经理人必备价值观

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1、管理者的责任是降低问题发生的几率与避免问题重复出现;

2、权利与能力无关;

3、员工想不想做是心态问题,做没做好事能力问题;

4、员工做今天的事,领导做明天的事;

5、有相同的价值观,才能愉情的工作,有愉快的沟通,才能有愉快的工作;

6、针对表象问题,发现潜在问题,针对问题做管理;

7、任何内部矛盾都是给竞争对手机会;

8、有明确的标准,才能有效率的执行;

9、要想改变人的行为,就要先改变他们的观念;

10、没有标准是执行力差的根本原因;

11、价值是比较出来的;

12、当一个人仅仅是为了工作而工作的时候,就会应付,如果让对方看到工作背后的价值,他就会更努力;

13、员工的工作效率与质量不是看出来的;

14、经营是战略,管理是落实;

15、做应该做的事,而不是做喜欢的事;

16、下属不尊重上级,不是下属的问题,而是上级自身的问题;

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