装箱班班长岗岗位职责说明
岗位说明书
维修班长岗位工作职责范本
岗位说明书系列 维修班长岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-67549维修班长岗位工作职责 Job responsibilities of the maintenance squad leader 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:维修班长岗位职责 一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。 二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。 三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。 四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。 五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况，包括水、
电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况，特别是用电设施进行巡视。 六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。 七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。 八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全责任事故。 九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。 职责二:维修班长岗位职责 一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。 二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。 三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。 四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的
班组长岗位责任制
班组长岗位责任制 1，按照厂部下达的生产计划积极安排班组工作，根据具体交货日期组织安排班组的生产流水线和日常生产（包括加班），按计划保质保量按时完成生产任务。 2，检查、辅导、督促员工按照工艺要求进行日常生产，确保本班组的产品质量达到95%以上。 3，检查、督促员工按文明生产的要求搞好设备擦拭、修净线头、环境卫生等工作。否则按《现场文明生产管理办法》的规定处罚。 4，新、老产品交替生产前，负责全部回收老产品加工生产时剩余的商标。洗唛、缝纫线等一切辅料，并交回仓库。否则经检查发现每次罚款10元。 5，搞好班组安全防范工作，每天下班时负责检查本班组的缝纫设备（含熨斗）、照明灯和窗户是否切断关闭。否则经检查发现每次罚款20元。 6，发现法解决的问题，应及时上报厂部处理，否则出现问题加倍处罚。 7，负责验收裁片的数量和交出成衣的具体数量，做到数量准确无误，否则将视具体情况进行处罚。 车间总检验员岗位责任制 为确保公司产品的质量标准，坚持“质量第一”的原则，体现质量管理的重要性，特制定车间总检验员岗位职责。一．以公司现行生产工艺与缝制要求对照每批次产品进行检验，把好本车间的最后一道检验关口。 二．不同工艺、款式、面料等要求应作不同程度的检验，做好已检品与待检品的标识，按照检验程序标准逐项检验，做到不漏检、错检、重检。 三．坚守工作岗位，密切配合车间工作，做到及时检验，不得擅自降低标准，杜绝非合格品转入下道生产工序。四．认真履行检验员的工作态度，有质量问题的产品，及时做好标识交由各组长给责任人进行返工，并在一定时间由追回该产品。（当天返修当天完成） 五．填写相关的返工产品情况，各批次相关数据，力求准确无误，积累日常生产中的常见问题，有权利提出某道工序的合理化建议（但必须经技术部门研究后方可实施）。 六．办理好每批次产品与其他车间工序间的交接手续，同时分清各批次的数量、货号、批号等相关数据。 七．发现问题及时向组长反映，制止类似的质量问题，将返工率控制在3%以内。 八．检验完毕的半成品及时转入后道车间，不得有滞留现象。
维修班长岗位职责示范文本
维修班长岗位职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
维修班长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。 2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计 划、政策、制度，严格执行本单位制定的“确认制”、 “互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和 技术操作规程。 3、坚持班前会议制度，做到安全工作班前有布置、班 中有检查、班后有总结并做好记录。 4、认真做好巡点检，对设备、工具及劳保用品检查， 及时纠正。 5、按时完成当日的各项工作任务。 6、坚持定置定位管理，做到文明生产。 7、经常对班员进行安全教育，培训新员工的技术水
平。如遇有突发事故时及时处理，及时汇报给车间主任，以防事故扩大化。 8、有权拒绝违章指挥，在危险状态时，有权疏散人员，确保人身安全。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长岗位职责车队队长工作职责 车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。 班长岗位职责 岗位名称： 车队班长直接上级： 车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿 车队班长本职工作： 负责对车组及车组人员的管理 1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。 2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。 3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。 4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。 5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。 6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。 7；定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。 8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。 9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。 班长责任 1. 制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。 2. 主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。 3. 定期检查车辆维护保养状况。 4. 主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。 5. 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。 6. 协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。 7. 准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
班长岗位职责
1、岗位名称CNC班长 2、直接上级车间主任 3、直接下级CNC操作员 4、本职工作 4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态） 4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。 4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。 4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。 4.5负责完成上级交待的各类任务。 4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。 4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。 5、直接责任 对本班CNC加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。 6、岗位能力要求 6.1高中以上学历,五年以上NC经验. 6.2 会电脑. 具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.
1、岗位名称车床班长 2、直接上级车间主任 3、直接下级车床人员 4、本职工作 4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。 4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。 4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。 4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。 4.5负责完成上级交待的各类任务。 4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。 4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。 5、直接责任 对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。 6、岗位能力要求 高中以上学历,三年以上车床加工经验.
维修班班长岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 维修班班长岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4584-98 维修班班长岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、在设备厂长的领导下，全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。 二、认真执行各项设备管理制度和技术规程，组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。 三、严格要求操作人员正常使用、维护设备，保证设备正常运行，对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。 四、具体实施年度、月度设备检修计划，确保检修质量，努力做好日常保养、维护、维修工作。 五、对本厂的设备进行检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，搞好文明生产。 六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责
组织本班职工，进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划，确保检修质量。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，并填好检修记录。 七、负责组织本班职工，进行本厂设备的保养工作。根据设备的运行情况，认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。 八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
班长(组长)岗位职责
编号：SY-GW-03538 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班长(组长)岗位职责 Post responsibilities of monitor (group leader)
班长(组长)岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1．以身作则，带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定，教育班组员工努力提高安全质量意识，牢记项目部工程的安全质量目标，严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。 2．接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底，并将交底向班组员工做好传达，使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求；督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。3．积极开展班前、班后安全质量活动，开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会，不断总结施工经验，提高班组员工的施工操作水平。 4．接受项目部的统一管理，服从项目部管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作，有权拒绝违章指挥和违章作业。 5．组织做好班组的自检、互检，做好自检记录，发现质量问题督促
员工及时改正；协调做好本工序与下一道工序之间的交接检；配合项目部做好工序专检，对检查出的质量问题进行整改。 6．组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动，配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
叉车班班长岗位职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 叉车班班长岗位职责示范 文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K862 叉车班班长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责运送维修车辆及其他物资，建全设备维修台账。 2、遵守规章制度和安全操作规程，一切行动听指挥。 3、负责员工技术操作培训，使之熟练掌握叉车驾驶技术，掌握叉车性能，原理，结构定期检修保养，确保正常工作。 4、加强安全教育，督促员工工作期间穿戴劳保用品。驾驶叉车，注意安全。 5、配合生产调度工作，组织完成生产任务。 6、严格执行“三不伤害”及公司各项规定，杜绝事故发生。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
连铸(班长)岗位责任制范本
管理制度编号：LX-FS-A64515 连铸(班长)岗位责任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
连铸(班长)岗位责任制范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、遵守公司各项制度，上岗前按规范穿戴好劳动保护用品。 二、做好交接班工作,了解上一班钢包使用情况、安全情况。 三、检查钢包、钢包机构及龙门钩等吊用工具使用情况。 四、协调与炉前生产节奏，控制大包温度，保证连铸生产。 五、拉钢过程中控制中包液面、中包温度及拉速。 六、检查设备结晶器、水泵、喷嘴、拉矫机、液
压站运行情况。 七、向接班人员介绍钢包使用情况，生产过程中存在的问题、应注意事项，在处理事故的情况下，待事故处理后方可交班。 八、中包定径水口应装好、对正，防止装偏造成连铸事故。 九、班长合理安排各岗位工作，确保班产量。 十、班长负责本班安全生产，确保本班人员安全生产和设备正常运行。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
检修班组长岗位责任制
检修班组长岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、本班安全生产的直接领导者，同时是现场生产的直接负责人。 2、认真执行“三大”规程和坚守岗位职责，熟练掌握各项操作技能，对本班的安全生产负责。 3、班前确认本班出勤人员，员工精神是否饱满、着装是否整齐； 4、认真检查本班各作业地点的安全情况，发现不安全因素和事故隐患时，需及时处理，不得违章指挥，对违章作业者，必须坚决制止，用自己的模范行动带领全班工人搞好安全工作。
5、对工作中出现的违章操作、经教育不听劝阻，有权停止其生产，并及时向值班室汇报。 6、负责对各管辖区域设备维护检修、设备安装以及突发事故的应急抢修，对管辖范围内设备进行巡查确保运行正常完好。 7、对特殊工种和新工人无上岗合格证，有权不予安排上岗。 8、在工作中，负责本班组全体职工在作业规程及操作标准的要求下，组织各工序之间配合协调工作，以确保正常工艺循环，并贯彻本班安全生产组织措施的落实情况，确保在安全的前提下，按质按量完成本班安全生产计划。 9、负责监督落实本班组当班各岗位的记录规范填写。 10、负责班后各种台账的填写及当班人员货币化分配。 这里填写您的企业名字
班组长岗位责任制新的
班组长岗位责任制 一，组长在车间主管领导下，以身作则参加生产，执行下达的生产计划，负责组织全组工人，全面地、均衡地按质按量按期完成生产任务。 二，坚持“质量第一”的方针，对全组人员进行“质量第一”思想教育，开展质量“信的过”活动，努力提高产品质量，做到优质高产，低消耗。 三，教育全组工人认真执行安全操作规程，遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，搞好环境卫生，做好文明生产。 四，参加车间调度会议，召开班组生产会议，布置和贯彻生产工作决议，并根据生产情况在车间主管领导下，调配本组工人的工作。五，定期开好班组会议，月初开好各项工作安排会。每旬开好各项工作完成情况分析会，月末开好各项工作总结评比会，每日开好班前后会。 六，根据公司统一规定和要求，健全原始记录，按期，按班组公布个人完成的产量、质量、定额工时利用出勤、材料消耗，安全生产等情况，记好个人台帐。 七，做好产成品（半成品）原材料（毛坯）质量检验以及领发转移工作记录，做到数字准确，记录及时，月底汇总。 八，参加公司、车间有关消耗定额的制订，修改会议，负责检查定额执行情况，收集研究有关定额的修改的资料，提供职能部门参考
仓库管理员岗位职责 一、仓库管理制度与仓储作业流程的执行与完善。 二、常备料安全库存量与警界库存量的制订与完善。 三、按照仓库规划、定置管理规则对物料进行合理储放，做到各储区的严格隔离，标示清晰、一物一卡、货架、货位有编号，过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 四、依《物料需求表》清查、填报可用库存量，并对《物料订购单》交货日期进行监督，提醒采购人员进行进度控制。 五、按照生产部门领料单需求时间及时进行备料，确保生产有序进行。 六、按照仓储作业流程办理出、入库手续，按“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约用料”原则发料，发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则，做到计量准确，收发及时。 七、记帐要字迹清晰、准确、及时，做到物动卡动；帐目日清月结，月报准确、及时。 八、定期进行物料盘点，编制盈、亏表，并上报领导审批，依据审批单进行帐务调整，确保帐、卡、物一致。 九、定期对库存物资进行清查，及时发现过期、生锈、变质和呆滞物料，并进行统计、汇总，以书面形式报告部门主管。 十、建立厂商寄存物资登记簿，随时反映厂商寄存物资状况，并妥善保管。十一、积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理和利用工作，对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。 十二、按照5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的管理要求，负责所管辖区的日常管理，做到人各有责，物各有主，事事有人管。 十三、严格执行仓库安全工作规定，对某些特殊物资（如易燃、易爆、剧毒等物资）应设置明显标志。 十四、禁止无关人员擅自进入仓库，进入仓库人员一律不得携带易燃、易爆物品，禁止烟火。 十五、定期对出、入库单据等资料进行分类、汇总与整理，按序时方式装订成册
2021新版班长维护维修岗位安全职责
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版班长维护维修岗位安 全职责 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
2021新版班长维护维修岗位安全职责 1)认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。 2)自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。 3)杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 4)按规定着装上岗，穿戴好各类劳动防护用品。 5)协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识，风险/安全的评价，并填写危害清单。 6)协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评
价，填写环境影响因素清单。 7)对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。 8)按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。 9)定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 10)抓好辖区内安全生产工作，杜绝任何事故的发生。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
班长工作说明书
班长工作说明书 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
大学班长工作说明书 一.基本资料： 岗位名称：班长直接上级：班主任老师岗位定员：1人 二.岗位职责： （一）概述 在班主任的领导下，全权负责处理班级的日常事务；完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风，班风，构建积极的班级风貌；组织班级活动，加强与外界交流。 （二）工作职责 1. 严于律己，并在班级中起模范带头作用，平等对待同学。 2. 努力学习，提高自己的成绩，同时提高自己的工作效率，并提高自己的综合 能力，争取充分渗入到班级的各个方面，同时争取给同学们一个积极的形象。 3．及时传达学院及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 4. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的 建议意见 5. 定期召开班委会总结班级工作，做好会议记录，并及时向班主任反馈。 6. 将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映，充当上下级沟通的 桥。 7. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造 性，认真落实班级工作计划。 8. 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。 9. 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造 性建议。 10. 搞好自身学习，提高能力素质。 11. 及时了解班级各同学的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时作出决策 并采取措施。 12. 对班级的资源分配应当公正合理，特别是奖学金，助学金以及各项非物质性 荣誉奖励等。 13. 对班费的支出做到公开透明。 三.监督及岗位关系： （一）所受监督和所施监督 1.所受监督：班长直接受到班主任的监督指导和全体同学（包括其他班委）的 监督。 2.所施监督：对下属的各级班委，团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督 （二）与其他岗位的关系。 1.内部关系：班长与个班委有工作上的协调和配合关系，与班主任有被指导和 协调关系。 2.外部关系：和各级学生会有信息交流反馈关系，与各兄弟班级有相互交流学 习的合作关系。
班组长岗位职责
岗位职责 班组长岗位职责 1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。 2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。 3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操 作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。 4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程 的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。 5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备 故障及时处理。 操作规程 一维修钳工操作规程 1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。 2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、
润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。 3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。 4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。 5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。 6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。 7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。 8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的
装车班班长岗位职责
编号：SM-ZD-31289 装车班班长岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
装车班班长岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、遵守和落实公司和工厂和各项规章制度，杜绝“三违”现象。 二、配合主管领导作好本班组的日常工作，及时汇报出现的各种问题。 三、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。 四、全面负责本班组人员安排，作好日常工作及工厂安排的各项工作。 五、监督指导装车人员的装车工作，对班组安全生产工作全面负责，不断完善安全操作规程，做到生产安全无事故。 六、负责组织学习安全操作规程，将装车的安全操性及安全意识落实到每一个装车人员。 七、负责装车泵及装车鹤臂管等相关设备及阀门的完好，及时对出现的问题予以解决，保证装车的顺利进行。 八、负责班组的备品备件及报料，对可能影响装车的因
素及时汇报并提出的解决办法。 九、负责本班组人员的技术培训工作，提高本班组人员的装车水平。 十、负责及时了解生产情况，作好与相关部门班组的沟通协调工作，保证装车工作的顺利进行。 十一、作好装车班的对外协调工作，作到对客户有理有据，服务热情，将装车班真正成为公司对外服务的窗口，树立公司和工厂的良好形象。 十二、负责制定和不断完善装车操作规程，优化装车操作步骤，保证装车计量的准确性。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
车间班长岗位职责说明书.doc
车间班长岗位职责说明书 身为车间班长的岗位职责是什么呢，我为大家搜集了2篇"车间班长岗位职责说明书"，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 【1】车间班长岗位职责说明书 为加强企业管理，进一步明确车间大班长的工作职责及权限，切实发挥当大班长的带头作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定： 1. 领导关系受车间主任直接领导。 2. 岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。 3.1 人员管理 3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。 3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。 3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。 3.1.4 如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有
人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行 3.2`生产管理 3.2.1 在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。 3.2.2 当班大班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。 3.2.3 负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品等物品定置摆放，确保现场作业有序。 3.2.4 如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即与综合计划处联系，以协调解决。 3.2.5 掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。 3.3 质量管理 3.3.1 大班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。 3.3.2 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。 3.3.3 对生产过程中出现的质量问题，当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。 3.3.4 对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无
班长的职务描述书
班长的职务描述书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：班长的职务描述书 对班长的工作分析及工作说明书 一．准备阶段 目的：了解班长这一职务的工作内容、职责以及其所需能力 方法：访谈法，问卷法 意义：使我们对工作分析的流程有一个清楚的了解，并亲身体验了工作分析的过程，初步掌 握这一知识技能，为以后的工作积累经验。 小组成员：陶林王程麻会义谷一曙关贵根肖德洲 调查分析对象：本班现任班长和上届班长 工作计划：①以访谈的形式其中一位班长交流 ②通过与该班长的交流整理出问卷
中应具备的问题 ③发放调查问卷 ④整理所收集到的信息 ⑤认真分析、小组讨论所收集到的信息 ⑥根据所整理信息编制初步班长职务的工作说明书 ⑦将初步工作说明书发放给各班长，征求其意见 ⑧根据班长们的意见对工作说明书最后定稿 二．实施阶段 1．访谈（上届班长） 甲：访问者乙：被访问班长 甲：你认为胜任你的工作需要些什么知识、技能、经历？ 乙：人际交往知识，礼节问题、解决矛盾的技能，最好有过类似职务经历, 甲：那么当初在竞选的是时候你是抱着什么样的心态？ 乙：不到黄河心不死的心态，不成功则成仁
甲：当班上有活动的时候您是怎样调动学们的积极性 乙：首先宣传，接着找那几个比较活跃的人，再接着就是利诱 甲：当系里的一些决定引发同学们的不满时您怎么处理 乙：讲道理，站在同学这边，或者说老是这样做肯定有老师的道理，有些事老师这样做也是迫不得已 甲：你觉得做班长会不会影响到你的学习 乙：肯定会的，但有得就有失, 甲：能具体说一下么 乙：肯定会占用大量的时间去处理一些别的事，而这些事是别人没有的，比如通知大家一些事，做一些资料的统计及表格的发放填写上交，这不都是事2．调查问卷 班长调查问卷 三．分析及结果形成阶段 经过我们小组对所收集信息的整理极认真的分析，制定出了工作说明书的
班长岗位责任制(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班长岗位责任制(新版)
班长岗位责任制(新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、负责具体工作任务的分配，指派具体人员到工作地点和岗位，按工作量合理安排人员。在布置工作时，要交待施工方法，并提出安全技术要求，确保安全生产。 二、认真贯彻执行各项规章制度和安全措施，督促检查工人按章作业，严守工作岗位，正确操作，对操作发生事故者要认真追查。 三、做好巡回检查工作，不违章指挥。对违犯劳动纪律的要提出批评和处理意见。 四、认真总结和推广先进经验，开展技术革新活动，不断提高操作水平，提高劳动效率，减轻劳动强度。 五、经常检查职工的操作方法、设备的维修和保养情况，严格掌握质量标准，做好验收工作。 六、对生产中出现的急需配件和设备，应及时组织工人保质保量完成，搞好优质服务。 七、做好本班的政治思想工作，团结全班同志，安全圆满地完成
班长岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A42238 班长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
班长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、在主任、副主任的指导下搞好班组行政、技术管理工作 二、指导班组安全工作，对本班安全工作负责 三、搞好班组培训，提高设备健康水平 四、做好本班人员思想政治工作，提升班组凝聚力 五、带领全班人员保质、保量、保安全完成各项生产任务 六、落实班组各项基础管理制度及各类记录 七、组织推动班组5S活动 八、督促班组搞好安全文明生产
九、制定本班绩效指标，评定员工绩效 十、控制班组检修费用 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
班组长安全生产岗位责任制
编号：SY-AQ-09528 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组长安全生产岗位责任制Safety production post responsibility system of team leader
班组长安全生产岗位责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 班组长安全生产岗位责任制 一、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 二、有权拒绝违章指令。 三、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。 四、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。 五、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。 六、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。
七、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。 八、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护现 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
班长职责说明
班组长工作职责 一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围：适用于车间班组长 三、岗位名称：车间生产班组长 四、直接上级：生产车间主管 五、下属岗位：各工段员工 六、岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作 七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任：对所承担的工作全面负责 九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。 十、职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。 6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项
工作。 7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。 8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。 9.负责本班组的5S工作。 10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。 11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。 13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。 14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。 15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主管处理。 16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。 17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主管反馈建议，提出改进。 18.完成上级交办的其它工作任 编制：审核：批准：