中级经济师人力资源历年考试试题汇总
中级经济师人力资源历年考试试题汇总一、单项选择题、 1. （2007 年）在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（ A.社会地位 B.奖金报酬 C.避免惩罚 D.实现潜能 [答案]:d [解析]:本题实质上是考查内源性动机。
内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作， 获，得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
ABC 属于外源性动机。
2.（2007 年） 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次， 属于第三个层次需要的是 （ A.生理需要 B.尊重的需要 C.归属和爱的需要 D.安全需要 [答案]:c [解析]:本题考查马斯洛需要层次理论。
马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要 （底层）、安全需要（第二层）、归属和爱的需要（第三层）、尊重的需要（第四层）、自 我实现的需要（最高层）。
因此选 C。
3. （2007 年）在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是 （ ）。
A.目标设置理论 B.强化理论 C.能力与机遇理论 D.认知评价理论 [答案]:b [解析]:题考查强化理论。
4. （2008 年）与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（ B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同 C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要 D.自我实现是人类的基本需要 [答案]:d [解析]:本题考查马斯洛的需要层次理论。
自我实现的需要属于高级需要，所以选项 D 错误。
1）。
） 。
）。
A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要5. （2008 年）有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是 （ ）。
A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 [答案]:b [解析]:本题考查三重需要理论。
麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望， 以希望 获得更高的职位；在成就需要动机方面，杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩，就会 降低自己的成就需要； 在亲和需要动机方面， 杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管 理效力的下降，会自觉降低自己的亲和需要。
因此选 B。
6. （2008 年）员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（ A.效价 B.动机 C.期望 D.工具 [答案]:c [解析]:本题考查弗罗姆的期望理论。
弗罗姆认为：效价 x 期望 x 工具=动机。
其中 （1）效 价：指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示。
（2）期望：指员工对努力工作 能够完成任务的信念强度，是对绩效的估计值，用概率表示。
（3）工具：指员工对一旦完 成任务就可以获得报酬的信念。
因此选 C。
7. （2008 年）关于质量监督小组的陈述，错误的是 （ ）。
A.通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施 C.小组对提出的各种建议具有自主决定权 D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力 [答案]:c [解析]:本题考查质量监督小组的内容。
质量监督小组提出的各种建议， 管理层有最后决定权。
因此选 C。
8. （2009 年）在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（ A.生理一安全一自我实现一尊重一归属和爱 B.生理一安全一归属和爱一尊重一自我实现 C.安全一生理一尊重一归属和爱一自我实现 D.生理一安全一尊重一自我实现一归属和爱 [答案]:b [解析]:本题考查需要层次理论。
在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是生理 需要一安全需要一归属和爱的需要一尊重的需要一自我实现的需要。
2）。
）。
9. （2009 年）关于奥尔德佛提出的 ERG 理论的说法，错误的是（ “尊重需要” B.各种需要可以同时具有激励作用）。
A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变 [答案]:c [解析]:本题考查 ERG 理论。
ERG 理论认为，如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足 低层次需要的欲望一定会加强，所以选项 C 错误。
10. （2009 年）根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（ A.满意 B.没有满意 C.不满 D.没有不满 [答案]:b [解析]:本题考查双因素理论。
根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工没 有满意。
11. （2009 年）关于公平理论的说法，错误的是 （ A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉 B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入 D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同 [答案]:b [解析]:本题考查公平理论。
一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔 依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。
12. （2009 年）在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ A.工具 B.效价 C.期望 D.动机 [答案]:a [解析]:本题考查期望理论。
在期望理论中， 个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。
13. （2009 年）下列情境中，不适宜推行参与管理的是（ A.完成任务的时间比较紧迫 B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D.组织文化支持员工的参与管理3）。
）。
）。
）。
[答案]:a [解析]:本题考查参与管理。
推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有 充裕的时间来进行参 与。
所以选 A。
14.（2007 年） 将领导行为划分为指导式、 支持型、 参与式和成就取向式的领导理论是 （ A.特质理论 B.权变理论 C.路径一目标理论 D.领导一成员交换理论 [答案]:c [解析]: 15. （2007 年）关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是（ A.领导对团体成员同样对待 B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威 C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈 D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响 [答案]:c [解析]: 16. （2007 年）管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导 风格被称为（ A.无为而治式 B.任务式 C.中庸式 D.乡村俱乐部式 [答案]:d [解析]: 17. （2007 年）西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（ A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段 [答案]:c [解析]: 18. （2008 年）根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满 意度的领 导是（ A.指导式领导 B.支持型领导4） 。
）。
）领导风格。
）。
）。
C.参与式领导 D.成就导向式领导 [答案]:b [解析]: 19. （2008 年）关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（ 格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 [答案]:c [解析]: 20. （2009 年）根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领 导风格是 （ A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式 [答案]:b [解析]: 21. （2009 年）西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（ A.设计活动一选择活动一智力活动 D.选择阶段一确认阶段一发展阶段 C.智力活动一设计活动一选择活动 D.确认阶段一发展阶段一选择阶段 [答案]:c [解析]: 22. （2007 年）组织的横向结构指的是组织结构中的 （ A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构 [答案]:a [解析]: 23. （2007 年）“可以租用，何必拥有”反映的是（ A.事业部制 B.团队5）。
A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风）。
）。
）。
） 组织形式的实质。
C.无边界 D.虚拟 [答案]:d [解析]: 24. （2007 年）组织文化中 （ 志。
A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.组织文化的里层 [答案]:c [解析]: 25. （2007 年）调查反馈属于组织发展方法中的（ A.结构技术 B.现代组织发展方法 C.人文技术 D.结构技术和人文技术的混合体 [答案]:c [解析]: 26. （2008 年）组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（ A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性 [答案]:b [解析]: 27. （2008 年）员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（ A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度 [答案]:a [解析]: 28. （2008 年）在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是（ A.矩阵组织形式 B.职能制结构 C.行政层级式6）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标）。
） 。
）。
）。
D.虚拟组织形式 [答案]:d [解析]: 29. （2009 年）组织的纵向结构指的是（ A.职能结构 B.部门结构 C.层次结构 D.职权结构 [答案]:c [解析]: 30. （2009 年）组织设计的主体工作是（ A.职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计 [答案]:d [解析]: 31. （2009 年）具有直线一参谋制特点的组织形式属于（ A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式 [答案]:c [解析]: 32. （2009 年）矩阵组织形式在（ A.简单／静态 B.复杂／静态 C.简单／动态 D.复杂／动态 [答案]:d [解析]: 33. （2009 年）重视创造发明的组织文化称为（ A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型7）。
）。
）。
）环境中较为有效。
）组织文化。
[答案]:b [解析]: 34. （2007 年）关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（ B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能 C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资 D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资 [答案]:a [解析]: 35. （2007 年）按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发 设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统， 表现出熟练的业务能力， 并对部门管理者 提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ A.战略伙伴 B.变革推动者 C.管理专家 D.员工激励者 [答案]:c [解析]: 36. （2007 年）关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（ 献的评价两部分 B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法 C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标 D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时， 无须设置中间变量指标， 可通过经济效益提 升幅度等指标直接衡量 [答案]:d [解析]: 37. （2007 年）采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（ A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性 B.精简劳动力队伍 C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束 D.采用内部差距较大的薪酬系统 [答案]:a [解析]: 38. （2008 年）根据巴尼 1991 年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是 （ ）。
中级经济师(人力资源)习题库与参考答案
中级经济师（人力资源）习题库与参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.被人民法院驳回起诉或者劳动者撤诉的，用人单位可以自收到裁定书之日起（）日内，向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销仲裁裁决。
A、30B、10C、15D、5正确答案：A2.( )是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。
A、财务资源B、技术资源C、人力资源D、客户资源正确答案：C3.根据路径-目标理论,努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的是()。
A、支持型领导B、成就取向式领导C、参与式领导D、指导式领导正确答案：A4.关于雇主组织的说法，错误的是（）。
A、雇主组织包括行业协会、地区雇主协会和国家级雇主联合会B、行业协会可以直接参与劳资谈判,也可以不直接处理劳动关系C、参与立法和政策制定，主要体现为行业协会代表参与D、国家级雇主联合会与工会协商劳资关系是其主要工作正确答案：C5.( )是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。
A、分半信度B、评价者信度C、同质性信度D、内部一致性信度正确答案：C6.在我国，法律界定的用人单位中，个体经济组织是指雇工（）及以下的个体工商户。
A、11人B、7人C、6人D、9人正确答案：B7.培训与开发效果评估中，（ )是行为评估最常用的方法。
A、行为评价量表B、绩效监测C、直接观察D、面谈正确答案：A8.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
A、转移矩阵B、平均值C、独立样本T检验D、协方差正确答案：A9.()是最简单的人力资源需求预测方法。
A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案：B10.企业绩效管理重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。
A、外部成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、内部成长战略正确答案：B11.在知识技能上并无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别被称为（）。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)组织变革程序的正确顺序是（）。
A. 组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估B. 确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估C. 组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革D. 确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A. 交易型B. 改变型C. 魅力型D. 特质型3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中，不属于《社会保险法》立法依据的是（）。
A. 使广大人民群众共享改革发展成果B. 公平和效率相结合，权利和义务相适应C. 确立框架，循序渐进D. 过错责任原则4.(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动力参与率是实际劳动力人口与（）之比。
A. 人口总量B. 潜在劳动力人口C. 失业劳动力人口D. 就业劳动力人口5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（）。
A. 趋势预测法B. 回归分析法C. 人员替换分析法D. 马尔科夫分析法6.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于亲和需要的说法，错误的是（）。
A. 亲和需要属于需要层次理论范畴B. 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系C. 亲和需要强的人容易影响他人D. 亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受E. 出色的管理者不需要太强的亲和需要7.(单项选择题)(每题 1.00 分)因( )发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。
A. 签订集体合同B. 履行集体合同C. 终止集体合同D. 中止集体合同8.(多项选择题)(每题 2.00 分)经营劳务派遣业务应当具备的条件有（）。
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案
中级经济师（人力资源）试题库及参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案：C2.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B3.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（ )的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案：B4.关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案：A5.根据双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案：C6.关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（）^A、中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案：D7.期望模型中，（）是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案：C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案：D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括（）。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案：C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（）。
中级经济师(人力资源)考试题+答案
中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。
中级经济师《人力资源》历年真题及答案一
中级经济师《人力资源》历年真题及答案一【真题·2010 单选】下列关于成就需要说法，表述不正确的是(A.成就需要高的人倾向选择适度的风险)B.成就需要是指个体追求优越的驱动力C.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低D.成就需要高的人具有较强责任心和进去意识【答案】C【解析】三重需要理论中，成就需要与工作绩效有很高的相关【真题·2014 单选】根据( )人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.双因素理论【答案】A【解析】期望理论认为人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，【真题·2010 单选】期望理论可以用( )来加以表述A.结果=效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性【答案】C .【解析】期望理论中产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性(三高)。
【真题·2012 单选】下列关于目标管理的说法，正确的是( )A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体可行且能够客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望【答案】A【解析】A 选项是目标管理的概念，正确;目标管理的实施可以是自上而下设定目标，也可以自下而上进行，故 B 选项错误;目标管理包括四要素，C 选项错误，D 选项表述过于绝，错误。
) 从 ERG 理论来看，参与管理有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。
【真题·2013 单选】绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与( )的原理最为吻合。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师（人力资源）试题库+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案：A2.用人单位裁减人员后，在（）个月内重新招用人员的，应当通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C3.—方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起（）日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案：B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案：C5.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案：D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案：C7.下列选项中，不属于劳动争议的是（）。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案：B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案：C9.通常所说的考试是指（）。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案：A10.下列选项中，不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是（ )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平正确答案：B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
吉林 2023年中级经济师《中级人力资源》历年真题汇编(共230题)
吉林 2023年中级经济师《中级人力资源》历年真题汇编（共230题）1、某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的( )比较低。
（单选题）A. 重测信度B. 复本信度C. 内容效度D. 同步效度试题答案：C2、关于工资水平的说法,正确的有()。
（多选题）A. 实际工资就是指员工实际拿到手的货币工资B. 实际工资就是指名义工资C. 企业在确定工资水平时必须了解实际工资水平D. 货币工资上涨时,实际工资有可能是下降的E. 物价指数越高。
相同的货币工资代表的实际工资水平越低试题答案：C,D,E3、费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。
（单选题）A. 领导与下属关系B. 工作结构C. 职权D. 工作环境4、推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）。
（单选题）A. 自我概念B. 知识C. 人格物质D. 动机试题答案：D5、关于企业战略和薪酬管理策略的说法，正确的是( )。
（单选题）A. 采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险，共享收益B. 采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低C. 采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高D. 采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平试题答案：A6、不属于动机的三要素的是（）。
（单选题）A. 决定人行为的方向B. 坚持的水平C. 努力的水平D. 行为的特点试题答案：D7、人力资本投资的（）越高，则投资价值越大。
（单选题）A. 直接成本B. 机会成本C. 收益率D. 边际成本8、小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。
在人员配置方面，A.公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案版
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列选项中属于人力资本投资活动的是（）。
A. 工作流动B. 业余娱乐活动C. 增进健康D. 加强学龄前儿童营养E. 各级正规教育和在职培训活动2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在职业生涯发展过程中个体改变工作与非工作之间的平衡这一阶段属于（）。
A. 探索期B. 建立期C. 维持期D. 衰退期3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据弗罗姆的期望理论，员工对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。
A. 效价B. 期望C. 工具性D. 动机4.(多项选择题)(每题 2.00 分)路径—目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括（）。
A. 政治、经济条件B. 工作结构C. 竞争战略D. 个人特征E. 工作团队5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列属于企业建立人才“零库存”模式的特点是( )。
A. 开展劳动力队伍多元化B. 转变领导者角色C. 建立统一、平等的组织文化D. 提高人才开发的投资回报率6.(多项选择题)(每题 2.00 分)魅力型领导的特征包括（）。
A. 自信并信任下属B. 对下属有高度的期望C. 有理想化的愿景D. 使用个性化风格E. 承诺为努力提供奖励7.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是( )。
A. 摩擦性失业B. 技术性失业C. 结构性失业D. 周期性失业8.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于领导风格的说法中，错误的是（）。
A. 魅力型的领导者用组织愿景来激励下属B. 密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C. 人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D. 勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果9.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于技术性失业，说法错误的是（）A. 结构性失业中最主要的是技术性失业B. 结构性失业即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象C. 技术性失业的形成原因是先进的科学技术以及经营管理方式等通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力，从而造成了技术性失业D. 失业与职位空缺是不能并存的10.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，不属于厂务公开制度明显特点的是()。
中级经济师(人力资源)题库(附答案)
中级经济师（人力资源）题库（附答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.决定结构性失业严重程度的因素不包括（）。
A、地理状况的差异B、对劳动者需求转变的快慢C、劳动力供给能否适应需求的变化D、获取信息的能力正确答案：D2.关于社会保险法律适用基本规则的描述，错误的是（）。
A、上位法的法律效力高于下位法B、同位法中特别规定与一般规定不致时,适用一般规定C、法律规定后，要严格执行，但法律的规定不能溯及过去的行为D、如果同位法中新的规定与旧的规定不一致时，应该适用新的规定正确答案：B3.该企业的管理层次和管理幅度分别为（ )。
A、5层;3〜9人B、6层;4 ~ 10人C、4层;4~10人D、3层;3~9人正确答案：A4.自然失业率是由（）提出的。
A、弗里德曼B、马丁.魏茨曼C、大卫.李嘉图D、亚当.斯密正确答案：A5.关于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是（）。
A、劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任B、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位C、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以书面形式通知用人单位D、劳动者违法解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任正确答案：B6.关于雇主组织的说法，错误的是（）。
A、雇主组织包括行业协会、地区雇主协会和国家级雇主联合会B、行业协会可以直接参与劳资谈判,也可以不直接处理劳动关系C、参与立法和政策制定，主要体现为行业协会代表参与D、国家级雇主联合会与工会协商劳资关系是其主要工作正确答案：C7.下列选项中，关于劳动关系系统的说法，错误的是（ )。
A、劳动关系系统的运行除了受客观条件的制约之外，还受人的主观思想的影响B、劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的C、社会、经济和政治系统构成了劳动关系存在的基本的环境和条件D、劳动关系系统的运行围绕着适应环境而展开正确答案：C8.人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是（）。
中级经济师(人力资源)练习题库+答案
中级经济师（人力资源）练习题库+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.关于基本医疗保险的说法，错误的是（）。
A、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费B、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分C、基本医疗保险个人账户的资金为个人按照本人工资收人2%缴纳的金额D、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算正确答案：C2.( )是一种通过一系列工具或手段将人的某些心理特征加以量化，从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法。
A、面试B、心理测试C、体检D、笔试正确答案：B3.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）.A、面谈要含糊其词,维护员工的自尊B、面谈的根本目的是指出员工的不足C、面谈中应该避免对立和冲突D、面谈中不需要讨论员工的绩效现状正确答案：C4.关于工伤保险基金支付范围的说法，错误的是（）。
A、工伤职工治疗非工伤引起的疾病，享受工伤医疗待遇B、工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用，符合规定的，可以从工伤保险基金支付C、工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通费可以从工伤保险基金支付D、治疗工伤所需的费用，符合工伤保险的项目目录，从工伤保险基金支付正确答案：A5.制度性原因将会造成（）。
A、非自然性垄断所造成的收人差别B、自然性垄断所造成的收人差别C、垄断性工资差别D、补偿性工资差别正确答案：A6.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、组织文化里层B、物质层C、精神层D、制度层正确答案：C7.在劳动关系中，雇主的权利不包括（）。
A、组织权B、奖惩权C、劳动指挥权D、劳动就业权正确答案：D8.从争议的性质来看，人力资源和社会保险争议属于（）争议范畴，劳动争议属于()争议范畴。
A、行政;行政B、民事；民事C、民事;行政D、行政；民事正确答案：D9.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，指的是（）。