、生产任务变更单
2、下列关于任务单汇报的描述哪一个是正确的？（）
A、可以对已经结案的任务单进行汇报；
B、任务单汇报允许只汇报产量，不汇报工时；
C、在任务单中记录了任务单汇报的累计数据；
D、一个任务单只允许汇报一次
3、下列关于生产任务单说法错误的是（）
A、生产任务单只能由MRP计划投放生成；
B、生产任务单可根据销售订单上拉或下推生成；
C、上级生产任务单可生成下级自制生产任务单；
D、可对生产任务单的生产数量、生产车间、生产日期进行分割。
4、以下对生产任务单状态转换不正确的是（）
A、结案状态的任务单可反结案；
B、下达状态的任务单可反下达至计划；
C、作废的任务单不可反作废；
D、确认状态的任务单可反确认
5、下列不能由任务单分割进行处理的是（）
A．生产数量 B、产品
C、生产车间
D、时间
6、以下哪种生产任务单状态可进行生产任务单改制？( )
A、已下达、未挂起、未关闭
B、已确认、未下达
C、已下达
D、已确认
7、以下哪种生产任务单状态可进行生产任务单变更？( )
A、已下达、未挂起、未关闭
B、已确认、未下达
C、已下达
D、已确认
8、可对以下哪种状态的生产任务单进行分割？（）
A、确认
B、下达
C、计划
D、审核
9、生产任务单作废之后能进行哪种处理（）
A、删除
B、反作废
C、下达
D、结案
10、以下对投料单的描述，不正确的是（）
A、投料单是具体生产任务所需的物料清单
B、可根据投料单进行模拟投料
C、生产任务确认时产生投料单
D、投料单不能进行修改和变更
11、变更任务单数量时，下列哪项是正确（）
A、变更计划生产数量不能大于已入库数量
B、变更计划生产数量不能小于已入库数量
C、变更后的计划生产数量应小于或等于原计划生产数量
D、变更后的计划生产数量应大于原计划生产数量
12、关于投料单的“锁库”与“解锁”功能，下列哪项是正确的（）
A、物料被生产任务锁定后，在解锁前，其他生产任务能使用该数量的物料
B、生产任务结案时自动解锁
C、投料单审核时自动解锁
D、已被锁库的物料不能进行手工解锁
13、下列对产品入库描述不正确的是（）
A、产品的入库数量之和不能超过任务单入库上限
B、可用生产任务单下推生成产品入库单
C、任务单汇报可自动生产产品入库单
D、产品入库后，任务单就会自动结案
14、下列哪种不属于生产任务单的状态：（）
A、确认；
B、审核；
C、挂起；
D、结案；
15、下列哪项不是系统参数中设定自制生产任务单结案的条件（）
A、已达到任务单的计划完工日期；
B、入库量达到任务单的入库下限；
C、全部领料；
D、结案时严格控制在制品；
二、多选题：（每题4分，共40分）
1、下列哪些是我们平时在任务单新增时的必录项（）
A、物料代码和生产批号；
B、计划跟踪号；
C、计划生产数量和生产车间；D计划开/完工日期
2、在K/3生产管理系统中，生产任务单的来源有：（）
A、经MPS/MRP的计划订单投放生产任务。
B、由销售订单下推生成生产任务或者在生产任务管理系统上拉式建立；
C、手工建立生产任务。
;
D、经手工分割现存生产任务而建立新的生产任务。
3、对生产任务的变更，以下说法正确的是（）
A、只有下达状态的生产任务单才能执行变更；
B、可对生产任务单的计划生产数量进行变更；
C、生产任务变更后，不充许反审核，不可反变更；
D、多张生产任务单不可同时变更同一生产任务；
4、生产任务单分割的可以对以下内容进行分割：（）
A、数量
B、日期
C、人工
D、生产车间
5、对生产任务单的下达，下列说法正确的有（）
A、计划和确认状态的生产任务单可进行下达；
B、不能对已下达的生产任务单进行反下达；
C、可同时对多张任务单进行下达；
D、任务单下达，代表生产任务已完工；
6、以下对投料单的描述正确的是（）
A、投料单在任何时候都可以进行修改；
B、投料单的领料数量严格按照投料单中的计划领料数量进行控制；
C、对投料单的修改只影响相关的生产任务单，对标准BOM不影响；
D、投料单是具体生产任务所需的物料清单；
7、已下达的生产任务一旦挂起，则：（）
A、不能再进行修改、作废、删除、下达、生产领料
B、报废、任务单汇报、工序汇报、结案等业务处理。
C、任务单挂起后，不能进行反挂起的操作；
D、计划状态的任务单都可以进行挂起操作；
8、用生产任务变更和生产任务改制都能实现改变的有（）
A．生产数量B．生产产品C．生产车间D．生产日期
9、下列对生成下级任务单的描述正确的有（）
A、已下达的生产任务单才能生成下级任务；
B、是按照BOM级次向下展开的；
C、一张生产任务单只能生成一张下级任务单
D、生成的下级生产任务单与上级任务单没有关联关系
10、生成生产物料报废/补料单的方式有（）
A、手工生成；
B、生产汇报时生成；
C、结案时生成；
D、产品入库时生成
三、简答题：（每题6分，共30分））
1、请描述任务单变更、改制处理的区别
2、请描述一张完整的生产任务单包含哪些操作过程。
3、生产任务管理模块的业务报表有哪些？
4、请问你在平时编制生产任务单时，任务单内的哪些内容是必须要输入的？
5、列出生成下级任务单的条件和方法。
生产任务考核试卷答案
一、单选题
1、C；
2、C；
3、A；
4、C；
5、B；
6、A；
7、A；
8、C；
9、B； 10、D； 11、B； 12 B；13、D；14、B；15、A
二、多选题
1、ACD；
2、ABCD；
3、ABC；
4、ABD；
5、AC；
6、BCD；
7、AB；
8、ACD；
9、AB； 10、AB；
简答题
1、区别：变更只能对生产数量、生产车间、生产日期等进行变更，而改制不但会对生产数量、生产车间、生产日期等进行变更，还会改变成其他产品；
2、生产计划、生产任务下达、生产抽投料、生产领料、生产汇报、产品入库、任务单结案
3、生产任务与销售订单/预测单对应表。
生产任务单执行明细表
月生产进度统计表
任务单领料明细表
4、物料编码、BOM编号、生产批号、生产数量、生产车间、开/完工日期、负责人
5、已下达、未挂起、未结案
在“生产任务单序时簿”界面〖编辑〗菜单下或右键选择生成下级生产任务单
任务单界面〖查看〗菜单下选择生成下级生产任务单。