创业失败的名人案例
李爱林失败案例
李爱林失败案例
（最新版）
目录
1.李爱林的个人背景
2.李爱林的失败案例
3.失败原因分析
4.失败案例的启示
正文
1.李爱林的个人背景
李爱林，一位在国内外享有盛誉的企业家，他的职业生涯可以说是充满了成功和荣誉。
然而，在这位杰出企业家的背后，也有着不为人知的失败经历。
正是这些失败经历，让李爱林在商业领域不断成长，最终取得了卓越成就。
2.李爱林的失败案例
在李爱林的职业生涯中，最为人所知的失败案例莫过于他所创立的 A 公司。
这家公司成立于 20 世纪 90 年代，旨在开发一种具有革命性的新技术。
然而，在项目进行过程中，李爱林遭遇了诸多困难，最终导致项目失败，公司破产。
3.失败原因分析
李爱林的失败案例提供了许多值得借鉴的经验教训。
首先，项目失败的一个重要原因是李爱林在技术研发过程中过于追求创新，而忽视了市场需求。
这导致公司投入巨资开发的技术无法在实际应用中产生价值。
其次，公司在管理方面也存在严重问题，内部沟通不畅，决策过程缓慢，使得公司在面临困难时无法做出及时调整。
4.失败案例的启示
李爱林的失败案例为我们提供了以下启示：
（1）在创新过程中，企业应注重市场需求，将创新与实际应用相结合，避免陷入技术至上的误区。
（2）企业应加强内部管理，提高决策效率，确保在面临外部压力和挑战时能够做出及时、正确的应对。
（3）失败是成功之母，企业家应正视失败，从中汲取经验教训，不断完善自己的经营理念和策略。
总之，虽然李爱林在 A 公司项目上遭遇了失败，但这段经历让他更加成熟，最终在商业领域取得了辉煌成就。
创业失败的名人例子
创业失败的名人例子
1. 嘿，你知道贾跃亭不？那曾经可是风光无限啊！弄出个乐视帝国，多牛啊！可最后呢，创业失败，跑到美国去了，这像不像建了个城堡，结果却塌了呢？
2. 还有那个戴威，小黄车 ofo 当年多火呀！大街小巷都是，可最后咋就不行了呢，这难道不是像一阵风，来得快去得也快吗？
3. 王兴之前的校内网大家还记得不？也没搞成，这就好比爬山，都快到山顶了又掉下来了，多可惜！
4. 罗永浩，多敢折腾的一个人啊，搞锤子手机，结果还是失败了，他这创业之路就像是在走钢丝，一个不小心就掉下去了。
5. 陈欧弄的聚美优品，曾经多受追捧啊，可还是没能笑到最后，这不就像一场绚丽的烟花，绽放后就消失了吗？
6. 张朝阳的搜狐，曾经也是互联网巨头啊，现在呢？也有起有落，这就如同大海的波浪，有高有低啊！
我觉得创业失败真的太常见了，这些名人也不例外，但他们的经历都给我们提供了宝贵的经验和教训啊，让我们能更好地去走自己的创业之路。
强者失败的案例
强者失败的案例1、亨利·福特：虽然福特今天以其创新的装配线和美国制造而闻名，但他并不是一夕获得这样的成就。
事实上，他早期创立的企业都失败了，在他成功创立福特汽车公司之前，他曾五次破产。
2、罗兰·哈斯·梅西：梅西百货创始人。
这位亿万富翁并不是轻松上路，梅西开了七家失败的店，最后才在纽约大赚了一笔。
3、伍尔沃斯：今天有些人可能不知道这个名字，但伍尔沃斯曾经是美国最大的百货公司之一，曾经和沃尔玛竞争。
在创业之前，年轻的伍尔沃斯曾在一家干货店工作。
因为老板说他缺乏必要的判断力，甚至不允许他接待顾客。
4、本田宗一郎：本田这个价值亿万元的企业始于一系列的失败和幸运转折。
本田宗一郎本人在应聘工程师时被丰田汽车公司拒绝了，他也因此失业了很长一段时间。
最后在邻居的激励下，他开始在家里自己制造摩托车，最后开始了自己的生意。
5、盛田昭夫：你可能没听说过盛田昭夫，但你肯定听说过他的公司索尼。
索尼的第一款产品是电饭煲，但不幸的是，这个电饭煲在煮饭方面是个新手，只卖出了不到100台。
但这第一个挫折并没有阻止盛田昭夫和他的合作伙伴努力创建一家闻名世界的公司。
6、比尔·盖茨：盖茨很早就开始创业。
最开始是在华盛顿大学，与微软联合创始人保罗·艾伦创办了名为Traf-O-Data的第一家企业，但以失败告终。
虽然早期的想法没有成功，但盖茨后来获得了难以想象的成就。
他创建了一个全球帝国，那就是微软。
7、哈兰德·大卫·桑德斯（Harland David Sanders）：或许更广为人知的是肯德基的桑德斯上校。
起初，桑德斯的炸鸡很难卖出去。
他著名的鸡肉秘方被拒绝了1009次，直到一家餐馆接受了它。
后边的是你肯定知道。
8、华特·迪士尼：今天，迪士尼通过在世界各地的商品、电影和主题公园赚取了数百亿美元，但华特·迪士尼自己的起步却不太顺利。
他被一位编辑解雇了，因为是“他缺乏想象力，没有什么好想法。
名人故事马云创业过程中的10大失败经历
名人故事：马云创业过程中的10大失败经历阿里美国上市后，现年50岁的马云身家反超盘踞亚洲首富榜2年半之久的李嘉诚，成为新的亚洲首富。
我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。
马云不是神人，曾经也犯过许多错误，其中一些是致命的。
2013年的一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里巴巴的一千零一个错误》。
他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但没有时间理会。
15年间，马云到底犯过哪十大错误?一、好大喜功迁都上海羽而归时间：1999年原因：盲目追求高大上结局：公司总部重新迁回杭州再也没有离开过1999年，阿里刚刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。
获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，后又重新迁回杭州。
这是马云犯下的第一个错误。
事后分析，上海多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。
杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。
马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，远离自己的用户和“上帝”。
这点尤其值得其他创始人警醒。
据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。
二、扩张过快运营费用居高不下时间：2001-2003年原因：财力增强导致节奏失控结局：公司大幅裁员、减薪1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。
随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。
财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。
2000年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。
在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广，广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。
2001年1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。
很快，阿里召开了历史上的“遵义会议”。
当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭阿里在香港、北京、上海办事处。
名人励志：关于失败的名人故事10例
名人励志：关于失败的名人故事10例1. 卡尔·林德纳（Carl Lindner）：卡尔·林德纳是一位成功的企业家，他在经商的过程中经历了多次失败。
他曾经创办了一家银行，但最终被迫关闭。
然而，他没有放弃，继续努力创业，最终建立了庞大的金融帝国。
2. J.K.罗琳（J.K. Rowling）：J.K.罗琳是《哈利·波特》系列小说的创作人，但在她创作这一系列小说之前，她经历了许多困境。
她是单亲妈妈，生活拮据，还遭受了失业和丧亲之痛。
然而，她坚持不懈地追求自己的梦想，并最终成为世界上最成功的作家之一。
3. 沃尔特·迪士尼（Walt Disney）：沃尔特·迪士尼是迪士尼乐园的创始人，但他一开始并没有取得成功。
他第一家动画公司破产后，就一直遭受财务困难。
然而，他没有放弃，坚持创业，并最终实现了他的梦想。
4. 汤姆·克鲁斯（Tom Cruise）：汤姆·克鲁斯是一位享有盛誉的好莱坞明星，但他也曾经历过失败。
他在事业初期面临着许多拒绝和挫折，但他从未放弃，坚持不懈地追求自己的演艺梦想。
5. J.C.彼得森（J.C. Penney）：J.C.彼得森是美国知名百货公司彼得森百货（J.C. Penney）的创始人。
然而，在创办自己的公司之前，他多次尝试创业却以失败告终。
尽管如此，他坚持不懈地追求自己的梦想，并最终实现了成功。
6. 卡尔·魏尔史密斯（Karl Weierstrass）：卡尔·魏尔史密斯是一位著名的数学家，但他一开始并没有取得成功。
他在大学教学方面遭受了许多拒绝和困难，但他坚持不懈地追求自己的数学研究，并最终成为了一位杰出的学者。
7. 溥仪：溥仪是中国清朝末代皇帝，他在历经辛苦的生活和政治压力后，最终从失败中汲取教训，改变自己的生活方式，成为一位有远见的思想家。
8. 米高·乔丹（Michael Jordan）：米高·乔丹是一位传奇的篮球运动员，但在他的职业生涯中也经历了不少挫折和失败。
逆境中失败的名人素材
逆境中失败的名人素材有很多，以下是一些例子：
托马斯·爱迪生：爱迪生是一位著名的发明家，他发明了电灯泡、留声机、电影摄影机等许多重要的发明。
然而，他在成功之前经历了许多失败。
他曾经尝试过上千次才成功发明了电灯泡，而且在这个过程中遭受了许多挫折和失败。
但是，他并没有放弃，而是坚持不懈地继续尝试，最终成功发明了电灯泡，成为了世界闻名的发明家。
约翰·洛克菲勒：洛克菲勒是美国的一位著名企业家，他曾经是标准石油公司的创始人之一。
然而，他在创业初期也遭受了许多挫折和失败。
他曾经多次尝试经营其他企业，但都以失败告终。
然而，他并没有放弃，而是从失败中吸取教训，继续努力探索成功的道路。
最终，他成功创立了标准石油公司，成为了美国的一位著名企业家。
史蒂夫·乔布斯：乔布斯是苹果公司的创始人之一，他曾经是一个被自己创立的公司赶出去的人。
然而，他并没有放弃，而是继续坚持自己的梦想，最终成功创立了苹果公司，成为了世界上最成功的企业家之一。
这些名人在逆境中失败了，但他们并没有放弃，而是从失败中吸取教训，继续努力探索成功的道路。
他们的故事告诉我们，即使在逆境中失败了，也不能放弃自己的梦想和目标。
只有坚持不懈地努力，才能最终获得成功。
总之，逆境中失败的名人素材有很多，他们用自己的经历告诉我们：失败并不是终点，而是通往成功的必经之路。
只有坚持不懈地努力，才能最终获得成功。
任正非创业的失败案例
任正非创业的失败案例企业内部创业的模式，最早源于197年由吉福特·平肖撰写的一篇论文《企业内部创业》，并在上世纪70、0年代的美国大行其道。
当时很多诸如通用电气、杜邦、3M等大型公司为克服大企业病，解决结构冗杂的管理瓶颈、激活内部竞争，便启用了“内部创业模式”。
“内部创业模式”不仅帮助这些大型公司完成了组织再造，提升了品牌竞争力，还为公司培养了一大批“创业奇才”。
如今，“内部创业模式”已经是美国硅谷创业公司必备内部制度，比如全球搜索巨头谷歌的员工可以将自己工作的30%时间用于自己爱好。
199年，任正非从美国“取经”国后，也将“内部创业模式”引入到了华为，不过，这套模式却几近让华为破产。
一、中国企业“内部创业鼻祖”——华为华为是中国最早引入并鼓励内部创业的企业。
推行内部创业主要有两点原因：其一：从1995年开始，华为发展进入到快车道，华为的营业收入从1994年不足10亿元，到1999年，华为的营业收入已突破100亿。
随之而来的便是人员、组织架构臃肿等问题，因此推出了内部创业计划，减轻核心管理层的负担。
其二：当时很多华为创始老员工拿着数目不菲的股票分红，但工作的干劲和却丧失了，鼓励内部创业，也是二次激发这些老员工的奋斗热情。
为了推进内部创业，任正非给出了3个方案：1、华为出台了《关于内部创业的管理规定》：凡是在华为工作满2年以上的员工都可以申请离职创业，成为华为的代理商。
2、华为将部分非核心业务，以内部创业的方式分割成独立的经营主体，开放给内部员工。
其中就包括运输、文印和餐饮等业务。
3、华为给予离职创业员工2条优惠政策，一是给予员工当时所持有股票价值70%的华为设备，二是给予半年的保护期，员工在半年内创业失败，都可以回到华为上班，重新安排工作。
在公司的鼓励下，许多华为员工纷纷开始自己的创业历程。
其中最引人注意的是“华为太子”、时任华为副总裁的李一男。
二、华为失败的内部创业尝试有人说“一个李一男，半部华为史”，此话一点也不为过。
创业个案案例分析----绿之韵创始人三年亏完5000万
绿之韵创始人胡国安谈创业：曾几年亏完5000万三湘都市报月日讯记者实习生摄影“未长夜痛哭者，不足以语人生”作为胡润慈善榜的湖南首善、绿之韵创始人胡国安在面对记者采访时引用英国19世纪初期伟大的浪漫主义诗人乔治·戈登·拜伦的一句名言做了开篇语。
“创业者都渴望成功，其实对一个创业者而言，最可怕的是第一次创业就成功了，有点类似于你第一次炒股，就赚到了钱。
这种经历通常会让人飘飘然，这种状态下总结的经验通常都是错误的，人在顺利的时候，其实学不到什么东西，现在回过头看，真正成就了今天绿之韵生物工程集团有限公司的反倒是当年创业将5000万全部亏完后得出的那些教训”图片说明：湖南省政协委员、绿之韵集团董事长胡国安第一次创业赚到数千万几年内全部亏完在胡国安看来，自己如果不是第一次创业就成功，就不会那么容易出现随后的失败，但如果自己不是曾经那么痛的失败过，湖南就一定不会出现绿之韵这家拥有十五大下属企业，八大生产基地，涵盖保健、制药、日化、房产、酒店等众多产业链条的现代化集团企业。
“所以，如果一定要谈创业，那就谈谈当年我曾经创业失败总结的教训，或许对准备开启自己创业征程的年轻人有些帮助。
”1992年，深圳还是个杂草丛生的地方，这座以“奋斗”和“竞争”标榜的城市，记载着多少人梦想的发源过程、实现之旅，亦或是埋葬过程，惜别之声。
胡国安人生的第一桶金，其实就见证了这里太多的成败故事。
1992年10月大学毕业的胡国安背着一个旧书包来到深圳，投身到当时火热的房地产行业。
凭借着自己的商业直觉和湖南人的“霸得蛮、不怕苦”的“骡子精神”在3年时间掘到了人生的第一桶金。
1995年，26岁的胡国安带着5000万回到长沙，当他在长沙知名的别墅区买下第一套价值百万的别墅时，这个二十几岁的年轻人信心满满。
“当时还没有绿之韵这个品牌，或者说自己根本还没想到要进入保健品行业，”胡国安表示，因为自己年纪轻轻坐拥数千万巨款，很有些忘乎所以。
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创业失败的名人案例【篇一：创业失败的名人案例】说过这样一句我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错创业路上，谁敢说没有栽过跟头？曾遭破产，被员工骗血本无归，周鸿?惨变流氓软件之父 ,这些互联网大佬也都经历过血的教训，不同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。
整理出10个互联网大佬们创业失败的经历和感悟，希望能给创业路上的你一点激励和启示。
1、马云：阿里巴巴董事局主席市值1825亿美元【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。
1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做b2b网站的想法开始逐步成熟。
1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司阿里巴巴。
【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。
我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。
马云表示，做企业着实不易， 95%的企业都倒下了，避免犯倒下的人犯的错误，把错误变成营养，就能成为那幸存的5%。
2、雷军：小米创始人现估值450亿美元【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。
在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动我深深地被乔布斯的故事所吸引。
在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。
于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。
可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。
【失败感悟】对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式；二是要有前瞻的市场意识；三是要有一定的团队管理能力。
3、刘强东：创始人市值403亿美元【失败经历】曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。
大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。
之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。
由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。
【失败感悟】刘强东由此得到的教训是对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
4、周鸿?：360创始人市值64亿美元【失败经历】曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一。
在做360之前，周鸿?曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。
双方竞争十分激烈。
周鸿?在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来删除百度的客户端，而这个模块自身是无法删除的。
这让周鸿?戴上了流氓软件之父的帽子。
后来，周鸿?觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。
【失败感悟】对于这些过往经历，周鸿?称：大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。
5、张小龙：微信之父副总裁【失败经历】曾开发的foxmail.张小龙开发的foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。
周鸿?说，当年的foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利，但张小龙却说，为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好啦。
后来，foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。
一年后，张小龙将foxmail 出售给了一家并不知名的互联网公司。
【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说：我们现在不需要考虑钱，有了用户之后，自然会找到盈利点。
但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰的盈利模式是极其重要的。
【篇二：创业失败的名人案例】分享过不少的创业故事，大部分都是讲雷军创业成功的案例，今天来说说雷军的b面：细数光环之下的雷军在投资方面那些赔到血本无归的失败投资案例2015年是小米成立5周年，大到各种媒体，小到朋友圈，雷军和小米一直在不停歇的刷屏，估值从100亿到1000亿，雷军带领的小米功过是非都暂且不提。
今天优米菌只关注作为天使投资人的雷军，不得不提的雷军投资三原则：1.不熟不投：不是熟悉的人或者熟悉的人推荐的人不投资，不是熟悉的领域不投资。
2.只投资人：业务方向或者商业模式都有可能变化，一个优秀的创业者一次不成，第二次的成算非常大。
3.投资后帮忙不添乱：最好的投资人是尽量不管理的投资人。
雷军投资方向偏多元化布局，从电商到房地产，从互联网+社区到移动互联网，多方跨界的结果必然是有失有得。
yy、迅雷、猎豹移动等都是雷军系里赚的盆满钵满、功成名就的投资，锦上添花之文太多不赘述。
本文就来扒一扒雷军系中最惨烈的电商投资，其中卓越网7500万美元卖给亚马逊，已算是雷军在电商投资领域最成功的典范，其他几笔投资基本上是血本无归，即使对有钱任性如雷布斯而言，也是无比肉疼的事情。
雷军的b面：光环之下，细数那些赔到血本无归的失败投资案例。
雷军投资失败案例1、凡客诚品：从最成功的投资到人生最倒霉的事曾经的凡客辉煌一时，在垂直电商领域自称第二，那肯定没人敢称第一，创始人陈年野心勃勃。
要说钱，在雷军和陈年的努力运作下，凡客经过7轮融资总额超5.3亿美元，投资方包括联创策源、idg资本、赛富投资基金、启明创投、中信产业基金、淡马锡等，最高估值达50亿美元，只可惜盲目扩张、库存危机、资金链断裂、上市折戟等等挫折之后，从此一蹶不振；要说产品影响力，凡客体也曾上过各大媒体头条、于街头巷尾泛滥，甚至还曾去偏远的城市与农村刷墙，巨额营销费用也曾堆砌出凡客的虚假繁荣，但最终产品的保鲜期已过，凡客依然还是一件t恤，就是昨日黄花；要说人，凡客在过度膨胀发展的顶峰，员工数以万计，董事会阵容豪华而强大(雷军、冯波、林栋梁、童士豪、羊东、陈小红等，彼时差不多是这个tmt投资的半壁江山)，随着高管离职、公司内斗消耗，如今剩下300余人，所投非人也许是此时投资人的心情最好写照。
这么粗粗的捋顺一下，凡客似乎万事俱备，但是上市的东风迟迟未到，种种负面传言之下，昔日不成功天理难容的凡客似乎已病入膏肓。
凡客创始人陈年(真名王玮)，和雷军是患难与共15年的好基友，他们亦师亦友。
从2000年创办卓越网开始，彼时陈年其实只能算是给雷军打工，但合作和信任基础已在；2005年4月，在完成亚马逊对卓越网的并购交割后，陈年和雷军一起创业我有网(一个类似5173的游戏道具交易平台)，因为陈年对游戏行业并不热衷，最终我有网也没有干下去；2007年10月，vancl开张，凡客诚品就此行走江湖，作为天使的雷军为凡客和陈年找钱，作为凡客掌门人的陈年，为雷军树立了电商大有作为的信心，彼时一起都是美好的。
从2008到2014年，凡客经历商业转型、烧钱扩张、库存危机、资金断裂、电商血战、断臂求生等重重劫难，资本撑起来的美丽泡沫已破灭，从品牌到平台再到品牌，凡客走过的弯路太多了。
如今的凡客大梦初醒，惟利是图的资本放弃了对凡客的追捧，即使有雷军的出手相助，重塑凡客的翻身仗也难打，陈年想重新做人还要看用户给不给机会。
雷军投资失败案例2、乐淘网：五年四次转型难逃贱卖命运，雷军万般无奈下的弃子乐淘网成立于2008年6月，平台上线之初就获得雷军等200万美元的天使投资。
在雷军建议卖玩具的情况下，乐淘网最初的定位是销售玩具，彼时毕胜不懂电商也不懂零售，乐淘发展的也不顺利，于是毕胜和团队开始研究卖别的东西；2009年9月，乐淘开始了第一次凶险的转型，从卖玩具改为卖鞋，从虚库代销到实库代销，毕胜一手建立了乐淘鞋类电商供应链体系；一切发展都是顺风顺水，乐淘也获得了资本市场认可和青睐，先后获得3笔共7000万美元融资，投资方包括联创策源、老虎基金、德同资本、晨兴创投等，此时毕胜开始将乐淘带上了狂飙突进的扩张道路，在当时电商烧钱砸流量的大环境下，乐淘也狂砸广告费、成立子公司积极扩张，销售额增长的背后是越做越亏。
2011年底，毕胜抛出垂直购销电子商务是骗局论，2012年乐淘开始转型做鞋类自有品牌，当年推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自有品牌，砍掉了原来的代销业务，不过几个月就出现了数千万元的库存危机，此时凡客也处于库存危机中，最终的结局是雷军帮了凡客，弃了乐淘。
2013年，乐淘新的发展方向是定制平台，这也意味着此前确定的自有品牌之路已难以为继。
2014年5月，乐淘卖掉了(传说卖价1000万元)，接盘侠是广东冠鹏鞋业连锁经营有限公司，包括毕胜在内的乐淘原有股东全部退出。
乐淘网创始人毕胜，今年41岁，曾在慧聪国际和百度工作过，在2014年乐淘出售后加盟了c2m定制平台必要商城。
毕胜在互联网圈中良师益友颇多，和、雷军、陈年等都是可以称兄道弟的朋友，曾在媒体采访中透露：最初出来创业乐淘完全是一种冲动，只因为李彦宏说人不能闲废了，雷军说应该学习充满激情的陈年。
而在我的职业生涯里，对我影响最大的人是李彦宏，雷军是乐淘的启蒙老师，陈年不是竞争对手是兄弟，曾想当他的投资人。
就在2011年乐淘最顶峰的时候，网站访问量和销售额等方面均排在国内鞋类电商第一名，当时没人相信乐淘会死；如果乐淘没有成本失控，并一直坚持自己的垂直代销战略，也许就不会落得被迫贱卖的惨淡结局，但人生没有如果可言。
其实几亿人民币的投资打了水漂，最倒霉不仅是创始人，还有投资人。
雷军投资失败案例3、尚品网：奢侈品电商寒冬中纠错转型，雷军的电商投资想回本就靠这个尚品网，成立于2010年7月，最初也是走奢侈品电商闪购路线，专注于国际一流奢侈品和时尚精品的售卖和服务。
发展初期成长迅速，平均客单价超过2000元，每个季度保持200%的增长速度；2011年，尚品网营业收入突破2亿元人民币，注册用户超过200万，雷军曾微博评价：尚品网一年来的业绩超越了我的期望。
可惜好景不长，2012年奢侈品电商进入寒冬，购物网站倒闭兼并潮随之而来，虽然尚品网成为幸存者之一，但作为最早的一批奢侈品电商，也经历了不断尝试和纠错的痛苦过程。
如今，尚品网定位是一家在线多品牌零售商，销售各种设计师和现代时尚轻奢品牌。
截至目前为止，尚品网共获得3轮融资，总规模超6000万美元，投资方来自天使投资人雷军、晨兴创投、思伟投资、成为资本等。