easyERP系统介绍
easyERP系统介绍1.系统概述1.1. 方案概述本方案是为期望用信息化手段进行生产工序作业跟踪和强化车间作业精细化管理，进而实现作业成本控制的企业而设计的。
这类企业或多或少地存在：生产进度、物料损耗、质量状况等车间信息不清晰；生产周期长，车间作业控制不理想；在制品库存居高不下，生产合格率不高，完工及时率低；车间人员计算计时计件烦琐且不准确的状况。
本方案的核心管理思想是：在帮助企业强化销售、采购、计划、生产业务的同时，进一步强化企业的车间作业管理，实现从计划管理、业务执行到现场作业的一体化管理。
通过严密的生产全程跟踪随时查询生产进度、车间工序进度；通过全面的计时计件工资及车间作业成本管理，可以将成本计算精细到工序作业，帮助企业实现目标成本管理，确保产品竞争优势。
本方案在easyERP的标准功能基础上实现了工序级的精细管理，可以灵活地自定义车间流程，适应不同生产周期的生产组织管理模式；特有的工序级发料和实时成本控制流程，全面支持各种领发料管控的要求。
本方案构筑在easyERP特有的集成应用平台WMNetWeaver之上，对企业个性化管理需求有很强的适应能力。
系统应用人员可以轻松地对系统单据、流程和报表进行自定义或新增，做到快速配置、快速应用。
本方案是基于easyERP推出的制造业高级应用方案，尤其适用于产品结构复杂、工序复杂、加工成本相对较高的制造企业。
1.2. 流程架构本方案以主生产计划/物料需求计划和产能计划为核心，最大限度降低库存，充分利用企业资源，确保产供销的一致性；通过生产订单或工序派工进行物料替代、领料控制及损耗管理；通过工作中心作业、完工汇报等手段，控制生产订单状态、生产排程、工作指令下达等各个环节的进度，保证按期交货，提高客户满意度；通过质量标准和检验流程控制产品质量；通过工序作业成本、计时计件核算和分析，控制生产成本，最终实现企业速度、成本、质量的管理目标。
流程架构框图如下：本方案充分满足了生产计划人员、生产管理人员、物料控制人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员、质量管理人员、设备管理人员和财务管理人员等各类管理人员，对企业全面业务的管控需求：强大的主生产计划/物料需求计划功能，帮助企业构建适应市场快速变化的生产管理体系；粗细能力计划，有效平衡生产能力，合理安排产能，提高企业整体运作效率和经济效益；灵活的车间生产管理流程、强大的生产排程、工作指令等管控功能，支持复杂的车间管理模式；通过物料替代、领料控制、工序管理，实现发领料控制，控制生产进度，实现车间现场生产的精细管理，减少生产拖期，降低物料消耗和生产成本；提供全过程的质量控制功能，帮助企业实现全面的质量管理和控制，提高生产质量。
并提供生产设备及工具的管理功能，帮助企业有效提高生产资源工具的管理能力；通过业务与财务信息的共享与集成，强化内部控制；工序作业成本管理帮助财务主管将生产成本计算精细到作业工序。
1.3. 主要功能easyERP精细制造解决方案在销售、采购、生产、仓库、计划管理信息化的基础上，提供了强大的车间工序现场管理工具。
这一综合解决方案涵盖了与制造工序管理有关的主要核心业务，说明如下：生产基础数据管理提供车间、班组、工作中心等生产组织管理；提供工艺路线定义，有效管理产品、物料与工序、资源工具等之间的对应关系；通过工作中心作业成本定义，使得工序成本核算成为可能；可根据需要将工序定义为委外工序、质检工序、派工工序、报告工序等。
产品基础数据管理物料主数据除了常规的采购、销售和库存数据外，还可以设定各种计划参数，包括：物料的计划方法、获取途径（采购、生产、委外）、多种订货策略、订单周期、订单批量、提前期等，同时可以记录产品的工程变更。
支持多种物料单类型，可以定义物料单版本、产品成品率、物料损耗率、虚拟物料、替代物料、联副产品等，物料使用类型同时支持离散行业的数量模式和流程行业的百分比模式。
销售管理处理销售及应收业务。
通过信用额度管理、销售价格管理、交货控制、应收发票等功能加强销售业务的过程管理。
系统支持按单生产方式。
销售预测也将作为主生产计划的需求来源之一，有效支持面向库存的生产方式。
主生产计划计划人员利用主生产计划，考虑销售订单、预测需求，结合现有库存需求情况及各种生产资源情况，综合平衡后可以确定一份合理、稳定并均衡的生产计划。
销售人员也可通过主生产计划及时获知可承诺交货情况，有效提高客户满意度。
粗能力计划提供针对主生产计划的关键工作中心能力需求计划，及时对主生产计划作出评估。
可灵活调整车间以及工作中心的能力。
物料需求计划提供丰富的计划参数和灵活的功能，可以构建不同的计划管理体系；可以根据计划考虑因素，选择计划来源、仓库等参数，综合考虑物料计划参数，帮助企业快速准确计算出生产计划、委外计划和采购计划。
计算结果直观清晰，并可以直接反查来源需求，满足不同行业、不同制造策略的制造企业对计划管理的需求。
细能力计划提供针对计划生产订单的所有工作中心相关的负荷和能力需求计算，及时对计划生产订单作出评估。
可灵活调整车间以及工作中心的能力。
采购管理处理采购及应付业务。
通过自动产生采购需求、供应商评估、采购价格管理、采购数量控制等功能加强对采购业务的过程管理。
生产订单处理多种订单类型：标准、特殊、拆解、委外、装配等业务。
支持订单批量定义、并行工序定义。
可按车间下达生产任务并实现全程跟踪，作为车间排程、按限额领料和订单成本预估的依据。
支持生产任务变更、改制及返工管理，支持根据生产订单的完工汇报和产品入库管理。
委外加工管理进行委外加工的确认和下达，管理委外加工发料、完工、退料、入库等。
提供委外加工检验控制。
生产排程针对计划或下达的生产订单，结合各工作中心对应工序的生产能力，系统自动计算出个工序的生产时间顺序，以达到车间合理安排生产，保证按时完工。
生产排程提供多种可选排程方法和优先级规则。
车间控制－工作指令利用工作指令功能用户可以控制各个加工工序起始时间，作为后续工序领料及工序完工的依据，支持自动派工、自动移转，有效实现车间工序的按节拍生产。
车间控制－物料管理提供车间工序依据各种生产订单和工作指令的领料管理，支持手工和自动发料，支持限额领料、成套领用、多次领用。
支持多种物料控制类型，包括：消耗、报废、移转和退回。
提供批序号管理功能，满足物料全程跟踪的需求。
车间控制－完工登记提供根据生产订单和工序工作指令汇报车间工序加工的实际产品完工情况、物料耗用情况，以及作业耗费情况等，满足投入产出核算之需要以便有效控制实际加工成本。
同时支持委外加工、返工、改制降级等多种完工处理。
提供计件工资和计时工资两种方式核算车间工资，掌握真实的直接人工费用水平，使车间工资发放更加客观准确。
质量控制提供从供应商评估、采购检验、工序检验、产品检验、委外加工检验、发货检验、退货检验、售后服务质量等全面的质量管理、控制及分析功能。
资源工具管理提供资源工具档案、维护规程、投入使用、维护预警、维护记录等全面的生产工具管理功能。
成本管理基于主动成本控制模式，能提供直到车间工序级的精细化成本核算方法，支持以标准成本法和实际成本法核算产品成本、订单成本、作业成本。
提供费用归集、费用分配、成本核算等功能，准确核算生产车间投入产出，精确分析目标成本差异，支持全面成本管理体系，实现先进科学的成本管控目标。
2.EasyERP系统介绍EasyERP是在积累多年系统开发维护经验基础上，借鉴SAP产品先进的理念研发、集成的商务套件系统。
该系统是一个先进成熟的企业级信息系统架构平台，基于.NET技术，采用SOA 架构，支持服务器集群部署。
经过多年来在实际运行后的验证、优化的反复迭代，本系统已能完全胜任高稳定性的复杂业务逻辑，以及极端环境的企业级需求。
本平台已在多个行业中成功实施并取得出色的应用效果。
2.1. 系统概述EasyERP作为新时代的ERP系统软件具备强大的集成能力，能够实现企业基本业务流程的全面覆盖。
包含ERP、CRM和BI三大集成功能：企业资源计划（ERP），有效地全面管理运营。
该软件提供全面功能，适用于会计和财务、销售和服务、采购与物流、库存管理、人力资本管理、产品开发和生产、企业服务，以及报表和分析；客户关系管理（CRM），有效地管理客户关系的所有方面，从发现销售线索到完成交易，其中包括后续支持和附加销售。
EasyERP涵盖全面功能，其中包括营销、销售、服务、联系中心以及报表；商务智能（BI），通过用于财务和运营报表和分析的工具，取得洞察力并改善决策制定。
EasyERP 提供最佳实践报表、分析和工具，以满足财务会计、物流、客户关系管理等严格的报表要求，这些功能都按业务角色与业务情景预先配置。
2.2. 框架特点本平台的应用软件和集成服务是建立在WM NetWeaver技术基础上的，包括了集思科技的商业套件（解决方案产品）和跨应用组件（WM xApps）。
WM NetWeaver平台提供了一个开放的、灵活的信息架构，使本系统和其他非集思科技的系统可以很容易的结合在一起，其架构图示如下：人员集成多渠道访问门户协作信息集成主数据管理业务集成知识管理流程集成集成代理技术业务流程管理应用平台数据库和操作系统提取应用服务组件开发工具(SDK)组合应用结构生命周期管理WM NetWeaverNetWeaver 平台有如下特点：⏹ 人的集成人的集成保证员工能够快捷、有效地接触到他所需要的信息来进行工作。
集思科技的所有产品在这方面提供了核心功能。
⏹ 信息集成信息集成是提供并管理所有与企业相关的数据，包括与企业本身相关的数据和与第三方相关的数据。
⏹ 流程集成流程集成是保证业务流程在企业内部和外部实现端到端（end-to-end ）的功能，这需要使用XML 协议和工作流来实现。
⏹ 应用平台作为应用平台，WM NetWeaver在一个应用实例中能够包含集思科技全部的软件产品（应用服务组件），并提供开放的SDK。
它保证了数据库和操作系统的独立性，支持与平台无关的Web服务及公司业务应用。
由于采纳了公认的标准，其平台是开放的。
集思科技的组件化产品在这里起到了核心的作用，这些组件化产品包括：ERP（企业资源规划）、BI（商业智能）、BPM （业务流程管理）、Portal（企业信息门户）、Email（电子邮件）和用于集中管理的Solution-manager 等。
2.3. 功能特点作为标准的ERP软件，本系统，采用先进的业务模型和技术架构。
其产品特性包括：-会计与财务：建立准确的财务报表；整合公司内所有的运营交易。
-销售与服务：满足客户需求；支持整个订单到现金流程；提供售后支持。
-采购与物流执行：控制成本；管理整个货源开发及采购周期。
-库存管理：实时跟踪库存的数量、价值及动向。
ERP系统是什么
ERP系统是什么一般来说，erp系统是一个以会计（此处的会计是指管理会计）为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款，最终获得收入和利润。
实际上，erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润的行为。
如今，ERP广泛应用于企业管理，对于现代企业而言，已经没有哪个企业会问“什么是ERP”之类的问题，ERP的运用能极大地改变了企业运作的面貌。
ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。
同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。
以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。
事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。
ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative technologies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。
电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。
企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。
ERP也是企业市场营销的重要组成部分，通过实施ERP，可以取得如下效果：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。
ERP系统使用基础操作指南
ERP系统使用基础操作指南第1章 ERP系统概述 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 功能模块介绍 (4)第2章系统登录与退出 (5)2.1 登录系统 (5)2.1.1 打开浏览器，输入ERP系统访问地址，按回车键。
(5)2.1.2 在登录页面，输入用户名和密码，“登录”按钮。
(5)2.1.3 登录成功后，系统将自动跳转到主页面。
若登录失败，请检查用户名、密码是否正确，或联系系统管理员。
(5)2.2 退出系统 (5)2.2.1 在系统主界面的右上角，找到“退出”按钮，。
(5)2.2.2 弹出确认退出提示框，“确定”，即可退出系统。
(5)2.3 修改密码 (5)2.3.1 在系统主界面，右上角的“用户名”，在下拉菜单中选择“修改密码”。
(5)2.3.2 进入修改密码页面，输入原密码、新密码及确认新密码。
(5)2.3.3 按照页面提示，完成密码修改操作。
(5)2.3.4 修改成功后，系统会提示“密码修改成功”，“确定”后，重新登录系统即可使用新密码。
若修改失败，请按照提示信息进行操作或联系系统管理员。
(5)第3章系统界面与基本操作 (5)3.1 系统界面布局 (5)3.2 菜单栏与工具栏 (6)3.2.1 菜单栏 (6)3.2.2 工具栏 (6)3.3 功能快捷键 (6)第4章基础信息管理 (7)4.1 员工信息管理 (7)4.1.1 新增员工信息 (7)4.1.2 修改员工信息 (7)4.1.3 删除员工信息 (7)4.1.4 查询员工信息 (7)4.2 客户信息管理 (7)4.2.1 新增客户信息 (7)4.2.2 修改客户信息 (8)4.2.3 删除客户信息 (8)4.2.4 查询客户信息 (8)4.3 供应商信息管理 (8)4.3.1 新增供应商信息 (8)4.3.2 修改供应商信息 (8)4.3.3 删除供应商信息 (8)4.3.4 查询供应商信息 (8)第5章销售管理 (9)5.1.1 订单录入 (9)5.1.2 订单审批 (9)5.1.3 订单执行 (9)5.1.4 订单跟踪 (9)5.2 销售出库管理 (9)5.2.1 出库单创建 (9)5.2.2 出库单审批 (9)5.2.3 出库操作 (10)5.2.4 物流配送 (10)5.3 销售退货管理 (10)5.3.1 退货申请 (10)5.3.2 退货审批 (10)5.3.3 退货接收 (10)5.3.4 退款处理 (10)第6章采购管理 (10)6.1 采购订单管理 (10)6.1.1 创建采购订单 (10)6.1.2 审批采购订单 (10)6.1.3 采购订单跟踪 (11)6.2 采购入库管理 (11)6.2.1 收货确认 (11)6.2.2 入库验收 (11)6.2.3 入库单管理 (11)6.3 采购退货管理 (11)6.3.1 退货申请 (11)6.3.2 退货审批 (11)6.3.3 退货执行 (11)第7章库存管理 (11)7.1 库存查询 (11)7.1.1 功能描述 (11)7.1.2 操作步骤 (12)7.1.3 注意事项 (12)7.2 库存盘点 (12)7.2.1 功能描述 (12)7.2.2 操作步骤 (12)7.2.3 注意事项 (12)7.3 库存预警设置 (12)7.3.1 功能描述 (12)7.3.2 操作步骤 (13)7.3.3 注意事项 (13)第8章财务管理 (13)8.1 应收账款管理 (13)8.1.1 客户资料管理 (13)8.1.3 收款管理 (13)8.1.4 账龄分析 (13)8.2 应付账款管理 (13)8.2.1 供应商资料管理 (13)8.2.2 采购发票管理 (13)8.2.3 付款管理 (14)8.2.4 账龄分析 (14)8.3 会计凭证管理 (14)8.3.1 凭证录入 (14)8.3.2 凭证审核 (14)8.3.3 凭证过账 (14)8.3.4 凭证查询 (14)8.3.5 凭证打印 (14)第9章报表与分析 (14)9.1 销售报表 (14)9.1.1 销售数据概览 (14)9.1.2 销售明细报表 (14)9.1.3 销售退货报表 (14)9.2 采购报表 (15)9.2.1 采购数据概览 (15)9.2.2 采购明细报表 (15)9.2.3 采购到货情况报表 (15)9.3 库存报表 (15)9.3.1 库存数据概览 (15)9.3.2 库存明细报表 (15)9.3.3 库存预警报表 (15)9.4 财务报表 (15)9.4.1 财务数据概览 (15)9.4.2 应收账款报表 (15)9.4.3 应付账款报表 (15)9.4.4 费用报表 (16)第10章系统设置与维护 (16)10.1 系统参数设置 (16)10.1.1 进入系统参数设置界面 (16)10.1.2 设置系统参数 (16)10.1.3 保存与生效 (16)10.2 用户权限管理 (16)10.2.1 添加用户 (16)10.2.2 设置用户权限 (16)10.2.3 启用与禁用用户 (16)10.3 数据备份与恢复 (17)10.3.1 数据备份 (17)10.3.2 数据恢复 (17)10.4.1 查看系统日志 (17)10.4.2 导出日志 (17)第1章 ERP系统概述1.1 系统简介企业资源计划（ERP）系统是一种集成了企业各项业务流程的信息化管理平台。
易图ERP
软件
01 பைடு நூலகம்件简介
03 优势
目录
02 功能模块 04 作用
是一套以人为中心，融合了李践的五项管理，以目标为导向，采用任务驱动模式展开工作，以绩效评估薪酬 的新型软件；
是一套以客户为中心，依据4C营销为理念开发而成的懂经营、懂市场、懂营销的先进软件；
软件简介
易图ERP 易图ERP是一套以人为中心，融合了李践的五项管理，以目标为导向，采用任务驱动模式展开工作， 以绩效评估薪酬的新型软件；
易图ERP企业管理系统，在目前软件的基础上，进行长期再开发和完善，软件功能稳定,数据准确,安全,是一 套让你真正放心的管理软件，是易图软件面向未来的重要产品。
功能模块
特点
五大功能模块
信息集成度高，操作简洁易学，实施上线快，性价比优异，满足个性化设计，强大的以人为中心管理，适合 大众化需求，满足个性化要求，超强内核设计，支持分公司、分店以及独立核算。
优势
ERP在如何提高工作效率及改善客户关系方面也做了不懈的努力,以客户为中心，包括竞争对手分析、客户管 理、穿插了4c思想，从认识客户，捕捉机会，到机会跟进，签订合同，发货收款，跟客户，关怀，售后，建议等, 为业务处理提高效率。
支持支持分公司、分店以及独立核算。
充分利用互联特有优势,软件及数据安装在服务器上,可以把服务器托管在电信机房,也可以安装在你公司自 有服务器,公司员工不用安装通过IE浏览器即可登录软件进行业务处理。
是一套以客户为中心，依据4C营销为理念开发而成的懂经营、懂市场、懂营销的先进软件；
是一套集成进销存、财务、行政、人力、生产、门店等功能，全面、高效的管理软件；
是一套通过深度挖掘业务数据，提供及时的、科学的多维统计分析，为企业高管提供了事前预警提醒和企业 运营势决策支持的智能软件。
ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。
通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。
一、财务系统：1.总账管理是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。
可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。
企业所有的核算最终在总账中体现。
使用部门及人员：财务部――张晗飞关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。
2.应收管理通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。
通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。
使用部门及人员：财务部――魏燕斌关联部门：销售部3.应付管理通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。
通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。
使用部门及人员：财务部――田村关联部门：采购部4.存货核算用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。
使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦关联部门：财务部5.固定资产管理以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。
使用部门及人员：财务部――陈超关联部门：采购部、安技装备部6.现金流管理以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。
使用部门及人员：财务部――张玉兰关联部门：采购部、销售部等二、物流系统1、采购管理通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行进有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。
easyERP系统介绍
easyERP系统介绍1.系统概述1.1. 方案概述本方案是为期望用信息化手段进行生产工序作业跟踪和强化车间作业精细化管理，进而实现作业成本控制的企业而设计的。
这类企业或多或少地存在：生产进度、物料损耗、质量状况等车间信息不清晰；生产周期长，车间作业控制不理想；在制品库存居高不下，生产合格率不高，完工及时率低；车间人员计算计时计件烦琐且不准确的状况。
本方案的核心管理思想是：在帮助企业强化销售、采购、计划、生产业务的同时，进一步强化企业的车间作业管理，实现从计划管理、业务执行到现场作业的一体化管理。
通过严密的生产全程跟踪随时查询生产进度、车间工序进度；通过全面的计时计件工资及车间作业成本管理，可以将成本计算精细到工序作业，帮助企业实现目标成本管理，确保产品竞争优势。
本方案在easyERP的标准功能基础上实现了工序级的精细管理，可以灵活地自定义车间流程，适应不同生产周期的生产组织管理模式；特有的工序级发料和实时成本控制流程，全面支持各种领发料管控的要求。
本方案构筑在easyERP特有的集成应用平台WMNetWeaver之上，对企业个性化管理需求有很强的适应能力。
系统应用人员可以轻松地对系统单据、流程和报表进行自定义或新增，做到快速配置、快速应用。
本方案是基于easyERP推出的制造业高级应用方案，尤其适用于产品结构复杂、工序复杂、加工成本相对较高的制造企业。
1.2. 流程架构本方案以主生产计划/物料需求计划和产能计划为核心，最大限度降低库存，充分利用企业资源，确保产供销的一致性；通过生产订单或工序派工进行物料替代、领料控制及损耗管理；通过工作中心作业、完工汇报等手段，控制生产订单状态、生产排程、工作指令下达等各个环节的进度，保证按期交货，提高客户满意度；通过质量标准和检验流程控制产品质量；通过工序作业成本、计时计件核算和分析，控制生产成本，最终实现企业速度、成本、质量的管理目标。
流程架构框图如下：本方案充分满足了生产计划人员、生产管理人员、物料控制人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员、质量管理人员、设备管理人员和财务管理人员等各类管理人员，对企业全面业务的管控需求：强大的主生产计划/物料需求计划功能，帮助企业构建适应市场快速变化的生产管理体系；粗细能力计划，有效平衡生产能力，合理安排产能，提高企业整体运作效率和经济效益；灵活的车间生产管理流程、强大的生产排程、工作指令等管控功能，支持复杂的车间管理模式；通过物料替代、领料控制、工序管理，实现发领料控制，控制生产进度，实现车间现场生产的精细管理，减少生产拖期，降低物料消耗和生产成本；提供全过程的质量控制功能，帮助企业实现全面的质量管理和控制，提高生产质量。
易助ERP
财务管理
财务管理
会计总账管理 易助ERP系统界面截图可建立多账套；提供科目预算管理功能；能按月份、部门、年度对比等各式利润表、 资产负债表和现金流量表；按照独立利润中心和独立项目出具损益表；与易助其他模块整合，充分发挥信息化集 成与整合的效果。 应收/应付管理 提供多币种管理，账款内容通过进货、销货等单据自动产生，方便的收款与快速的冲账功能，非进销货的交 易特别提供灵活的其他应收与其他应付账款作业，让账款管理万无一失。 票据资金管理 提供多币种的银行收支账户管理、银行的对账功能、多角度的管理报表。特别提供银行资金预估表与运营资 金预估表是企业运营重要的参考指标。 固定资产管理 提供资产增加、减少、折旧、改良、减值准备、调整、部门转移等资产变动管理，所有资产变动均可生成对 应的会计分录，供财务人员审核入账。
工单/委外 易助ERP系统界面截图能按照厂内生产或者是委外加工的方式设计生产流程，能有效进行用料管理以及生产 进度的查询和追踪，能从不同角度来查询生产的进度报表。 BOM 易助ERP系统界面截图提供接单式生产或计划式生产的流程，并能够以树状结构一目了然地呈现，提供物料 需求检视以及材料成本表。 易助ERP系统界面截图 功能强大的MRP 依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后，可直 接转采购单、工单、委外工单等单据。 生产成本计算 易助ERP系统界面截图精确搜集每张工单实际的材料、人工、制造费用等成本要素，并能依据不同产品设定 分
进销存管理
进销存管理
迅速准确的订单/采购管理
易助ERP系统界面截图报价单、订单支持多种取价方式，满足不同用户需要，通过报价单与订单的集成可作 潜在客户管理，订单可做在线预估利润分析与交货状况查询；严密的采购价格控制，减低采购成本；订单、采购 单可直接从前置单据提取数据，提高作业效率。
ERP系统介绍
ERP的重要性1、整合性ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
2、弹性采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
3、集中的数据储存将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
4、便利性在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
5、提升管理绩效ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
6、增进组织间的互动关系透过ERP系统配合选软件网在线试用以及供应4500万家中小企业了解管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。
而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
ERP的核心目的ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：1、体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。
即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。
ERP系统
ERP系统一、什么是ERP系统？ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称。
它是一种集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的企业管理软件。
ERP系统的目的是整合企业的所有资源，包括人力、物力、财力、信息等，以提高企业的运营效率和管理水平。
二、ERP系统的核心模块1.财务模块：提供全面的财务管理功能，包括会计、预算、成本核算等。
2.人力资源模块：管理员工的招聘、培训、薪酬、绩效等。
3.采购模块：负责供应商管理、采购订单处理、库存管理等。
4.生产模块：通过生产计划、车间管理、质量管理等，提高生产效率和产品质量。
5.销售模块：管理销售渠道、客户关系、销售预测等，以提高销售业绩。
三、ERP系统的优势1.整合资源：ERP系统能够将企业的各个部门和业务流程集成到一个平台上，实现资源的共享和协同工作。
2.提高效率：通过自动化的业务流程和数据分析，ERP系统可以提高企业的运作效率，减少人力和物力的浪费。
3.强化管理：ERP系统提供了全面的管理信息，帮助企业更好地了解自身的运营状况，做出科学的决策。
4.提升客户满意度：通过精细化的销售和客户关系管理，ERP系统可以提高客户满意度和忠诚度。
四、如何选择合适的ERP系统？1.明确需求：根据企业的实际情况和发展目标，明确需要哪些ERP模块和功能。
2.了解市场：了解当前市场上的主流ERP系统及其特点，以便做出更好的选择。
3.考虑成本：在选择ERP系统时，需要综合考虑成本，包括软件费用、实施费用、培训费用等。
erp是什么系统
erp是什么系统ERP是什么系统随着科技的不断发展，信息化已经成为企业管理的主要方式。
在企业管理中，ERP（Enterprise Resource Planning）被广泛应用。
那么，ERP到底是什么系统呢？它具有什么样的特点和功能？本文将在深入探讨ERP的基本概念和作用的同时，还将讨论企业如何选择和实施合适的ERP系统。
首先，ERP是一个集成的企业管理系统，其目的是为了优化和整合企业的资源和流程。
简单来说，ERP是一种通过整合企业内部各个部门的信息流、物流和资金流，实现资源统一管理和协同工作的系统。
通常，一个完整的ERP系统包含财务管理、供应链管理、生产管理、销售和市场营销、人力资源管理等各个模块。
ERP系统的主要特点是集成化和模块化。
通过集成各个部门的信息和流程，ERP系统能够使企业实现信息共享和协同工作，避免信息孤岛和数据冗余。
此外，ERP系统还具有模块化的特点，即根据企业的需求，可以选择安装和使用不同的功能模块，以满足企业的具体需求。
ERP系统的好处很多。
首先，ERP系统能够提高企业的运营效率和响应速度。
通过集成流程和优化资源分配，ERP系统可以简化和加速企业的各项业务流程，提高员工的工作效率。
其次，ERP系统能够提供准确和及时的数据报告和预测分析。
通过实时整合企业的数据，ERP系统能够生成准确的财务报告、库存报告和销售预测等，帮助企业做出明智的决策。
此外，ERP系统还能够提供更好的供应链管理和客户关系管理，从而提高企业的竞争力和顾客满意度。
然而，选择和实施ERP系统并不是一件容易的事情。
企业在选择ERP系统时应该考虑许多因素，比如企业规模、行业特点、功能需求和预算等。
首先，企业需要了解自己的规模和特点，以确定所需的ERP系统的规模和类型。
不同规模和行业的企业有不同的需求和适应性，因此企业需要根据自身情况进行选择。
其次，企业需要考虑ERP系统的功能需求。
不同的ERP系统拥有不同的模块和功能，企业应该根据自身的业务需求选择合适的功能模块。
ERP系统的主要作用、内容与功能
ERP系统的主要作用、内容与功能一、EPR系统的内容定义ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划或企业资源规划的简称，ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。
可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。
图1 ERP系统的层次定义1．ERP系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．ERP系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP 管理思想为灵魂的软件产品；3．ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
综合来讲，ERP系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。
二、ERP系统的作用作为一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。
通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。