对当前军队财务管理现状问题和措施分析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析1. 引言1.1 新形势下军队财务收支管理的意义在新形势下，军队财务收支管理的意义十分重大。
随着时代的发展和军事形势的变化，军队财务管理也面临着新的挑战和机遇。
军队财务收支管理直接关系到部队的生产经营和现代化建设。
合理的财务收支管理可以确保军费的有效利用，提高军队的战斗力和作战能力。
军队财务收支管理可以加强军队的经济管理和监督，防止财务风险和腐败现象的发生，维护军队的形象和声誉。
军队财务收支管理还可以促进部队改革和现代化建设，推动整个军队向现代化、信息化和职业化方向发展。
在新形势下，加强军队财务收支管理具有重要的现实意义和深远的历史意义。
1.2 研究目的和意义军队财务收支管理是国家财政管理体系中重要的组成部分，直接关系到国家安全和军队建设的发展。
随着国际形势的变化和军队建设的加快，军队财务收支管理面临着新的挑战和机遇。
本研究旨在深入分析新形势下军队财务收支管理的现状，探讨存在的问题及原因，提出解决问题的对策和建议，进一步完善现代化财务管理制度，加强内部监督和审计。
通过本研究，可以为军队财务收支管理的改革和完善提供理论支持和实践指导，促进军队财务管理现代化，提升国防实力，确保国家安全和发展。
1.3 文献综述，术语解释等。
文献综述是研究课题的重要一环，通过对相关文献的梳理和分析，可以帮助我们更全面地了解研究领域的热点和难点，从而为研究提供更加有力的支撑。
在军队财务收支管理领域，已经有不少学者对相关问题进行了探讨和研究。
一些学者关注军队财务管理的制度建设，强调建立现代化的财务管理制度，加强内部监督和审计，提高财务管理的效率和质量。
另一些学者则关注军队财务管理的现状和存在的问题，指出军队财务管理存在着制度不健全、监督不到位、依法依规经费使用不规范等问题，影响了军队财务管理的正常运转。
通过文献综述，我们可以看到军队财务管理领域存在的问题和挑战，为我们进一步研究军队财务收支管理现状及问题提供了重要的参考。
加强军队基层财务管理的思考
加强军队基层财务管理的思考军队作为国家安全的重要保障力量，其基层财务管理工作对于部队建设和战备能力具有重要意义。
当前，面对国际国内形势的严峻挑战和新型军事变革的冲击，军队基层财务管理工作也面临着新的问题和挑战。
为了更好地适应新形势，提升军事战备能力，加强军队基层财务管理势在必行。
本文将围绕加强军队基层财务管理的现状、存在问题以及解决措施等方面进行思考。
一、现状分析目前，军队基层财务管理工作取得了一定的成绩，但也存在诸多不足之处。
具体表现在以下几个方面：1. 资金使用效率不高。
部分军队基层单位资金使用效率低下，存在着浪费和滥用资金等问题，导致资源浪费严重。
2. 内部管理机制不健全。
一些军队基层单位的财务管理制度和内部控制机制不够健全，监管不到位，以及财务人员素质参差不齐，容易出现违规操作。
3. 财务信息化水平有待提高。
部分军队基层单位财务信息化水平低，存在财务数据录入和管理不规范等问题，影响了数据的真实性和准确性。
二、问题分析上述现状的不足之处主要源自于以下几个问题：1. 制度不健全。
军队基层单位财务管理制度不够健全，相关条例制度不完善，监管体系不够完善，容易出现监管漏洞。
2. 人员素质不高。
一些军队基层单位的财务人员素质不高，专业能力有限，容易造成操作不规范、管理不到位等问题。
3. 缺乏有效监管。
对于军队基层财务管理工作，缺乏有效的监管手段和方法，导致一些问题得不到有效的纠正和管理。
三、解决思路为了加强军队基层财务管理工作，提升部队建设和战备能力，我们应该从以下几个方面入手，制定相应的解决措施：1. 健全财务管理制度。
加强对军队基层财务管理制度的研究和完善，建立健全相关的财务管理制度和规范，增强监管的有效性。
2. 加强人员培训。
对军队基层单位的财务人员进行培训，提升其财务管理知识和技能，培养高素质的财务管理人才。
3. 推进财务信息化。
加强对军队基层财务信息化建设的投入力度，提升财务信息化水平，完善财务数据的录入和管理标准。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算是保障军队资金使用和决策的重要环节，但在实际操作中存
在着一些问题。
主要问题包括：财务管理体制不完善、资金使用和流转不透明、会计核算
不准确、管理人员素质不高等。
为了应对这些问题，需要采取一系列策略。
要完善财务管理体制。
建立健全军队财务管理制度和相关法规，明确各级财务部门和
人员的职责和权限，实行严格的财务管理制度和流程，加强对财务人员的培训和考核。
要加强资金使用和流转的监督和公开透明。
建立资金使用和流转的监督机制，加强对
资金使用和流转的审计和监控，及时发现和纠正问题。
加强对资金使用和流转情况的公开，提高透明度，增加舆论监督和社会监督。
要提高会计核算的准确性。
加强会计核算的内部控制，建立健全会计核算制度，明确
各项会计准则和方法，确保会计核算的准确性和可靠性。
对会计核算人员进行培训和考核，提高其专业水平和责任意识。
要加强管理人员的培养和素质提升。
加强对财务管理和会计核算人员的招聘和培训，
提高其专业素质和业务水平。
加强领导干部的教育和培训，增强他们的财务管理和会计核
算意识，提高他们的管理能力和水平。
在应对这些问题的过程中，需要充分发挥各级领导的重要作用，加强对财务管理和会
计核算工作的指导和监督。
要注重整体推进，通过制度建设、人员培养等方面的综合改革，逐步改善部队财务管理和会计核算的状况，确保资金的安全和合理使用，为军队的发展和
建设提供有力支撑。
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析
新形势下军队财务收支管理现状及问题探析随着世界格局的变化和军事技术的发展，新形势下军队财务收支管理也面临着诸多新情况和新问题。
军队财务收支管理是军队经济管理的重要组成部分，直接关系到军队建设和战备能力的提升。
本文将就新形势下军队财务收支管理的现状及存在的问题展开探讨。
一、现状分析1. 资金需求增加随着国防现代化的不断推进，军队装备、训练、人员待遇等方面的资金需求不断增加。
特别是军事科技的快速发展，新型军事装备的引进和研发投入巨大。
国防支出逐年增加，导致军队财政收支压力加大。
2. 财政管理趋严为了加强国防建设和保障军队经济安全，国家对军队财政收支管理进行了趋严的监管。
财政拨款逐年缩减，财务支出受到更加严格的审计和监督。
军队财务管理面临更大的挑战和考验。
3. 财务信息化程度提升为了加强对军队财务收支的管理和监督，军队财务信息化程度不断提升。
新的财务信息系统得到广泛应用，财务数据的采集、分析和报送更加规范和及时。
但也面临着信息安全和数据保护的新问题。
4. 财务管理体制改革为适应新形势下的国防需求，军队财务管理体制也进行了一系列改革。
财务管理的职责权限、制度和流程得到优化和调整，以适应新的任务和需求。
但改革中也暴露出一些不足和问题。
二、问题探讨1. 财政拨款不足随着国防需求的增加，现有的财政拨款已经无法满足军队的实际需求。
尤其是在新型武器装备的研究和引进方面，资金缺口较大。
如何解决资金不足的问题成为当前面临的重要挑战。
2. 财务监管体系不完善尽管财政管理趋严，但财务监管体系仍存在着不完善的问题。
一些虚报冒领、挪用公款的现象时有发生，导致财务风险隐患增加。
加强对财务监管的完善，成为当前亟待解决的问题。
3. 财务信息化安全隐患随着财务信息化程度的提升，财务信息系统的安全问题也备受关注。
一些网络攻击、数据泄露等安全隐患时有发生，给军队财务管理带来了新的风险。
如何提高财务信息化的安全性，是当前需要深入研究的问题。
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略
部队财务管理和会计核算存在的问题与应对策略目前，随着军事装备和物质条件的不断提升，部队财务管理和会计核算也面临着一些问题。
下面简单总结了这些问题以及应对策略。
一、问题1.会计核算不规范。
由于财务科目或核算方法不规范，导致对应核算结果存在的问题。
例如，对于军队补贴，存在着不同地区、不同军种、不同军衔、不同工资标准的情况，如果不规范核算，就难以较为准确地反映实际情况。
2.军事基建资金管理困难。
军队经常需要进行基建工程，但是由于军事基建资金来源主要来自国家的专项投资和部队支出自筹，资金管理和使用方面存在困难。
例如，在工程进度、资金使用和质量控制等方面容易造成难以统计的数据，而资本金来源同样难以确定。
3.基于电子化的账务处理不足。
现代会计核算要求对账务流转过程实现电子化处理，但部队财务管理和会计核算还存在很多传统手工处理、邮寄、录入等问题。
例如，现在核算流程用的是录入记录来进行判断，而录入过程中容易出现错漏，导致核算不准。
二、应对策略1.优化会计核算规程。
针对不同军种、地区、情况，建立符合特定情况的会计核算规程，专业化的会计人员具体制定备用计划和应急流程，以保证数据准确和切实记录军费使用。
2.加强计量管控和质量监督。
在军队仿真练习或训练等方面，应用计量管理，严格监督于射击中产品质量并根据情况对所出现问题的处理方式进行改进。
3.推广科技信息化。
建立以电子账单为样本的计算流程，对账务核算、投资建设、物流调度、帐内管控等方面均采取电子化处理，提高数据管理的准确性和安全性。
综上所述，通过优化会计核算规程、加强计量管控和质量监督以及推广科技信息化等策略可有效解决部队财务管理和会计核算存在的问题。
新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案
新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案第一篇：新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案新时期部队财务管理容易出现的问题及解决方案简介：军队财务管理是部队发展的基石，部队建设和科学调控都需要财物管理的有力支持，新时期先进部队财务管理也会遇到许多新的任务和挑战，这种挑战有来自内部管理也有外部社会的影响。
要在纷乱复杂的各种阻碍面前保障部队财务管理的安全高效，突破旧思维改变传统形式下的部队财务管理，使之更加科学有效的为国防建设服务，本文从新时期财务特点进行简介，并对与之相伴出现的问题和解决措施加以论述。
关键字：财务管理；相关问题；解决措施 1.新时期军队财务特点现代社会科技水平带动了相关产业的飞速发展，一些生产方式因科学技术和新的管理思维的运用，生产效率发生了翻天覆地的变化，传统发展形式已经无法适应现今社会的步伐。
这种新方式对部队财务管理产生了巨大的影响。
因其与传统财务方式相比安全、高效，能够在对军队建设起到很好的资金管理作用，是部队整体现代化建设的有力保障。
2.相关问题的出现部队财务工作纷繁复杂，涉及到部队建设的很多领域。
财务管理稍有不慎，就会给部队带来很大的经济损失。
俗语说，“好钢用在刀刃上”，对部队财务的科学调配和使用，既能够突出部队相关建设的侧重点，又使部队财务工作科学合理。
但现在部队财务管理工作中的一些问题，对部队建设的发展产生了严重的滞阻作用，具体有一些表现：2.1财务管理思想出现问题现今社会的市场经济社会，拜金主义和逐利思维成为社会上人们争相追逐的目标，军营也被这种现象所冲击、包围。
部队财务部门成为这股思潮重点侵蚀对象。
在这种情况下，部队财务工作的难度增加，部门之间工作性资金的支出矛盾也会增多。
在一切以利益为先的前提下，相关工作人员对正常的同志、工作之间的正常交流沟通都以利益进行挂钩。
淡化了财务工作所具有的法律法纪观念。
在个人财务观念淡薄的同时，有些部队的相关部门，在财务管理思想上缺乏有计划，有步骤的全局观念，没有真正从实际角度出发，一切事情的解决都是从自身利益的角度来考量，存在严重的片面性。
加强部队财务管理工作的对策研究
加强部队财务管理工作的对策研究随着国家安全环境的不断发展和新形势下军事斗争特点的深刻变化，我国部队财务管理工作的重要性日益凸显。
加强部队财务管理工作，不仅是保障国防实力建设和军队建设需要，更是提高经费使用效益、防止经费浪费和腐败的重要举措。
为此，本文将通过对部队财务管理工作的现状进行分析，探讨加强部队财务管理工作的对策，并提出具体建议，以期推动我国部队财务管理工作的不断提升。
一、部队财务管理工作现状分析1. 财务管理体制存在问题当前，我国部队财务管理工作面临着一些体制性问题。
一方面，部队财务管理工作由军队和地方财政两头管理，存在着管理权不明确、制度不完善的情况。
军队内部的财务管理体制也不够健全，内部控制机制薄弱，财务运作规范不够。
这样的体制问题制约了部队财务管理的有效实施。
2. 财务信息化水平有待提升随着信息化技术的快速发展，财务信息化已成为现代财务管理的必然趋势。
目前我国部队财务管理工作中信息化水平较低，财务信息系统建设滞后，无法满足部队财务管理的实际需求，导致财务数据采集、分析和监控工作存在一定困难。
3. 内部控制机制不健全部队财务管理工作中的内部控制机制不健全，是导致资源浪费和腐败现象滋生的重要原因之一。
财务审计和内部审计存在盲区，对于资金使用、开支、报销等方面的监督不够到位，监管措施不够完善，导致管理漏洞。
4. 财经人才储备不足当前，我国部队财经人才储备依然存在不足的现象。
财务管理工作需要专业技能和管理经验的人才支持，但目前在部队中，专业财经人才的数量、素质和配置都不尽如人意，难以适应复杂的财务管理需求。
为加强部队财务管理工作，首先需要完善财务管理体制。
一是明确财务管理的管理主体和责任，强化财务管理的垂直管理体系和横向协同机制。
二是推动建立统一的财务预算编制、执行和考核制度，健全财务管理规章和制度，提高财务管理的透明度和规范性。
三是加强对部队财务管理工作人员的培训和管理，提高他们的专业水平和责任意识，确保财务管理工作的顺利实施。
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探
当前部队财务管理存在问题和应对对策初探【摘要】当前部队财务管理存在问题，主要体现在缺乏规范制度和流程、财务人员素质参差不齐、信息化水平不高等方面。
为了解决这些问题，可以建立完善的财务管理制度和流程、加强财务人员素质培训、提升财务信息化技术应用能力等。
这些对策初探将有助于提升部队财务管理水平。
当前部队财务管理问题的解决有赖于全面深化改革，只有全面深化改革才能解决部队财务管理存在的种种问题，从而确保部队资金使用的安全性和合规性。
【关键词】部队财务管理问题、规范制度、流程、财务人员素质、信息化水平、对策、财务管理制度、培训、信息化技术、改革。
1. 引言1.1 当前部队财务管理存在问题和应对对策初探当前部队财务管理是部队建设中不可或缺的重要环节，然而在实际运作中却存在着诸多问题，这些问题需要及时解决和应对。
本文旨在探讨当前部队财务管理存在的问题，并提出一些初步的应对对策。
部队财务管理存在的问题之一是缺乏规范制度和流程。
在一些部队中，财务管理工作缺乏明确的制度和流程规范，导致财务管理工作的执行效率和规范性不高。
财务人员素质参差不齐也是当前部队财务管理存在的问题之一。
由于部队财务管理需要一定的专业知识和技能，而一些财务人员的培训和素质不足，导致财务管理工作水平参差不齐。
信息化水平不高也是当前部队财务管理存在的问题之一。
随着信息化技术的发展，财务信息化已经成为财务管理的重要组成部分，然而一些部队的财务信息化水平仍然较低，影响了财务管理工作的效率和准确性。
针对以上问题，我们可以初步提出一些应对对策：建立完善的财务管理制度和流程，加强财务人员的素质培训，提升财务信息化技术应用能力。
这些对策可以有效地提高部队财务管理工作的效率和规范性，为部队建设提供有力的支持和保障。
2. 正文2.1 部队财务管理存在的问题部队财务管理缺乏规范制度和流程。
由于部队特殊性和复杂性，很多部队在财务管理方面缺乏统一的规范制度和流程，导致财务管理工作的不规范和混乱。
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对当前军队财务管理现状问题和措施分析
作者：钱锦程杜朗范海啸
来源：《世界家苑·学术》2018年第03期
摘要：实践表明。
财务管理对于搞好军队管理是非常重要的。
随着社会不断发展，优化和创新军队财务管理水平是势在必行。
就当前的状况来看，在军队财务管理中仍存在一些问题，文章重点分析了军队财务管理中的现状问题和可采取措施，以期为搞好军队财务管理提供一些帮助。
关键词：军队；财务管理；现状问题；措施；
1、引言
伴随着社会经济的飞速发展，要求我们更进一步的优化和改进军队财务管理办法，提高军队财务管理水平，实现军队财务的有力保证，从而更好的实现军队在新形势下的保障职能。
2、军队财务管理工作的重要性分析
很多人认为，做财务就是记记帐、算算帐。
其实，财务部门是一个综合性的管理部门，它不是想象中那么简单，可以说财务管理在部队工作中处于非常特殊和重要的地位。
部队财务部门是一个综合性的军事经济管理部门，是军队后勤保障工作的重要组成部分，财务管理工作是军队经济活动的纽带。
如果财务部门能最大限度地提高经费使用效率，那将对军事经济活动正常运行起到举足轻重的作用。
它的作用不仅是对资金的收、支、领、报，还对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。
财务人员不仅要记帐、算帐，而且要对经费物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产捆在一起管理，以发挥其最大的经济效益。
3、当前我国军队财务管理的现状问题
3.1财务管理法律法规不够健全
一是财务管理法规修订不及时，造成财务管理法规内容滞后，与实际财务活动不相符，失去财务管理法规的规范作用；二是财务法律欠缺，到目前为止，我国还没有出台任何一部完整的部队财经法律；三是综合性部队财务管理法规比较少，虽然部队财务管理法规的数量不少，但大多是单项性的部队财务管理法规，是对某项具体经费，某个具体业务的规范，对涉及多部门的部队财务管理法规还明显不够。
3.2财务部门人员分工不科学
受编制和体制限制，某些单位的财务部门人少事多，往往出现人不够用，出现一人身兼多职情况。
如有的单位的出纳要经办支票的签发、进账，现金的收付及银行的结算业务，同时还兼管银行对账，这就给出纳提供了将所收款项不入账和伪造银行对账单的机会，向银行提供真实信息，而与本部门会计对账时却提供不真实的信息。
3.3军队财务信息化管理人才素质偏低
相关数据表明，我军财务管理人才还很紧缺。
目前，高学历复合型专业人才偏少，总体上对各财务软件都能使用，但精通者少，特别是缺乏精通财务信息化管理的专业技术人才，而既懂财务管理又懂信息化管理的复合型人才则更是稀缺。
由于军队的特殊性，我军目前财务管理人员主要依赖于个别军校培养，一是人数有限，二是信息化管理知识和技术不够精深。
另外，我军财务信息化管理人员的知识结构难以适应信息化管理的要求，对于我军财务信息化管理人员来说，财务管理和信息化技术分离的情况比较突出，多数人员仅擅长财务工作而不懂信息化管理，对于信息化管理系统软件非分管人员还不会使用，即使分管人员，有的操作使用还不够熟练，经常出错，很难将财务与信息化二者紧密结合，真正成为财务信息化管理人才。
4、提高军队财务管理水平的措施研究
4.1完善军队财务管理的法制化水平
建立和完善军队的财务管理体系。
该体系要立足于军队现状，具备系统性、完整性、科学性和专业性四大特征，做到每一项经费的管理都能够找到相应的法律法规。
同时，要及时根据军队的实际情况需要对财务管理法制进行及时的修改，使得财务管理制度具有权威性、稳定性和完整性，保证军队财务管理有法可依。
4.2合理分工财务人员工作
从财务部门内部来说，财务部门内部分工要明确合理。
钱、账是财务部门的命根子，尤其是对业务较多，动用资金较大的单位，更应该加强管理，坚持管钱、管账两条线分开进行，不能让管钱的出纳同时又司会计之责--记账，不能搞“二合一”，应该分工明确，出纳只管收付资金，会计只管记账。
对现金流量较小，而银行存款账户使用较多的单位，其银行对账是一项比较大而且艰巨的任务。
财务部门每月都会核对和清理财务，找出银行存款与单位实际存款不相符的未达账项，查出其原因，确保资金安全。
进行银行对账的人员需要谨慎、认真、细致的心思，而且遵纪守法，防止伪造银行对账单。
4.3提高财务人员综合素质
军队财务信息化建设是高新技术在军队财务方面应用的具体体现，它要求财务管理人员具有较高的科学文化素质和组织协调能力，这样才能对财务信息化进行有效的专业管理。
如果不
具备应有的能力和素质，将难以完成新形势下的信息化管理重任。
因此在财务管理人员选配中，必须综合考虑各种因素，以信息化管理为着眼点，注重财务管理人员的综合素质。
在这方面，精选管理人员显得尤为重要，要真正从思想素质、业务素质、管理能力等多方面全面考虑，切实把思想素质高、业务精通、管理能力强、文化程度高、任职经历丰富且较年轻的优秀人才选拔到财务管理岗位中来，为提升财务管理水平奠定人才基础。
4.4转变观念，增强效益意识
传统的财务管理理念中注重钱的管理，缺少成本核算意识，这就忽视了成本效益，从另一个角度来说会造成军费浪费。
要对部队财务管理方式进行优化，首先要从思想上重视，切实放弃成本意识淡薄、效益理念淡化的传统理念，树立成本效益意识，最大程度的发挥有限经费的效益。
因此，财务管理部门要转变财务管理理念，切实做到到优化、细化和创新自身财务管理流程，实现军队资源和经费的有效配置。
4.5完善财务监督体制，规范监督体系
在财务管理工作中建立健全监督体系，是财务管理工作的重要组成部分。
这主要包括上层部分的监督检查，部队内部的监督举报与社会的监督工作构建的监督体系，能够让监督工作更加规范化与制度化。
在具体的监督工作中，我们需要坚持监督的全程化，在当前形势下，我们对于财务监督应当由静态监督向动态监督转化，由事后监督向全程监督转变。
4.6从细节做起，加强军队财务管理
对于军队财务正规化管理的工作我们要做到一切从细节做起，加强军队财务管理工作。
要加强对财务管理质量的精致化。
要使军队财务得到正规化的进行管理，就要从对财务管理的质量上出发，要认真负责的对待军队的财务管理工作，使军队的财务管理在质量上有所提升，让财务管理人员能够更高质量的完成工作。
要加强对财务经费管理的精细化。
财务管理工作人员在定制军队各项财务经费规定标准时，一定要做好细化，要使每一笔支出的费用都用在刀刃上，不浪费、不乱用。
要加强对财务核算管理的精准化。
军队的财务管理人员一定要做好每一笔支出财务费用的记录，为了方便日后的财务核算工作。
在军队财务管理人员对财务支出进行核算的时候，一定要做到精准，这样才能确保财务管理工作的规范化操作。
5、结语
总之，搞好基层军队建设是保证我国战斗力的基础，而做好财务管理工作是提升部队建设和保障效率的有效途径。
因此我们必须加强对军队财务管理工作的研究，逐步建立科学、集中、统一的财务管理模式，更好的提升军队的战斗力和凝聚力，为保证祖国的长治久安做出贡献。
参考文献
[1]史正平，李金柱.加强军队财务科学化管理[J].时代金融，2014，08：195+198.
[2]蓝志敏，陈斌.健全军队财务管理制度势在必行[J].商品与质量，2010，S8：50.
（作者单位：陆军勤务学院）。