质量例会1月份会议纪要
建筑监理例会会议纪要范文3篇
建筑监理例会会议纪要范文3篇1. 会议纪要：2019年1月例会会议地点：公司会议室会议时间：2019年1月10日上午9点主持人：李经理会议议题1. 项目进展情况汇报2. 质量监督与整改措施3. 安全事故处理及预防措施4. 经验总结与分享会议内容1. 项目经理汇报了各项目的进展情况，其中项目A已按计划完成，项目B存在一些施工延迟的问题，项目C存在材料供应不及时的情况。
相关部门已采取措施解决问题。
2. 质量监督部门介绍了最近发现的质量问题，并提出了整改措施。
各项目经理表示将积极配合并加强质量控制。
3. 安全管理部门分享了最近发生的安全事故，并分析了事故原因。
大家一起讨论了预防措施，并委托相关部门落实。
4. 会议最后进行了经验总结和分享环节，各项目经理就项目管理中的难点和解决方法进行了交流，提出了一些建议。
下一步行动1. 项目经理们要继续加强对项目进展的监控，确保按计划进行。
2. 各部门要严格执行质量监督与整改措施，做好质量控制工作。
3. 安全管理部门要加强事故预防工作，提高员工安全意识。
4. 下次例会将继续对新项目进行评估和讨论。
2. 会议纪要：2019年4月例会会议地点：公司会议室会议时间：2019年4月15日上午10点主持人：张总监会议议题1. 项目汇报及问题解决2. 资源调配与进度计划3. 项目风险评估与管理4. 物料采购与供应情况会议内容1. 项目经理们对各项目进行了进展情况的汇报，并提出了遇到的问题。
大家共同讨论并寻找解决方案，确保项目按时完成。
2. 各部门负责人报告了资源调配情况和进度计划，并与项目经理们就资源分配进行了沟通。
为了提高效率，决定对人员和设备进行合理调配。
3. 风险管理团队进行了项目风险评估，并提出相应的风险管理策略。
项目经理们要认真执行并及时报告风险情况。
4. 采购部门汇报了最近物料采购的情况，并提出了供应问题。
大家共同商讨并制定了补救措施，确保项目需求得到满足。
下一步行动1. 项目经理们要认真解决各项目遇到的问题，确保项目进展顺利。
质量月度会议纪要
质量月度会议纪要质量月度会议纪要日期：xxxx年xx月xx日会议地点：xx会议室主持人：xxx与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx等会议目的：总结上个月的质量工作，提出改进建议，制定下个月的质量目标。
一、上个月质量工作总结1. 检查指标分析首先，我们对上个月的质量检查指标进行了详细分析和评估。
总体来说，我们的质量工作整体较为稳定，但还存在一些问题需要解决。
2. 问题分析及解决方案针对上个月的质量问题，我们进行了深入分析，并提出了相应的解决方案。
具体问题包括：(1) XX产品在生产过程中出现质量不稳定的情况。
解决方案是加强员工培训，并优化生产工艺。
(2) XX部门的XX项目在质量验收上存在不合格情况。
解决方案是建立更严格的质量标准，并加大对项目质量的监控力度。
(3) XX线下销售渠道的退货率较高。
解决方案是加强与供应商的沟通与合作，同时改进售后服务流程。
(4) XX生产线上出现人为因素导致的质量问题。
解决方案是加强员工培训和技能提升，同时完善岗位职责和管理制度。
二、质量改进建议在会议中，与会人员积极提出了一些质量改进的建议。
其中一些主要的建议包括：1. 建立严格的质量管理制度，明确各部门的责任和义务。
2. 加大对供应商的质量监控力度，确保供应的原材料和零件符合质量标准。
3. 提高员工的质量意识和技能水平，定期进行培训和考核。
4. 加强内部沟通与协作，提高工作效率，减少出错率。
5. 定期组织质量分享会，促进不同部门间的经验交流与学习。
三、下个月质量目标制定根据上个月的总结和改进建议，我们制定了下个月的质量目标。
具体目标包括：1. 减少产品不合格率，确保各批次产品的质量稳定。
2. 提高XX项目的质量验收合格率，避免出现不合格情况。
3. 降低线下销售渠道的退货率，提供更优质的售后服务。
4. 减少人为因素导致的质量问题，提升生产线的稳定性。
5. 完善质量管理制度，确保各部门按照规定进行质量工作。
四、其他事项1. 下个月每周定期召开质量例会，汇报每周质量工作进展和问题解决情况。
服装厂质量例会内容会议纪要范文
服装厂质量例会内容会议纪要范文一、出席人员
会议召集人:张经理
质量部郭主任
生产部刘主任
外贸部李主任
辅助生产部周主任
二、会议议程
1. 质量部工作汇报
- 本月质检不合格品情况
- 主要质量问题分析
- 未来质量控制工作安排
2. 生产部工作汇报
- 本月产量完成情况
- 主要生产问题
- 产加强工作规划3. 外贸部工作汇报
- 本月出货情况
- 主要客户回访
- 客户需求预测与布局4. 辅助生产部工作汇报 - 辅料供应情况
- 设备维护情况
- 能耗控制情况
5. 统一质量目标设置
6. 质量问责制度讨论
7. 下期工作安排
三、会议纪要
1. 质量部工作汇报情况...
2. 生产部工作汇报情况...
3.外贸部工作汇报情况...
4.辅助生产部工作汇报情况...
5.确定了本月质量目标...
6.决定实行质量岗位问责制...
7.安排下期会议时间...
四、会后要求
分管部门按照会议要求认真落实下期工作。
五、会议签到表
(各参会人员签名)
六、结束。
质量例会会议纪要
XXXXXXXXXXXXXXXX项目司理部会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下昼XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室介入人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下昼,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部.工程部.实验室.测量队部分人员介入了会议.会议总结了本月的质量工作情形,对本月检讨情形进行了传递和点评,并针对消失的问题,提出了整改请求.联合项目部工作进展情形和现场消失的问题,安排了下一月的质量工作重点和义务.现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一.质量部1.质量工作较好的方面XX月份XXX地道出口开挖光爆后果较好,XXX地道的钢筋加工.装配较好,质检工程师能严厉实行报检程序,仆从功课.施工队要持续保持好的方面,增强其他施工的工程质量.其他施工队要向好的方面进修,抓好工程质量治理工作.2.XXX月份持续开展“工程质量大反思大检讨运动”,其实不竭的深刻到各个施工队,经由多次的检讨,各施工队都控制了现场质量治理工作的重点,可以或许有针对性的开展自查,使质量隐患实时清除,发明的问题也都实时整改.至此,“工程质量大反思大检讨运动”取得了阶段性的成果.3.XXX月的质量问题重要表示有（1）地道开挖后未实时进行初期支护;（2）地道衔接板的螺栓孔用气割;（3）地道开挖高低台阶相对距离较大.内业方面：（1）质量检讨记载表缺乏检讨人员签名;（2）质量检讨记载填写内容普遍;（3）质量会议记载内容混乱,没有形成会议纪要.以上是质量问题的重要方面,已经全体整改完成.同时也是质量治理工作的重点,为此,请求质检工程师及现场技巧员抓住重点,下决心改正问题,确保优越的工程质量.二.实验室本月实验室增强了出场原材料及砼.砂浆质量磨练.对出场的砂子.碎石.水泥.粉煤灰等实时抽检,从泉源控制材料的质量,依据实验指标,都可以或许知足工程施工请求.会议上报告请示了XX月份实验工作进展,进展如下：1.砂：本月出场12批次;及格12批.2.碎石：本月出场12批次;及格12批.3.水泥：本月出场13批次;及格13批.4.钢筋：本月出场21批次;及格21批.5.型钢：本月出场9批次;及格9批.下月质量工作筹划和请求：一.质量部1.持续增强施工现场质量控制今朝,施工现场质量控制的重点仍是地道的开挖.支护施工;桥梁的钻孔桩.钢筋笼加工.砼灌注施工.质检工程师必定要保持卖力的工作立场,技巧干部要全程监控,确保工程质量.2.下个月地道二衬施工将慢慢开端,请求施工队做大好人员.装备等方面的预备,质量部做好培训,提前做好施工筹划,确保混凝土的质量密实,概况光彩平均,有光泽度,整体轮廓清楚.3.增强内业材料治理,如质检材料.技巧交底,以及施工日记的填写.特殊要增强质量治理材料的收集和整顿.4.要保持开展日常质量检讨,深刻施工现场,做好工程质量指点工作.持续增强对地道.桥梁工程质量的监视检讨和指点.二.实验室1.持续增强原材料的质量控制,依据XXXXX《关于增强对出场原材料.混凝土拌合质量控制和内业材料治理的通知》请求,持续增强对水泥.粉煤灰.外加剂.速凝剂等原材料出场磨练力度.2.请求实验人员天天检测砂.石材料含水量.混凝土开盘时实验工程师到场,拌合站严厉按照实验室下发的施工合营比施工,严禁无实验人员和无混凝土施工配料单开盘.在混凝土临盆进程中,每盘混凝土出机后,实验人员依据混凝土质量现实情形,做出响应的调剂,使混凝土质量得到有用控制.第一车混凝土出站时,实验人员对混凝土的含气量.坍落度.入模温度检测,检测及格混凝土出站,实验人员制造试件.3.持续加大对甲供.甲控材料的质量控制.4.加大对桥桩基的质量控制,请求施工队加大地道喷射砼的质量控制力度.XXXXXXX年XX月XXX日。
生产、质量月度例会内容
生产、质量月度例会内容1. 生产情况回顾
- 上月生产总量及达成率
- 主要产品生产情况及异常情况分析
- 生产线运行效率分析
- 存在的主要问题及改进措施
2. 质量控制情况
- 产品质量合格率及不合格品分析
- 质量事故及处理情况
- 来料质量控制情况
- 质量体系执行情况及改进建议
3. 设备维护情况
- 设备故障情况及维修记录
- 预防性维护执行情况
- 设备改造升级计划
4. 人员培训情况
- 上月培训执行情况
- 培训效果评估
- 下月培训计划
5. 改进项目进展
- 持续改进项目进展情况
- 项目效果评估
- 新增改进项目计划
6. 其他事项讨论
- 安全生产情况
- 环境保护情况
- 其他需要讨论的事项
7. 总结及下月重点工作安排
以上是一个生产、质量月度例会的一般内容框架,具体内容可根据企业实际情况进行调整和补充。
会议旨在总结上月生产质量情况,分析存在的问题,并制定改进措施和下月重点工作计划。
(完整word版)技术质量例会会议纪要
4、部分用于直螺纹连接的钢筋没有切头,需重新切割或打磨处理后才能使用。
5、部分梁下钢筋有垫块但是没有垫在钢筋下。
6、楼梯处钢筋锚固长度不够。
7、对A区质量缺陷进行修补,建筑垃圾进行清理等工作,为结构验收做准备。
各单位需提高质量意识,加强工程质量议,请提出书面回复,否则视为同意以此会议记录表实施。
中国建筑项目管理表格
会议记录表
表格编号
CSCEC8B-TD-B20602
单位/项目:天府创新中心二期项目
会议名称:技术质量例会
时间: 2016年1月26日
地点:会议室（一）
主持单位:
EPC牵头单位:
中国建筑西南设计研究院有限公司
施工总承包单位:
中国建筑第八工程局有限公司
主持人签字:
记录人签字:
会
议
纪
注:本会议纪录自收到之日起三日之内，如有异议，请提出书面回复，否则视为同意以此会议记录表实施。
注：本会议纪录自收到之日起三日之内，如有异议，请提出书面回复，否则视为同意以此会议记录表实施。
参会人员签字确认会议记录
见会议签到表
要
本周分包单位提出需协调解决的问题
序号
提出单位
事项
责任人
备注
1
雄福劳务
B3最后两层图纸还未下发
陈波林
2
安磊防水
交接面层需要移交单
张绿萌
3
兴瑞劳务
现场剩余部分四级钢如何处理
陈波林
4
兴瑞劳务
地下室2-2门
丁茂玲
5
重庆渝森
-2层需解决照明问题
丁茂玲
1、上周质量问题:
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要1. 开场致辞各位亲爱的同事们，大家好！今天我们又聚在一起，参加这个月的质量例会，大家是不是都有点小激动呢？话说回来，质量这玩意儿可不是闹着玩的，咱们可不能把“质量”这块招牌给砸了。
前几天我还听说了一个笑话，什么“质量是个心肝宝贝”，可要是出问题了，心肝就得疼得厉害！所以啊，咱们得把质量放在心上，像对待金子一样珍惜。
1.1 质量检查结果分享接下来，我想先和大家分享一下最近的质量检查结果。
结果一出来，大家都松了一口气，嘿，还不错呢！不过也有一些小问题，比如某个项目的混凝土强度不达标，真是让人感到有点捉急。
大家知道，施工现场可是一环扣一环的，质量问题就像连锁反应，一旦爆发，后果可想而知。
我们可不能让这些小瑕疵影响整体效果。
俗话说“千里之行，始于足下”，我们得从每一个小细节入手，把基础打牢，才能让大厦稳如泰山。
1.2 经验分享说到经验，我想邀请几位同事来分享一下他们在施工中的小故事。
比如小李，他在上次的项目中就发现了一个施工环节的问题，及时反馈后，大家齐心协力解决了，结果项目提前交付，真是让人心里暖暖的！所以，大家在施工时可一定要留心身边的每一个细节，哪怕是个小小的裂缝，也可能隐藏着大大的问题。
大家别觉得这事儿没什么，正所谓“细节决定成败”，谁知道哪个细节会成为压倒骆驼的最后一根稻草呢？2. 质量控制措施接下来，我们得聊聊未来的质量控制措施。
大家知道，预防总比治疗好，这话真没错。
我们可以考虑建立一个质量巡检小组，定期在各个项目上开展检查。
这样一来，大家都能互相监督，形成一个良性的循环。
我们还可以引入一些新技术，比如无人机巡检，这样效率高、成本低，真是一举多得。
只要大家齐心协力，把质量管控放在首位，咱们的项目一定能做得风生水起，打响名声。
2.1 培训与学习当然，提升质量的关键还在于大家的素质和技能。
所以，我提议我们每个月举办一次培训课程，邀请业内的专家来讲课。
这样一来，不仅能增加大家的知识储备，还能增强团队的凝聚力。
月度工作例会会议纪要标准格式范文
月度工作例会会议纪要标准格式范文在动笔写会议纪要之前，要对会议记录进行详细地归纳整理，删繁就简。
使之，既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。
在此整理了月度工作例会会议纪要标准格式范文，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!月度工作例会会议纪要标准格式范文篇1会议时间: 20xx年1月21日13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。
沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。
在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的"中高层管理人员绩效考核"制度。
二、本周工作重点：1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。
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项目部质量例会会议纪要会议名称第一次质量例会附页会议签到表会议时间2011年1月15日会议地点项目部办公室
主持人高经理记录人王兴平
参加单位及人员：
详见会议签到表
会议内容：
1、宣读达标创优领导小组和质量管理组织机构。
2、汇报2010年的质量工作总结和2011年的质量工作规划。
3、讨论项目部质量管理制度，并且随着各个专业的进入下发质量管理制度。
4、参会人员讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法。
（1）要求各专业制定本专业的预防质量通病实施细则；
（2）工程技术科对各个专业进行施工技术交底；
（3）质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行；
（4）给各个专业下发项目部制定的各专业质量通病防治实施细则。
5、讨论在质量管理过程中成品保护不到位。
（1）项目部专设成品保护管理小组和成品保护管理制度
（2）要求各专业专设成品保护管理小组和制定成品保护管理制度；
（3）要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品
保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
（4）出台成品保护处罚办法，各工程处处长作为第一责任
人。
6、讨论工程资料与施工进度不同步的问题
（1）要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料；
（2）项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查；（3）尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。
7、讨论质量奖罚管理制度的制定
（1）对施工过程中出现的质量问题不仅仅是针对外包队伍给予相应的处罚，而且对工程处也给予一定的处罚；
（2）若在以后的施工过程中继续出现类似的质量问题，会加大力度对其进行处罚；
（3）对在施工过程中质量工作优秀的工程处和外包队伍给予相应的奖励。
8、各位领导针对上述讨论问题进行了总结
（1）质量工作不到位的主要原因是认识不够深刻，只有深深的体会到了工程质量的重要性才能够使质量成为永恒的主题；
（2）抓好质量策划的方案，认真的落实和贯彻到实际的施工过程中去；
（3）认真的对施工过程进行控制（原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设），抓好每一个施工细节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理；
（4）重视施工过程中的质量验收工作，特别是要加大各班组和各工程处的自检力度；
（5）质量科和工程科要收集其他工程中出现的质量问题，从
而很好的确保本工程在施工过程不会在出现类似的质量问
题；
（6）按照业主的要求使本工程顺利达标投产，并且成为国家
级优质工程；
（7）要加强明年进入施工现场的各工程处对规范规程的进一
步认识和学习；
（8）在明年的工作中针对各专业的施工进度及时的召开质量
例会，明确会议内容，要求参会的人员必须是专工级别以上
的，只有这样才能够很好的对施工中出现的质量问题进行及
时处理；
（9）正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一
定要严把质量关，若一个工程质量部能够很好的得到保证，
那此工程就不存在任何的形象进度；
（10）随着各工程处的不断进入，质量管理科及时将创优规划
下发到个工程处，然后各专业将各自专业的具体创优措施报
项目部质量管理科；
（11）要求个工程处在明年的施工中提出可行的施工措施和方
案来对各队伍进行技术交底；
高经理：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好，才能够是神电工程成为
国家级优质工程。