企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法一、总则为了规范企业内刊通讯员的管理,提高内刊的质量和效益,根据公司内部管理要求和传媒行业的相关规定,制定本办法。
二、定义1.企业内刊通讯员:指受企业委派、负责撰写公司内刊的员工。
2.内刊:指由企业内部员工撰写、发布并面向内部员工传播的刊物。
三、通讯员的资格与评选1.通讯员的资格要求:具备较强的文字表达能力和组织协调能力,对企业文化有深入了解,积极向上,善于沟通。
2.通讯员的评选:公司每年定期评选出通讯员,通过个人申请、部门推荐或综合考核等方式进行评选。
四、通讯员的职责1.撰写内刊内容:根据公司要求和内刊主题,撰写相关文章,保证内容准确、完整、易懂,做到风格统一。
2.组织协调工作:与各部门沟通合作,协调内刊的撰写、审稿、排版和发布等工作,确保内刊按时出版。
3.收集信息和意见:定期收集员工的意见和建议,及时反馈和解答,确保内刊内容的针对性和有效性。
4.内刊管理:负责内刊的存档管理,建立内刊的档案数据库,确保内刊的归档和检索工作。
五、通讯员的权益与义务1.权益:通讯员享有按期获得公司相关信息的权益,并有优先获取内部权威信息的机会。
2.义务:通讯员要积极履行职责,保守公司机密,维护公司形象,不得私自泄漏内部信息。
六、通讯员的培训与交流1.培训:公司定期组织相关培训,提供撰写技巧、编辑知识和发布策略等培训,提高通讯员的素质和能力。
2.交流和学习:通讯员之间要加强交流和学习,互相借鉴经验,共同提高内刊质量。
七、通讯员的考核与奖励1.考核标准:通讯员的工作将定期进行综合考核,包括内刊质量、撰写能力、工作态度和责任心等方面的评估。
2.奖励措施:对于表现优秀的通讯员将给予表彰奖励,如荣誉称号、奖金或晋升机会等。
八、附则1.通讯员要遵守公司的相关规章制度,严格执行管理办法。
2.本办法由公司传媒部负责解释和修订。
以上就是企业内刊通讯员管理办法的相关内容,希望各位通讯员能够严格按照规定履行职责,提高内刊质量,为企业的发展贡献力量!。
企业报通讯员管理规定

企业报通讯员管理规定本文是针对企业内部通讯员进行管理的规定。
制定背景为了更好地组织内部宣传,在提高企业文化传播能力的同时,企业决定成立内部通讯员机构。
这些通讯员需要按照统一标准进行管理,以确保企业信息的准确性和有效性,同时维护企业的品牌形象和声誉。
规定内容通讯员选拔和任命•通讯员的选拔应该根据个人能力和工作表现进行评估,并通过企业内部招募程序来确定。
•通讯员任期为一年,到期后需要重新经过选拔和任命程序。
•通讯员应该是企业内部正式员工,具备一定的职业素养和专业能力,并且对企业文化和品牌有深入了解。
通讯员职责•通讯员需要收集、编辑和发布公司内部资讯和信息,保证信息及时准确。
•通讯员需要撰写、编辑员工刊物、电子通讯、工作报告和其他企业内部宣传资料。
•通讯员需要与公司其他部门保持联系,了解各部门的工作动态和信息,并发现和处理员工的建议和反馈。
通讯员权力和义务•通讯员需要对编辑工作的准确性、广泛性和及时性负责,确保其工作品质不断提高。
•通讯员必须维护公司的商业秘密和商业机密,保证公司信息的安全性。
•通讯员需要遵守公司的行为准则和通讯规定,保证文章不会对公司产生负面影响。
通讯员培训和奖励•企业需要为通讯员提供必要的培训及其它学习资源,以提高通讯员的专业水平。
•企业需要对通讯员的优秀工作进行奖励和鼓励,以进一步提高其工作激励度和创造力。
通讯员评估和改进•企业应当定期组织对通讯员的工作进行评估和反馈,不断提高其工作表现和品质。
•企业需要对通讯员提出的改进建议认真听取,并及时予以处理。
结论企业内部通讯员是内部宣传的重要组成部分,对于提高企业内部文化、增强企业凝聚力都有着不可替代的作用。
制定通讯员管理规定,能够更好地指导和管理通讯员工作,实现企业内部通讯的高效、便捷和准确。
企业内刊管理办法

《万和人》内刊通讯员管理办法一、通讯员:1、通讯员职责:负责围绕公司企业文化、品牌建设等工作要点和当期企业内刊的版次安排,及时宣传报道本公司、本部门经营、管理等各方面信息;负责本部门的组稿工作,以及对公司、部门发生的事件进行采访报道。
每期内刊至少提供一篇稿件,在征稿通知规定日期内提交。
具体来说有以下几点:1)定期为公司内刊投稿,积极完成公司内刊编委会的约稿;2)积极主动采访报道公司及本部门新近发生的、有价值的新闻动态;3)积极采访报道公司典型人物和事件,有效建立和传播企业文化。
4)积极采访报道本职工作的经验、体会,供大家学习和借鉴;5)采访报道公司员工关心的工作和生活问题,并促成解决;二、稿件征集:1、通讯员供稿:对公司或本部门重大新闻事件、以及有价值的信息,通讯员有供稿的义务,并组织本部门每期供稿不低于1篇(被采用的文章发放稿酬) 。
2、全体员工自由撰稿:包括生活感悟、工作感受、自我介绍、小说/散文/诗歌创作、书法、绘画、幽默、漫画等。
3、各部经理供稿:根据公司的生产和经营发展状况,主动或应编委会之约供稿。
4、编委会撰稿:根据公司发展和管理的需要、以及企业文化宣传的要求,撰写稿件,以及对公司发展过程中出现的重大事件、决定、会议、方针政策等作报道和深度报道,撰写评论稿等。
5、员工荐稿:员工推荐的一些好文章或作品。
6、其他:如员工从报刊、书籍、网站等渠道摘录或汇编的相关内容。
三、稿件要求:字数不限,内容不限,形式不限,百花齐放;语言表述清楚,内容积极向上即可。
四、投稿方式:直接到行管中心交稿。
交各部门通讯员。
以上最好为电子版,生产员工可以提供纸质稿件。
《万和人》第一期内刊进度计划通讯员培训:4月13日截稿日期:4月30日审核定稿:5月10日校稿排版:5月15日交付印刷:5月16日发行日期:5月25日新乡市万和滤清器有限公司行管中心。
企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法第一章总则第一条为了加强企业内刊通讯员队伍建设,提高内刊质量,促进企业文化的传播和交流,特制定本办法。
第二条企业内刊通讯员是企业文化建设的重要组成部分,承担着采集、撰写、编辑内刊稿件的任务,对企业文化的传播和企业发展具有重要作用。
第三条企业内刊通讯员应具备良好的政治素质、业务素质和职业操守,积极投身于内刊的编辑工作,为企业文化的传播和发展贡献力量。
第二章选拔与培训第四条企业内刊通讯员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,从企业内部各部门、各岗位选拔具备一定写作能力和热情的员工担任。
第五条企业内刊通讯员选拔条件:(一)热爱党的新闻事业,有较强的社会责任感和事业心;(二)具备一定的写作能力和语言表达能力;(三)具备良好的职业道德和职业操守;(四)具备团队合作精神和组织协调能力。
第六条企业内刊通讯员选拔程序:(一)各部门推荐候选人;(二)企业内刊编辑部对候选人进行面试;(三)综合考虑候选人的政治素质、业务素质、写作能力等因素,确定企业内刊通讯员名单。
第七条企业内刊通讯员应参加企业组织的培训,提高自己的业务能力和综合素质。
培训内容包括新闻写作、摄影技巧、编辑排版等。
第三章工作职责第八条企业内刊通讯员的主要工作职责:(一)积极采集、撰写内刊稿件,及时向企业内刊编辑部提交;(二)参与企业内刊的编辑、校对工作,确保内刊质量;(三)积极参与企业文化活动,为企业文化的传播和发展出谋划策;(四)及时反馈企业员工对内刊的意见和建议,促进内刊改进。
第四章管理与激励第九条企业内刊编辑部负责企业内刊通讯员的日常管理工作,包括通讯员的组织、培训、考核等。
第十条企业内刊通讯员应遵守企业内刊编辑部的各项管理制度,服从组织安排,认真履行职责。
第十一条企业内刊通讯员的考核分为年度考核和日常考核。
考核内容包括稿件质量、编辑工作、参与活动等。
第十二条企业内刊通讯员考核结果将作为其晋升、评优等的重要依据。
对表现优秀的通讯员将给予表彰和奖励。
内刊通讯员管理制度

东莞康佳通讯员管理办法总则第一条为正面、积极宣传公司形象,及时、准确地捕捉公司的新闻信息,提升公司凝聚力,加强通讯员队伍建设及管理,特制定本管理办法。
第二章通讯员任命第二条:东莞康佳内刊通讯员由公司各单位根据实际情况确定人选后上报行政管理中心,由行政管理中心确定并公布。
第三条:行政管理中心根据各单位推荐人员情况确定1-2名通讯员。
第四条:各单位在推荐公司通讯员名单的同时,并根据本单位的情况,建立本单位的通讯员队伍,完善本单位宣传组织架构,并将该架构报行政管理中心。
第三章通讯员要求第五条:通讯员要掌握新闻的基础知识,熟悉消息、通讯等新闻体裁的写作。
第六条:通讯员要熟悉本单位的经营情况、了解本单位的动态及集团、莞康的宣传方向。
第七条:通讯员要有新闻意识,具有高度的责任感,不漏报新闻、不报假新闻。
第八条:通讯员应与行政管理中心保持密切的信息沟通,告知本单位新近发生的重要新闻信息、商定组稿的相关事宜。
第四章通讯员管理第九条:各单位要将通讯员的宣传工作列入其工作职责,作为日常工作的重要部分,并将宣传工作纳入岗位考核。
第十条:各单位在通讯员调离岗位或工作变动时,要及时补充确定新的通讯员,并将人员变动情况及时上报行政管理中心。
第十一条:各单位通讯员要努力完成集团、莞康的宣传任务,及时、保质完成稿件撰写,按要求提供新闻或相关信息,每部门每周必须提供不少于1篇的新闻稿件或相关信息。
第十二条:新闻及相关稿件必须及时上报,有具体时间点的新闻稿件,需次日提交到行政管理中心,最迟不得超过第三天。
第十三条:各通讯员应对新闻稿件的真实性负责,提供的稿件必须经所在单位宣传主管人员审核后方可报送行政管理中心。
第十四条:通讯员提供的稿件一经采用,将给予作者适当的稿费。
第十五条:行政管理中心每月对各单位来稿情况进行统计、公布,结果将作为通讯员考评的重要依据。
第十六条:各单位连续两个月不履行通讯员职责,不能按要求完成宣传工作任务的通讯员,行政管理中心将取消其通讯员资格,并对该单位和个人予以通报,责令该单位重新确定通讯员。
企业内部报通讯员队伍建设和稿酬发放管理办法

《XX报》通讯员队伍建设和稿酬发放标准管理办法(试行)各公司、部门:为进一步提高《XX报》办刊质量,及时报道各公司、部门的重大经营活动与好人好事,充分发挥内刊的舆论导向和宣传教育作用,促进企业文化建设的健康发展,特制订本办法。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《关于新闻采编从业管理的规定(试行)》为行动指南,以打造学习型企业为重点,弘扬企业精神,提升公司形象,增强企业凝聚力,着力打造XX特色企业文化。
二、通讯员资格条件1、热爱XX文化,政治觉悟高,思想品德好;2、爱好新闻写作,有一定的文字功底;3、在《XX报》内刊发表过3篇以上新闻稿件。
三、通讯员纪律要求1、遵守党的新闻宣传纪律和公司相关规定,维护公司形象。
2、严守公司秘密,依法维护报道对象的合法权益,遵守新闻职业道德。
3、按照“积极抓好重大经营活动与好人好事报道,弘扬企业文化精神,报道先进人物,树立企业形象”的宣传宗旨,以报道本单位新闻为主,每月必须向《XX报》编辑部投稿一篇以上,连续三个月未完成写稿任务或连续三期未发表一篇稿件的取消其通讯员资格。
4、参加每季由《XX报》编辑部举办的新闻培训讲习班,不得无故缺席。
四、通讯员荣誉待遇1、凭《XX报》通讯员证,可以采访公司高层领导人会议。
2、凭《XX报》通讯员证,可以参加公司重大活动的新闻采写。
3、有权参加编辑部组织的笔会活动,邀请专业作家、编辑进行写作辅导。
五、《XX报》稿酬发放标准1、散文、言论:30元/千字;2、消息、通讯:20元/千字;3、诗歌:1元/行;4、图片配文:5元/幅;5、短文起点:6元/篇(则);6、特优稿:40元/千字。
六、年度稿酬预算及经费来源1、按每年10期,每期15000字的作品容量(含图片),平均30元/千字计算,每期稿酬为450元,全年4500元。
2、每年举办一次优秀通讯员(优秀作品)评选颁奖活动,计划经费2000元。
3、全年发放稿酬与表彰奖励经费共6500元,由编辑部自筹50%,公司财政拨款50%(3250元)。
企业报通讯员管理办法

企业报通讯员管理办法1. 引言企业内部通讯是一种重要的沟通工具,它能够加强企业内部员工之间的联系和交流,促进信息的流动和共享。
为了更好地管理企业内部通讯员的工作,提高企业内部通讯的效率和质量,制定本《企业报通讯员管理办法》。
2. 职责与权限2.1 通讯员的职责•负责收集企业内部的新闻资讯,包括但不限于企业要闻、员工动态、项目进展等;•撰写和编辑企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容;•组织和协调企业内部通讯活动;•维护企业内部通讯平台的正常运行。
2.2 通讯员的权限•有权采访企业内部员工,取得相关信息;•有权编辑和发布企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容;•可以申请相关资源支持,如摄影器材、采访许可等;•可以提出企业内部通讯改进建议。
3. 选拔与任命3.1 选拔•企业通讯员的选拔应该根据其写作能力、沟通能力、组织协调能力和对企业内部事务的了解程度等综合素质进行评估;•可以通过内部推荐、面试、笔试等方式进行选拔;3.2 任命•选拔出的通讯员应由企业内部相关部门进行任命;•任命后应签订通讯员聘用合同,明确双方的权责和义务。
4. 工作要求4.1 内容创作•通讯员应根据企业内部的需求,撰写有价值的新闻稿件;•内容应准确、客观、全面,遵守企业的新闻宣传政策,不得发布虚假信息;•内容应具有一定的新闻价值和吸引力;4.2 编辑和发布•通讯员应具备一定的编辑能力,能够对新闻稿件进行整理和排版;•通讯员应熟悉Markdown等文本编辑工具,能够将稿件转化为适合发布的格式;•通讯员应按时发布稿件,并负责维护企业内部通讯平台的正常运行。
4.3 组织与协调•通讯员应具备一定的组织和协调能力,能够组织企业内部通讯活动;•通讯员应与相关部门和员工保持良好的沟通,协调好采访和发布工作的安排;•通讯员应及时处理来自员工的信息反馈和建议。
5. 考核与激励5.1 考核•对通讯员的工作进行定期考核,包括内容创作、编辑和发布、组织与协调等方面的综合评估;•可以通过工作报告、用户反馈、稿件质量等进行评估;•考核结果应及时反馈给通讯员本人,并用于薪资调整和晋升的依据。
企业内刊通讯员管理办法通讯员管理制度

2023-10-27
目录
• 总则 • 组织与招聘 • 培训与发展 • 工作规范与制度 • 奖励与惩罚 • 附则与解释权
01 总则
背景与目的
背景
为加强企业内部沟通,提高信息传递效率,同时培养员工综合素质,特制定 本管理办法。
目的
规范企业内刊通讯员的管理,确保信息及时、准确地传递,提高企业内刊的 质量和影响力。
反馈机制
对考核结果进行及时反馈,对表现优秀的 通讯员给予表彰和奖励,对表现不佳的通 讯员进行指导和帮助。
04 工作规范与制度
新闻报道规范
真实客观
01
通讯员需遵守新闻报道的客观性、真实性和公正性原则,不偏
袒任何一方,全面、准确地报道事件。
时效性
02
通讯员应及时报道新闻,确保信息的时效性,让读者尽快了解
适用范围与对象
适用范围
本管理办法适用于企业内部各级部门、团队及个人。
适用对象
企业内刊通讯员及参与内刊编辑、出版、发行的相关人员。
通讯员职责与权益
• 职责 • 负责收集、整理、撰写企业内刊所需素材; • 按时完成内刊约稿,确保稿件质量; • 积极推广企业内刊,提高其知名度和影响力; • 参与内刊编辑、校对、出版、发行等相关工作。 • 权益 • 获得企业内刊通讯员的资格认证; • 优先参与内刊编辑、校对等相关工作; • 根据工作表现获得相应奖励与荣誉; • 优先获得企业其他相关资源支持。
06 附则与解释权
附则规定与说明
规定
本管理办法自发布之日起生效,如有未尽事宜,由企 业内刊编辑部负责解释并制定补充规定。
说明
本管理办法的制定和修改需经过企业内刊编辑部审核 通过,并以书面形式通知各通讯员。
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企业内刊通讯员管理办法
企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要组成部分,他们负责收集、整理和编辑企业内部信息,为员工提供及时准确的信息服务,推动企业内部沟通和交流。
为了更好地管理企业内刊通讯员,制定管理办法非常必要。
一、任命与选拔
1. 任命:企业内刊通讯员由企业内部传媒部门任命,任命程序应公开、透明,遵循公正、公平、公开的原则。
2. 选拔:企业内刊通讯员的选拔应以岗位职责、工作经验和专业素质为基础,通过面试、考试等方式进行选拔,确保选拔出优秀的人才。
二、岗位职责与权责
1. 岗位职责:企业内刊通讯员的岗位职责包括收集企业内部信息、对信息进行整理和编辑、撰写新闻稿件、编辑内刊、组织内部活动等。
2. 权责明确:企业内刊通讯员应明确自己的权责,理解自己的工作职责和使用权利,确保工作的顺利开展。
三、培训和发展
1. 培训:企业内刊通讯员应定期进行培训,提高自己的专业水平和编辑能力,同时了解企业内部的最新动态,为员工提供更加优质的服务。
2. 发展:企业应为企业内刊通讯员提供发展机会,鼓励他们参加相关的培训和学习,拓宽自己的知识面和专业能力,为企业内刊事业的发展做出更大的贡献。
四、工作规范与效果评估
1. 工作规范:企业内刊通讯员应遵守企业的相关规章制度,严格按照编辑流程和工作要求进行工作,确保质量和进度。
2. 效果评估:企业应定期对企业内刊通讯员的工作进行评估,从内容、质量、效果等多个方面进行评估,及时发现问题并提出改进措施,提高工作效率和质量。
五、沟通与合作
1. 沟通:企业内刊通讯员应与企业内部不同部门、员工进行良好的沟通与合作,了解他们的需求和意见,及时进行信息的收集和反馈,提高内刊的针对性和有效性。
2. 合作:企业内刊通讯员应与企业内部其他人员进行良好的合作,配合部门其他人员的工作,实现信息的互通和共享,提高工作效率和工作质量。
六、激励和奖励措施
1. 激励机制:企业应建立完善的激励机制,对表现突出、工作优秀的企业内刊通讯员进行激励和奖励,提高他们的积极性和工作动力。
2. 奖励措施:企业可以通过发放奖金、提升职位、表彰荣誉等方式进行奖励,同时也可以对他们进行定期的职业发展规划和培训,提供晋升的机会。
企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要力量,他们的工作直接影响到企业内部的沟通和交流效果。
通过制定管理办法,能够更好地规范和管理企业内刊通讯员的工作,提高他们的工
作效率和质量,推动企业文化建设的良性循环。
七、监督与考核
1. 监督机制:企业应建立健全的监督机制,对企业内刊通讯员的工作进行监督和检查,确保工作的规范和有效性。
监督可以通过定期的工作检查、不定期的抽查等形式进行,发现问题及时予以解决。
2. 考核评价:企业应根据企业内刊通讯员的工作目标和任务,制定相应的考核评价标准,对其工作进行评估和考核。
评价标准可以包括稿件质量、工作效率、员工满意度等指标,形成客观公正的考核结果。
八、安全与保密
1. 安全意识:企业内刊通讯员应增强安全意识,妥善保管企业内部信息,确保信息的安全和保密。
在工作中,需遵守信息保护规定,严禁泄露企业机密和涉及员工隐私的信息。
2. 保密措施:企业应建立保密制度和保密机制,加强信息的管理和控制,对重要信息进行加密和备份,确保信息的安全和稳定。
九、容错与继续学习
1. 容错机制:企业应为企业内刊通讯员提供容错空间,鼓励他们创新和尝试,允许出现一定的错误和失误。
通过容错机制,能够促进企业内刊通讯员的主动性和创造力,提高工作质量和效率。
2. 继续学习:企业内刊通讯员应持续学习和提升自己的专业水平,关注行业动态和发展趋势,不断更新知识和培养技能,适应企业内刊工作的需求和挑战。
十、团队合作与交流
1. 团队合作:企业内刊通讯员应与团队成员进行紧密合作,相互协作,共同完成工作任务。
团队成员之间要互帮互助,分享信息和经验,提高团队的凝聚力和战斗力。
2. 交流分享:企业内刊通讯员应加强与其他企业内部传媒部门的交流和合作,学习吸收其他企业的经验和做法,共同推动企业内部传媒工作的发展。
同时要善于与员工进行沟通和交流,了解他们的需求和意见,提供更好的服务。
在当前信息时代,企业内刊通讯员的工作变得更加重要和复杂。
他们作为企业内部传媒的中坚力量,通过收集、整理和编辑企业内部信息,实现了企业内部各部门和员工之间的信息交流和共享。
通过制定合理的管理办法,能够提高企业内刊通讯员的工作效率和质量,推动企业内部沟通和交流的进一步发展。
同时,企业也应给予他们足够的支持和关注,提供良好的工作环境和发展机会。
通过制定激励机制,能够激励和奖励优秀的企业内刊通讯员,调动他们的积极性和创造力。
同时,企业还应加强安全保密工作,保护企业内部的机密信息,确保信息的安全和稳定。
最后,作为一名企业内刊通讯员,要不断学习和提升自己的专业素养,保持对行业和岗位的敏感性和热情。
只有不断学习和创新,才能适应企业内刊工作的需求和挑战,为企业的发展做出更大的贡献。