人事部月度工作总结
行政人事月度工作总结6篇
行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。
此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。
（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。
3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。
4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。
（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。
（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。
应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。
应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。
四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。
人事部月度工作总结报告(五篇)
人事部月度工作总结报告尊敬的领导：您好！感谢您对人事部工作的关心和支持。
在过去的一个月里，人事部全体员工团结协作，积极投入工作，完成了各项任务，现将本月度工作总结报告如下：一、招聘工作本月，我部广泛发布招聘信息，积极开展校园招聘和社会招聘工作。
通过参与多个招聘会和与多家高校建立合作关系，我们吸引了大量优秀的人才加入公司。
同时，我们还优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。
在本月里，我们共招聘到新员工50人，满足了公司不同岗位的需求。
二、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业水平，人事部组织了一系列的培训活动。
我们邀请了专业培训机构为员工提供了专业知识和技能培训，包括沟通技巧、团队协作、管理技能等方面的培训。
此外，我们还组织了内部培训课程，针对公司的特定需求，培养员工的专业能力和职业素养。
通过培训，员工的绩效和工作效率得到了明显提升。
三、绩效评估本月，人事部与各部门密切合作，开展了绩效评估工作。
我们制定了绩效评估指标和标准，并通过调研和对比，全面评估了员工的工作表现。
在评估过程中，我们特别注重与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便帮助他们更好地改进工作方式和提高工作效率。
通过绩效评估，我们发现了优秀员工的亮点和潜力，也找出了一些工作中存在的问题，为公司的发展提供了有力的支持。
四、员工关系维护人事部一直重视员工关系的维护工作。
我们积极开展员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。
本月，我们组织了篮球比赛、团建活动等，增进了员工之间的交流和合作，加强了员工对公司的认同感。
此外，我们还建立了员工意见反馈渠道，及时收集员工的意见和建议，并及时解决员工的问题，为员工提供良好的工作环境。
五、人力资源管理人事部致力于打造高效的人力资源管理体系。
本月，我们对人事记录进行了整理和归档，完善了员工档案管理工作。
同时，我们对员工的职业规划和发展进行了跟踪和指导，为员工的个人成长提供了支持。
此外，我们还制定了员工福利政策，提升了员工的福利待遇，提高了公司对员工的吸引力。
人事月度工作总结(5篇)
人事月度工作总结(5篇)人事月度工作总结1我于6月22日〔入职〕，至今工作已经满两个月了。
时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。
包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2、与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3、开业前预备：(1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
(2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;(3)开业后，主动主动承当讲解。
完成相关任务。
二、人事专员工作：拓展聘请〔渠道〕：目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的聘请渠道。
2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。
为公司有效地节省了人力资源本钱;3、对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。
4、与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。
三、聘请工作：1、发布聘请信息：对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解聘请需求。
依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行〔简历〕筛选，〔面试〕，复试，聘请合适的人才。
3、建立有效的人才库对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的状况下，实行各种〔方法〕吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
关于2024年人事行政月度工作总结范本6篇
关于2024年人事行政月度工作总结范本6篇篇1一、月度工作回顾2. 对新入职员工进行了培训，包括公司文化、规章制度和安全教育等方面，帮助他们快速适应工作环境。
3. 协助各部门完成员工绩效考核，确保考核结果的公正性和有效性。
4. 及时处理员工关系，解决员工之间的纠纷和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。
5. 更新和完善公司的人事行政制度，确保其符合法律法规的要求，提高公司管理的规范性和效率。
二、工作亮点和成果1. 员工培训：本月共培训新员工30人次，通过培训，新员工能够快速适应工作环境，提高工作效率。
2. 绩效考核：协助各部门完成员工绩效考核，考核结果公正有效，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
3. 员工关系处理：及时处理员工之间的纠纷和矛盾，化解了多起潜在的员工冲突，维护了公司内部的和谐稳定。
4. 制度更新：更新和完善了公司的人事行政制度，提高了公司管理的规范性和效率。
同时，也确保了公司符合法律法规的要求，避免了不必要的法律风险。
三、遇到的问题及解决方案1. 员工流动性较大：针对这一问题，我们通过优化招聘流程，提高招聘质量，以及提供更好的福利待遇和职业发展机会等措施，稳定了员工队伍，降低了流动性。
2. 绩效考核指标不够明确：在绩效考核过程中，我们发现部分指标不够明确，导致考核结果存在一定争议。
针对这一问题，我们及时与各部门沟通，明确了绩效考核指标，确保了考核结果的公正性和有效性。
3. 员工之间的沟通不畅：在日常工作中，我们发现部分员工之间的沟通存在不畅的情况，导致工作效率受到影响。
针对这一问题，我们加强了员工之间的沟通培训，提高了员工的沟通能力和团队协作效率。
四、下一步工作计划1. 加强员工培训：针对公司员工的实际情况，制定更加合理的培训计划，提高员工的技能水平和综合素质。
2. 优化绩效考核：进一步优化绩效考核体系，明确考核指标和标准，确保考核结果的公正性和有效性。
3. 深化员工关系管理：加强与员工的沟通与交流，及时了解员工的需求和意见，化解潜在的员工冲突，维护公司内部的和谐稳定。
人事主管月度工作总结模板6篇
人事主管月度工作总结模板6篇篇1一、本月工作重点1. 招聘与录用本月，我们共发布了XX个职位，吸引了大量优秀人才的关注。
经过严格的筛选和面试流程，我们成功录用了XX名新员工，他们分别来自[学校名称]、[学校名称]等知名高校，具备扎实的专业知识和良好的综合素质。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，我们组织了多场专项培训活动。
其中包括[培训项目名称]、[培训项目名称]等，涉及知识、技能、态度等多个方面。
通过培训，员工的业务能力得到了显著提升，同时也增强了团队凝聚力和创新意识。
3. 绩效管理本月，我们对全体员工进行了绩效评估。
评估结果显示，大部分员工表现优秀，达到了预期的工作目标。
其中，[员工姓名]、[员工姓名]等员工表现尤为突出，得到了领导和同事们的一致好评。
4. 薪酬与福利在薪酬方面，我们根据市场行情和公司经营状况，对员工的薪资进行了调整。
同时，我们还为员工提供了丰富的福利待遇，如[福利项目名称]、[福利项目名称]等，增强了员工的归属感和满意度。
二、工作中存在的问题及解决方案1. 招聘渠道单一目前，我们的招聘渠道主要集中在高校招聘会和在线招聘平台。
这些渠道虽然覆盖了大量潜在候选人，但仍有部分优秀人才被忽视。
建议未来可以尝试拓展其他招聘渠道，如内推、猎头等，以吸引更多不同背景的优秀人才。
2. 培训内容与实际需求脱节尽管我们组织了多场培训活动，但部分员工反映培训内容与实际工作需求存在一定差距。
因此，建议未来在制定培训计划时，应更加注重与实际工作的结合，确保培训内容的针对性和实用性。
3. 绩效评估主观性较强目前，我们的绩效评估主要依赖于领导和同事的主观评价。
这种评估方式虽然简单易行，但可能存在一定偏差。
建议未来可以引入更多客观的评估工具和方法，如360度反馈、关键绩效指标（KPI）等，以提高绩效评估的公正性和准确性。
三、下月工作计划1. 继续优化招聘流程，拓展招聘渠道，提高招聘效果。
2. 加强与业务部门的沟通与协作，深入了解员工实际工作需求，制定更具针对性的培训计划。
人事月工作总结(8篇)
人事月工作总结（8篇）人事月工作总结（精选8篇）人事月工作总结篇1本人小评：1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结：“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。
通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。
在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。
行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。
人事月工作总结篇2四月的工作已经过去，还是感觉自己的成长比较大的，之所以能够做出现在这样的成绩来，确实还是在这样的环境下面，需要继续努力，做出好的成绩，这个月的工作相对而言比较多，所以很多事情都是进行的比较仓促，作为一名人事专员，这也是我的职责所在，也就四月份的工作我总结一番：在招聘工作方面，这一个月来确实还是招到了不少新员工，也严格的把控新进员工的质量，这一点是非常关键的，有能力的人才能够把工作做的更好，公司需要优秀的人才，那么作为一名人事我必须要按照高的标准去落实，这是毋庸置疑的，也是应该要自己去钻研的，更加代表着人事的水平，还有业务能力，所以过去的一个月我非常重视招聘工作，通过各种渠道，发放招聘通知，也是进去了各大院校去进行校招，现在也正好事毕业的时候，我们需要有刚刚毕业一批学生，对待工作有动力，有自己的目标和想法，这样的人才是非常需要收纳的。
当然除了招聘工作之外，还有一些细节处的工作应该要重视起来，这一点非常的关键。
所以不管是在什么时候都应该要努力做好这一点，人事工作比较多，平时的事情也会比较多，合理的安排，是比较重要的，作为一名学生，这也是应该要有的态度，无论是在什么事情上面都应该要主动去拿主意，有自己的想法，积极的配合各部门的工作，与各部门做好沟通，梳理好关系，这样才能够更加有效率，别的部门也才能够更加支持人事工作，一个公司的内部机制是需要灵活的，随机应变的，作为人事那么这些事主要关心的事情，相信在以后能够做的更好。
行政人事月度工作总结5篇
行政人事月度工作总结5篇篇1一、开场语随着本月工作的结束，我对过去一个月的行政人事工作进行了全面的梳理和总结。
在上级领导的指导下，我坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，完成了本职工作，并取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 日常事务处理本月，我负责处理了大量的日常事务，包括文件管理、会议安排、来访接待等。
通过合理安排时间和优先级，我确保了这些事务的顺利进行，为公司的正常运营提供了有力支持。
2. 人事管理在人事管理方面，我主要负责员工的入职、离职手续办理，劳动合同签订以及员工档案的管理。
本月，我共处理了XX名员工的入职和离职手续，确保了人事关系的清晰和合规性。
3. 培训与考核根据公司的发展需求，我负责组织和实施了本月的员工培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我协助上级领导完成了本月的员工考核工作，为公司的绩效管理提供了基础数据。
4. 行政管理在行政管理方面，我主要负责办公用品的采购、管理和分发。
通过与供应商的沟通和协调，我确保了办公用品的及时供应和质量可靠性。
此外，我还负责办公环境的维护和清洁工作，为公司员工创造了一个良好的工作环境。
5. 沟通与协调本月，我积极与各部门进行沟通和协调，解决了许多跨部门的问题和矛盾。
通过建立良好的沟通机制，我促进了公司内部的信息共享和团队协作，提高了公司的整体运营效率。
三、工作亮点与成果1. 优化了文件管理流程：通过引入电子化管理工具，我成功优化了文件管理流程，提高了文件处理的效率和准确性。
2. 强化了员工培训效果：本月组织的员工培训获得了良好的反馈，员工的业务能力和团队协作精神得到了显著提升。
3. 提升了办公环境质量：通过定期的办公环境清洁和维护，我为员工提供了一个更加整洁、舒适的办公环境，提高了员工的工作效率。
四、工作不足与改进1. 沟通效率有待提高：尽管本月我在沟通方面取得了不小的进步，但仍然存在一些沟通不畅的情况。
人事部门月度总结汇报范文15篇
人事部门月度总结汇报范文15篇负责人事部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务。
亲爱的读者，小编为您准备了一些人事部门月度总结汇报范文篇，请笑纳!人事部门月度总结汇报范文篇1时光飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。
为使20__年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。
并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。
提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
人事部门月度总结汇报范文篇220__年马上就到啦!回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。
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人事部月度工作总结篇一：人事部月度工作总结人事部工作总结从XX年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。
现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析 1、公司人力资源状况分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。
人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。
人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。
二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。
三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。
公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。
人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。
五、无消防安全情况六、后勤保障情况（饭堂、宿舍）：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味。
七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、按规定及时办理社保。
2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。
3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。
5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。
6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。
7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。
8、各项会议的安排工作。
9、编写和下发各种制度，并监督完成。
10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。
八、存在的不足成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。
1、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁；2、加强培训工作。
3、篇二：行政人事部月度工作总结月度工作总结汇报部门：行政人事部 4月2日至4月28日篇三：人事专员3月份工作总结XX年人事部3月份***个人工作总结3月份过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。
作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。
当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。
现将3月份工作汇报如下：一、员工招聘：3月份，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。
这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。
通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。
但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理：三月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。
具体明细见人事部3月份工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。
现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。
我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理：上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在上办理；女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。
这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。
在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致（避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。
收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。
我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。
我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新：入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。
档案分厂部，按序号排列，方便查找。
离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。
ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜：配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
六、淘宝一些办公用品：三月份淘宝办公用品共花费元，其中清洁用品共元，保洁及厨师工作服共元，办公耗材类共元，办公用品共元，商务礼品共元，其他费用共元。
具体明细见XX年3月淘宝用品报表。
从XX年12月3日进入公司，到现在已经快四个月了，从陌生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验，，是公司的领导和同事给予我很多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，积极向上。
找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。
篇四：人事部总结(11月)西安皇马公司11月份人事部工作总结XX年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命，将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想，并且始终保持“专业第一，行业第三”的精神进行员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目标前进。
我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的工作总结如下：一、本月人事部下发了以下文件及通知1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知2、关于原印象城后台调动的通知并深入各案场组织学习第三方监测报告。
二、人事基础工作（一）招聘1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下：（二）人事相关工作人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。
（三）培训1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。
2、为加强各案场管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。
（四）辞职1、本月辞职员工明细如下表：公司总人数：139人公司月离职率：% （五）员工福利人事部为公司员工办理社会保险共计48人。
三、12月份重点工作计划1、与西北大学联系，计划实施校园招聘活动。
预计招聘人员如下：策划部：营销策划助理4人运营部：运营经理助理及后台4人见习置业顾问：若干名2、由于冬季的到来，天气比较干燥，防火意识也变得尤为重要于12月13日（周一）人事部将组织消防知识普及宣传（西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传）。
各案场派代表至少3人，要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。
3、皇马公司各项目销售人员精减到位。
精减后人员数量明细如下：部门原销售人员数量（人）精减后人员数量（人）海荣名城 14 10 海璟台北湾 33 244、草拟及落实执行XX年皇马公司人事薪资体系及安排XX年元月公司员工定级考核相关事宜。
5、制定XX年工作总结及XX年工作计划年会的方案及落实。
6、进行XX年年度工作总结各项数据的汇总工作。
7、制作人事部XX年全年工作计划。
西安皇马不动产投资咨询有限责任公司人事部二0一年十二月三日篇五：人事部一季度工作总结根据XX年分公司总体工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来分公司行政人事部工作总结如下：XX年一年来，行政人事部在分公司总经理领导下，紧跟总部品牌发展需求，着重配合销售相关部门，严格落实分公司的各项工作部署。
在行政管理方面落实规章制度，加强监督监管；人事管理方面结合分公司岗位实际，落实人才本地化需求；后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责；会务保障上，落实总部执行不走样总要求，立足现有条件，力求执行到位。
一、XX年主要工作回顾08年，在总部领导经营方针、宗旨和效益目标的指引下、在总部相关部门指导下，在分公司总经理强有力的领导下，在分公司各部门大力配合下，行政人事部完成自身任务同时得到了完善成长，为使来年在各项工作得到长足的进步，在继续发扬成绩同时克服存在的不足，现将XX年的工作总结如下：1、日常管理要制度、行政保障要质量XX年以来，作为行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在总部大品牌战略指引，在管理上强化制度、在保障上要质量。
一年来分公司行政工作方面以下工作：（1）根据XX年管理工作中存在不足进行了分公司相关制度的完善。
在年初，修订了《办公管理制度》、结合《伽蓝集团员工手册》拟定完善了《分公司日常管理规定》，并结合XX年日常管理中的运用与实际操作进行修订与完善。
紧跟总部下达文件及相关规定要求，及时调整分公司管理规定、办法中与总部相冲突部门，结合分公司日常管理实际，在严格落实总部要求及规章的同时，加强分公司规章操作的规范性。