高校专利管理工作的问题与对策

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浅析高职院校专利转化与管理对策

浅析高职院校专利转化与管理对策1. 引言1.1 研究背景高职院校作为培养技术人才的重要载体，专利转化与管理在其中起着至关重要的作用。

随着科技创新的不断推进，高职院校的专利数量逐渐增多，但是在专利转化和管理方面仍然存在诸多问题。

在当前国家提倡创新创业的政策背景下，高职院校专利的转化和管理显得尤为重要。

为了更好地推动高职院校专利转化与管理工作，本文将从现状出发，分析目前高职院校专利转化的情况，探讨存在的问题并提出对策。

通过加强专利转化机制的建设，优化专利管理制度，并提升专利转化效率，旨在为高职院校专利实现“创造–保护–应用–转化”闭环提供有效的路径和策略。

通过深入研究，可以更好地理解高职院校专利转化与管理的现状和问题，提出切实可行的对策，促进高职院校专利成果的转化与应用，助力高职院校的科研水平和创新能力的提升。

1.2 研究目的研究目的是探究高职院校专利转化与管理对策，以帮助高职院校更好地利用自身的科研成果，将科技创新转化为生产力。

通过深入分析高职院校专利转化现状及管理对策，可以为高职院校制定有效的专利转化策略，促进科技成果的转移、转化和应用，推动高质量发展。

本研究将从加强专利转化机制建设、优化专利管理制度和提升高职院校专利转化效率等方面着手，为高职院校提供可行的管理对策和建议，推动专利转化工作的顺利进行。

通过本研究，可以全面了解高职院校专利转化与管理的现状和问题，为提升高职院校科技创新水平和发展贡献力量。

2. 正文2.1 高职院校专利转化现状高职院校作为教育机构，拥有大量的科研成果和专利技术。

由于多年来专利转化意识不强，专利管理不规范等问题，导致高职院校专利转化现状并不乐观。

高职院校专利转化率较低。

由于缺乏专业的专利转化团队和机制，很多高校专利无法及时转化为实际生产力，造成了专利资源的浪费。

专利转化效率不高。

缺乏完善的专利转化流程和管理体系，导致专利转化过程中存在着繁琐的手续和周期长的审批过程，影响了专利技术的快速应用和产业化进程。

我国专利管理制度存在的弊端与对策建议

上述三个问题如果能及时得到有效解决，将为进一步提升我国专利申报和管理效率，提升我国知识产权审查与管理综合水平起到积极的作用，同时，推动我国知识产权事业的进一步为发展创造更良好的条件。
参考文献：［】？ｃ．０１－Ｊ伟２９年我国专利申请保持平稳较快增长［ＢＯ］０Ｅ／Ｌ．专
４结束语．
由于专利申请需要对国家知识产权相关政策、法规和专业知识有着广泛深入的认识与了解，因此，目前全世界范围内的专利申请基本上都是通过专利代理机构完成的，专利权的有效期发明为２年，０实用新型为１年，国家知识产权局所订制的《０而专利代理委托书》却明确规定，专利代理机构一旦与申请人签订该委托书，意昧着 “ 为办理相关申请或专利以及在专利权有效就代期内的全部专利事务 ” 即专利一旦授权，专利代理机构与申，则请人双方都将被这一纸“ 委托书” 捆绑长达ｌ年或２年，目前Ｏ０而我国的专利代理收费极低，专利代理机构根本无力依靠区区千余元或数千余元的代理费维持提供如此长时间的后续服务。另外，由于申请人或联系人的联络方式变动，常导致专利代理机时
２我国专利管理制度存在的弊端．
给专利代理机构和申请人均带来极大困扰。
２３电子申请的问题．
从上述数据可以明显看出，我国知识产权领域，尤其是专利申请近来年取得了突飞猛进的发展，随着发展与进步，国现伴我在专利审查与管理制度中存在的部分问题也日益显现，特别需要国家知识产权管理部门予以重视的有如下三个问题：

高校专利管理工作的问题与对策

ＰｒｏｂｌｅｍｓａｎｄＣｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓｏｆＰａｔｅｎｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓＺＨＡＮＧＺｈｉ－ｓｈｅｎｇＬＩＴｏｎｇ２ＹＡＮＧＭｅｉ－ｃｈｅｎｇ
ｐａｔｅｎｔｑｕａｌｉｔｙｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ．
【Ｋｅｙｗｏｒｄｓ］Ｐａｔｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；Ｍｏｄｕｌａｒｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ；Ｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌｐｒｏｐｅｒｔｙ
【Ａｂｓｔｒａｃｔ］ＢａｓｅｄｏｎｐａｔｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒａｃｔｉｃｅｓｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，ｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓｏｆｐａｔｅｎｔｍｎａａｇｅｍｅｎｔｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｗｅｒｅａｎａｌｙｚｅｄａｎｄ
ｓｕｍｍａｒｉｚｅｄ．Ａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｍａｃｒｏｅｃｏｎｏｍｉｃｐｏｌｉｃｙｏｎｉｍｐｒｏｖｉｎｇｐａｔｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｆｌｏｗｏｆｐａｔｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｍｏｄｕｌａｒ

浅析高职院校专利转化与管理对策

浅析高职院校专利转化与管理对策1. 引言1.1 研究背景高职院校作为我国高等教育体系中的重要组成部分，承担着培养高素质应用型人才的重要使命。

随着科技创新的推动，高职院校在专利申请和转化方面也逐渐受到重视。

目前在专利转化与管理方面仍存在一些问题和挑战，如专利技术的转化效率较低、专利管理不规范等。

深入研究高职院校专利转化与管理对策，探索有效的解决措施具有重要意义和价值。

高职院校作为科研力量较强的机构，拥有众多科研成果和专利技术，如何将这些成果转化为实际生产力，促进科技与产业的深度融合，是当前亟待解决的问题。

专利管理对于保护知识产权、提升学术影响力、推动科教融合等方面起着重要作用。

目前高职院校在专利管理方面存在管理不规范、信息共享不畅等问题，需要制定相应的对策加以解决。

通过对高职院校专利转化与管理的研究，可以更好地促进科技创新与产业发展的结合，提高高职院校科研成果的转化效率和社会经济效益，为高职院校建设具有国际竞争力的学术研究机构提供重要支撑。

深入探讨高职院校专利转化与管理对策具有重要的现实意义和深远价值。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨高职院校在专利转化与管理方面存在的问题和挑战，找出现行管理模式的不足之处，提出可行的改进和强化措施。

通过对专利转化现状和专利管理现状进行分析，以及对相关案例进行研究，旨在为高职院校专利转化与管理提供科学的对策和解决方案，促进科技成果的转化和应用，进一步推动高职院校的科技创新和产学研合作，提升高职院校的科研实力和创新能力。

通过本研究，希望能够为高职院校的专利转化与管理工作提供借鉴和指导，推动高职院校科技创新和知识产权保护工作的改进和提升，促进高职院校科技成果的转化和产业化，实现科技发展和经济发展的良性互动。

1.3 意义和价值专利转化与管理在高职院校中具有重要的意义和价值。

专利转化可以促进高校科研成果的转化和应用，加速科技成果向市场的转化和产业化进程，提高高职院校科研成果的经济效益和社会效益。

科研院所专利管理模式的现状、存在问题及对策

・
经营管理・
２１９第卷１０年月２第２７期
科研院所专利管理模式的现状、存在问题及对策
李永明杨翊张颖珍余义中国医学科学院放射医学研究所，天津３０９０１２【要】摘科研院所是我国基础研究和高新技术领域科研创新的生力军。但由于长期以来知识产权及风险管理意识薄弱、管理机构及专利激励机制不健全和保护投入不足等原因，使得现在科研院所普遍存在成果多专利少、专利成果转化难等问题，这与科研院所的实际科研水平并不相符。本研究从目前科研院所专利管理状况为切入点，深刻分析了我国科研院所专利管理中存在的问题并提出较为合理可行的解决方案，对科研院所实施专利管理战略具有一定的参考意义。
Ｌ／ＹｎｍｉｇｏｇｎＹＡＮＧＹｉＺＨＡＮＧＹｎｚｅｉｇｈｎＳＨＥ鞠
ＩｓｔｔｏＲｄａｉｅｉｎｈｎｓｃｄｍｙｆｄｃｌｃｎｅ，ｉｎｉ３０９，ｈｎｎｔｕｅｆａｉｏＭｄｉｅｉｅｅａｅｉｉｃｓａｊ０ห้องสมุดไป่ตู้１２ＣｉａｉｔｎｃＣＡｏＭｅａＳｅＴｎ
【关键词］科研院所；知识产权；专利管理；专利管理模式
［图分类号】９中Ｒ１４
【文献标识码】Ｃ
［文章编号】０５０１２１１ — ４ — ３２９ — ６６（０２）７１２０
Ｓｔｔ，ｕｅｎｔａｅｙｏｔｎｔｍａｇｍｅｏｅｆｉｔｔｓａｕｓｉｓｓａｄｓｒｔｇｎｐａｅｎａｅｎｔｍｄｌｏｎｓｉｕｅ

中国高校专利技术转化的现状与对策研究

中国高校专利技术转化的现状与对策研究近年来，随着中国经济的快速发展，高校也成为了科技创新的重要力量。

然而，高校的专利技术转化却仍面临着许多困难和挑战。

本文将分析中国高校专利技术转化的现状，并提出相关对策，以促进高校专利技术的转化和应用。

一、中国高校专利技术转化的现状目前，中国高校的专利创造和申请数量不断增加，但是其转化率却远低于发达国家的水平。

同时，虽然有一定的科技成果，但是大部分专利技术并未得到充分的应用。

造成这种现象的原因非常复杂，但是主要的原因可以归纳为以下几个方面。

1. 缺乏创新能力一些高校在推动创新方面缺乏行动能力和组织规划能力，无法发挥创新潜力和推进创新成果实现“化学反应”。

2. 专利权意识淡薄一些高校在专利权意识的强化方面存在欠缺，因此固有的专利和知识产权也受到了影响，加剧了专利技术转化滞后的现象。

3. 缺乏市场营销能力高校在专利技术转化转化过程中，在市场营销方面缺乏水平，往往没有制定较为详尽的市场营销策略，缺乏有力的销售渠道。

二、中国高校专利技术转化的对策为了提高高校专利技术转化的成功率，需要从以下几个方面入手，建立完善的专利技术转化体系。

1. 增加创新能力针对高校创新能力不足这一问题，应该深入推进高校核心竞争力的培育，强化行动能力和组织规划能力，激发创新潜能。

2. 加强专利权意识针对高校专利权意识淡薄的问题，应该制定规范的知识产权政策，加强知识产权保护，遵循知识产权的基本原则，保护高校在高等教育体系中共同创造和使用的知识和技术。

同时，鼓励高校师生积极申请专利，并为申请专利的师生提供一定的资助和指导，形成知识产权保护制度。

3. 提高市场营销能力针对高校营销方面缺乏水平的问题，应该提高高校营销的内部质量。

及时公布专利技术信息，有效提高市场营销能力，建立专门的市场推广部门，以吸引更多的企业关注高校研究成果，并最大程度地发挥高校的科技创新能力。

4. 建立专利技术转化平台高校应积极参与建立专业的转化平台，建立高校与企业对接机制，有效的整合资源，提高专利技术的转化率。

高校专利管理工作存在的问题与对策

２高校的专利管理
２１高校专利管理工作乏力．
目前，我国许多高校未设立专门的专利管理机构，没有专门的人员编制，而是由科技处的科技管理人员兼管知识产权工作。这样，由于科技管理人员常忙于其它事务，很难有精力涉足知识产权管理的深层工作，这样就使得在高校所申请的专利中出现了许多符合专利新颖性、创造性和实用性等授权条件却缺乏产业化前景的专利，造成高校专利管理不规范。许多高校对于是否申请专利、如何申请以及有限，课题完成后专利就很难维持，使得许多高校专利权提前终止。２２进一步完善高校专利管理的对策．要搞好高校的专利管理工作，首先要提高专利管理人员的整体素质，对他们进行定期培训，努力培养一批懂业务、会管理、熟悉法律和国际规则的专利人才，通过他们对高校专利开展科学化、法制化管理，提高学校专利工作的整体水平。其
一
，
１１现状及存在的问题．
随着我国加入ＷＴＯ，国家日益重视对知识产权的保护，高校也逐步认识到了知识产权的重要性，专利的申请数量也成为评价大学科技创新水平和科研实力的重要指标之一。总的来说，国高校的专利申请和授权量呈逐年上升趋势，但我与发表论文和获奖成果相比，专利申请处于弱势。以中国石油大学（华东）为例，２０－２００４０７年该校共发表学术论文４３８篇，有２１项科研成果通过了同行专家的评议或鉴定，２０有３８４项研究成果获得了各类奖励，但获授权的国内专利仅９７项，且在这些专利项目中往往是一个发明人拥有数项专利，专利发明人在全校科研人员中所占比例很小，大部分科研人员不了解、不关心专利问题。究其原因，首先是许多科研项目完成后课题组忙于鉴定、评奖或发表论文而忽略了专利申请；其次，一些科研人员认为专利审批程序比较繁琐复杂，从申请到授权耗时较长，且专利的申请和维持费用也较高，这就导致课题负责人不愿投入过多的精力和财力来申请专利，这样一来有许多本应属于高校的知识产权因为未予以保护而流失；最后，我国现行法律对侵权的惩罚措施不力，维护专利权益受到侵害的成本相当大，由于得不到应有保护，许多科研人员也不愿意申请专利。１２提高高校专利中请的对策．

地方高校专利工作发展现状及对策初探

当今世界科技进步日新月异,知识经济迅猛发展,经济全球化步伐明显加快,知识产权已经成为国际经济和企业竞争的一个焦点,并在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

专利是知识产权最核心、最重要的内容,专利成果的拥有量以及转化情况,是衡量高校核心竞争力,特别是科技创新水平的的重要标志。

高校作为国家知识产权战略的重要组成部分,在国家科技进步、经济和社会发展等方面发挥着非常重要的作用。

一、地方高校专利工作发展现状以江苏高校为例,江苏现有高校一百多所,拥有大量的高科技人才和高水平成果,具有研究开发能力很强的实验设备条件以及良好的工作环境;同时江苏省及地方政府、有关高校分别设立了专利资助专项资金,并制定了一系列相应的管理办法和激励机制,这些都有力地推动了江苏高校专利工作的发展。

虽然当前江苏地方高校专利工作发展势头良好,但与部属高校相比,无论是在专利的申请数,还是在专利的授权数等方面,差距都非常的明显。

根据国家知识产权局统计,2005年全国高校申请专利数前100名中,江苏共有14所,申请数为2260项,其中部属高校9所,申请数为1787项;地方高校5所,申请数为473项。

2005年全国高校申请授数前100名中,江苏共有13所,授权数为818项,其中部属高校9所,授权数为689项;地方高校4所,授权数为129项。

从上述数据可以看出,地方高校专利工作严重滞后。

制约地方高校专利工作的因素主要有以下几方面:1.专利工作重视层度不够一方面是除少数地方高校最近几年才把专利工作真正纳入到重点工作之中外,大部分高校的领导决策层对专利工作重视不够,没有将其列入学校整体发展战略的一部分。

另一方面是教师受传统学术思想的影响,高校广大教师和科研人员仍存在重科研课题立项、论文发表和科研成果评奖等,而轻视专利成果的现象,认为这才反映出他的学术水平。

另外,由于历来高校把科研课题立项、论文发表和科研获奖作为教师职称评定和科研考核的指标,并给予较大幅度的奖励,而没有将专利成果纳入到指标之中,且奖励幅度较小。

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高校专利管理工作的问题与对策
【摘要】本文结合高校专利管理工作实践，分析总结了高校专利管理工作的问题，在专利管理工作改进宏观对策的基础上，以专利管理流程分析着手，提出了专利管理的工作模块，旨在为高校专利管理工作改进提供参考。

【关键词】专利管理；对策；高等院校；知识产权
Problems and Countermeasures of Patent Management in Universities
ZHANG Zhi-sheng1 LI Tong2 YANG Mei-cheng1
（1.Jiangsu University of Science and Technology，Zhenjiang Jiangsu 212003，China；
2.Hebei Normal University for Nationalities，Chengde Hebei 067000，China）
【Abstract】Based on patent management practices in University，the problems of patent management in University were analyzed and summarized. According to the macroeconomic policy on improving patent management and the process flow of patent management，modular management of patent in Universities was carried out，in order to provide the reference of improving university patent management work and enhancing patent quality in Universities.
【Key words】Patent management；Modular management；University；Intellectual property
近年来，在科技指标要求、教育主管部门专利政策导向以及大学排名的背景下，各高校在技术职称评聘和业绩考核中，提高了专利的重要性，专利与发表论文、获奖成果一样，占有一定的分值，这大大激发了科研人员申请专利的积极性和热情，使得高校专利申请量大幅增长，本文分析了高校专利的现状及问题，总结了高校专利工作的对策，提出了高校专利工作模块化管理。

1 高校专利的现状
1.1 高校专利的申请数量
目前，在我国政府鼓励专利申请的政策下，很多高校将专利数量作为职称评定、科研项目结题、科技成果奖励申报、学生奖学金评定和毕业生户口的考核指标[1]。

再加上地方政府对专利申请和维持费用的资助政策，加剧了高校教师和学生对专利申请的热情。

在此背景下导致高校专利申请的数量激增，以我校专利申请数量分析为例，近5年专利申请数量如表1所示。

表1 某高校专利申请统计表
1.2 高校专利的质量
高校专利的质量水平不高，其表现在于三个方面：
（1）专利的权利要求范围小。

（2）是专利权维持有效期短，据统计我国高校有效发明专利维持年限分布在3至5年，而国外有效发明专利维持年限集中在5至9年[1]。

（3）国际专利申请数量少，这也从侧面说明了我国高校专利商业价值不大，专利质量不高。

2 高校专利管理工作的问题分析
2.1 高校专利管理缺乏专业的管理机构和人员
从高校专利管理机构分析，目前，我国高校专利管理机构主要有三种情况：一是设立专门的知识产权管理办公室；二是没有设置专门的知识产权管理办公室，而是在科技处内设置两个以上的部门共同管理；三是没有设立知识产权办公室，只是在科技处相关科室附带管理。

当下的情况是高校中从事科研管理的人员很少接受过正规的知识产权相关知识的系统培训，许多知识产权管理人员是从以前行政管理职位转岗过来或者干脆身兼数职，并没有全面系统的知识产权知识和必要的法律知识，自身知识储备不足的管理人员难以胜任知识产权保护工作[2]。

2.2 高校缺乏对专利代理机构及代理人的监督管理
高校专利申请及相关工作多数是委托专利代理机构进行，专利代理机构追求的是商业利润，很少考虑专利的质量，从专利代理人追求经济效益角度分析，专利代理人以获得更多的专利代理报酬，倾向于将一个专利申请分成多个专利申请来撰写，高校又疏于对专利代理机构和人员的监管，代理机构更加忽视对专利质量的重视。

2.3 高校专利转化率不高
高校专利转化率不高，一方面是高校专利本身缺乏商业价值；另一方面，高校专利转化机构是我国高校专利转化的一个重要途径，多数高校未形成面向市场、独立的、商业化运作的专利转化机构，还是计划经济背景下的以行政职能为主的管理机构，高校专利转化机构在机构建设方面存在较多问题，这大大影响了专利转化机构职能的实现[3]。

2.4 高校专利管理制度不完善
我国部分高校制定了内部知识产权管理制度，但多数并不健全或处于正在逐步完善的状态。

也存在不少高校还没有制定相关制度，知识产权管理不够系统和规范[2]。

高校专利管理缺乏价值评估制度，包括括专利申请评估、专利权维持年限评估、专利转让价格评估等。

目前，专利申请中很多没有可专利性和商业价值的技术也申请了专利，这些专利大部分得不到授权，或即使获得授权也很容易被宣告无效[1]。

发明专利寿命20年，多数高校发明专利维持年限仅3到5年。

专利权交易中缺乏市场定价机制，转让价格参差不齐。

2.5 高校发明人专利意识逐渐增强，但专利知识相对薄弱
现阶段高校教师普遍增强了知识产权的保护意识，但是专利作为知识产权的一种形式，是一个知识体系，多数人员对知识产权的知识体系理解掌握不够[2]。

如高校科研人员不能明确科研过程中涉及的保护对象、保护范围、保护方式以及如何确定自己的权利边界不去侵害他人的权利。

3 高校专利管理工作改进的对策
知识产权制度科学化、专业化和体系化的特点决定其必须要由专业人员进行管理，制度才能被有效执行而发挥作用。

这要求高校科研管理人员掌握知识产权相关法律法规知识，随时更新知识和信息，并且能够结合本校的实际情况和经常出现的知识产权问题来制定相应的配套管理办法。

专利工作改进的一般对策包括[4-6]：
（1）改变传统观念，增强专利保护意识；
（2）健全专利管理机构，提高专利管理人员的能力；
（3）完善专利机制和制度，规范管理；
（4）拓宽市场，加强联合，促进专利技术的转化。

本文在上述专利工作改进宏观对策的基础上，以专利管理流程分析着手，强化专利管理工作的模式化，进行了专利管理工作模块化的设计。

模块化作为一种生产方式具有悠久历史。

生产商们在100多年前就已开始采用这种生产方式，这是因为该生产方式通过将生产流程分解为一系列模块而使制造复杂产品变得较为容易。

模块化设计的精髓可以概括为：产品平台化，部件模块化，接口标准化，属性参数化[7]。

高校专利工作模块化管理的流程如图1所示。

图1 专利工作模块化管理流程
4 结语
高校专利管理工作模块化即为改善高校科研管理、提高高校专利质量提供服务。

科学研究是高等院校的重要职能，高质量的教育科研离不开高水平的管理。

有效的科研管理可充分发挥科研人才、学科和设备等方面的优势，提高科研工作者的积极性，促使高校科研工作更好地适应社会变革，更加紧密地与社会经济发展结合起来，不断提升高校科研质量与水平。

【参考文献】
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