乐事薯片广告分析报告

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乐事薯片广告文案分析

乐事薯片广告文案分析

竭诚为您提供优质文档/双击可除乐事薯片广告文案分析篇一:乐事系列产品广告策划篇二:乐事广告设计woRD乐事薯片广告策划书策划机构:09多媒体广告小组(第七小组)小组成员:组长:陈吉永组员:任何伟,张冠武陈吉永,李传宇王浩,栾孟镇策划报告主要内容:乐事产品的市场分析(市场营销环分析,消费者分析,产品分析),以往成功案例分析。

调查分析目的:为了更精准了解薯片产品的消费需求,竞争态势和潜在的市场机会,使薯片生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广目录第一部分营销环境分析1.乐事的发展历程与问题 (7)2.当前主要薯片市场 (8)3.当前主要竞争对手分析………………………9产品分析1.乐事薯片成功的原因 (10)2.好薯片具备条件……………………………11消费者分析…………………………………12产品广告分析………………………………12第二部分一、广告目标1.根据市场情况可以达到的目标 (13)2.本次广告活动的目标 (14)二、目标市场策略1.企业原来的市场目标 (14)2.市场的细分 (14)3.细分市场的评估 (14)4.企业的目标市场策略 (15)三、产品定位策略1.产品定位的前提 (15)2.产品的优势和消费者的需求 (15)3.定位机会点 (15)4.定位表述 (16)四、广告诉求策略1.诉求对象 (16)2.诉求重点 (16)3.诉求方法 (16)五、广告表现策略1.广告主题 (16)2.广告创意 (16)(1)广告创意的核心内容(2)广告创意表现3.广告表现要求 (19)(1)电视广告(2)户外广告六、广告媒介策略1.媒介策略 (19)2.媒介选择标准 (19)3.所选媒体 (20)4.广告发布时机 (20)5.广告发布频率…………………………………20第三部分广告计划一、广告目标 (20)二、广告时间 (20)三、广告的目标市场 (21)四、广告的目标市场 (21)五、广告的诉求重点 (21)六、广告表现 (21)1.广告的主题 (22)2.广告的创意 (22)3.各媒介的广告表现 (22)4.各媒介广告的规格 (23)5.各媒介广告的制作要求 (23)(1)基本要求(2)广告要求(3)制作重点七、广告发布计划1.广告发布的媒介 (24)2.各媒介的广告规格 (24)3.广告媒介发布排期表 (26)八、其他活动计划1.促销活动计划 (26)2.公共关系活动计划 (28)九、广告费用预算1.广告的策划创意费用 (30)2.广告设计费用 (30)3.广告制作费用 (30)4.广告媒介费用 (30)5.其他活动手续费用………………………………30(:乐事薯片广告文案分析)付录…………………………………………30前言:百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。

关于乐事薯片的市场调研分析报告

关于乐事薯片的市场调研分析报告

班级:包装0801成员:指导老师:赵伟军关于乐事薯片的市场调研分析报告一、品牌策略产品情况:公司背景:百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。

但是百事公司还是一家年轻的公司。

乐事公司是于1932年创立,一开始,乐事薯片只是菲多利旗下的一家公司。

1965年,百事可乐(Pepsi-ColaCompany)和菲多利【Frito-LayNorthAmerica(FLNA)】公司合并组建了百事公司(PepsiCo,Incorporated)。

1998年,百事公司并购了纯品康纳(Tropicana)公司;2001年,百事公司又与桂格麦片公司(QuakerOatsCompany)合并,包括佳得乐(Gatorade)也成为百事公司的一部分。

菲多利旗下品牌:乐事薯片(Lay’spotatochips)立体脆(Doritos)奇多(Cheetos)Ruffles Tostitos所以乐事也是百事可乐旗下的一家公司。

1993年乐事进入中国市场,凭着优良的品质和创新的口味,迅速得到中国消费者的喜爱,乐事品牌也崇尚“分享快乐”理念也得到中国消费者的广泛认同,为中国消费者带来了美好的休闲时光。

商品配料:马铃薯,食用植物油,食用盐,味精,抗氧化剂。

贮存方法:请放于远离阳光直射及高温的阴凉干爽地方。

开封后请即食用,以免受潮。

薯片口味:乐事薯片主要有四大系列:乐事无限,清新清爽,经典美味和激爽浓情。

1乐事无限薯片:吮指红烧肉味嗞嗞烤肉味香辣海鲜味香浓番茄味脆香烤鸡味黑椒牛扒味2清新清爽薯片:黄瓜味青柠味樱桃番茄味蓝莓味奇异果味小番茄味柠檬茶味3经典美味薯片:美国经典原味意大利香浓红烩味墨西哥鸡汁番茄味德克萨斯烧烤味法国脆香鸡翅味4激爽浓情薯片:秘制酸汤鱼味飘香麻辣锅味产品容量:现有袋装45克小袋装,80克大袋装和筒装45克小筒装,120克大筒装的产品包装,薯片企业可以考虑根据消费者需求调研数据,推出80克左右筒装薯片产品。

品牌代言:音乐精灵:王力宏,张韶涵,罗志祥广告语:停不了的乐事价格:小包装5元,大包装8元尺寸:22m*16m小包装,26cm*18cm大包装营养成分表每份食用量30克每袋含2.7份免费消费者热线(只限中国大陆地区使用)制造商:百事食品有限公司(SJ)产地:上海市上海市松江工业区东兴路99号邮编:200030百事食品有限公司北京分厂(QY)产地:北京市北京市大兴区孙村乡磁魏路1号邮编:102600生产地:北京大兴区青云店镇联华路8号1产品标准号:QB/T2686保质期:9个月网站:乐事薯片宗旨:只挑选精心培育的马铃薯只采用精制的植物油二商品销售情况销售渠道:通过走大流通的渠道销售薯片产品,也在各销售区域采用独家代理的方式利用代理商的渠道优势销售产品。

乐事薯片的广告定位与目标及SWOT分析

乐事薯片的广告定位与目标及SWOT分析

乐事薯片的广告定位与目标及SWOT分析一、广告定位(1)广告以情感诉求为主,主要表现乐事薯片是健康的,好吃的,自信的,有活力的。

(2)在此基础上,将其定位升级为中高档产品中的情感消费品品牌定位,只有乐事薯片是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸薯片,让活跃的你更有自信和魅力。

二、广告目标(1) 力求成为中高档的薯片产品,提高乐事薯片在人们心目中的知名度。

(2) 产品美誉度提高,在消费者中形成鲜明的品牌形象。

(3) 消费者以乐事为第一品牌率达到50%以上。

三、SWOT分析1. 优势(1)乐事薯片是百事公司的旗下品牌,作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应和生产机制,优秀的企业管理经验以及雄厚的资金。

(2)乐事薯片产品金黄剔透,声音清脆,拥有众多口味独特的产品,每一种口味都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃。

(3)乐事薯片拥有100%纯天然的产品特质,其低热量、健康、活力的产品形象符合消费者的消费心理。

(4)不分季节,随时随地可以食用,方便快捷,能够给人时尚感,年轻人购买时有一定的心理满足感。

(5)产品的包装为袋装和桶装,方便携带,并且外观时尚美观,符合大学生的消费习惯和偏好。

(6)直接对准产品的目标消费群体,有准确的品牌定位。

2. 劣势(1)消费者对乐事的品牌形象的印象还不鲜明,因此导致了其目标消费人群横度和纵度在原有的一些产品宣传和促销等活动中无法得到伸展。

(2)产品量少,易碎,价格较贵。

(3)在传递情感引起共鸣方面仍有不足。

(4)薯片的袋装包装容易漏气。

3. 机会(1)薯片在我国有相对成熟的市场,消费心理及消费模式基本形成,但高层容量有潜力可挖。

(2)走品牌路线,市场潜力巨大。

(3)乐事薯片在中国市场的占有率为29.9%,而品客和大家宝两个品牌的市场占有率合计为20%,在市场占有率中有绝对优势。

(4)人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长。

(5)新一代中国青少年受美国文化的熏陶,市场前景美好。

乐事薯片调研(1)(1)

乐事薯片调研(1)(1)

乐事薯片的竞争分析市场营销121班组员:黄绪琦万圆程婷婷指导老师:韩银川目录一品牌市场分析 (2)1.1 品牌描述 (2)1.1.1 薯片简介 (2)1.2 竞争者分析 (3)1.3 消费对象 (4)1.4 S W O T 分析 (4)二商品销售情况 (6)2.1 销售渠道 (6)2.1.1 销售方式 (6)2.2 价格策略分析 (6)2.3 推广策略分析 (7)2.4 广告策略分析 (8)2.5 关于消费者对薯片的常见问题 (8)2.5.1 关于口味 (8)2.5.2 乐事与其他品牌的薯片作比较 (8)2.5.3 装和桶装的区别 (9)2.5.4 关于油炸 (9)三包装设计 (9)3.1 商标 (9)3.2 鲜明色彩性 (9)3.3 简洁明了的图形 (9)3.4 明快和谐的文字 (9)3.5 高度识别性 (10)3.6 包装结构 (10)四产品展示 (10)五总结 (12)一 . 品牌市场分析1.1 品牌描述百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。

但是乐事公司还是一家年轻的公司。

乐事公司是于1932年创立,一开始,乐事薯片只是菲多利旗下的一家公司。

1965年,百事可乐(Pepsi-ColaCompany) 和菲多利(Frito-Lay NorthAmerica (FLNA))公司合并组建了百事公司 (PepsiCo, Incorporated)。

1998年,百事公司并购了纯品康纳(Tropicana)公司;2001年,百事公司又与桂格麦片公司 (Quaker Oats Company)合并,包括佳得乐(Gatorade)也成为百事公司的一部分。

目前,国内薯片市场同质化较严重,产品差异主要体现在口味、包装及价格方面。

但是几个巨头品牌占领了绝大部分的市场份额。

确定了本次终端营销策划的目标,为使本新产品顺利导入市场并占有一定份额而进行宣传。

薯片在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖. 乐事薯片是以“一口乐事不过瘾”为营销口号,并且走品牌路线进入市场的,所以市场还有很大的潜力。

乐事薯片市场营销分析报告.pptx

乐事薯片市场营销分析报告.pptx

2.竞争对手分析
可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于1989年,以生产膨化食品、蛋黄
派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90 年代中期以来,“达利”连续8年以年均30%的高速率增长,是国内发展最快的 食品制造企业之一。,可比克薯片由当红歌手周杰伦代言,分为“薯我脆”、 “薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味。
07电子商务本科2班5126小组
百事公司之 -----乐事薯片
百事公司简介:
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上 近200个国家,雇有员工198,000人。公司2008年销售额超过433亿美 元。
公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动 饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。
其中乐事薯片的口味有:
乐事清怡黄瓜味
意大利红烩味
法国脆香鸡翅味
西班牙番茄味
北海道鲜烤蟹味
中华美食北京烤鸭味
无限茄汁排条味
无限泰式甜辣炸虾
无限划案:
一、市场分析:
1.消费者分析 2.竞争对手分析 3.市场前景预测
二、产品分析:
1.市场现况 2.产品策略 3.产品的问题点与机会点
1.市场现况:薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事,宝洁旗下的
品客和北京兴云实业的大家宝。其中乐事薯片的市场占有率为29.9%, 而其他两品牌占有率合计则20%左右具有绝对的领先优势。而乐事薯片 的金黄剔透、清脆响声更是令人难以抗拒!
2.产品策略
在产品的口感上,要努力去迎合中国消费者的口味,尽量多特色一 点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大乐事薯片的个性化,百 事独特、创新、积极人生的品牌个性。企业为消费者提供的的不止是产 品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志, 价格的高度在障碍着人们的购买欲。

乐事广告设计WORD

乐事广告设计WORD

乐事薯片广告策划书策划机构:09多媒体广告小组(第七小组) 小组成员:组长:陈吉永组员:任何伟,张冠武陈吉永,李传宇王浩,栾孟镇策划报告主要内容:乐事产品的市场分析(市场营销环分析,消费者分析,产品分析),以往成功案例分析。

调查分析目的:为了更精准了解薯片产品的消费需求,竞争态势和潜在的市场机会,使薯片生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广目录第一部分营销环境分析1.乐事的发展历程与问题 (7)2.当前主要薯片市场 (8)3.当前主要竞争对手分析 (9)产品分析1.乐事薯片成功的原因 (10)2.好薯片具备条件 (11)消费者分析 (12)产品广告分析 (12)第二部分一、广告目标1.根据市场情况可以达到的目标 (13)2.本次广告活动的目标 (14)二、目标市场策略1.企业原来的市场目标 (14)2.市场的细分 (14)3.细分市场的评估 (14)4.企业的目标市场策略 (15)三、产品定位策略1.产品定位的前提 (15)2.产品的优势和消费者的需求 (15)3. 定位机会点 (15)4. 定位表述 (16)四、广告诉求策略1.诉求对象 (16)2.诉求重点 (16)3.诉求方法 (16)五、广告表现策略1.广告主题 (16)2.广告创意 (16)(1)广告创意的核心内容(2)广告创意表现3.广告表现要求 (19)(1)电视广告(2)户外广告六、广告媒介策略1.媒介策略 (19)2.媒介选择标准 (19)3.所选媒体 (20)4.广告发布时机 (20)5.广告发布频率 (20)第三部分广告计划一、广告目标 (20)二、广告时间 (20)三、广告的目标市场 (21)四、广告的目标市场 (21)五、广告的诉求重点 (21)六、广告表现 (21)1.广告的主题 (22)2.广告的创意 (22)3.各媒介的广告表现 (22)4.各媒介广告的规格 (23)5.各媒介广告的制作要求 (23)(1)基本要求(2)广告要求(3)制作重点七、广告发布计划1.广告发布的媒介 (24)2.各媒介的广告规格 (24)3.广告媒介发布排期表 (26)八、其他活动计划1.促销活动计划 (26)2.公共关系活动计划 (28)九、广告费用预算1.广告的策划创意费用 (30)2.广告设计费用 (30)3.广告制作费用 (30)4.广告媒介费用 (30)5.其他活动手续费用 (30)付录 (30)前言:百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。

乐事薯片案例分析

乐事薯片案例分析

乐事薯片案例分析
乐事薯片是一款广为人知的薯片品牌,由百事公司于1961年推出。

乐事薯片以其独特的口味和广告形象而闻名,并成为全球领先的零食品牌
之一、本文将分析乐事薯片的成功因素,包括产品创新、品牌营销和多样
化的产品线。

首先,乐事薯片的成功可以归因于其产品创新。

乐事薯片在市场上推
出了多种口味和创新产品,不断满足消费者的需求并保持竞争优势。

例如,乐事薯片推出了波普花样盛开系列,这是一款以国内外知名景点为设计灵
感的特别版薯片。

这种创新的包装设计和口味选择吸引了年轻消费者的注意,让他们觉得乐事薯片是一个与众不同且有趣的零食选择。

最后,乐事薯片在产品线上的多样化也为其成功带来了机会。

乐事薯
片除了经典的原味薯片外,还推出了各种不同口味的薯片,如麻辣、酸奶、海鲜等。

这些不同口味的选择使乐事薯片能够满足消费者的不同口味偏好,扩大目标市场并吸引更多的消费者。

此外,乐事还推出了多种小包装的薯片,适合个人食用和方便携带,以满足消费者的不同需求。

综上所述,乐事薯片的成功可以归因于其产品创新、品牌营销和多样
化的产品线。

乐事薯片通过不断推出创新产品,满足消费者的需求,并在
市场上保持竞争优势。

乐事薯片的品牌营销策略以明星代言人和合作伙伴
的支持为核心,树立了强大的品牌形象。

此外,乐事薯片还通过提供不同
口味和包装规格的薯片,扩大了目标市场并满足了消费者的不同需求。


些因素的结合使乐事薯片成为一款备受青睐的零食品牌。

乐事薯片市场分析报告

乐事薯片市场分析报告

品客薯片,由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片,至今已有34年的
历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等特点, 品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。从1998年起至今,品客薯片的销售量一 直维持着市场第一品牌的地位,并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。
卡乐B,始于1976年,日本卡乐B食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合 作,利用一系列的电视广告,成功引进日本高质素的小食,以真心关怀顾客的需 要为本,掀起新颖的小食热潮,结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、 健康的现代美食文化概念。
重点。 买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所
群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示, 有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。
买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
品牌
广告
价格
味道
低热量
附:影响消费者的主要购买因素
其中乐事薯片的口味有:
乐事清怡黄瓜味
意大利红烩味
法国脆香鸡翅味
西班牙番茄味
北海道鲜烤蟹味
中华美食北京烤鸭味
无限茄汁排条味
无限泰式甜辣炸虾
无限香辣海鲜味
无限熏烤肉味
西班牙番茄味
B
5
乐事薯片的市场营销策划案:
一、市场分析:
1.消费者分析 2.竞争对手分析 3.市场前景预测
二、产品分析:
1.市场现况 2.产品策略 3.产品的问题点与机会点
B
7
2.竞争对手分析
可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于1989年,以生产膨化食品、蛋黄
派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90 年代中期以来,“达利”连续8年以年均30%的高速率增长,是国内发展最快的 食品制造企业之一。,可比克薯片由当红歌手周杰伦代言,分为“薯我脆”、 “薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味。
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品牌 价格
广告 味道
低热量
附:影响消费者的主要购买因素
2.竞争对手分析 竞争对手分析
福建达利食品有限公司创建于1989年, 以生产膨化食品、 蛋黄 可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于 年 以生产膨化食品、 薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90 派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪 年代中期以来, 达利”连续8年以年均 年以年均30%的高速率增长,是国内发展最快的 的高速率增长, 年代中期以来 ,“达利” 连续 年以年均 的高速率增长 食品制造企业之一。 可比克薯片由当红歌手周杰伦代言, 分为“ 薯我脆” 食品制造企业之一 。 , 可比克薯片由当红歌手周杰伦代言 , 分为 “ 薯我脆 ” 、 薯我辣” 薯我香” 薯我鲜” 种口味 种口味。 “薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味。 由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片, 至今已有 年的 年首创发明的品客薯片, 品客薯片,由美国宝洁公司在 年首创发明的品客薯片 至今已有34年的 历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等特点, 历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等特点, 品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。 年起至今, 品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。从1998年起至今,品客薯片的销售量一 年起至今 直维持着市场第一品牌的地位,并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。 直维持着市场第一品牌的地位,并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。 卡乐B,始于1976年, 日本卡乐 食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合 卡乐 , 始于 年 日本卡乐B食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合 利用一系列的电视广告,成功引进日本高质素的小食, 作,利用一系列的电视广告,成功引进日本高质素的小食,以真心关怀顾客的需 要为本,掀起新颖的小食热潮,结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、 要为本,掀起新颖的小食热潮,结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、 健康的现代美食文化概念。 健康的现代美食文化概念。
二. 产品分析
1.市场现况:薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事,宝洁旗下的 .市场现况:薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事, 品客和北京兴云实业的大家宝。其中乐事薯片的市场占有率为29.9%, 品客和北京兴云实业的大家宝。其中乐事薯片的市场占有率为 , 而其他两品牌占有率合计则20%左右具有绝对的领先优势。而乐事薯片 左右具有绝对的领先优势。 而其他两品牌占有率合计则 左右具有绝对的领先优势 的金黄剔透、清脆响声更是令人难以抗拒! 的金黄剔透、清脆响声更是令人难以抗拒!
四、广告策略(促销): 广告策略(促销):
1.广告目标 2.广告主题 3.广告表现 广告目标 广告主题 广告表现
五、定价策略
一.市场分析
1.消费者分析 消费者分析
从消费者购买心理的角度来看,消费者购买薯片的心理主要有: 从消费者购买心理的角度来看,消费者购买薯片的心理主要有: 买味道:经调查, 的人认为口感好重要, 买味道:经调查,41%的人认为口感好重要,所以味道是薯片商生产首先顾及的 的人认为口感好重要 重点。 重点。 买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品, 买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在公共场所 群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示, 群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。我们的调查显示, 的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。 有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。 的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一 买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。 买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
1.消费者分析 2.竞争对手分析 3.市场前景预测 消费者分析 竞争对手分析 市场前景预测
二、产品分析: 产品分析:
1.市场现况 2.产品策略 3.产品的问题点与机会点 市场现况 产品策略 产品的问题点与机会点

三、定位策略: 定位策略:
1.市场定位 2.广告定位 3.广告对象定位 4.品牌定位 市场定位 广告定位 广告对象定位 品牌定位
百事公司旗下有“百事可乐” 百事公司旗下有“百事可乐”、“美年达”、“七喜”、 美年达” 七喜” 佳得乐” 果缤纷(纯果乐 果汁” 纯果乐)果汁 激浪” “佳得乐”、“果缤纷 纯果乐 果汁”、“激浪”、“草本 乐事薯片” 都市果汁” 鲜果粒” 乐”、“鲜果粒”、“乐事薯片”、“都市果汁”、“立体 奇多” 冰纯水” 桂格麦片”等众多的品牌。 脆”、“奇多”、“冰纯水”、“桂格麦片”等众多的品牌。 且光薯片就达46种不同的口味 种不同的口味。 且光薯片就达 种不同的口味。
07电子商务本科 班5126小组 电子商务本科2班 电子商务本科 小组
百事公司之 -----乐事薯片 乐事薯片
百事公司简介: 百事公司简介:
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。 百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上 个国家, 年销售额超过433亿美 近200个国家,雇有员工 个国家 雇有员工198,000人。公司 人 公司2008年销售额超过 年销售额超过 亿美 元。 公司的主要业务包括菲多利休闲食品 百事可乐饮料、 菲多利休闲食品、 公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动 饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。 饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。 百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公 司之一。 司之一。2003至2005年,百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食 至 年 百事公司连续三年荣登《财富》 品行业“全球最受赞赏公司” 美国最受赞赏公司”排行榜榜首; 品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首;在 2004年《商业周刊》评选的全球 强品牌中, 年 商业周刊》评选的全球100强品牌中,百事以 强品牌中 百事以120.66亿美元的 亿美元的 品牌价值位列第22位 品牌价值位列第 位;2007年,百事公司位列年度全美最受赞赏公司 年 的第19名和 全球最受赞赏的10家企业 之一; 名和“ 家企业” 年公布的《 的第 名和“全球最受赞赏的 家企业”之一;在2009年公布的《财 年公布的 杂志全球500强名单中,百事公司名列第 强名单中, 富》杂志全球 强名单中 百事公司名列第175位。 位
机会点: 机会点:
来自市场的机会 来自市场的机会 市场
〖1〗 人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长 〗 人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长 受美国文化的熏陶, 〖2〗 新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好 〗 新一代中国青少年受美国文化的熏陶 〖3〗 出品国外,其他国外品牌未进入国内市场 〗 出品国外, 只有少数几个具有竟争实力。 〖4〗 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。 〗 中国国内企业只有少数几个具有竟争实力 〖5〗 中国加入 〗 中国加入WTO,各项法制日益健全,市场环境日益良好 ,各项法制日益健全,
乐事薯片的市场营销策划案
在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中,百事 年 福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌” 公司以561亿美元名列前 名,首次超越一直以品牌价值为傲的可口 亿美元名列前10名 公司以 亿美元名列前 可乐。 年以来, 可乐。自1898年以来,由美国北卡罗莱纳州药剂师创建的百事可乐公 年以来 司一直都以可乐薯片为主导项目。 司一直都以可乐薯片为主导项目。但在如今人们越来越重视饮食健康 的背景下,百事公司近年来的发展更趋向于一些健康休闲食品。 的背景下,百事公司近年来的发展更趋向于一些健康休闲食品。
2.产品策略 .
在产品的口感上,要努力去迎合中国消费者的口味, 在产品的口感上,要努力去迎合中国消费者的口味,尽量多特色一 认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大乐事薯片的个性化, 点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大乐事薯片的个性化,百 事独特、创新、积极人生的品牌个性。 事独特、创新、积极人生的品牌个性。企业为消费者提供的的不止是产 品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志, 品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志, 价格的高度在障碍着人们的购买欲。 价格的高度在障碍着人们的购买欲。 乐事薯片在三个层次与消费者形象沟通: 乐事薯片在三个层次与消费者形象沟通: 产品因素:低热量。好味道。 产品因素:低热量。好味道。 情感因素:健康的。 情感因素:健康的。 个性魅力:有活力。 个性魅力:有活力。
来自产品自身的机会 来自产品自身的机会 自身
〖1〗作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应。 〗作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应。 良好的品牌效应 健康、好吃” 〖2〗乐事薯片 “健康、好吃”,并且走品牌路线进入市场的 〗 时尚感, 〖3〗不分季节性,随时随地可以食用,方便。能给人时尚感,年轻人 〗不分季节性,随时随地可以食用,方便。能给人时尚感 购买时有一定的心理满足感。 购买时有一定的心理满足感。 心理满足感 〖4〗包装外型:袋装和桶装,方便外带而且外观漂亮。 〗包装外型:袋装和桶装,方便外带而且外观漂亮。 生产机制, 企业管理经验, 〖5〗良好的生产机制,优秀的企业管理经验,以及雄厚的资金 〗良好的生产机制 优秀的企业管理经验 以及雄厚的资金 口味众多, 〖6〗乐事薯片口味众多,容易形成稳定的消费群 〗乐事薯片口味众多
3.产品的问题点与机会点 产品的问题点与机会点 问题点: 问题点: 市场竞争激烈, 【1】中国市场竞争激烈,知名的薯片品牌很多,也有了固定 】中国市场竞争激烈 知名的薯片品牌很多, 的消费群体。 的消费群体。 【2】消费者也已经形成了一定的消费习惯。 消费习惯。 】消费者也已经形成了一定的消费习惯 知名度还是一般,很多观众还不知道与不了解 【3】乐事薯片知名度还是一般 很多观众还不知道与不了解。 】乐事薯片知名度还是一般 很多观众还不知道与不了解。 【4】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。 】竞争对手实力相当。要在广告宣传上下工夫。 【5】据调查显示,乐事薯片的口感与味道有待改善。 】据调查显示,乐事薯片的口感与味道有待改善。 口感与味道有待改善
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