达利食品集团股份有限公司财务战略研究
福建达利食品集团有限公司定价策略
福建达利食品集团有限公司定价策略2018中国富豪排行榜第22名，也是食品饮料行业的第一名，是许世辉家族，其背后的企业正是达利食品（以下简称达利）。
这个低调的隐形冠军，并不被很多人熟悉，但提到它的产品，大家一定不会陌生：达利园、好吃点、可比克、和其正……
近几年，像统一、康师傅、旺旺都面临着增长停滞、利润下滑的问题，而达利却一枝独秀，保持稳定强劲的增长。
2012-2017年达利营收实现从108.35亿到197.99亿几乎翻倍的增长，利润更是从6.71亿到34.34亿，实现近5倍的增长。
2017年，它的净利润超过蒙牛，比康师傅、统一和旺旺三家之和还要多。
除了营收和净利润的优秀表现，达利的销售费用率、资产负债率也是同行业中最低的。
达利食品算是一家经得起考验的公司，所以即便遭遇美国FG的做空，但依然坚挺的化解了危机，赢得了市场信心。
达利被称作“中国雀巢”，它专注食品领域近三十年，且形成了庞大的产品矩阵。
也有人说达利食品在产品的经营策略上跟腾讯类似，因为采取的都是“后发策略”。
通过对已有的火热单品的模仿，减少试错成本，从而降低风险。
它还有快消界Zara的智慧，在增量市场里依靠自身的硬功夫实现广阔的利润。
从一个默默无闻的小厂，到市值近千亿的食品行业隐形冠军，达利食品如何走到了今天？
始建于1989年惠安美利食品厂（达利食品前身）主要经营产品是饼干、糖果蜜饯，在当时是一个籍籍无名的蚂蚁型小企业。
其创始人许世辉在创办该厂之前就已有近10年的食品行业经验。
在物资匮乏、食品普遍散装销售的情况下，许世辉推出了第一款拥有独立包装的“美利牌”饼干，精美的样式赢得了消费者的青睐。
论文达利园
达利园集团20110979金融学1班曲袖玮目录一、公司简介二、SWOT分析三、达利园集团PEST分析四、STP分析（一）市场细分（二）产品定位（三）目标市场五、营销策略分析(4PS分析)（一）产品策略（二）价格策略（三）促销策略（四）渠道策略六、人力资源管理一、公司简介福建达利食品有限公司创办于1989年9月，始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。
达利集团下辖福建达利食品集团有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品、达利园有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司，厦门达利投资有限公司、惠安县达利世纪酒店有限公司十三大子公司、十六个生产基地。
总占地面积为3600亩，建筑面积105万平方米。
拥有包括中高级管理人才、各类技术人员在内的员工30000多名。
达利集团已经形成了沿海沿江二线布局，以中心城市辐射周边区域，产品遍布中国每个角落，终端渠道占有率超过85%。
在公司强大生产力支持下，全国各地销售网点均呈现旺盛的增长势头，达利产品畅销全国三十一个省、市、自治区，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家，形成了稳定的营销网络，深受国内外客户喜爱。
二、SWOT分析（一）、优势：1.公司拥有各类先进生产设备和生产线2.达利园集团所宣传的企业文化也是符合广大消费者心理的，消费者从文化背景方面来说不会拒绝。
3.达利园集团的产品在卫生、品牌、营养、口味等方面都很出色，质量有绝对的保证，在消费者心目中有很好的口碑。
4.达利集团历来重视科研创新工作，拥有多名技术专家。
（二）、劣势：1.达利园公司竞争品牌较激烈2.达利园知名度美誉度等方面相对于强势品牌运作而言是一劣势3.达利园的很多食品安全出现问题（三）、机会：1.目前品牌较多，竞争激烈，但也比较分散，没有一个品牌能做到“五脏具全”，而“达利园”品项丰富，产品之多，加上公司最好的销售网络、物流配送、媒体广告以及系统的上市推广2.随着社会的发展，人们对生活的要求越来越高，休闲食品逐渐成为人们的主流消费品（四）、威胁：1.竞争对手的虎视眈眈2.振兴民族食品工业、打造中国食品民族品牌，是达利集团不懈努力和长期为之奋斗的目标，新的挑战不断发生，任重道远三、达利园集团PEST分析(一)、政治环境（Political Factors ）1.各国政治环境稳定，企业发展拥有良好的环境2.有关知识产权立法基本完善，各国对知识产权的保护力度增加(二)、经济环境（Economic Factors ）1.经济持续增长，市场经济活跃。
达利食品企业双重股权结构的价值分析
达利食品企业双重股权结构的价值分析摘要：双重股权结构在近年来备受矛头，像BAT等大型科技公司都采用了双重股权结构，而在传统行业中，达利食品企业也采用了这种结构。
本文通过分析达利食品企业双重股权结构的优缺点，以及其对企业价值的影响，对双重股权结构的价值进行探讨。
关键词：双重股权结构；达利食品；企业价值一、引言双重股权结构是指一种上市公司的架构，即上市公司中的控制股票与普通股票按比例不一的方式分配给股东，并获得不同的投票权，控制股票的持有人通常是公司创始人或其他核心高管，其所拥有的股份通常只占总股本的一小部分，但可以通过特定的投票权获得对公司的控制权。
双重股权结构在近年来备受矛头，像BAT 等大型科技公司都采用了双重股权结构，而在传统行业中，达利食品企业也采用了这种结构。
本文通过分析达利食品企业双重股权结构的优缺点，以及其对企业价值的影响，对双重股权结构的价值进行探讨。
二、国内外相关研究现状双重股权结构的兴起让学者们对其进行了广泛而深入的研究。
国内外学者对双重股权结构的研究多从其优缺点、公司治理、股权结构、股价表现等方面入手。
国外学者更关注双重股权结构的经济效果和治理效果，期间多使用创始人投票权和普通股持有人代表投票权的比例进行实证。
Larcker和Tayan (2018) 研究表明，双重股权结构中，创始人对公司的影响较大，控股股东的投票权比例较低，会使公司更加稳定，股票也更加稳定。
国内学者也对双重股权结构的影响展开了许多研究。
钟艳红 (2019) 等人认为，在控制权不流失的情况下，双重股权结构可以有效地保护公司战略的长期稳定性。
另外，许嘉虎 (2019) 的研究表明，双重股权结构的股票市场表现与单一股权结构并无明显区别。
三、达利食品企业的双重股权结构达利食品企业作为中国大陆最早的食品业上市公司之一，其控制股东为公司创始人，具有双重股权结构。
达利食品企业的控制股东为谭旭光持有的机构，其持股比例为14.45%。
达利食品财务现状及问题探究基于哈佛分析开题报告
达利食品财务现状及问题探究—基于哈佛分析开题报告摘要：本文将通过哈佛分析法，对达利食品公司的财务现状及问题进行探究。
在阐述达利食品的财务状况时，本文将通过财务比率分析和财务报表分析两个方面，实现对达利食品公司的财务现状深入剖析。
在分析达利食品的财务问题时，本文将聚焦于公司的短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力以及运营效率四个方面，通过对这四个方面进行综合分析，进一步探讨达利食品当前面临的一系列财务问题以及他们所面临的风险。
最后，本文将提出一系列解决方案，帮助达利食品公司在财务管理方面迎接未来的挑战。
关键词：达利食品；财务分析；财务问题；解决方案第一章：研究背景及目的达利食品公司成立于1992年，是一家从事休闲食品、快餐等方面的食品公司。
多年来，达利食品始终致力于食品行业的扩张与发展，目前已成为该行业领域的知名品牌之一。
但是，随着市场环境的变化，达利食品目前面临着一系列的财务问题，其中包括短期偿债能力不足、长期偿债能力不足、盈利能力下降以及运营效率不高。
本文将通过哈佛分析法，对达利食品的财务现状及问题进行探究，并提出解决方案，帮助达利食品在未来的发展中增强财务稳定性。
第二章：哈佛分析法简介哈佛分析法本质上是一种管理咨询方法，由美国哈佛商学院于20世纪初发明，目的是帮助企业管理者更全面、系统地、专业地分析和解决管理问题。
它的基本思想是将问题分解为若干个组成部分，从而更好地理解和解决问题。
哈佛分析法主要包含以下步骤：1.问题的定义：确定需要解决的问题及其范围。
2.搜集相关信息：收集与问题相关的各种信息。
3.分解问题：将问题分解为若干个组成部分。
4.分析组成部分：对问题的各个组成部分进行分析。
5.整理结论：对每一个组成部分得出结论，并在最终阶段进行整合。
6.提出解决方案：在整合后提出可行的解决方案。
第三章：达利食品公司的财务现状分析3.1 财务比率分析财务比率是通过对财务报表数据进行比较和分析得出的指标，主要用于评估公司的财务表现和健康状况。
达利食品财务风险现状及优化对策研究
达利食品财务风险现状及优化对策研究一、研究背景随着经济全球化和市场竞争日益激烈，企业作为市场经济活动的主体，面临的风险和挑战也越来越多，其中财务风险是企业最容易面临的风险之一，财务风险的存在不仅会对企业自身经营造成困难，也会对企业的合作伙伴和整个市场产生负面影响。
达利食品作为中国著名的食品企业，在面临市场和竞争压力的同时，也需要关注自身的财务风险情况，因此，本研究将以达利食品为研究对象，调查其财务风险现状，并提出相应的优化对策，从而为企业制定合理的财务风险管理策略提供参考。
二、研究目的与意义本研究旨在通过对达利食品的财务风险现状进行调查与分析，找出目前存在的财务风险问题，提出相应的优化对策，从而为达利食品建立健全的财务风险管理体系提供参考，实现公司财务运作的安全、高效和可持续发展。
同时，本研究也具有一定的理论和实践意义，可以为其他同类型企业的财务风险管理提供一定的借鉴和参考。
三、研究方法本研究采用了文献调查法、实证分析法、问卷调查法等多种研究方法：1、文献调查法：查阅相关文献、资料，分析企业财务风险管理的理论、方法和现状。
2、实证分析法：以达利食品为研究对象，对其财务报表进行分析，掌握企业财务风险的具体情况。
3、问卷调查法：通过对达利食品的员工、客户和合作伙伴进行问卷调查，了解他们对企业财务风险管理的认知和需求，为企业财务管理提供参考。
四、预期研究结果本研究预期可以得到以下结论：1、掌握达利食品的财务风险现状，包括公司财务报表情况、资产负债表、现金流量表等企业财务核心数据的分析。
2、调查企业员工、客户和合作伙伴对企业财务风险管理的认知和需求，并分析他们的意见和建议。
3、提出对达利食品财务风险的优化对策，包括风险控制、内部控制、财务报表审计和信息披露等方面的建议，并为公司建立健全的财务风险管理体系提供参考。
五、研究内容和进度安排本研究的具体内容和进度安排如下：1、调查和分析达利食品的财务风险现状。
达利食品核心竞争力问题研究开题报告含提纲
达利食品核心竞争力问题研究开题报告（含提纲）一、选题背景随着中国经济的快速发展，食品行业也呈现出了快速增长的趋势。
作为行业中的龙头企业，达利食品在由中国市场的不断扩大所带来的机遇面前，却面临着越来越激烈的竞争。
因此，寻找和提高企业的核心竞争力，成为了当前达利食品所面临的重要问题。
本次研究旨在探究达利食品的核心竞争力问题，并提出相关对策，为企业发展提供参考。
二、研究目的和意义通过对达利食品的核心竞争力进行研究，探究其发展战略，找寻其核心优势，针对其中的不足提出具体建议，帮助达利食品更好地应对竞争，提高市场占有率，进一步加强企业的核心竞争力，增加企业的收益。
三、研究内容与方法本研究内容主要包括以下几个方面：1. 达利食品的企业背景和战略定位；2. 达利食品的核心竞争力分析；3. 达利食品核心竞争力问题的反思；4. 达利食品的提升核心竞争力对策。
在研究方法方面，本次研究主要采用文献综述、深度访谈、问卷调查及数据分析等多种方法对达利食品进行分析和评估。
四、预期研究成果1. 通过对达利食品的核心竞争力进行分析，揭示其成功的经验、存在的问题、潜在机会和挑战；2. 在探索达利食品核心竞争力问题的过程中，归纳出企业需要加强的尽力；3. 最终提出一份全面的方案和建议，帮助达利食品进一步巩固和提升其核心竞争力。
五、论文框架与内容提纲1. 导论1.1 研究背景和意义1.2 研究目的和意义1.3 研究内容和方法1.4 研究成果及结构2. 达利食品的企业背景和战略定位2.1 达利食品的发展历程2.2 达利食品的组织架构和业务规模2.3 达利食品的战略定位和企业文化3. 达利食品的核心竞争力分析3.1 达利食品的核心竞争力概述3.2 达利食品的品牌建设3.3 达利食品的产品研发能力3.4 达利食品的生产和供应链管理能力3.5 达利食品市场营销能力分析4. 达利食品核心竞争力问题的反思4.1 达利食品竞争战略失误分析4.2 达利食品市场环境变迁分析4.3 达利食品管理水平差距分析5. 达利食品的提升核心竞争力对策5.1 提高产品质量5.2 加强品牌营销5.3 加强供应链管理5.4 提升组织能力6. 结论6.1 研究成果总结6.2 研究局限与展望达利食品的核心竞争力不仅关系到企业自身的竞争能力，也关系到中国食品行业的整体竞争力，因此，本研究对于食品行业的发展和提高国际竞争力将具有一定的指导意义。
上市公司财务风险防范研究以达利食品为例
上市公司财务风险防范研究—以达利食品为例摘要：作为市场经济中的重要角色，上市公司在经济发展中扮演了重要的角色。
然而，财务风险是一个永恒的话题。
上市公司面临着来自财务的各种风险，这对企业构成了严重的挑战。
因此，防范财务风险是上市公司需要重视的问题。
以达利食品为例，本文深入分析上市公司面临的财务风险，并探讨建立完善的防范财务风险的制度、健全的内控机制以及提高财务信息透明度等方法。
关键词：上市公司、财务风险、防范、内控机制、财务信息透明度引言在中国，以及世界各地，越来越多的企业参与了上市，这也意味着更多的企业在发展过程中面临着各种财务风险。
因此，在经营管理中，如何防范上市公司的财务风险，成为企业必须首先解决的问题。
达利食品，成立于1992年，是中国著名的食品生产企业。
公司在2008年成功上市，经过多年的经营发展，已成为行业的佼佼者。
然而，在经营过程中，公司也面临着复杂多样的财务风险。
如何解决这些风险，成为达利食品及其资本市场的重要议题。
本文以达利食品为例，研究上市公司面临的财务风险，并探讨如何建立完善的防范财务风险的制度、健全的内控机制以及提高财务信息透明度等方法。
一、上市公司面临的财务风险1.市场风险上市公司受到市场波动的影响，市场行情的变化直接关系到企业利润的表现。
市场风险对上市公司的股价、业绩预期、投资者情绪等方面均有影响。
2.信用风险上市公司在经营过程中，需要承担供应商、客户和金融机构所提供的贷款，因此会存在信用风险。
如果供应商、客户或者银行出现了违约，上市公司将面临债务违约风险以及现金流不足的风险。
3.经营风险上市公司的经营风险主要指公司内部管理决策的失误，以及外部环境的影响。
例如，产品质量不符合标准、生产线停产、企业战略失败等。
经营风险对公司的财务状况有重要影响。
4.利率风险上市公司通常存在资产负债管理的需求，资金来源的多样化和资产多元化以及母公司和子公司之间的融资成本等原因，上市公司面临着别来自市场的利率风险。
生命周期视角下的企业财务战略研究以达利食品为例
生命周期视角下的企业财务战略研究—以达利食品为例一、研究背景和意义企业财务战略是企业实现经营目标、提升核心竞争力的重要手段。
随着市场环境、技术变革、消费观念的变化以及经济周期的波动，企业生命周期不断变化，所面对的财务问题也不同，需要制定不同的财务战略。
作为一个跨国食品制造企业，达利食品在日本、中国、东南亚等地拥有广泛的业务。
然而，随着消费观念的不断变化和市场竞争加剧，达利食品也面临各种财务问题。
因此，从生命周期视角出发，研究达利食品的财务战略，探索解决企业在不同生命周期阶段所面临的财务难题，具有重要的现实意义和理论价值。
二、研究内容和思路本文旨在从生命周期视角出发，以达利食品为例，深入剖析企业在不同生命周期阶段的财务特征、存在的问题及其解决方案。
具体研究内容如下：1. 生命周期视角下的企业财务特征生命周期理论将企业的生命周期划分为创业期、发展期、成熟期和衰退期四个阶段。
每个阶段所面临的财务特征都不同。
本文将对这些特征进行梳理和分析。
2. 达利食品的生命周期变化及其财务问题本部分将以达利食品的发展史为线索，对其生命周期变化进行分析。
同时，将逐步深入到企业的每个阶段，探究其存在的财务问题。
3. 创业期企业财务难题分析及应对策略创业期是企业最初的发展阶段。
一方面，创业期企业的处于资金短缺的状态，另一方面需要快速拓展市场份额，获取市场资源。
勇于创新、快速决策和高效资金流转是创业期企业的重要特征。
在本部分，将以此为方向，深入分析创业期企业存在的财务风险及其解决策略。
4. 发展期企业财务难题分析及应对策略发展期是企业快速增长的阶段，在这个阶段里，企业的资金渠道、资本运营、市场拓展等问题将影响企业在下一阶段的发展。
在本部分，将深入分析达利食品在此阶段所面临的财务风险和应对策略，并注意与创业期做比较和对比。
5. 成熟期企业财务难题分析及应对策略成熟期是企业的黄金时期，在这个阶段，企业广泛拥有业务和客户，但同时也存在规模化、效率、利润率等问题。
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达利食品集团股份有限公司财务战略研究达利食品集团股份有限公司(本文简称“达利集团公司”)作为我国食品饮料行业的龙头企业,在面对其自身内外部环境的变化时,需要及时修正财务战略,以便使得公司的财务战略符合企业整体战略的要求,确保企业继续稳步发展。
本文对达利食品集团股份有限公司的财务战略状况着手剖析,找到公司在现阶段存在的财务战略不足之处,探讨切合实际的财务战略修正方案,为公司的管理决策和同行企业的借鉴学习提供参考。
本文通过对研究对象(达利集团公司)的内外部环境进行分析,运用SWOT分析法,总结其在现阶段面临的优势、劣势、机遇与威胁;运用比率分析法,总结达利集团公司的筹资战略和股利分配战略;运用波士顿矩阵,分析达利集团公司的投资战略,并指出达利集团公司现阶段财务战略存在的问题。
运用生命周期理论和财务战略矩阵,对达利集团公司所处的企业生命周期和财务战略矩阵象限进行判定。
在此研究基础上,对达利集团公司的财务战略提出优化建议,并对达利集团公司财务战略的实施和保障提出若干可执行建议。
通过以上步骤分析,本文得出以下结论:应多渠道筹资,增加合理的负债筹资;应多元化投资,即优化产品架构,又积极开发新产品,即巩固和拓展国内销售渠道,又积极寻求并购壮大自己和进入海外市场;重视公司发展与股东激励的有机统一,采用低正常股利加额外股利的股利分配战略,并在公司内部建立科学的激励机制;采用低流动资产、低流动负债的双低型资本营运战略,注意把控存货周转率和应收账款周转率,提高公司的盈利能力和资金使用效率。