员工试用期转正考核审批表
考核标准
共十五项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分100分，考核80分以上合格60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
序号
考核项
评价内容
自评
(权重20%)
直属领导
(权重80%)
1
形象表现（5分）
注重着装搭配、个人卫生、面部表情、形体仪态；日常同事间礼貌问候
4.主管级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评直属领导评价人资部负责人评价分管领导批准总经理审批
5.转正考核分数在60分以下原则上不予转正。
员工试用期转正考核表
工号
姓名
部门
职务
职级
直属领导
岗位职责
合同期限：年
X年X月X日至X年X月X日
试用期限为：
XX年XX月XX日至XX年月XX日
考评内容（员工自评）
请描述你在试用期内的工作内容：
请你对试用期间，对公司的了解有哪些？对部门或公司的工作建议？
你认为目前担任的工作对你是否合适？工作的“量”是否恰当？自己的特长是否能发挥？
9
自我认知（7分）
是否能了解自身的强项和弱项并不断的改进。
10
公司了解（10分）
清楚公司所经营的主体业务，发展历史，掌握了解与部门有关的规章制度以及部门具体业务范畴、工作流程、工作职责；了解认同公司企业文化
领导能力（主管级以上）
（10分）
能带领团队完成任务并协调各方面关系，有能力通过管理他人而获得成功
11
创新能力（7分）
工作中有新思路、新见解，善于运用新方法打开局面，或开拓新的业务领域。
Hale Waihona Puke 12人际关系（7分）善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系。
13
表达能力（7分）
能简明扼要表明自己的观点和意见并运用谈话技巧使对方易于明白。
14
理解能力（7分）
正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明，及时完成工作任务。
分管领导意见：
总经理意见：
说明:
1、用人部门在新员工试用期满前2周，应结合新员工试用期间的工作表现，考核指标达成情况，完成新员工的试用期考核工作，提交书面的试用期考核表，部门主管参与部门的人事面谈。
2.自我评价：申请转正之员工如需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附件；
3.专员级（含）以下员工考核：自评直属领导评价人资部负责人评价分管领导批准
15
考勤扣分（人事填写）
迟到、早退、病事假一次扣一分；旷工、脱岗一次五分
综合得分：分（人事统计）
直属领导面谈评价（该员工的优势、不足，应关注的方面，应培养的方向、培训需求等）
考核意见
□辞退处理口建议调转其它部门□提前转正：转正日期为年月日
□试用合格(满三个月)转正日期为年月日
签名/日期：
人力资源部意见：
2
工作态度（8分）
有良好的工作动机，能不靠上级的压力，积极主动地工作，完成本职工作后，积极协助其他同事
3
工作效率（8分）
工作讲究方法，有时间观念，工作有计划性，目标任务完成及跟进意识强，可在较短时间内以最少的成本做出最佳的成果。
4
知识技能（8分）
熟悉掌握本岗位工作技能及专业知识或动手操作技能熟练。
5
主动性（8分）
无须督促，能积极、自觉的完成工作任务。
6
责任心（8分）
工作中能够任劳任怨，不计个人得失，竭尽所能，尽善尽美完成任务，愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立担当，不推诿，不拖沓
7
可塑性（5分）
可以快速的适应岗位及拥有良好的工作潜力。
8
协作性（5分）
能考虑同事的立场和处境，主动协作上级及同事的工作开展
人事-03 试用期员工转正考核审批表
人事-2010-03
试用期员工转正考核审批表
姓 名 部 门 试用期期限 综合考核主体部分 工作总结或述职报告做为附件 月度考核表为附件 工作总结 聘期内其它有关记录（例如奖、惩、日常考核等，由人事部填写）： 职 位 到岗日期 Part A
Part B 直属主管意见： 试用期 综合评价
所属一级部门意见
签名/日期
注 1：为了保证员工按时转正的及时性，务必请在收到考核表后3日内，完成“主管打分”和“处理意见”二栏。 2：员工本人须完成聘期工作总结，做为附件附后。
签名/日期
部门领导 意见
签名/日期
Part C □ a)自 确定转正 年 月 日起正式转正。 转正 等 元/月。 人事部门意见
□转正薪资按合同约定，试用期 □调整至 b)年薪： □ □ 延长试用期至： 不予转正 备注： 年 月 级
日
签名/日期
Part D 分管副总裁批示
签名/日期 Part E 总 裁 批 示
员工 转正 审批表 范本
年月日
所在部门意见：
□工作表现突出。
□完全适应本岗位工作。
□基本符合本岗位要求。
□有待提高,需进一步努力。
主管领导签字:
所在部门副总经理意见：
主管副总签字：
行政(人事）部意见:
□同意转正，转正后职位，薪酬金额，
申请转正日期，批准执行转正日期
□延长试用期个月.
□不再试用，予以辞退.
签字:
总经理意见：
4、其他方面：①积极向领导提出合理化建议;②与同事积极探讨技术处理及变更等内容.通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力；③主动与同事交流，热情帮助他人.
二、今后工作计划
1.本着公司利益至上的原则，与公司相关部门形成统一体,及时、准确、科学、高效地完成领导交给的各项任务，尽心竭力为公司服务.
2、坚持边工作边学习，认真学习专业规范，很快掌握了其中的要领，已能独立较好地完成领导交给的各项任务，很快进入工作角色，实现较高的工作效率。
3、从领导安排负责结构工作之后,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况；积极配合D36相关专业，处理设计变更及技术问题；已完成了D38住宅图纸的审核与结构优化，并组织D38住宅二期图纸会审;积极着手D38商业设计准备工作。此外，我还认真完成了领导交给的其它任务，如资料收集，变更单审查等工作，得到了部门领导的肯定。
员工转正审批表
注意事项：
1请于年月日前将转正申请呈报部门主管领导审批；
2部门主管领导审批后，请在一个工作日内转交到行政部；
※3个人转正申请中应包含申请态度、试用期总结、个人不足分析以及未来工作构思四部分。
姓名
性别
民族
学历
毕业学校
专业
出生日期
员工转正审批表模板
工作
效率
提前完成且有条理
如期完成但没有计划
偶尔完不成，须催促才能完成
经常达不到要求，须别人帮忙，逾期完成
虽加催促也完不成任务
理解
能力
能够很快正确理解
只要思考一下，就能正确理解
理解正确，但比较慢
只有很具体才能大体理解
理解十分费力，常常发生差异
工作
改进
改进明显给集体工作带来效率
有明显提高
勉强能与他人短时间合作
以我为核心，很难和他人合作
纪律性
坚决遵守且协助维持
自己遵守，按步就班
偶尔违反经提醒有改进
偶尔违反，提醒后改进不大
经常违反
理论
考-80分
79-70分
69-60分
59分以下
总分
等级
优秀
良好
中等
合格
不及格
备注：《员工转正审批表二》由员工的直管领导根据员工试用期内工作情况进行评分。
工作比较努力，偶尔要提醒一下
工作有时松懈，需提醒才能抓紧
责任心较差，工作不好常找客观
责任心很差，工作不好总有客观
主动性
工作极勤奋且求改进
工作尚勤快且能求改进
工作尚勤快但仅限本职不求改进
有些懒惰但能勉强完成工作
既懒且敷衍了事
团队
意识
处处维护企业全局利益，主动与他人配合
较好与他人配合遇事能商议解决
一般能与他人协作但有时难统一
签字
年月日
备注：《员工转正审批表一》由申请转正人员认真填写，并在表末签字确认（以手写为准）。
员工转正审批表二
被考核人
姓名
被考核人
所在部门
岗位
试用期员工转正申请表模板
《试用期员工转正审批表》一、员工基本信息
姓名： _________
性别： _________
身份证号：
部门： _________
职位： _________
入职日期：
预计转正日期：
二、工作表现评估
1.业务能力：
-掌握岗位知识情况：
-完成工作任务能力：
-解决问题能力：2.团队合作：
-与同事沟通协作情况：
-团队贡献程度：
3.工作态度：
-工作积极性：
-遵守工作纪律：
-学习进取心：
4.特殊贡献（如有）：
评估总结：（由直属领导填写，综合评价员工试用期间的表现和是否推荐转正。
）
三、转正建议
直属领导意见：（推荐转正/不推荐转正）
直属领导签名：
日期： _________
部门经理审批：（同意/不同意）
部门经理签名：
日期： _________
四、人力资源部门审核
1.试用期表现符合转正条件：是/否
2.符合公司人才需求及发展规划：是/否
人力资源部意见：（同意转正/建议延长试用期/不同意转正）
人力资源部签名：
日期： _________
五、最终审批
总经理审批：（同意转正/不同意转正）总经理签名：
日期： _________。
人员试用期转正考核评定表(职能部门)
5.岗位技能：熟练掌握本岗位和多岗位工作技能
10
二、工作态度与综合素质（40分）
6.工作责任心：对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓
10
7.工作进取心：对工作精益求精，思考更佳处理方法，持续主动学习并提供改进意见
10
8.工作主动性：能够积极、主动工作，完成本职工作后主动协助其他同事
10
9.工作执行力：能够严格遵守工作纪律和规章制度，对上级指示能快速反应并执行
试用期转正考核评定表
考评项目
考 评 内 容
满分
分值
自我
评分
上级主管
评分
部门负责人
评分
一、工作业绩与能力
(60分)
1.工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏、氛围
10
2.理解能力：充分理解上级指示，干脆利落地完成指定工作任务
10
3.工作效率：工作讲究方法，有时间观念，能及时正确的完成工作任务
15
4.工作质量：保质保量完成工作，无工作失误、差错
10
合计
100
否决项
员工培训：未参加过由人力资源中心培训部组织的新员工培训者不具备转正资格
考核说明
考核得分80分以下者试用不合格，建议转岗或辞退，高于80分（含）建议转正。
直属主管综合意见
□合格，建议转正 □ 试用不合格，建议转岗 □ 试用不合格，建议辞退
签字： 年月日
上级主管意见
年Байду номын сангаас月 日
人力资源中心意见
年 月 日
本人
签字
年 月 日
姓名：岗位：部门：
入职时间：转正时间：
员工试用期转正考核表
拟自年月日转正
转正薪资：
福利:
签名： 年 月 日
分管领导
审核意见
签名：
年 月 日
单位考
核意见
领导签名： （单位盖章）
年 月 日
注：附试用期工作小结
员工试用期转正考核表
姓 名
性 别
出 生
日 期
最 高
学 历
专 业
职 称
参加工
作时间
进本企
业时间
本岗位工作年限ຫໍສະໝຸດ 岗 位职 务主要工
作经历
获奖及
持证情况
部门/项目负责人考核意见
该同志在试用期工作期间，各方面表现 :优秀 □良好 □一般 □差，
拟 □ 同意转正 □ 延期转正 □ 不再聘用。
签名：
年 月 日
行政人事部意 见
试用期员工转正审批表
试用期员工转正审批表
目录：
1、试用期员工转正审批表
2、试用期员工转正申请审批表
3、试用期员工转正申请表
4、试用期员工转正考核表
×××有限公司
试用期员工转正审批表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日试用期员工转正申请审批表
备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。
MLN-HR-YGGX-003-01 试用期员工转正申请表
申请日期：年月日
MLN-HR-YGGX-003-02附：试用期转正考核表
MLN-HR-YGGX-003-03
试用期员工转正审批表
一、基本情况
二、审批意见
精品文档 精心整理
销售团队管理 （工具）
人力资源管理实用工具
模块七：员工关系管理
试用期员工 转正申请表
精品文档精心整理
试用期员工转正申请表
说明：员工转正申请表适用于试用期员工。
由试用期员工在试用期结束期间填写工作自我评价，之后提交部门负责人，由部门负责人结合绩效考核成绩进行转正的评定，最后提交人力资源部及总经理进行审批。
部门经理以上级别的试用期员工，则是由主管领导进行转正评定，然后再提交给人力资源部、总经理审批。
试用期员工转正考核表。
试用期员工转正考核表完整
试用期员工转正考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
试用期员工转正考核表
员工试用期满转正流程
【转正流程说明】：
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；
2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；
3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。
对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；
4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；
5、所有流程文件归为个人档案。
附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
填表日期：年月日
1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；
2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结
以下由申请人填写
【工作职责】：
【工作具体内容】：
【工作心得体会】：
【改正意见】：
总结人：
时间：年月日【直接上级主管评定】：
签字：
时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：
签字：
时间：年月日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单。
员工试用期转正申请审批表
编号：YNLS-HRRY001
姓 名
性 别
男
入职时间
年月日
职 位
部 门
汇报Байду номын сангаас管
试用日期
自年月日起至年月日止 共个月
员工转正申请
需对自己试用期工作进行总结，并对转正后工作进行计划和承诺，见下表。
转正考核内容
工作业绩工作态度解决问题能力团队协作自我管理
考核意见（部门负责人填写）
考核人： 日期：
用人部门意见
是否同意转正□是□否
签字： 日期：
部门负责人意见
是否同意转正□是□否
签字： 日期：
办公室意见
签字： 日期：
副总经理
签字： 日期：
总经理批示
签字： 日期：
员工转正申请书
主要工作业绩或业务指标完成情况（请分条列举）：
自我评价：
对公司或者本岗位的建设性的意见：
申请人签字：
日期：
试用期员工转正申请审批表(例文)
试用期员工转正申请审批表(例文)试用期员工转正申请审批表姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期间年月日至年月日 1、试用期自我鉴定报告（本人填写，可另外续页）：2、当前工作差距及今后工作努力方向（本人填写，可另外续页）：试用期综合评分表姓名部门岗位考核项目考核指标打分（在对应分数栏打√）5 4 3 2 1 工作态度责任心基本行为准则主动性协调性组织性服从性吃苦耐劳精神工作能力业务素质计划总结能力执行处理能力学习接受能力创新能力工作绩效工作完成情况工作质量工作进度工作环节满意度文化适应性企业文化的适应行为道德纪律性价值观总得分评分人签字：年月日备注：此表由被考核人的直接上级/下属填写。
部门经理意见试用期总评：签字：签字日期：□试用期不合格，不予转正□建议转正终合部门意见签字：签字日期：□试用期不合格，不予转正□建议转正总经理意见签字：签字日期：□试用期不合格，不予转正□予以转正×××有限公司×××有限公司试用期员工转正审批表试用期员工转正审批表期员工\n\n姓名：姓名：部门：部门：岗位：岗位：填表日期：填表日期：年月日\n 试用期试用期员工转正申请审批表\n姓名岗位性别试用期年月学历日至年月日\n\n试用期工作总结(由本人填写) 试用期工作总结(由本人填写)\n\n尊敬的人事部：尊敬的人事部：\n\n我于二○○四年六月二十五日进入公司，我于二四年六月二十五日进入公司，根据公司的四年六月二十五日进入公司本人工作认\n\n需要，一职，负责总经办内勤管理工作。
需要，目前担任 XXX 一职，负责总经办内勤管理工作。
\n\n真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；学习新知识、技能，注重自身发展和进步，学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。