进度计划检查及纠偏表2
进度纠偏方案

进度纠偏方案一、背景介绍在项目管理中,进度纠偏方案是指在项目发展中浮现偏差时,通过采取相应的措施来调整和纠正项目进度,以确保项目能够按时完成。
本文将针对某个虚拟项目,提出一份进度纠偏方案。
二、问题分析在项目执行过程中,我们发现项目进度与计划进度存在一定的偏差。
经过分析,我们确定了以下几个导致进度偏差的主要原因:1. 人力资源不足:项目团队成员的工作负荷过大,无法按时完成任务。
2. 需求变更:项目需求在执行过程中发生了变化,导致原计划的任务无法继续进行。
3. 技术难题:在项目实施过程中,遇到了一些技术难题,需要额外的时间来解决。
4. 物资供应延迟:项目所需的物资供应延迟,导致工作无法按时进行。
三、解决方案为了解决项目进度偏差问题,我们提出以下解决方案:1. 人力资源调整:根据项目进度和任务的紧急程度,合理调整项目团队成员的工作负荷,确保每一个成员能够按时完成任务。
2. 需求管理:加强对项目需求的管理,确保变更的合理性和必要性,并及时进行调整。
在需求变更时,要及时评估对进度的影响,并采取相应的措施来调整进度。
3. 技术支持:针对遇到的技术难题,及时组织专家进行解决,并制定详细的解决方案和时间计划。
同时,加强与技术团队的沟通和协调,确保技术问题能够及时得到解决。
4. 物资供应管理:加强对物资供应的管理,与供应商建立良好的合作关系,并及时跟进物资的供应情况。
在供应延迟时,及时寻觅替代方案,以确保项目进度不受影响。
四、实施计划为了确保进度纠偏方案的顺利实施,我们制定了以下实施计划:1. 人力资源调整:根据项目进度和任务的紧急程度,对项目团队成员的工作负荷进行重新分配。
在分配任务时,要充分考虑成员的专业能力和工作量,确保每一个成员能够按时完成任务。
2. 需求管理:建立起一个完善的需求管理机制,包括需求变更的申请、评估和批准流程,以及变更后的任务安排和进度调整。
同时,加强与项目相关方的沟通,确保需求变更的合理性和必要性,并及时进行调整。
进度纠偏措施

进度纠偏措施——保利达翠堤湾项目经理部一、各楼各工种人员安排1、钢筋班组:七栋楼前台作业人员保证70人,后台人员满足现场需求,按照各楼号浇筑砼顺序,合理安排各楼号钢筋承包小班组,开展信和夜校,培训和加强钢筋工绑扎水平和绑扎效率,绑扎墙柱钢筋时,只要开始绑扎,夜间不论加班到几点,必须当天完成(情况特殊时,夜间需要监理配合验收),绑扎梁板钢筋时,根据现场需要,中午、夜间相应加班作业。
2、木工班组:调整楼号班组人数配置,33#、36#楼每一个楼20人,30#、31#、32#、34#、35#楼每一个楼21人,制定合理简易配模方案,培训加强木工配模、加固水平和熟练程度、对于进度缓慢及质量较差的班组及时更换班组,中午加班,夜间加班到10点。
3、混凝土班组:配备满足同时浇筑三栋楼的混凝土工人,培训及加强混凝土工人技术熟练水平,减少混凝土浇筑时间。
4、放线班组:在混凝土浇筑完成后,满足上人条件时,第一时间上楼放线。
5、塔吊司机:七栋楼七台塔吊,配备14名塔吊司机,采用轮班制度,做到24小时塔吊作业。
二、各楼机械设备安排1、塔吊:塔吊安装扶墙及顶升合理安排时间,安排在中午、夜间作业,不影响主体结构施工。
2、泵车:与混凝土公司及时做好沟通,在具备浇筑混凝土条件,泵车第一时间到现场,浇筑混凝土。
3、临电设施:安排项目部电工和劳务电工,每天检查现场临电设施(配电房、二级箱、三级箱等),防止因现场临电出现问题,影响施工。
4、钢筋加工机具:每天检查,以防出现故障,可以第一时间解决,不影响钢筋下料三、各楼材料安排1、各楼材料计划由栋号长及时上报材料部,做到材料进场及时、足量、合格。
2、钢筋:提前五天上报钢筋计划,给予钢筋材料商足够时间准备合格及足量的钢筋,以防发生钢筋进场不及时而延误工期,钢筋后台夜间加班加工钢筋材料3、混凝土:与混凝土公司沟通协调好,混凝土罐车及时进场,实验员现场值班,合理调整混凝土塌落度,减少混凝土浇筑时间,在二环禁行期间,囤积相应混凝土罐车,以免耽误混凝土浇筑。
施工进度计划纠偏措施

施工进度计划纠偏措施1、进度偏差的分析(1)分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施,若出现偏差的工作不为关键工作,需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。
(2)分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。
(3)分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响的程度而定;若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进度计划可以不作调整。
(4)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。
调整的内容包括:关键线路时段的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。
(5)当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新调整,按新计划实施。
(6)当关键线路的实际计划比计划进度落后时,在未完成路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完成部分作为一个新计划,按工期优化方法进行调整。
(7)非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进行。
途径有三:一是延长工作持续时间以降低资源强度;二是缩短工作持续时间以填充资源低谷;三是移动工作的始末时间以使资源均衡。
(8)增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系,并重新计算时间参数,分析其对原网络计划的影响。
进度计划偏差调整方案

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从项目施工开始,也就是计划进入执行的动态。
实际进展按照计划进行时,两者相吻合;当实际情况与计划不一致时,便产生偏差。
分析偏差的原因,采取相应的措施,调整原来计划,使两者在新的起点上重合,继续按其进行施工活动,并且尽量发挥组织管理的作用,使实际工作按计划进行。
1、进度偏差的调整(1)加大资源投入,如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量。
通过配置充足的资源,来有效保证施工进度的加快。
(2)根据进度计划的变化,重新合理的调整和分配资源,将各工种的施工人数实行动态化的监控机制;投入风险准备资源,采用加班或多班制工作。
(3)优选机械设备租赁厂家,通过改善工具器具的工作效率来提高劳动效率。
(4)加强作业培训,控制工人级别与工人的技能的协调;加大工作中的激励机制,如设置节点奖金、开展技能竞技和班组比赛;改善工作环境,为施工人员提供防暑降温和保温防冻等各种劳保用品;动态调整各施工工序时间上和空间上合理的组合和搭接;组织工作沟通协调会,及时解决施工过程中存在的各种矛盾。
通过以上的种种措施,进一步提高劳动生产率。
(5)合理调整网络计划中工程活动的逻辑关系,如将部分前后顺序工作改为平行工作,或采用流水施工的方法。
(6)将一些工作包合并,特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作包合并,与劳务队伍共同分析研究,通过局部调整实施过程和人力、物力的分配,达到缩短工期。
(7)在施工工程中进一步优化施工方案,通过加强科技推广和创新工作来提高施工速度。
施工进度计划纠偏措施2

2014年度施工进度计划纠偏措施一、进度计划简述2014年年度计划完成总产值2042.36万元。
其中:①、K0+570~K1+610段(目前征地政策尚未处理段)道路工程中的清表、软基处理、宕渣回填工序施工,计划完成产值873.16万元,计划开始施工日期为2014年1月1日;②、K2+133.5~K2+787.3段道路工程中的雨水管道、气泡混凝土、路面结构层及人行道工程,计划完成产值578.12万元。
因该段路基堆载预压结束时间为2014年4月20日,该段路基雨水管道计划开始施工时间为2014年6月9日;③、三号桥梁工程钻孔灌注桩已施工桥墩桩12根,本次计划完成该座桥梁剩余的全部工程量,计划完成产值436.93万元,因两桥台处钻孔施工平台以下有3.7m~4.8m 厚的吹砂施工层(详见《三号桥砂层基础槽钢围护施工方案》),与招标投标时设计图纸中地质不符,我施工方上报的《三号桥砂层基础槽钢围护施工方案》还未通过审核,计划暂定于2014年1月1日开始对钻孔桩及以上工序施工;④、二号桥梁工程因两桥头接线道路(K1+610~K1+767段、K1+809~K2+133.5段)软基处理宕渣堆载预压填筑还在回填施工中,本次计划未包括二号桥梁钻孔灌注桩及以上工序施工,仅计划将于2014年9月8日开始预制二号桥梁预应力桥板,计划完成产值154.15万元。
二、影响本施工计划进度的主要因素1、K0+570~K1+610段道路工程红线范围内征地政策处理还未解决。
2、K2+133.5~K2+787.3段雨水管道、气泡混凝土施工前,污水管道、给水管道需先前施工,污水管道、给水管道不属于我项目部施工,有和其他单位交叉施工情况发生。
3、本工程所处区域内施工单位较多,根据本单位和港区内其他单位施工用宕渣、碎石等本区域内自产原材料用量均较大,本区域内宕渣、碎石等原材料取料厂较少,宕渣、碎石等原材料每日供应量不足。
4、雨季、台风季节对雨水管道沟槽开挖等各工序施工的影响。
进度纠偏方案

进度纠偏方案一、背景介绍在项目管理中,进度纠偏是一项重要的任务。
当项目进度偏离原计划时,需要制定相应的纠偏方案,以确保项目能够按时完成。
本文将针对进度纠偏方案进行详细的介绍和分析。
二、问题分析在项目执行过程中,可能会浮现以下问题导致进度偏离:1. 任务延期:由于各种原因,项目中的某些任务无法按时完成,导致整体进度延迟。
2. 资源不足:项目中所需的资源无法及时供应,导致任务无法按计划执行。
3. 任务冲突:不同任务之间存在冲突,导致任务无法同时进行,进而影响项目进度。
4. 风险事件:项目面临的风险事件发生,导致任务受阻或者无法按时完成。
三、进度纠偏方案针对以上问题,可以采取以下措施进行进度纠偏:1. 任务调整:对于延期的任务,可以重新评估任务的优先级,并进行调整。
将关键任务优先处理,以确保项目的关键路径能够按时完成。
2. 资源调配:对于资源不足的情况,可以通过调整资源分配,增加关键任务所需的资源。
可以与相关部门或者供应商商议,尽快满足项目所需的资源。
3. 任务优化:对于存在冲突的任务,可以进行任务优化,重新安排任务的执行顺序,以减少冲突和影响。
可以通过合理分配资源,提高任务的执行效率。
4. 风险应对:对于可能发生的风险事件,可以提前进行风险评估,并制定相应的应对措施。
在项目计划中增加一定的缓冲时间,以应对风险事件的发生。
四、执行计划在制定进度纠偏方案后,需要制定相应的执行计划,确保纠偏方案能够顺利实施:1. 指定责任人:明确每一个任务的责任人,确保责任人能够按时完成任务。
2. 制定时间表:制定详细的时间表,明确每一个任务的开始时间和完成时间。
确保每一个任务都有明确的时间节点。
3. 监控进度:建立有效的进度监控机制,及时了解项目的发展情况。
可以利用项目管理软件进行进度跟踪和监控。
4. 及时沟通:保持与项目团队的沟通,及时了解项目发展和遇到的问题。
及时解决问题,确保项目能够按计划进行。
五、效果评估在执行纠偏方案后,需要进行效果评估,以确保纠偏方案的有效性:1. 监控进度:继续监控项目的发展情况,比较实际进度与计划进度的差异。
施工进度计划纠偏措施

六、施工进度计划纠偏措施由于本工程施工时存在一定风险因素,在现场施工过程中一旦发现实际进度与计划进度不符,将认真寻找产生进度偏差的原因,分析该偏差对后续工作和对总工期的影响,及时调整施工计划,并采取必要的赶工措施以确保进度目标实现。
1.进度偏差的分析(1)分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施,若出现偏差的工作不为关键工作,需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。
(2)分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。
(3)分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响的程度而定;若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进度计划可以不作调整。
(4)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。
调整的内容包括:关键线路时段的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。
(5)当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新调整,按新计划实施。
(6)当关键线路的实际计划比计划进度落后时,在未完成路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完成部分作为一个新计划,按工期优化方法进行调整。
(7)非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进行。
进度纠偏方案

进度纠偏方案一、背景介绍在项目管理中,进度纠偏是指对项目发展进行评估和调整,以确保项目能够按计划完成。
进度纠偏方案是根据项目实际情况对进度进行调整和优化的具体措施和方法。
本文将针对某个虚拟项目,提出一份进度纠偏方案。
二、问题分析在项目执行过程中,我们发现项目进度偏离原计划,主要问题如下:1. 资源分配不均衡:部份关键资源被过度使用,导致其他环节无法跟上进度。
2. 任务依赖关系不清晰:项目中存在任务之间的依赖关系,但是这些依赖关系没有被充分考虑和规划。
3. 人员调整和变动:项目执行过程中,人员的调整和变动导致了进度的延误。
三、解决方案为了解决上述问题,我们提出以下进度纠偏方案:1. 重新评估资源分配首先,我们需要重新评估项目中的资源分配情况。
对于过度使用的关键资源,我们需要调整其分配,确保其他环节能够跟上进度。
同时,对于资源利用率较低的环节,可以适当调整资源分配,提高整体效率。
2. 优化任务依赖关系在项目计划中,我们需要明确任务之间的依赖关系,并将其合理地安排在时间轴上。
通过合理规划任务的先后顺序和时间交叉点,可以减少任务之间的等待时间,提高整体进度。
3. 加强沟通与协调在项目执行过程中,我们需要加强团队成员之间的沟通与协调。
定期召开项目发展会议,及时了解各个环节的发展情况,发现问题并及时解决。
同时,建立良好的沟通机制,确保信息的流通和共享。
4. 风险管理与应急预案在项目执行过程中,我们需要及时识别和管理潜在的风险。
建立风险管理机制,制定相应的应急预案,以应对可能浮现的问题和延误。
通过及时的风险应对措施,可以减少对项目进度的影响。
5. 监控与调整在项目执行过程中,我们需要建立有效的监控机制,及时了解项目的发展情况。
通过制定关键绩效指标,对项目进度进行定期评估和调整。
在评估过程中,我们可以根据实际情况对进度进行调整,确保项目能够按计划完成。
四、预期效果通过以上的进度纠偏方案,我们预期可以达到以下效果:1. 提高项目整体进度:通过优化资源分配和任务依赖关系,可以减少任务之间的等待时间,提高整体进度。
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金融业务课程改革工作总结
在院领导的指导和支持下,我们认真探索,大胆实践,加强课程改革,通过课程改革实践,金融保险专业商业银行综合柜员业务课程改革工作顺利推进,取得了一定的成绩,现总结如下:
一、组织管理
商业银行综合柜员业务课程改革是一项全新的工作,没有现成的模式可以照搬,只有在实践中边摸索、边总结,边前进。
为使商业银行综合柜员业务课改改革工作规范有序地进行,我们成立了由张晓华为组长的课改领导小组,使课改工作有了组织保证。
课改组经过深入调研,研究制定了课改计划,向老师宣传课程改革,统一课程改革指导思想,商业银行综合柜员业务课改工作得到专业老师支持。
二研讨指导
深入研讨和积极指导是搞好课程改革的关键环节,新的理念、新的教学思路、教学方法要通过深入研讨和积极指导来让教师接受、领悟,从而变成自觉的行动。
为了课改达到效果的最优化,我们认真组织,精心设计研讨方案,突出互动与交流。
根据商业银行综合柜员业务课改实际,有多形式地组织分析研讨,固化扩大课程改革的效果。
在课程改革过程中,我们组织教师深入课堂、走入教师和学生中去,与教师进行交流研讨。
在课改刚启动阶段,没有现成模式,我们教师组织起来开展研讨,进行观摩、座谈、交流。
召开座谈会,进行现场指导。
积极推广好的做法和经验。
三、初步成效
商业银行综合柜员业务课改是金融保险专业一场关于教育观念、教学方法与教学内容的深刻革命,对广大教师来说,是一次全新的洗礼。
经过反复指导、深入实践,课改的主要精神、教育理念和方法正在被专业教师所接受,专业教师能够自觉地用新理念、新思路和新方法进行教育教学,初步改善了以往的传统观念和传统方法。
受惠于商业银行综合柜员业务课改的广大学生,改变了对学校的看法、对教师的看法、对书本的看法、对学习的态度。
这是金融保险课改课程实施以来所取得的令人欣慰的成效。
学生的自主发展得到实现。
由于课程改革重视学生的自我学习和主动发展,使学生的学习积极性和实践、创新能力有了一定程度的提高。
一是学生对学习的兴趣浓了,学生厌学情绪明显减少。
二是学生学习自主性增强了,很多学生勤于思考、乐于探究,课堂发言积极。
三是
动手能力明显提高,课程注重培养学生动脑动手能力,学生课堂气氛活跃,积极参与师生互动,一改过去只是死读书、读死书的被动局面。
教师的专业成长迈开了步伐。
课改课程的实施,在很大程度上激发了广大教师的积极性和创造性。
通过商业银行综合柜员业务课改课程的实施,教师丰富了理论知识,对现代教育理念也有了一定的研究和理解。
教育观念发生了较大转变。
老师已不再把知识传授作为教学的唯一目的,而是用新的课程观、新的教学观、新的学生观、新的发展观来看待学生。
三是教师不同程度实现了角色的转换,改变了传统的陈旧的教学方法。
由较单一的知识传授开始转为引导学生主动地进行合作学习、探究性学习。
课堂教学开始注重学生的自主合作和探究的学习方式的培养。
四、问题与思考
商业银行综合柜员业务课改课程实施来,虽然取得了一些成绩,也存在一些问题:
一是商业银行综合柜员业务课改课程实施效果离目标还有差距。
表现一是工作只停留在表面上,仍然存在穿新鞋走老路问题,难以改变多年形成的教学模式和教学方法。
二教育资源的严重不足,限制了师生的发展空间,教师的眼界不够开阔,实施课改的手段比较单一,思路有些狭窄。
三是经费困难。
商业银行综合柜员业务课改课程培训、教研工作、添置必要的教学等都受到一定程度的影响。
这些问题的存在,需要我们在今后的工作中努力加以解决。
五、打算与安排
加大培训力度。
以课改培训、教科研活动为载体,强化金融保险课改培训和教研,引导教师积极投身于课改,不断提高业务水平,促进教师队伍的素质整体提高,调动广大教师工作的积极性、主动性。
提高金融保险课改课改的内涵质量。
一是加强调查研究,总结经验,进一步推进金融保险课程改革。
二是强化督查和指导。
三是抓好课程改革评价研究,四是进一步加大投入,多渠道筹集资金,添置必要的设备,加强课程改革硬件建设。
随着课改实践的逐渐深入,随着教育环境的进一步改善,我们有理由相信,课改必将成为提高办学质量和效益的有力抓手,必将成为提升教师素质的载体,必将成为学生自我完善的空间,必将成为教育事业腾飞的平台。