质量例会会议纪要
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质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
服装厂质量例会内容会议纪要范文
服装厂质量例会内容会议纪要范文一、出席人员
会议召集人:张经理
质量部郭主任
生产部刘主任
外贸部李主任
辅助生产部周主任
二、会议议程
1. 质量部工作汇报
- 本月质检不合格品情况
- 主要质量问题分析
- 未来质量控制工作安排
2. 生产部工作汇报
- 本月产量完成情况
- 主要生产问题
- 产加强工作规划3. 外贸部工作汇报
- 本月出货情况
- 主要客户回访
- 客户需求预测与布局4. 辅助生产部工作汇报 - 辅料供应情况
- 设备维护情况
- 能耗控制情况
5. 统一质量目标设置
6. 质量问责制度讨论
7. 下期工作安排
三、会议纪要
1. 质量部工作汇报情况...
2. 生产部工作汇报情况...
3.外贸部工作汇报情况...
4.辅助生产部工作汇报情况...
5.确定了本月质量目标...
6.决定实行质量岗位问责制...
7.安排下期会议时间...
四、会后要求
分管部门按照会议要求认真落实下期工作。
五、会议签到表
(各参会人员签名)
六、结束。
质量控制办公室工作例会会议纪要
质量控制办公室工作例会会议纪要
质量控制办公室工作例会是确保产品和服务质量的重要环节，会议纪要是记录会议讨论内容和决定的文件。
在质量控制办公室工作例会上，通常会涉及到以下几个方面的内容：
1. 会议目的和议程，会议纪要应包括会议召开的目的和议程安排，说明会议的主题和讨论重点，以确保与会人员对会议内容有清晰的了解。
2. 参会人员和出席情况，纪要应记录参会人员的姓名及职务，以及出席情况，包括缺席人员的说明原因。
3. 会议讨论内容，详细记录会议讨论的具体内容，包括针对质量控制工作中出现的问题、挑战和改进措施的讨论，以及针对特定项目或流程的质量管理方面的讨论。
4. 决定和行动项，纪要中应清晰记录会议上做出的决定和行动项，包括责任人、完成时间和跟进措施，以便后续跟踪执行情况。
5. 其他事项，纪要中还可以包括会议中提出的其他事项，如下
次会议时间、地点安排，以及其他相关事宜。
在撰写会议纪要时，应当准确、清晰地记录会议内容，确保不遗漏重要信息，同时要注意语言表达的准确性和专业性，以便后续查阅和执行。
同时，会议纪要也需要及时分发给与会人员，以便大家对会议内容有清晰的了解和统一的行动方向。
质量例会会议纪要
XXXXXXXXXXXXXXXX项目司理部会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下昼XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室介入人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下昼,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部.工程部.实验室.测量队部分人员介入了会议.会议总结了本月的质量工作情形,对本月检讨情形进行了传递和点评,并针对消失的问题,提出了整改请求.联合项目部工作进展情形和现场消失的问题,安排了下一月的质量工作重点和义务.现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一.质量部1.质量工作较好的方面XX月份XXX地道出口开挖光爆后果较好,XXX地道的钢筋加工.装配较好,质检工程师能严厉实行报检程序,仆从功课.施工队要持续保持好的方面,增强其他施工的工程质量.其他施工队要向好的方面进修,抓好工程质量治理工作.2.XXX月份持续开展“工程质量大反思大检讨运动”,其实不竭的深刻到各个施工队,经由多次的检讨,各施工队都控制了现场质量治理工作的重点,可以或许有针对性的开展自查,使质量隐患实时清除,发明的问题也都实时整改.至此,“工程质量大反思大检讨运动”取得了阶段性的成果.3.XXX月的质量问题重要表示有（1）地道开挖后未实时进行初期支护;（2）地道衔接板的螺栓孔用气割;（3）地道开挖高低台阶相对距离较大.内业方面：（1）质量检讨记载表缺乏检讨人员签名;（2）质量检讨记载填写内容普遍;（3）质量会议记载内容混乱,没有形成会议纪要.以上是质量问题的重要方面,已经全体整改完成.同时也是质量治理工作的重点,为此,请求质检工程师及现场技巧员抓住重点,下决心改正问题,确保优越的工程质量.二.实验室本月实验室增强了出场原材料及砼.砂浆质量磨练.对出场的砂子.碎石.水泥.粉煤灰等实时抽检,从泉源控制材料的质量,依据实验指标,都可以或许知足工程施工请求.会议上报告请示了XX月份实验工作进展,进展如下：1.砂：本月出场12批次;及格12批.2.碎石：本月出场12批次;及格12批.3.水泥：本月出场13批次;及格13批.4.钢筋：本月出场21批次;及格21批.5.型钢：本月出场9批次;及格9批.下月质量工作筹划和请求：一.质量部1.持续增强施工现场质量控制今朝,施工现场质量控制的重点仍是地道的开挖.支护施工;桥梁的钻孔桩.钢筋笼加工.砼灌注施工.质检工程师必定要保持卖力的工作立场,技巧干部要全程监控,确保工程质量.2.下个月地道二衬施工将慢慢开端,请求施工队做大好人员.装备等方面的预备,质量部做好培训,提前做好施工筹划,确保混凝土的质量密实,概况光彩平均,有光泽度,整体轮廓清楚.3.增强内业材料治理,如质检材料.技巧交底,以及施工日记的填写.特殊要增强质量治理材料的收集和整顿.4.要保持开展日常质量检讨,深刻施工现场,做好工程质量指点工作.持续增强对地道.桥梁工程质量的监视检讨和指点.二.实验室1.持续增强原材料的质量控制,依据XXXXX《关于增强对出场原材料.混凝土拌合质量控制和内业材料治理的通知》请求,持续增强对水泥.粉煤灰.外加剂.速凝剂等原材料出场磨练力度.2.请求实验人员天天检测砂.石材料含水量.混凝土开盘时实验工程师到场,拌合站严厉按照实验室下发的施工合营比施工,严禁无实验人员和无混凝土施工配料单开盘.在混凝土临盆进程中,每盘混凝土出机后,实验人员依据混凝土质量现实情形,做出响应的调剂,使混凝土质量得到有用控制.第一车混凝土出站时,实验人员对混凝土的含气量.坍落度.入模温度检测,检测及格混凝土出站,实验人员制造试件.3.持续加大对甲供.甲控材料的质量控制.4.加大对桥桩基的质量控制,请求施工队加大地道喷射砼的质量控制力度.XXXXXXX年XX月XXX日。
质量周例会会议纪要
质量周例会会议纪要【篇一：公司周例会会议纪要范文】公司周例会会议纪要范文公司周例会会议纪要xx年第37期签发人：会议时间：xx年xx月xx日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要1. 开场致辞各位亲爱的同事们，大家好！今天我们又聚在一起，参加这个月的质量例会，大家是不是都有点小激动呢？话说回来，质量这玩意儿可不是闹着玩的，咱们可不能把“质量”这块招牌给砸了。
前几天我还听说了一个笑话，什么“质量是个心肝宝贝”，可要是出问题了，心肝就得疼得厉害！所以啊，咱们得把质量放在心上，像对待金子一样珍惜。
1.1 质量检查结果分享接下来，我想先和大家分享一下最近的质量检查结果。
结果一出来，大家都松了一口气，嘿，还不错呢！不过也有一些小问题，比如某个项目的混凝土强度不达标，真是让人感到有点捉急。
大家知道，施工现场可是一环扣一环的，质量问题就像连锁反应，一旦爆发，后果可想而知。
我们可不能让这些小瑕疵影响整体效果。
俗话说“千里之行，始于足下”，我们得从每一个小细节入手，把基础打牢，才能让大厦稳如泰山。
1.2 经验分享说到经验，我想邀请几位同事来分享一下他们在施工中的小故事。
比如小李，他在上次的项目中就发现了一个施工环节的问题，及时反馈后，大家齐心协力解决了，结果项目提前交付，真是让人心里暖暖的！所以，大家在施工时可一定要留心身边的每一个细节，哪怕是个小小的裂缝，也可能隐藏着大大的问题。
大家别觉得这事儿没什么，正所谓“细节决定成败”，谁知道哪个细节会成为压倒骆驼的最后一根稻草呢？2. 质量控制措施接下来，我们得聊聊未来的质量控制措施。
大家知道，预防总比治疗好，这话真没错。
我们可以考虑建立一个质量巡检小组，定期在各个项目上开展检查。
这样一来，大家都能互相监督，形成一个良性的循环。
我们还可以引入一些新技术，比如无人机巡检，这样效率高、成本低，真是一举多得。
只要大家齐心协力，把质量管控放在首位，咱们的项目一定能做得风生水起，打响名声。
2.1 培训与学习当然，提升质量的关键还在于大家的素质和技能。
所以，我提议我们每个月举办一次培训课程，邀请业内的专家来讲课。
这样一来，不仅能增加大家的知识储备，还能增强团队的凝聚力。
质量月度例会会议纪要
质量月度例会会议纪要质量月度例会会议纪要会议时间：2022年9月30日参会人员：质量管理部全体成员会议地点：质量管理部会议室会议主持人：质量管理部部长一、会议召开目的和背景本次质量月度例会旨在总结前一个月的质量工作情况，分析存在的问题，并制定相应的解决方案。
同时，会议也是为了加强团队协作和促进质量管理部门的发展。
二、会议议程1. 过去一个月的工作总结2. 质量指标及进展情况3. 分析存在的问题及原因4. 提出解决方案和改进措施5. 未来工作计划三、会议详情1. 过去一个月的工作总结质量管理部部长首先对全体成员过去一个月的工作进行总结。
通过各个成员的工作报告和质量评估结果，发现在产品质量控制、流程优化和客户反馈等方面取得了一定的成绩。
2. 质量指标及进展情况质量管理部部长向与会人员介绍了各项质量指标的情况和进展。
通过对产品质量、客户满意度和不良品率等指标的跟踪分析，发现存在一定的改善空间。
与会人员就指标的变化趋势和原因进行了深入的讨论。
3. 分析存在的问题及原因与会人员对质量管理部的工作中存在的问题进行了集中分析。
主要问题包括产品质量问题的反馈处理不及时、内部沟通不畅、工作流程繁琐等。
通过分析问题的原因，发现存在的主要问题是相关流程不够规范，需要进一步优化。
4. 提出解决方案和改进措施与会人员针对存在的问题，提出了相应的解决方案和改进措施。
首先，提出了建立更加规范的质量反馈处理流程，确保问题的追踪和解决的及时性。
其次，提出加强内部协作和沟通，促进信息共享和问题协调。
最后，也提到了工作流程的简化和优化，减少不必要的环节和手续。
5. 未来工作计划质量管理部部长向与会人员介绍了未来一个月的工作计划。
包括质量培训、质量问题的跟踪和分析、客户满意度调查等工作。
同时，强调了每个成员的责任和任务分配，确保工作的有序进行。
四、会议总结质量管理部部长对本次会议进行了总结，并对下一步的工作进行了强调。
会议提出的解决方案和改进措施将会在接下来的工作中得到有效落实，并期望全体成员发挥个人优势，共同推动质量管理部门的发展。
质量例会会议纪要
质量例会会议纪要
编号：001-项目质量会议-202312
会议名称
质量例会
主持人
参会人数Biblioteka 见签到表参会单位会议地点
现场会议室
日期
2023.12.13
纪要整理人
会议内容：
上期提出问题整改情况：
1、地上混凝土已修补完成；
2、楼承板安装未出现短板拼接现象；
3、定位筋焊接已整改；
4、1-2外架拉结点已加。
本期质量问题：
1、12月份甲方第三次飞行检查下周一开始各分包单位做好准备；
2、一区、二区质量缺陷尽快修复；
3、钢筋后台丝头保护帽缺失尽快整改；
4、实测实量数据上墙劳务相关人员进行配合；
5、钢筋后台材料进行整理；（材料归整，材料码放）
6、钢筋丝头不能有马蹄状；
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XXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
会议纪要
时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX
地点：项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
主持人：项目总工：XXX
事由：XXXXXXX工程质量专题例会
XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：
一、质量部
1、质量工作较好的方面
XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面
学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有
（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；
（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；
（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：
（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；
（2）质量检查记录填写内容广泛；
（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室
本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下：
1、砂：本月进场12批次；合格12批。
2、碎石：本月进场12批次；合格12批。
3、水泥：本月进场13批次；合格13批。
4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。
5、型钢：本月进场9批次；合格9批。
下月质量工作计划和要求：
一、质量部
1、继续加强施工现场质量控制
目前，施工现场质量控制的重点仍是隧道的开挖、支护施工；桥梁的钻孔桩、钢筋笼加工、砼灌注施工。
质检工程师一定要保持认真的工作态度，技术干部要全程监控，确保工程质量。
2、下个月隧道二衬施工将逐步开始，要求施工队做好人员、设备等方面的准备，质量部做好培训，提前做好施工方案，确保混凝土的质量密实，表面色泽均匀，有光泽度，整体轮廓清晰。
3、加强内业资料管理，如质检资料、技术交底，以及施工日志的填写。
特别要加强质量管理资料的收集和整理。
4、要坚持开展日常质量检查，深入施工现场，做好工程质量指导工作。
继续加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。
二、试验室
1、继续加强原材料的质量控制，根据XXXXX《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求，继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。
2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。
混凝土开盘时试验工程师到场，拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，严禁无试验人员和无混凝土施工配料单开盘。
在混凝土生产过程中，每盘混凝土出机后，试验人员根据混凝土质量实际情况，做出相应的调整，使混凝土质量得到有效控制。
第一车混凝土出站时，试验人员对混凝土的含气量、坍落度、入模温度检测，检测合格混凝土出站，试验人员制作试件。
3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。
4、加大对桥桩基的质量控制，要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。
XXXXX
XX年XX月XXX日。