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XXX工程

CI创优策划方案编制人:

审核人:

审批人:

审批日期:

目录

一、工程概况

二、组织管理执行机构

1、目标

2、 CI创优工作小组

3、 CI工作原则

三、设计依据

四、 CI具体实施方案

1、工地外貌

2、现场临建

3、现场图牌

4、生活临建

5、施工机械设备

6、楼面形象

7、人员形象

五、 CI创优项目一览表

一、工程概况

…………………………………

…………………………………

总建筑面积为***万平方米, 工程造价****亿元。

该工程于***年****月***日开工, 计划***年竣工。

二、组织管理执行机构

1、目标

项目部在组建之初, 因****的高度重视, 将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级/省级安全文明示范工地, 确保中国建筑CI创优奖的管理目标。

2、 CI创优工作小组

2.1、创优实施工作小组组织体系图

2.2、工作小组成员及基本职责

组长: ***

副组长: ***、 ***

组员: *****************************************

项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下, 负责各自职责范围内CI创优的策划、创立和落实工作, 确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

项目经理***: 从中国建筑CI战略总体要求出发, 组织整个项目的CI策划工作, 制定项目CI工作目标, 组织项目部全体员工学习CI规范, 树立良好的CI形象意识, 督促项目CI策划的实施与落实。

*** : 按照项目的CI创优策划, 细化其中各个部分, 具体负责

办公区和施工现场的具体设计和布设, 检查督促CI在责任区域内

的规范实施与维护工作。

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