高新技术企业的持续竞争优势
高新技术企业日常管理要点总结

高新技术企业日常管理要点总结高新技术企业日常管理要点总结在当今高速发展的科技领域中,高新技术企业的管理显得尤为重要。
高新技术企业管理的核心目标是为了提高企业的效率、创新和竞争力。
在这篇文章中,我们将深入探讨高新技术企业日常管理的要点,帮助企业更好地管理和发展。
一、明确企业愿景和战略方向高新技术企业的日常管理首先需要明确企业的愿景和战略方向。
企业愿景是指企业所追求的长远目标,而战略方向则是实现愿景的路径和方法。
明确企业的愿景和战略方向可以帮助企业制定长远规划,提高企业整体效率和协同合作。
二、建立科学的组织结构有效的组织结构是高新技术企业日常管理的基础。
科学的组织结构应该合理划分职责和权限,并建立清晰的岗位职责和相应的绩效考核机制。
为了适应快速变化的市场环境,高新技术企业应该保持灵活性,实行平坦化的管理和快速决策机制。
三、优化人才队伍建设高新技术企业依赖于创新和技术的驱动,因此优秀的人才是企业成功的关键。
企业应该制定科学的人才招聘和培养计划,吸引和留住高素质的人才。
企业还应该注重培养团队协作能力和创新思维,激发员工的潜力和创造力。
四、加强项目管理高新技术企业的核心业务通常是由项目驱动的。
加强项目管理是高新技术企业日常管理的重要环节。
企业应该建立科学的项目管理流程,包括项目立项、计划制定、资源分配和进度控制等。
企业还应该注重项目组织和团队合作能力的培养,提高项目的执行效率和质量。
五、建立有效的创新机制作为高新技术企业,创新是保持竞争优势的重要手段。
建立有效的创新机制是高新技术企业日常管理的关键。
企业应该鼓励员工提出新的创意和想法,并建立科学的创新评估和奖励机制。
企业还可以与高校和科研机构合作,加强技术研发和技术创新能力。
六、加强市场营销和品牌建设高新技术企业面临激烈的市场竞争,因此加强市场营销和品牌建设是日常管理的重要内容。
企业应该制定科学的市场营销策略,包括市场调研、产品定位和销售渠道等。
企业还应该注重品牌建设,提高产品的知名度和美誉度。
高新技术企业的优势

一、关于高新技术企业资质高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。
国家级高新技术企业资质是企业科技竞争力的重要衡量标准,属于企业无形资产,是企业冲击创业板上市的先决条件,在税收等诸多政策方面受到重点扶植的国家级高成长性企业。
在未来的市场竞争中,高新技术企业资质将以无比崇高的影响力,固化、扩大市场份额,提高品牌知名度,让企业立于不败之地。
二、如何获得高新技术企业资质根据国家有关政策,高新技术企业认定采用评分制,在知识产权数量、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标等四个方面,来评价企业利用科技资源进行创新、经营创新和取得创新成果等方面的情况。
该四项指标采取加权计分方式,须达到71分(含71分)以上,才能获得高新技术企业资质。
(附图:高新技术企业资质证书)三、国家高新技术企业资质的价值主要体现在四个方面:1)税收优惠;2) 资本价值;3) 市场价值;4) 品牌价值…… 1)税收优惠∙企业所得税减免40%;∙对企业研发费用,按50%加计扣除或按照无形资产成本的150%摊销;∙一个纳税年度内,技术转让所得不超过500万元的部分,免征企业所得税;超过500万元的部分,减半征收企业所得税;∙定资产加速折旧,减少所得税缴纳;∙从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入,免征营业外税;∙直接用于科学研究、科学实验和教学的进口仪器、设备、免征关税;∙土地使用权出让金按50-75%征收。
2) 资本价值∙企业在创业板融资上市的必要条件;∙吸引地方政府、行业组织对企业的政策和资金扶持的必要条件;∙有利于吸引风险投资机构和金融机构的介入,推动企业进入产业化扩张。
3) 市场价值∙有利于企业开拓国内外市场,证明企业在技术水平至少达到国内或国际先进水平;∙拥有对产业和行业有影响、带动作用的关键技术、关键创新产品;∙具有较强的技术创新能力、高端技术开发能力、前沿技术领域竞争力;∙做为投标所需要的必要条件,以及壁垒竞争对手的合法手段。
中小高新技术企业可持续发展存在的问题及对策

中小高新技术企业可持续发展存在的问题及对策摘要:本文分析了中小高新技术企业发展现状和存在的问题,并从经营管理、技术创新、融资体系及人才管理四个方面为中小高新技术企业可持续发展提出对策。
关键词:中小高新技术企业可持续发展存在问题发展对策随着知识经济的深入发展,高新技术产业已成为世界各国经济新的增长点,在全球经济中的地位得到了显著的提高。
中小高新技术企业作为现代科技进步与科技产业化进程中最活跃的因素,已发展成为我国科技创新的重要源泉、推动科技成果转化的重要力量以及技术创新的生力军。
其在保证国民经济持续健康增长、推动区域经济科学发展、增加就业机会、缓解社会就业压力等方面也发挥着越来越重要的作用,已成为国民经济的重要基础。
然而,随着市场竞争的进一步加剧以及中小高新技术企业自身难以克服的一些弱点的存在,使其在发展过程中面临着多方面的困难,直接制约着中小高新技术企业的可持续发展。
1 中小高新技术企业发展的现状及特点(1)数量多,规模小,领域集中。
据统计,截至到2011年,全国认定的高新技术企业总数为21682家,其中中小型高新技术企业为14879家,约占认定高新技术企业的69%,中小高新技术当年企业总产值(以2011年为例)约占认定高新技术企业总产值的38%。
中小高新技术企业经营范围广泛,几乎涉及社会经济和生活的各方面,在制造业、服务业、建筑业、农业、运输业等竞争性领域无所不在。
(2)风险高,收益高。
高新技术的发展带有很大的不确定性,这种不确定性决定了在中小高新技术企业在发展过程中技术风险、财务风险和市场风险会伴随其整个生命历程。
据有关资料统计,对高科技产业投资的失败率在80%以上,即一大半以上的投资得不到正常的回报。
而高风险往往伴随的是高收益,由于高新技术作为现代科学技术的领跑者,一旦在技术上、商品化上获得成功,在市场上的地位是垄断性的,这将给投资者带来高于原始投资数倍、数十倍的巨额收益。
(3)成长性高。
黑龙江省高新技术企业核心竞争力研究

从整体上看 , 黑龙 江 省 高 新 技 术 产 业 总 体 规 模 偏 小 。
产值 占全省 G P的比重偏低 , 发达地 区如北 京 、 东 、 D 与 广 江苏 、 海等相比 , 在较 大差 距 , 国 内市 场上竞 争力 上 存 在 较弱 。全省 17 8 5家高 新技术企业普 遍规模偏 小 , 资本实
入 经 费 占 全省 G P 比例 仅 为 0 6 , 于 全 国 13 % 的 D .% 低 .2
近几年 随着科 学技 术进 步 的不断 加剧 , 龙 江省 以 黑
知 识 密 集 型 技 术 为 基 础 的 高 新 技 术 企 业 , 在 突 飞 猛 进 也
的发展 , 规模 和数 量 都在 不 断地增 长 , ( 龙 江 省 委 党 校 工 商 管 理 教研 部 , 龙 江 哈 尔 滨 10 8 ) 黑 黑 5 0 0
[ 摘
要] 近几年黑龙 江省 高新技术 企业正在 突飞猛进 的发展 , 其规模 和数量 都在 不断地 增长 。但 是 ,
与 国 内其 他 省 份 相 比 仍 存 在 很 大差 距 。核 心 竞 争 力是 保 持 高 新技 术 企 业 持 续 竞 争 优 势 的 源 泉 。不 断提 升 企
系统 是 一 个 复 杂 的 系 统 。它 是 以核 心 技 术 能力 为 中心 , 以
虽然黑龙江省高新技术产业 已经成为拉动 全省经济
增长的重要力量 , 是与 国 内发达 地 区相 比仍 然 比较落 但
后。具体表现在 以下几个方面 :
( ) 一 高新 技 术 产 业 规 模 偏 小
资源能力 、 创新能力 、 管理能力共 同支撑构成 的能力体 系。 高新技术企业核心竞争 力的外 部环境决定 了企业 的发 展
高新技术企业的现状与评价概述

进入21世纪,我国高新技术产业开始转型升级,注重提高自主创 新能力,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
高新技术企业的分类与分布
分类
高新技术企业主要包括电子信息、生物医药、新材料、新能源、高端装备制造等领域的企业。
分布
高新技术企业主要分布在国家级高新技术产业开发区、国家自主创新示范区等区域,部分优秀的高新技术企业也 逐渐在国内外资本市场上市。
02
03
政策扶持
政府应加大对高新技术企 业的政策扶持力度,优化 营商环境,降低企业负担 。
税收优惠
给予高新技术企业税收优 惠政策,降低企业税负, 提高企业盈利能力。
融资支持
建立多元化的融资渠道, 为高新技术企业提供资金 支持,解决融资难题。
人才培养与引进机制建设
内部培训与选拔
建立完善的内部培训和选拔机制,培养和提拔优秀人 才担任关键岗位。
国际化发展与合作
拓展国际市场
01
积极参与国际市场竞争,开拓海外市场,提升企业国际影响力
。
跨国合作与并购
02
加强与国际企业的合作与交流,通过跨国合作与并购实现资源
整合和优势互补。
国际化人才培养
03
加强国际化人才培养,引进国际先进的管理理念和技术,提升
企业国际化水平。
政策支持与企业自主创新能力提升
01
数据包络分析法
通过构建生产前沿面,比较企业在生 产前沿面上的相对位置,得出企业的 相对效率。
评价结果分析与解读
评价结果排序
根据综合得分或相对效率对高新技术企 业进行排序,得出企业在同行业中的位
置。
竞争力分析
将企业与同行业其他企业进行对比分 析,评估企业在市场中的竞争力。
高新技术企业的发展与未来前景展望

高新技术企业的发展与未来前景展望近年来,高新技术企业在全球范围内不断崛起,成为经济增长的重要引擎。
这些企业以其创新的产品和服务,极大地推动了科技的发展和社会的进步。
本文将探讨高新技术企业的发展趋势以及未来的前景展望。
一、高新技术企业的发展趋势1. 技术驱动力:高新技术企业的发展离不开技术革新和创新的推动。
科技的快速发展为企业提供了更多的机会,通过不断投资和研发新技术,企业能够提供更具竞争力的产品和服务。
例如,在人工智能、生物技术和新能源领域,高新技术企业不断突破传统的边界,为社会带来革命性的变革。
2. 跨界合作:随着科技的融合,高新技术企业越来越注重跨界合作。
不同领域的企业之间,通过合作促进技术共享和资源整合,实现优势互补,加速创新的步伐。
例如,跨部门的合作可以将新技术与传统行业相结合,为传统产业注入新的动力,推动经济转型升级。
3. 人才培养:高新技术企业需要大量高素质的人才支持其发展。
这些企业不仅需要技术精英,还需要市场拓展人员和管理人才。
因此,人才培养成为企业发展的重要环节,只有拥有优秀的团队,企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
二、高新技术企业的未来前景展望1. 产业升级:随着科技的进步,高新技术企业将推动各个行业的产业升级。
在数字化转型的背景下,企业通过应用物联网、大数据和云计算等新技术,实现生产过程的智能化和精细化管理,提高企业的效率和竞争力。
2. 智慧城市建设:高新技术企业在智慧城市建设中发挥着重要作用。
通过应用人工智能、物联网和大数据分析等技术,企业可以为城市提供智能交通、智能安防和智慧医疗等解决方案,提升城市的管理和服务水平。
3. 可持续发展:未来,可持续发展将成为高新技术企业发展的重要方向。
这些企业将更加注重环境保护和资源的有效利用,在产品设计、生产过程和供应链管理中采取更加环保和可持续的策略。
通过减少能源消耗和废弃物的排放,高新技术企业能够为社会和环境带来更多的价值,并取得长期的发展。
高新技术企业在国民经济中的地位和作用

高新技术企业在国民经济中的地位和作用下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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高新技术企业发展现状与未来趋势分析

高新技术企业发展现状与未来趋势分析随着科技的飞速发展和全球化的普及,高新技术企业成为了新经济时代的主要推动力。
它们以创新为核心,以技术为基础,带来了巨大的经济和社会效益。
本文将针对高新技术企业的发展现状和未来趋势进行分析。
一、高新技术企业发展现状当前,高新技术企业的发展呈现出多样性和快速进化的特点。
首先,高新技术企业的数量在不断增加,涵盖了许多领域,如人工智能、生物技术、信息技术等。
这些企业以技术创新为核心,持续推动着各个行业的进步。
其次,高新技术企业的创新能力日益增强。
大量的研发投入和人才聚集,使得它们能够快速响应市场需求,并不断推出创新产品和服务。
再次,高新技术企业的国际竞争力逐渐加强。
许多企业已经走出国门,成为国际市场的重要参与者,并在全球范围内获得了市场份额和竞争优势。
然而,高新技术企业的发展也面临一些挑战。
首先,技术快速更新使得创新周期缩短,企业需要不断进行技术迭代和升级,以保持竞争力。
其次,人才稀缺是高新技术企业面临的重要问题。
高新技术领域需要具备较高技术水平和创新能力的人才,但供应不足。
此外,高风险和高不确定性也是高新技术企业的困扰。
技术创新存在不确定性和风险,企业需要承担更大的经济和市场风险。
这些问题需要高新技术企业及政府积极应对,以保持企业的可持续发展。
二、高新技术企业未来趋势未来,高新技术企业的发展将呈现出以下几个重要趋势。
首先,人工智能将成为高新技术企业的核心技术。
随着大数据、云计算和物联网的快速发展,人工智能将成为推动各个领域智能化发展的关键技术。
其次,绿色可持续发展将成为高新技术企业的共识。
在环境污染和资源短缺的背景下,高新技术企业需要注重环境保护和清洁能源的研发,以实现可持续发展。
再次,高新技术企业将积极探索国际市场。
随着全球化的不断加深,高新技术企业需要积极拓展国际市场,并与各国企业进行合作与竞争,以获取更大的发展机遇。
在未来的发展中,高新技术企业应该注重以下几个方面。
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经济导刊
75
2011 / 10公司管理
高新技术企业作为当代的科技前沿企业,在推动国家经济的发展中起到重要的作用。
研究新时代下高新技术企业的持续竞争优势,推动其可持续发展成为当前迫切需要解决的问题。
对于高新技术企业持续竞争优势的确切内涵,目前理论界还没有形成统一共识。
作为一种新型的知识密集型企业组织,高新技术企业具有一般企业的普遍性特点,也具有其独特的高成长性和高风险性特点,高新技术企业持续竞争优势的概念和一般企业的持续竞争优势概念既有一致性,也有差异性。
一般企业的持续竞争优势是指企业由于在一些竞争维度、特质或层面上具有和竞争对手的独特性,从而能为客户持续提供较竞争对手更有价值的产品或服务的一种持续状态。
对于高新技术企业,我们将其界定为:高新技术企业凭借其在技术、知识、资金等方面与竞争对手的优势,并且通过不断提高其技术能力、管理能力和创新能力,在复杂多变的市场环境下合理配置和协调各种资源技术,从而实现客户价值最大化和企业价值最大化的持续核心竞争能力。
高新技术企业
持续竞争优势的来源分析
高新技术企业持续竞争优势来源主要包括高新技术企业所处的产业环境、核心技术能力、企业文化和人力资本。
【关键词】 高新技术企业,持续竞争优势,获得途径
文 | 项金玲
高新技术企业的持续竞争优势
首先是产业环境。
作为一种新型的知识密集型企业,高新技术企业所处的产业环境是其获得持续竞争优势的重要来源。
同时,伴随当前日益加剧的经济竞争,我国对高新技术企业发展提起高度重视,很多国家也表现出对高新技术企业的大力扶持。
将极大促
进高新技术企业获得持续竞争优势。
其次是核心技术能力。
在高新技术企业内,核心技术能力主要是以知识产权垄断或科技转化优势为基础,包括对新产品和新工艺的开发能力、对新技术的获得能力以及对原有技术进行再创造的能力等。
核心技术能力是高新技
术企业保持市场稳定增长、获得持续竞争优势的主要来源之一。
第三是企业文化。
优秀的企业文化使企业内部全体员工能够形成一种具有学习、创新等积极方面的氛围,对于企业建立持续竞争优势有着巨大推动作用。
在高新技术企业的发展过程中,需要有与持续竞争优势相匹配的企业文化做支持,即清晰的核心思想、不断进取的拼搏精神、鼓励大胆尝试的企业文化是高新技术企业获得持续竞争优势的核心来源。
第四是人力资本。
在高新技术企业的长期发展中,人力资本通
过对维护和发展核心技术能力来影响企业的
商业经济评论
经济导刊76
2011 / 10
生存和发展。
人力资本不仅可以提高企业的收益能力,而且对推动企业的创新活动有着重要作用。
高新技术企业
持续竞争优势的获得途径
首先要培育企业的核心技术能力,构筑技术优势。
作为知识密集型企业,技术领先在高新技术企业中起到不可忽视的作用。
在获取持续竞争优势时,高新技术企业需要重视对核心技术能力的培育,利用核心技术能力促进企业市场营销能力、研发能力以及网络公关能力等方面的增强。
核心技术能力的培育过程需要注意以下事项:首先要注重对能力的不断更新。
如通过不断的学习和对知识的动态管理来实现对能力的更新。
在高新技术企业获得持续竞争优势的过程中,学习能力是根本。
知识作为核心技术能力的一个重要形式,对知识的动态管理需要注意显性知识和隐形知识在个人、群体及组织之间的管理,需要高新技术企业加强对内部员工和组织的学习能力,增加企业的知识积累,从而赢得持续竞争优势。
其次,要注意对员工观念的更新。
企业应该将核心技术能力培育的观念植入每一位员工的头脑中,以此观念来影响他们的日常行为。
最后,要注重对核心技术能力培育过程的监控。
高新技术企业内的各负责人及员工要时刻关注实施过程,对核心技术能力的再投资和新能力的规划进行深入讨论。
核心技术能力培育过程的成功实施需要高新技术企业内所有员工同心协力,通过树立强烈的责任心和不断地提高学习来实现。
其次,注重开放、创新和学习型企业文化建设,构筑文化优势。
在高新技术企业的发展过程中,企业文化起着重要的作用,它不仅是企业在长期的经营管理活动中产生的重要的物质形态和精神财富,也对高新技术企业获得持续竞争优势有重要影响。
企业文化通过对高新技术企业创新的影响,进而影响企业持续竞争优势的获取。
创新是高新技
术企业获得持续竞争优势的关键因素,优秀的企业文化是一种鼓励创新的文化,它具有鼓励公司所有管理者和员工进行集体创新的作用,对于员工的创新思想和行为给予最大
的鼓励,并对创新行为中出现的失败现象给予宽容,在企业内营造一种集体创新的积极氛围。
如果企业内具有保守的文化,则对公司所有管理者和员工的创造性思维造成禁锢,不仅不利于创造性想法的提出,而且对创造性行为更是扼杀于摇篮之中。
又如,企业文化反映了全体员工和组织的整体素质,只有通过不断的学习才能使高新技术企业形成不易被模仿的软实力,构成高新技术企业的持久竞争优势。
因此,在高新技术企业的发展中,要时刻注重发挥企业文化的引导作用,将建设开放、创新和学习型的企业文化作为企业各项工作的重点。
高新技术企业在具体的文化建设当中,可以将传统的吃苦耐劳、富于战斗、富于奉献等精神融入企业文化,并注入时代要求的开放、学习和创新的理念,在全体员工中建立企业的共同愿景。
第三,重视人才队伍建设,构筑人力资本优势。
首先,在管理观念上,企业管理者要对人才实行民主管理。
高新技术企业是知识和技术密集型的企业,其人才都拥有高智力资本,区别于一般企业员工。
高新技术企业管理者在人才管理方面不能依照以前的管理方式,将他们视为普通的雇佣者,而应该将他们视为企业的合作伙伴,进行人性化的民主管理。
其次,在人才引进方面,企业招聘要克服地域方面的劣势,在全国范围内加强对人才的引进。
高新技术企业在管理、研发和营销等方面都需要更高层次的人才,因此,不能仅仅局限于对单个领域的招聘,而应该通过政策、机制、事业等多种方式加强对其他各地区人才的吸引。
再次,在人才培养方面,企业需建立职业生涯规划制度。
高新技术企业内的员工都是知识性员工,具有多样化的需求,尤其是更加注重对职业生涯
的发展。
因此,高新技术企业在人才培养方面,需要采取多种激励方式,为员工设置清晰的职业生涯规划制度,为人才的发展提供更多
的机会。
最后,在人才的管理方面,企业要注重对优秀员工的发现和培养,为员工创造良好的工作环境。
第四,进行不断创新,构筑高新技术企业整体持续竞争优势。
随着当前信息经济的快速发展,高新技术企业处于一个高度竞争的市场环境,竞争优势由以前的稳定效率变成对环境变化的及时反应,创新成为企业适应环境变动、赢得持续竞争优势的重要经营思想。
高新技术企业在通过不断创新,使企业适应环境变化特点得以生存的同时,也为企业客户创造更多的价值,赢得更多的市场竞争力。
高新技术企业的持续创新,需要在以下几个领域进行:首先,产业领域的创新可以延长高新技术企业的寿命。
企业战略专家已研究发现,产业创新是企业创新的最高层次,它可以有效提高企业的寿命。
因此,高新技术企业产业创新可以使其获得长久竞争优势,在行业内长期发展。
其次,观念领域的创新利于高新技术企业及时洞察发展机遇。
作为行动的先导,观念的创新是企业所有创新活动的根本动力。
高新技术企业要注重对观念的创新,拓宽企业经营视野,预见性地洞察行业间竞争规则的规律及变动,为企业在竞争中赢得优势提供基础。
第三,组织领域的创新可以提高高新技术企业的经营效率。
在当前变化的市场经济环境下,扁平化的组织结构具有其独特的竞争优势,可以为企业降低管理的协调成本,提高企业对市场的反应速度和满足客户的能力。
高新技术企业可以通过对组织创新,采取扁平化的组织形式获得经营优势。
第四,制度领域创新可以增强高新技术企业的活力。
高新技术企业需着重加强对员工绩效考核、薪酬和激励制度等方面的大胆尝试。
高新技术企业在上述领域的持续创新,为高新技术企业的长期、有效发展获得整体竞争优势。
(作者单位:浙江大学后勤集团浙江浙大求是物业管理有限公司)。