服务优化方案及会员管理策略
会员运营优化思路方案
会员运营优化思路方案随着互联网的不断发展和市场竞争的日益激烈，各大企业越来越重视会员运营。
会员运营是指通过对会员实现信息查询、有效沟通、系统管理和积分奖励等方式，最终实现客户留存、数量增加和价值提升的过程。
本文将探讨如何通过优化会员运营思路方案来提升企业的营销策略。
一、建立信息化平台会员管理系统是企业实施会员运营的基础，对于中小型企业来说，开发和维护一个信息化平台是必不可少的。
建立信息化平台可以通过成立专门的团队，规范会员的管理制度，使企业与顾客之间的沟通更加有效和高效。
该平台可实现以下功能：1.会员信息管理：将会员信息进行管理和记录，包括性别、年龄、联系方式等。
2.会员分析：对会员的行为和购买习惯进行分析，通过数据挖掘找到会员的消费热点和需求。
3.积分管理：建立积分体系，设置奖励政策，对会员的积分进行管理和兑换。
4.会员互动：建立会员论坛、微博、微信等社交网络，增加会员与企业之间的互动和平台粘性。
二、优化会员识别会员识别是会员运营的首要任务，通过识别出去会员进行深入了解和针对性的沟通。
以下是对会员识别的优化思路：1.定制会员标签：通过会员的行为、历史消费记录、个人喜好和年龄性别等特征，制定相应的标签，使得会员能够得到更加个性化的服务。
2.维护会员信息：通过更细致的会员信息管理，避免同一用户因操作失误而出现重复记录，保障数据的正确性。
3.实时定位：将手机端软件与会员管理系统结合，实现对会员位置的实时定位，并扶持本地化广告投放，提高营销效率。
三、发展促销活动促销活动是会员运营中必不可少的一环。
为了吸引新会员、留住老会员和提升会员价值，需要实施一系列的促销活动。
1.赛事奖励：组织赛事活动如QQ游戏竞技、棋类比赛、模拟股票大赛等，使用户更加注重实际实物奖励而非虚拟豆等。
2.优惠政策：制定优惠政策，如免费开通VIP、满减等，提高会员参与度。
3.线上线下联动：通过线上发放兑换券或优惠券，加强用户线下购物互动和关注度。
健身俱乐部会员管理与服务优化方案
健身俱乐部会员管理与服务优化方案第1章会员管理概述 (4)1.1 会员管理的重要性 (4)1.2 会员管理现状分析 (4)1.3 会员管理优化目标 (4)第2章会员招募与拓展 (5)2.1 会员招募策略 (5)2.1.1 目标客户定位 (5)2.1.2 价格策略 (5)2.1.3 优惠策略 (5)2.1.4 服务承诺 (5)2.2 会员拓展渠道 (5)2.2.1 线下渠道 (5)2.2.2 线上渠道 (5)2.3 会员招募活动策划 (6)2.3.1 新会员见面会 (6)2.3.2 健身讲座 (6)2.3.3 体验活动 (6)2.3.4 节假日主题活动 (6)第3章会员分类与分级 (6)3.1 会员分类方法 (6)3.1.1 按照年龄层次分类 (6)3.1.2 按照性别分类 (7)3.1.3 按照健身目的分类 (7)3.2 会员分级标准 (7)3.2.1 健身需求 (7)3.2.2 健身成果 (7)3.2.3 健身消费 (7)3.3 会员分级管理体系 (8)3.3.1 会员信息管理 (8)3.3.2 会员服务管理 (8)3.3.3 会员关怀管理 (8)3.3.4 会员晋升与降级管理 (8)第4章会员权益设定 (8)4.1 会员权益设计 (8)4.1.1 基础权益 (8)4.1.2 升级权益 (9)4.2 会员优惠政策 (9)4.2.1 入会优惠 (9)4.2.2 季节性优惠 (9)4.2.3 线上线下结合优惠 (9)4.3 会员权益保障 (9)4.3.1 明确的权益说明 (9)4.3.2 权益维护 (9)4.3.3 权益延续性 (9)第5章会员服务优化 (10)5.1 个性化服务方案 (10)5.1.1 会员需求分析 (10)5.1.2 个性化健身计划 (10)5.1.3 个性化营养建议 (10)5.1.4 个性化课程推荐 (10)5.2 服务流程优化 (10)5.2.1 会籍办理流程优化 (10)5.2.2 健身指导流程优化 (10)5.2.3 场地预约流程优化 (10)5.2.4 会员投诉处理流程优化 (10)5.3 服务质量提升策略 (10)5.3.1 员工培训 (11)5.3.2 服务监督 (11)5.3.3 会员满意度调查 (11)5.3.4 优化服务环境 (11)5.3.5 会员活动策划 (11)第6章会员沟通与反馈 (11)6.1 会员沟通渠道建设 (11)6.1.1 线上沟通渠道 (11)6.1.2 线下沟通渠道 (11)6.2 会员需求调研 (11)6.2.1 问卷调查 (12)6.2.2 深度访谈 (12)6.2.3 数据分析 (12)6.3 会员反馈处理与改进 (12)6.3.1 反馈整理 (12)6.3.2 制定改进措施 (12)6.3.3 跟踪落实 (12)6.3.4 会员满意度调查 (12)6.3.5 持续优化 (12)第7章会员活动策划与实施 (12)7.1 会员活动类型与主题 (12)7.1.1 健身类活动 (12)7.1.2 社交互动类活动 (12)7.1.3 休闲娱乐类活动 (13)7.1.4 专题讲座类活动 (13)7.2 会员活动策划要点 (13)7.2.1 了解会员需求 (13)7.2.2 设定明确目标 (13)7.2.3 创新活动形式 (13)7.2.4 合理安排活动时间与场地 (13)7.3 会员活动组织与实施 (13)7.3.1 活动宣传 (13)7.3.2 报名与组织 (13)7.3.3 活动现场管理 (14)7.3.4 活动实施 (14)7.3.5 活动总结与反馈 (14)第8章会员续费与留存 (14)8.1 会员续费策略 (14)8.1.1 优化会员续费价格策略 (14)8.1.2 个性化续费提醒服务 (14)8.1.3 推出会员续费礼包 (14)8.2 会员留存措施 (14)8.2.1 增强会员归属感 (14)8.2.2 提升服务品质 (14)8.2.3 建立会员反馈机制 (14)8.3 会员流失预警与挽回 (15)8.3.1 建立会员流失预警机制 (15)8.3.2 优化会员沟通渠道 (15)8.3.3 挽回流失会员策略 (15)第9章会员数据分析与应用 (15)9.1 会员数据收集与管理 (15)9.1.1 数据收集渠道 (15)9.1.2 数据管理规范 (15)9.2 会员数据分析方法 (15)9.2.1 描述性分析 (15)9.2.2 关联分析 (15)9.2.3 聚类分析 (15)9.2.4 预测分析 (16)9.3 会员数据应用场景 (16)9.3.1 个性化推荐 (16)9.3.2 会员关怀 (16)9.3.3 营销策略优化 (16)9.3.4 服务质量改进 (16)9.3.5 人力资源配置 (16)第10章会员管理团队建设与培训 (16)10.1 会员管理团队组织架构 (16)10.1.1 高层管理：负责制定会员管理战略目标，监督整个会员管理团队的工作，并对重大决策进行审批。
超市会员管理部门年度总结与计划提升会员服务增加会员数量
超市会员管理部门年度总结与计划提升会员服务增加会员数量随着社会经济的发展，超市会员越来越受到消费者的关注。
作为超市的重要客户群体，会员对超市的销售额和利润贡献巨大。
因此，提升会员服务质量，增加会员数量成为超市会员管理部门的重要任务。
本文将对超市会员管理部门今年的工作进行总结，并提出明年的计划，以进一步改善会员服务，增加会员数量。
一、年度总结本年度，超市会员管理部门在会员服务和会员数量的增长方面取得了一些成绩。
以下是我们的主要工作及成果的总结：1. 提升会员服务品质我们加强与会员的沟通，定期举办会员连接活动。
通过电话、短信、邮件等多种形式向会员传递促销信息，提供针对性的优惠券和折扣券。
此外，我们还开展了消费者意见调查，以了解会员对超市服务的满意度和改进建议，不断优化服务品质。
2. 引入会员积分制度为了激励会员的购物热情，我们引入了会员积分制度。
会员通过消费累积积分，积分可兑换商品或折扣。
这一举措吸引了更多消费者成为会员，并增加了消费频次。
同时我们也根据会员的消费习惯，进行个性化的推荐，提升购物体验。
我们建立了完善的会员数据库，并进行了深入的数据分析。
通过分析会员的购买行为和消费偏好，我们能够更好地了解会员需求，制定精准的营销策略。
我们还与其他部门合作，通过数据共享，提高超市整体的销售额和利润。
二、计划提升会员服务增加会员数量在新的一年，我们将继续努力提升会员服务质量，增加会员数量。
以下是我们的计划：1. 完善会员等级制度我们计划引入会员等级制度，根据会员的消费贡献和忠诚度划分不同的会员等级。
高级会员将享受更多的专属优惠和权益，以激励会员的消费增长。
2. 拓展会员权益我们将不断拓展会员权益，增加会员使用优惠的场景。
例如，我们将加大合作伙伴的招募力度，与其他商家合作推出更多的联合促销活动，为会员提供更多选择和折扣。
3. 加强会员沟通与互动我们将加强与会员的沟通与互动。
除了传统的电话、短信和邮件，我们还计划在社交媒体上建立会员专属的社群，定期发布优惠信息和互动话题，提高会员参与度和忠诚度。
怎样做好会员管理
怎样做好会员管理随着互联网的快速发展，会员管理对于企业来说变得越发重要。
一个成功的会员管理策略可以增强企业与会员之间的黏性，提高销售额和利润。
然而，要真正做好会员管理并不容易，需要综合考虑市场营销、客户服务和数据分析等因素。
本文将针对如何做好会员管理进行探讨和分析。
一、建立完善的会员制度要做好会员管理，首先需要建立一个完善的会员制度。
这包括确定会员的标准和条件、会员等级划分以及会员权益和福利的设定。
会员制度应该具有吸引力，能够吸引更多的潜在会员加入，并通过不同的会员等级来激励会员持续消费和提升购买频次。
同时，在会员权益和福利方面，可以考虑提供专属优惠、生日礼品、积分兑换等方式，以增强会员忠诚度和参与度。
二、精细化会员营销策略会员营销是会员管理的核心环节，通过精准的会员营销策略可以提高会员活跃度和购买转化率。
首先，利用会员数据进行个性化推荐和营销活动，根据会员的购买历史、偏好等信息，定制个性化的产品推荐和优惠券活动，提高会员的购买欲望和满意度。
其次，可以通过定期发送电子邮件、短信等方式与会员进行互动和沟通，及时推送促销信息或者关怀问候，增加会员的参与感和归属感。
三、良好的客户服务体验一个良好的客户服务体验是吸引和留住会员的重要条件。
无论线上还是线下，企业都应该为会员提供方便、快捷和优质的服务。
在线上，可以设置会员服务专线或者在线客服，及时解答会员的疑问和问题。
同时，在线下实体店铺，可以提供会员专属的VIP通道、包厢等特殊服务，增加会员的身份认同感。
此外，及时处理会员的投诉和反馈，保持良好的沟通和互动，也是客户服务的重要环节。
四、强化数据分析和反馈数据分析是做好会员管理的基础，通过对会员数据进行清洗、整理和分析，可以获得宝贵的市场洞察和消费行为趋势。
企业可以利用数据分析的结果，调整和优化会员管理策略，提高会员参与度和忠诚度。
此外，应该及时对会员进行反馈，通过会员满意度调查等方式，了解会员对企业服务和产品的意见和建议，以及时改进和提升服务质量。
会员服务优化思路方案
会员服务优化思路方案经过市场调查和用户反馈，我们发现会员服务质量无法满足用户需求，因此需要进行优化。
本文将探讨会员服务优化的思路与方案。
问题分析会员服务是用户购买产品后获得的增值服务，旨在提供更好的用户体验和增加用户忠诚度。
我们的会员服务包括但不限于：•专属客服•优先发货•限时折扣•独家活动然而，根据用户调查，我们发现以下问题：•客服响应时间过长，无法及时解决用户问题•发货速度慢，用户体验不佳•优惠折扣力度不够，无法满足用户期望•独家活动参与度较低，影响用户参与度这些问题影响着用户的满意度和忠诚度，需要积极优化。
优化思路为了解决上述问题，我们制定了以下优化思路：1. 提高客服满意度客服满意度是衡量会员服务质量的关键指标之一。
为了提高客服满意度，我们需要采取以下措施：•增加客服人员数量，缩短响应时间•提供在线自助服务，如常见问题解答、产品使用教程等•建立客服回访机制，根据客户反馈及时解决问题和改进服务2. 加快发货速度快速发货是提高用户购买体验的重要因素之一。
为了加快发货速度，我们需要采取以下措施：•优化供应链管理，缩短产品采购和入库的时间•完善仓库物流配送系统，提高发货效率和可靠性•引入甄别机制，筛选高效物流合作伙伴3. 加强促销力度促销活动是吸引用户购买和提升品牌知名度的有效方式。
为了加强促销力度，我们需要采取以下措施：•增加优惠券的使用范围和力度，吸引用户购买•建立多种促销活动，如秒杀、满减等，增加用户参与度•根据用户购买记录，给出个性化推荐和促销活动4. 提高独家活动的参与度独家活动是会员服务的重要体现，也是提高用户忠诚度的关键要素。
为了提高独家活动的参与度，我们需要采取以下措施：•精心策划活动，制定有吸引力和参与度的活动规则和奖励机制•加强社交媒体宣传，提高活动曝光度•根据用户活跃度和消费能力，给出不同种类和参与门槛的活动总结本文探讨了会员服务优化的思路和方案，通过提高客服满意度、加快发货速度、加强促销力度和提高独家活动的参与度，可以有效提高会员服务水平和用户满意度，从而提升品牌忠诚度和用户口碑。
会员运营优化方案
会员运营优化方案一、背景分析随着互联网的不断发展，会员运营已经成为许多企业发展的重要战略之一。
通过会员运营，企业可以实现用户粘性提升、用户质量提升、用户增长、用户留存等多方面的运营目标。
然而，当前市场上会员运营存在着一些问题和挑战，比如会员流失率较高、会员运营成本较高、会员黏性不足等。
因此，如何优化会员运营，提升会员价值，成为企业需要解决的重要问题。
二、优化方案1. 数据分析及用户画像构建在进行会员运营优化之前，首先需要进行数据分析，了解用户的行为习惯、兴趣爱好、消费习惯等信息。
通过数据分析，可以构建用户画像，为后续的会员运营提供有力的支持。
企业可以通过数据分析工具，比如用户行为分析、RFM模型、用户价值分析等手段，全面了解会员特征，为后续的个性化推荐、精准营销提供有力支持。
2. 个性化推荐基于用户画像构建的结果，企业可以进行个性化推荐，针对不同用户提供个性化的产品、服务、活动等。
通过个性化推荐，可以大大提升用户的满意度和忠诚度，提升用户的价值。
此外，个性化推荐还可以提升用户体验，提高用户留存率。
3. 会员权益设计会员权益是会员运营的核心，会员权益设计的好坏直接关系到会员的满意度和忠诚度。
因此，企业需要设计一系列有吸引力的会员权益，比如专属优惠、生日礼物、积分兑换、专属活动等。
此外，还可以通过会员等级制度，不断提升会员权益，激励用户参与会员运营。
4. 营销活动设计针对不同阶段的会员，企业需要设计不同类型的营销活动。
比如对于新用户，可以设计注册送礼、首单优惠等活动；对于老用户，可以设计升级送礼、老用户专享活动等。
通过不同类型的营销活动，可以吸引用户参与，提升用户的活跃度和满意度。
5. 会员反馈管理会员反馈是会员运营中的重要环节。
企业需要建立完善的会员反馈机制，及时收集用户意见和建议，并根据用户反馈不断改进产品和服务。
通过会员反馈管理，可以提升用户体验，提高用户满意度，提升用户忠诚度。
6. 积分体系设计积分是会员运营中的重要工具之一，可以激励用户参与运营，提升用户忠诚度。
会员解决方案
4.确保方案合法合规，保障会员隐私与信息安全。
三、方案内容
1.会员等级设置
根据会员的消费行为、消费金额、活跃度等指标，将会员划分为不同等级，如：普通会员、银卡会员、金卡会员、钻石会员等。
2.会员权益设计
（1）普通会员：
-享有基础商品折扣；
-获取消费积分，可用于兑换礼品或抵扣现金；
-积分兑换：积分可兑换指定礼品；
-积分抽奖：积分可参与抽奖活动。
4.会员关怀
（1）定期发送会员专刊，介绍新品、优惠活动等；
（2）会员生日当天，赠送生日礼品或祝福；
（3）定期举办会员活动，如新品试用、线下聚会等；
（4）提供一对一客服服务，解答会员疑问。
5.会员数据分析
（1）消费行为分析：分析会员的消费习惯、购买频率等，为企业制定精准营销策略提供数据支持；
（2）会员价值分析：评估会员的贡献度，为企业优化会员管理提供依据；
（3）市场趋势分析：通过会员数据，分析市场趋势，为企业决策提供参考。
6.合法合规
（1）遵守国家相关法律法规，保护会员隐私；
（2）加强数据安全防护，防止数据泄露；
（3）对会员数据进行加密处理，确保信息安全；
（4）建立完善的会员投诉处理机制，及时回应会员关切。
（2）加强数据安全防护，防止数据泄露；
（3）加密存储会员数据，确保信息安全；
（4）建立会员投诉处理机制，及时回应会员关切，保障会员合法权益。
四、方案实施与评估
1.制定详细的实施计划，明确时间节点、责任人和预期目标；
2.按照实施计划，分阶段推进方案落地；
3.定期对方案进行评估，根据实施效果调整优化；
4.关注会员满意度、销售增长等关键指标，确保方案达到预期效果。
会员管理改进方案
会员管理改进方案随着互联网的快速发展和商业竞争的加剧，会员管理对企业而言越来越重要。
有效的会员管理不仅可以提高会员的满意度和忠诚度，还能为企业带来可观的经济效益。
本文将提出一些改进方案，以帮助企业提升会员管理水平。
一、加强会员沟通与互动会员沟通是维系良好会员关系的关键。
企业应建立多样化的沟通渠道，比如短信、邮件、社交媒体等，及时向会员传递重要信息和优惠活动。
另外，定期组织线上或线下的会员活动，加强企业与会员之间的互动，增强会员的归属感和粘性。
二、个性化会员服务企业应根据会员的需求和偏好，提供个性化的会员服务。
通过收集会员的购买记录、浏览行为等信息，进行数据分析，以便更好地了解会员的兴趣和消费习惯。
基于这些分析结果，企业可以向会员推荐符合其兴趣的产品或个性化的优惠活动，从而提升会员的满意度和购买意愿。
三、建立完善的会员积分制度积分制度是激励会员消费和提高忠诚度的有效方式。
企业应建立完善的积分制度，让会员在消费过程中获得积分，并给予相应的奖励或优惠。
同时，企业还可以设置积分兑换机制，让会员可以将积分兑换成实际的商品或服务，增加会员参与的积极性。
四、提供独特的会员权益为了吸引更多会员加入和保持活跃，企业应提供独特的会员权益。
比如，会员独享的折扣、特价产品，以及定期的会员专属活动等。
这些特殊的权益可以增加会员的价值感和满意度，进而提高会员忠诚度和复购率。
五、建立完善的会员管理系统有效的会员管理需要一个健全的管理系统来支撑。
企业应投入足够的资源来建立一个完整的会员管理系统，包括会员信息的收集、存储和分析，会员行为的跟踪和管理等。
通过这个系统，企业可以更好地管理会员，做出精准的决策，并及时调整和优化会员管理策略。
六、培养会员服务意识和能力良好的会员服务需要员工具备相关的意识和能力。
企业应加强培训，提高员工的服务意识和沟通能力，使其能够更好地理解和满足会员的需求。
同时，鼓励员工主动积极地与会员互动，营造良好的服务氛围，进一步提升会员的满意度和忠诚度。
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正确的店内诱导
1.细心观察周围的情况，看是否有需要帮助的顾客。 2.学会接待各种类型的顾客，例如：在接待小孩子时应该蹲下与其说话。 3.尽量不让顾客重复说明同一件事的内容，最初接待顾客的人必须将客 人的要求仔细地转达给最终出面接待顾客的同事。 4、不能对顾客作不负责任的回答，必须经过仔细的确认后再回答。 5、不能用公司的特别用语或一些疑难的专门用语，应选择简洁、易懂的 语言来解释问题。还有象“这个么……”“好像是……”等含糊的回答都会 使顾客莫名其妙。 6、手掌向上，手指要伸直 7、尽可能陪同顾客前往目的地 8、诱导时，要具体地向顾客指明方向和方位。 9、要洞察顾客是否真的明白。
顾客服务标准的仪态肢体
5、座姿： 1）座于座位1/2的位置。 2）双手放于两膝之上或交握置膝上。 3）双膝并拢，向旁斜侧45度角，脚跟提起，脚尖微向下压，或成45度角 交叉，但忌小腿肚突出，有碍观瞻。
6、步行： 1）抬头、挺胸、腰直、背直、小腹上提。 2）两眼向前平视，不可东张西望。 3）两脚成直线行走，不可成内八字或外八字型。 4）双手前后摆动，弧度始终，不可双手放于背后交叉。 5）步伐适中，不可过大。
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“在------楼，或----拐弯处， 在----附近，”“我不清 楚，我找人问问，” 用
手指方向或亲自带顾客 去，“对不起，我们不 卖这种东西，”
“不知道”，“我不是这 部门的，”“我们是自 选商场”，“我很忙”， “我要开会”，“我要 干-------”。
----东西多少钱一斤
顾客服务标准的仪态肢体
7、举止： 1）时时注意自己的仪表及言行。 2）时时注意自己举手投足间的小动作。 3）表现出女性的魅力。 4）表现女性温柔而细腻的动作。 5）保持愉快的心境，以适度的微笑面对顾客。 6）保持从容的仪态与适当的幽默感。 7）保持明朗、亲切的态度待人接物。 8）保持和谐的气氛，并建立良好的人际关系。 9）给顾客留下良好的深刻印象。 10）充分显示内在的涵养与高尚的气质。 11）随时留意他人看不见的地方。 12）不宜佩带过多的首饰。（顾客的情感风险理论） 13）不可双手交叉置于胸前或插入口袋。 14）不可当众打呵欠及吃零食。 15）打喷嚏或咳嗽应以手掩口。
“-----钱一斤/个”，“我 帮您查一查”。
“那不是有价格牌 吗？”“价钱在----写着， 你自己看吧”。
顾客常见询问回答标准
顾客问题
正确回答
顾客抱怨商品不好
“对不起，我们将情况向管理 层反映一下，”“对不起， 我们没注意将---挑选出 来，”“我给您换一下，” 您可以选这种，这种很好。
“对不起，我们公司原则上是
顾客常见询问回答标准
顾客问题
正确回答
禁止语言、态度、动作
洗手间在什麽地方？ 哪里卖-----的？
“在-----楼，或----拐弯处， 在-----附近，”必须是“你问别人 吧，”“• 你Cli自ck己to找ad吧Te，xt” 或开装、做不没 理• 听 睬Cl见 。ick、to快ad速d T走ext
不能-----，请您理解，”“对
不起，我要请示一下领导-----
当顾客提出额外要求时， 尽量满足，当不
-，”“对不起，我们的程序 是---，但您是个例
能满足时
外，”“对不起，我很想满 足您的要求，但这样我会违
反公司政策----，”“我认为
您很有道理，我向公司反映
一下------，”
禁止语言、态度、动 作
顾客服务标准的仪态肢体
1、服装：穿着公司工装，整齐、清洁、平整、贴身。
2、化妆：胭脂、眼线、腮红、口红、眼影等应淡薄，不宜过浓，指甲油 不宜过于鲜艳。
3、发型：不宜过长或过短，以卷烫较为适宜。
4、立姿： 1）女士双手自然下垂交叉于小腹前，男士自然下垂于两侧裤缝。不可将 手插入口袋。 2）抬头挺胸、背脊挺直。 3）两眼平视。 4）双膝并拢，两小腿打直靠紧，中间避免留缝，脚跟并拢，女士两脚成 30度角， 男士成45角。
客户服务原则:
第一条：顾客永远是对的。 第二条：如有疑异，请参照第一条。
—— 山姆·沃尔顿 沃尔玛创始人
客户服务理念:
真正的服务来自真诚，只有服务好， 顾客愿意来购买，我们每个人的当 前利益才能保证，我们的未来生活 才有保障！
微笑服务
可以面对顾客的表情 微笑的表情 认真的表情 真诚的表情 柔和的表情 自信的表情
微笑服务
绝对不能有的表情 呆板的表情 发怒的表情 无力的表情
正确的顾客服务态度
１、微笑：微笑服务顾客，展现良好的精神风貌，营造舒适、轻松、自 由的购物气氛。微笑的标准是眼含笑意，嘴向上弯，不露牙齿或自然微 露。微笑是始终在脸上的。 ２、主动：当顾客需要服务或发现顾客有困难、不便时，在顾客提出请 求前，先主动招呼顾客、提供帮助。 ３、热情：将自己愉快、高昂的情感融进服务过程中，包括语言、行动。 4 、快速：服务的迅速快速，减少顾客等待的时间。 5 、准确：准确计价、称重、拿取商品，回答顾客询问。 6 、卫生：人员的着装干净整洁，拿取商品过程符合卫生标准。 7 、忍耐：耐心对待顾客，特别是顾客有过激行为和语言时，要能忍耐。
“不好你可以不 买，•”Cl“ick嫌to不ad好T你ex买t 贵的•，Cl”ick“to我ad们d只Te有xt 这意样 可•的 以Cl商 去ick品 投to， 诉ad你 。d不Te满xt
顾客服务篇
服务是什么？
服务SERVICE
–S:微笑待客（Smile For Everyone） –E:精通业务（Excellence In Every Customer With Hospitality） –R:态度友善（Reaching Out To Every Customer Very Hospitality） –V:贵宾礼遇（Viewing Every Customer As Special） –I:欢迎再来（Inviting Your Customer To Return） –C:环境温馨（Creating A Warm Atmosphere） –E: 眼到心到（Eye Contact That Shows We Care ）