废品不良品回收管理规定
不良品报废管理制度
不良品报废管理制度不良品报废管理制度是针对企业生产过程中产生的不良品进行管理和处置的一套规章制度。
通过建立和执行不良品报废管理制度，可以确保不良品得到及时、科学、合理的处理，减少企业经济损失，提高生产质量和效益。
以下是一个不良品报废管理制度的模板，供参考：一、概述为了规范企业内不良品的处理，制定本制度。
该制度适用于所有生产工序中产生的不良品。
不良品指未完成或未达到产品质量标准的产品，并且无法修复或重工的产品。
二、不良品的判定与记录1.不良品的判定由质量部门负责，对不合格的产品进行检验和鉴定。
2.质量部门将判定为不良品的产品填写不良品评审报告，包括不良品数量、型号、批号、不良原因等信息，交由生产部门备案。
三、不良品的分类1.不良品根据性质和程度分为三类：严重不良品、中等不良品、轻微不良品。
2.严重不良品：对产品功能、质量及安全产生重大影响的不良品。
3.中等不良品：对产品功能、质量及安全产生一般影响的不良品。
4.轻微不良品：对产品功能、质量及安全产生较小影响的不良品。
四、不良品的处理程序1.不良品评审会议：每周召开一次会议，由生产部门组织。
质量部门、生产部门和其他相关部门参与。
会议审议不良品评审报告，确定不良品处理方案。
2.处理方案的选择：(1)严重不良品：直接报废，不得流入市场。
(2)中等不良品：经过重工或修复后，重新检验合格，方可流入市场。
(3)轻微不良品：视情况确定，可以进行修复或重新打包，确保产品不良部分的影响最小化。
3.不良品的处理流程：(1)判定不良品；(2)编制不良品处理方案；(3)将不良品送往指定的处置区域；(4)根据不良品的处理方案进行处理；(5)处理完成后，填写处理记录，交由质量部门备案。
五、不良品报废管理制度的执行1.生产人员应严格按照本制度规定的程序处置不良品，不得私自处理或销毁不良品。
2.质量部门负责监督和检查不良品的处理情况，并定期进行复核。
3.发现不良品处理不当的，将依照企业规定的管理制度进行处罚。
收废旧行业的管理制度
收废旧行业的管理制度一、总则为加强对收废旧行业的管理，切实推动废旧物资资源化利用，促进循环经济的发展，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有从事收废旧行业的单位和个人，包括但不限于废旧金属、废纸类、废塑料、废旧电子产品等废旧物资收购、加工、销售等环节。
三、相关政策法规收废旧行业应当遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《城市生活垃圾管理条例》等相关法规，并按照当地环保部门的要求进行收购和处理。
四、管理要求1、证照齐全：从事收废旧行业的单位和个人应当具备相关的经营许可证、营业执照等证照，严禁无证无照经营。
2、环境保护：收废旧行业应当按照环保部门的要求，建立环境管理制度，保证收购、加工、销售过程中不对环境造成污染。
3、安全生产：从事收废旧行业的单位和个人应当加强安全生产管理，确保员工操作安全，设备运行稳定。
4、公平交易：收废旧行业应当遵守价格公示制度，确保收购和销售价格公平合理，不得操纵市场价格。
五、管理措施1、政府监管：各级政府部门应当加大对收废旧行业的监管力度，依法查处违规行为，确保行业健康有序发展。
2、行业协会：成立收废旧行业协会，对行业内的单位和个人进行规范管理，推动行业的良性发展。
3、信息公示：加强对收废旧行业的信息公示，包括收购价格、加工方式、产品销售渠道等信息，提高行业的透明度。
4、技术培训：加强对从事收废旧行业的人员的技术培训，提高操作水平，提升行业整体素质。
5、宣传教育：加强对废旧物资资源化利用的宣传教育工作，推动社会各界对环保的重视和理解。
六、监督检查各级环保、工商等执法部门应当加强对收废旧行业的监督检查力度，对违规行为进行严肃处理，确保管理制度的有效实施。
七、处罚措施对违反管理制度的收废旧行业单位和个人，依法可以采取罚款、吊销经营许可证等处罚措施，严肃查处违法行为。
八、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有不符合的情况，由相关部门进行修改完善。
收废旧行业是一个与环保和资源化利用密切相关的行业，管理制度的健全和落实对于推动行业的良性发展具有重要意义。
废品回收管理制度范文（3篇）
废品回收管理制度范文第一章总则第一条为加强淄博彩世界商业运营管理有限公司(以下简称“公司”)企划类废品的管理，提高可回收废品的回收率，减少公司的浪费与损失，特制定本规定。
第二条公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。
第三条本规定适用于营销企划部。
第二章企业类废品管理第四条内容(一)所有废品要指定存放地点，分类存放。
(二)废品存放要远离公司营业现场，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点。
(三)在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。
(四)所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间。
(五)出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查。
(六)营销企划部选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先。
(七)收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定(如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等)。
(八)凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立立即取消其废品回收资格，从此不再合作。
第五条废品处理负责人及监督人员职责(一)坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重。
(二)不得索要废品收购商任何形式的财务。
(三)定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益。
(四)互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。
第六条工作流程(一)废品堆积数量达到要求后，营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后联系废品收购商。
(二)营销企划部根据报价确定收购商，并通知其前来取货。
(三)营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。
(四)财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理收款凭证。
第三章附则第七条本规定的适用表格为：附表一：《废品处理申请表》附表二：《废品出入库台帐》第八条彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。
第九条本规定的解释权归营销企划部门。
废品处置管理制度细则
废品处置管理制度细则废品管理是一项重要的环保工作，对于减少资源浪费、保护环境起着至关重要的作用。
为了加强废品处置管理的规范性和有效性，制定详细的废品处置管理制度细则是必要的。
本文将从四个方面，即废品分类、收集方式、处理方法和监管措施，探讨废品处置管理制度的细则。
一、废品分类废品分类是废品处置管理的首要环节。
根据废品的性质和特点，可以将废品分为可回收废品、有害废品和普通废品三类。
可回收废品包括废纸、废塑料瓶、废玻璃瓶等，有害废品包括废电池、废荧光灯管、废药品等，普通废品则是指除可回收废品和有害废品以外的其他废品。
为了方便管理和处置，应设立相应的回收站点，并对废品进行有效的标识和分类。
在回收站点，应设置不同的废品回收容器，以便市民进行废品投放。
二、收集方式废品收集方式需要考虑到废品的种类和数量，以及收集效率和成本。
目前常见的废品收集方式有定期收集、就近回收和居民投放三种。
定期收集是指按照一定的时间间隔，由相关部门派遣专门的车辆进行废品回收。
就近回收是指在社区、小区内设立回收点，方便居民就近投放废品。
居民投放是指每户家庭自行分类和包装好的废品，投放到指定的回收容器中。
三、处理方法废品的处理方法有多种，包括回收再利用、焚烧和填埋。
根据废品的种类和特点，选择合适的处理方法具有重要意义。
可回收废品和有害废品是可以回收再利用的，因此，应尽量鼓励回收再利用。
相关部门可以与企事业单位合作，建立废品回收链，将回收的废品进行加工处理，并重新利用。
对于一些特殊的废品，如有害废品，应采取严格的处理措施，以防止对环境和人体健康产生危害。
普通废品在无法回收再利用的情况下，应选择合适的处理方法。
焚烧是一种较为常见的处理方式，但要注意控制焚烧过程中的排放物。
填埋则需要对废品进行处理和压实，以防止废品中的有害物质渗漏到土壤中。
四、监管措施为了确保废品处置管理的执行效果，在制定废品处置管理制度细则时，应明确相关的监管措施。
首先，应建立健全的监管机制，明确责任主体和监管职责。
公司废品处理规定（含五篇）
公司废品处理规定（含五篇）第一篇：公司废品处理规定废品回收管理规定总则1.1 废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节，是提高经济效益的有效途径。
1.2 废品回收管理工作的基本任务是：组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。
废旧物资的回收2.1 凡属以旧换新的物资，在领发料时，一律按规定办事，不交旧物，不发新物。
2.2 各分厂（分公司）应加强管理，设立废品箱，做好废料件的分类存放，对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
2.3 金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品，由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收，金属切削屑末则由分厂送交废品库。
2.4 凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资，由有关分厂（部门）送交基建仓库。
基建可回收利用废料、设备包装箱木料等，由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库，及时处理。
2.5 报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资，由相关仓库回收后转交废品库处理，废油交油化库回收处理。
2.6 废纸箱回收，由分厂(部门)集中收集，送物资供应部门统一处理。
2.7 凡物资供应部门归口管理的废旧物料，各部门、各分厂不准擅自对外处理。
废旧物资的利用3.1 对回收在库贮存的废旧物资，必须予以分类整理，做到有账有物，堆放整齐，场地整洁，管理有序。
3.2 对标有企业商标记号的报废产品零件，一律按照规定进行化学腐蚀处理，不经处理，绝对不准外流，违者必予追究。
3.3 对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末，应按市场价格（由财务定价）出售，一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。
废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法，由财务部门指订，或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
第二篇：关于酒店废品的处理规定黄河大酒店废品处理制度为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对各部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定：1、酒店所有的报损设备、家具、各种废品的处理，全部统一由财务部负责。
不良品报废品管理规定
不良品、报废品管理办法1.总则1.1.制定目的规范不良品、报废品的管理流程,使之有章可循;1.2.适用范围本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生之不良品或报废品,除另有规定外,悉依本办法执行;1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作;2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准;2.定义1)不良品本公司之物料、在制品半成品或成品,不符合品质标准,具有缺陷或瑕疵,未经修复或再加工不可使用或销售的,称为不良品;不良品又分为一般不良品和报废品;2)报废品本公司之物料、在制品半成品或成品,因具有严重缺陷,不可再修复,因而不可再使用或销售的,称为报废品;报废品又分为原报废品和作业报废品;3.不良品管理规定3.1.不良品的种类1)品管部门在进料检验、制程检验、最终检验、出货检验等检验工作中发现之不良品;2)制造部门在制造、加工、装配、重检、盘点等作业中发现之不良品;3)技术、品管等单位用于试验、测试等工作之良品,试验、测试后产生缺陷或瑕疵而成为不良品;4)存货因挤压、摔跌、潮湿、日晒或其他原因而成为不良品;5)客户退货重检、拆解、处理等作业中产生不良品;6)其他原因发现或产生之不良品;3.2.不良品判定依据品管部制定品质检验规范、检验标准书作为判定不良品的依据,其来源有：1)客户提供之检验规范、标准或样品;2)国际标准、国家标准、行业标准;3)设计指标、技术参数;4)品质历史资料;5)企业品质方针、策略;6)同行业或同类型产品样品;7)其他可供参考之依据;3.3.不良品确认流程1)各具体经办人员在列及之各项作业中,发现与品质标准不符或不易分辨之物料时,应将其视为异常品予以隔离;2)经办人员提请品管人员作不良鉴定工作,以确认隔离之异常品是否属于不良品;3)品管检验人员依据品质检验规范、检验标准书及样品等资料判断异常品是否属于不良品;4)判定良品者,可以继续使用；判定属不良品者应提出处置方式;5)如品管部检验人员无法判定,或经办单位人员及主管不认同品管人员之判定时,应向上级品管主管申诉;6)逐级申诉由品管经理作最后之核定,特殊情况呈总经理核定;3.4.不良品处置规定不良品由品管判定后,处置方式有如下几种：1)修复使用将不良品经整形、削边、去污、重组等作业予以修复使用,修复后一般应由品管人员或制造主管鉴定后,方可投入使用;2)代用将不符合某特定产品标准,但可符合其他产品标准之不良品,经技术、品管单位鉴定后,用于符合要求之产品上,即为代用;3)拆解使用将不良组合品,拆解成零组件,取符合使用标准之零组件使用,或取部分零组件修复或代用;4)报废不良品确无法重新利用者,视为报废品,依报废品管理规定处置;5)退料不良品系上工程或协力厂商、供应商送料之原不良时,可以将不良品以退货形式或换货形式与供料单位交拉;3.5.不良品退料规定1)领料单位将上一工程供料单位之原不良物料整理,依原包装方式包装,填写退料单;2)退料单应定明制造命令、客户、物料名称、编号、规格、退料原因、数量;3)领料单位物料人员将退料不良品及退料单交品管检验;4)品管人员对不良品逐一确认,并贴上不良标签,以明示不良位置,并在退料单上签名;5)物料人员凭退料单与仓库仓管人员交接;6)仓库人员区分物料来源,属本公司上工程之物料,则每日与供料单位作交接；属供应商协力厂商之物料不良品,通知厂商前来交接;7)退料单一式五联,退料单位、品管、仓库、财务、供料单位各一联;8)仓库人员应对退料作进出登记;4.报废品管理规定4.1.报废品确认流程1)用料单位发现品质严重不良,判定应予报废之物料,予以隔离;2)用料单位填写报废申请单,注明制造命令、物料编号、名称、规格、报废原因及数量,送品管部鉴定;3)品管部根据品质标准,判定是否应予报废,对可修复使用的,提出建议,不准予报废,由用料单位会同相关人员处置；对供应商或协力厂商造成之原报废,责令以退料处置；对其他原因之报废品,核签同意报废;4)用料单位持品管签准之报废申请单,将报废品退至资材部物料再生组处置;5)报废申请单一式四联,用料单位、资材部、财务部、品管部各存一联;4.2.报废品处置规定资材部物料再生组对报废品之处置方式有如下几种：1)退生产部门回收处理,如塑胶制品等;2)变卖,如金属制品等;3)废弃,如玻璃制品等;退料单退料单位：年月日报废申请单报废单位：年月日。
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（三篇）
2024年废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置2024年废旧物资回收及报废处理管理制度（二）一、引言随着社会的发展和经济的快速增长，废旧物资的处理成为了一个重要的环境和经济议题。
废旧物资的回收和处理是推动循环经济发展和可持续发展的关键环节。
本文将提出2024年废旧物资回收及报废处理管理制度，旨在规范和推动废旧物资的回收和处理工作，促进资源的循环利用和环境的保护。
二、制度目标1. 构建废旧物资回收与报废处理的法律法规体系，明确权责和相应的管理措施；2. 提高废旧物资回收的覆盖率和回收率，最大限度地减少废旧物资的排放和对环境的污染；3. 推动废旧物资的循环利用，提高资源利用率，促进可持续发展；4. 建立完善的废旧物资回收处理市场机制，促进经济发展。
2024年废旧物品回收管理制度
2024年废旧物品回收管理制度目录第1篇b废旧物品回收管理办法b废旧物品回收管理办法废旧物资管理办法为了加强废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,特制定本办法.一、废旧物资是指由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售,或修复后具备一定使用价值的物资。
二、废旧物资分类(一) 按用途分类1、可修复的废旧物资2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用3、不可修复的但具有残值的物品4、无任何价值的废品(二)按回收种类分类1、金属材料类(主要指边角料等)2、电器、仪表、仪器类3、工具、量具、刀具、焊接材料类4、交电、五金、水暖类5、机械设备和工矿配件类6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类7、车辆配件类8、备品备件类9、其它类(如废油等)三、公司实行交旧领新制度,交旧时旧物资应清理、整洁、干净,尽可能保证基本完整,并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存,严重毁损的大额、大型物资应注明报废原因。
新增物资、技改物资经技改负责人签字,领用时暂不能交旧物资但又急需,先打欠条后领用,三日后必须交旧。
四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐(或以表代账),认真登记核算,做到日清月结,帐物相符。
公司仓库为废旧物资的具体承办单位,仓库管-理-员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。
收回后的废旧物资归类存放,可修复的报主管部门尽快修理,需外修的由经办单位联系外修单位,并办理领用登记手续,财务部门发放出门证。
其外修所有费用交财务核算支付。
交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外,其它交旧物资应足额、足量回收。
五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理,首先由使用单位提出维修计划,生产副总进行技术签定,再由经办部门办理出库暂借手续,并联系修理。
六、原则上旧物资内部维修的,由公司机修厂负责,需委托外单位进行修理的,无总经理审批,财务部不予结算外委修理费用。
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废品（不良品）回收管理规定
一、目的
为了加强公司财产管理，加速资金流动，有效回收和利用各类废旧物资，规范废旧物资处理程序，特制定本规定。
二、适用范围
本规定主要针对产品、半成品、材料、设备等财产实物及加工造成的废料、加工产品后无价值的边角余料、冲屑、废丝、不良品等的管理。
三、管理职责
1、仓库:负责对废品、不良品的收发和建立实物台账。
2、品质部：负责对废品、不良品的鉴定。
3、生产部:负责对废品、不良品的回收。
4、采购部: 负责对废品、不良品的处理。
四、工作流程
1、五金车间、CNC车间生产过程中产生废品的管理流程
（1）车间生产加工过程中产生的废品（铝、锌合金丝和边角料等），每天下班17：30之前必须清理，堆放在指定区域统一管理。
（2）车间回炉领用的，仓库保管员根据废品过磅称重记录（过磅单）填写《材料内部转移单》并在单据上注明“品名及规格、数量、重量、移入移出部门、用途注明废品回炉领用”，经经办人签字，部门主管审核后，仓库方可办理出仓手续。
（3）仓库根据《材料内部转移单》补办入出仓手续，并登记《废旧物资收发存台账》。
（4）废品不能回炉对外销售处理，仓库保管员根据称重记录（过磅单）填写《废
旧物资销售发货单》，补办入出仓手续并登记《废旧物资收发存台账》。
2、装配车间在生产过程中产生废品的管理流程
（1）合理损耗报废
①生产过程中发生合理损耗报废，由车间物料员填写《换料单》，单据必须注明“换料部门、物料名称、规格型号、数量、品质鉴定”，并需经经办人签字，部门主管审核。
②品检对物料品质进行鉴定，鉴定后在换料单上注明“报废”字样。
③仓库保管员根据鉴定的《换料单》给予换料，坚持“一收回废料、二发新料、
三记账”原则进行管理，摆放在指定的“废品区”,并登记《废旧物资收发存台账》，月末上报相关职能部门集中处理。
（2）不良品退回
①生产过程中发生不良品退回，由车间物料员填写《换料单》。
②品检对物料进行鉴定，鉴定后在换料单上注明“不良品”字样。
③仓库根据《换料单》给予换料，换料原则同上，将不良品放置在“不良品退
货区”，登记《不良品待退回》备查薄，月末将信息反馈到相关职能部门办理退货手续。
（3）订单取消物料退回仓库
①物料员填写《退料单》，单据必须注明“退料部门、物料名称、规格型号、数
量等”字迹清楚、内容填写完整；经办人签字，部门主管审核。
②仓库根据《退料单》办理收料进仓，及时登记入账。
（4）外发加工物料“不良品”的管理
①仓库保管员根据实物清点按实际数量填入《进料检验全检表》进行品质检查。
②品质部鉴定后,仓库保管员根据鉴定结果填写《委外加工进仓单》办理进仓。
③不合格品放置“退货区”,根据《不合格处理单》开具《委外加工退货单》办
理退货。
（5）生产加工中产生“报废自制品”的管理
①经品质部鉴定，由车间主管填写《材料内部转移单》，必须按单据内容填写清楚。
②仓库保管根据《材料内部转移单》清点数量办理进仓，登记《废旧物资收发存台账》。
③分门类别摆放在指定”废品区”进行管理，月末上报相关职能部门集中处理。
3、车间“机器设备报废”的管理流程
（1）经生产部相关技术人员鉴定，由车间主管填写《设备报废申请单》注明报废原因，内容必须填写清楚、完整。
（2）《设备报废申请单》必须经相关部门审批（车间主管签字复核、报生产部经理审核，总经理/副总审批），注：价值3000元以上（含3000元）需要总经理审批。
（3）仓库保管员根据《设备报废申请单》办理进仓，及时登记《废旧物资收发存台账》。
（4）将报废设备放置在指定”废品区”，月末集中处理。
4、车间“工器具(模具)、低值易耗品报废”的管理流程
（1）采用“以旧换新”方法进行管理，由车间主管负责填写《工器具报废申请单》,单据按内容填写完整、清楚。
（2）相关部门审批手续办理(生产部经理审核、总经理/副总审批) 注：价值3000元以上（含3000元）需要总经理审批。
（3）仓库保管员根据《工器具报废申请单》清点实物，坚持“先将旧的回收，才发放新的，以旧换新”原则，回收废旧品及时登记《废旧物资收发存》台账。
（4）将报废品摆放指定”废品区”，月末上报相关职能部门集中处理。
5、车间“设备维修更换的旧零部件”的管理流程
（1）维修更换的零部件直接在仓库领用，车间主管填写《维修申请单》。
（2）设备经管部门（行政）主管复核、生产部经理审核、（更换的零部件价值高）总经理/副总审批。
（3）仓库保管员根据《维修申请单》、《领料单》办理出仓，坚持“先将旧零配件回收，再发新零配件，以旧换新”原则进行管理。
（4）将回收废零部件放置指定“废品区”，及时登记《废旧物资收发存台账》。
（5）维修更换的零部件由维修厂家自带更换的，仓库先办理进仓手续，再由领用车间开具领料单。
五、公司成立“废旧物资处理小组”，该小组成员由（行政、采购、财务、销售）若干个部门组成，定期、不定期的对废旧物资进行处理。
1、“废旧物资处理小组”根据实际情况定期、不定期的组织对废旧物资进行处理。
2、相关技术人员（品质部）鉴定，仓库保管员根据鉴定报告开具处理通知单。
3、对外销售负责经办部门（采购部）开具《废旧物资处理通知单》一式三联（一联存根、二联仓库、三联财务）。
4、仓库保管员根据《废旧物资处理通知单》填制《废旧物资销售发货单》一式四联（一联存根、二联财务、三联销售、四联随货同行（门卫收回））办理废旧物资销售出仓，及时登记《废旧物资收发存台账》。
5、不良品退回仓库根据品质部出具的检验证明，不合格品放置”不良品退货区”。
6、书面形式《内部联络函》将信息反馈到采购部，采购部开具《不良品退回通知单》一式三联（一联存根、二联仓库、三联财务）。
7、仓库保管员根据《不良品退回通知单》填写《退货单》办理出仓，及时登记《废旧物资收发存台账》。
8、机器设备维修再利用设备科（行政部）负责填写《设备维修申请单》一式三联（一联存根、二联财务、三联废品仓）。
9、仓库保管员根据《设备维修申请单》办理出仓并及时登记《废旧物资收发存台账》。
6、附相关表单
（1）材料内部转移单
（2）废旧物资销售发货单★（代表新增的单据）
（3）换料单
（4）退料单
（5）委外加工进仓单
（6）退货单
（7）报废申请单（设备、工器具、模具等）
（8）维修申请单★（代表新增的单据）
（9）废旧物资处理通知单★（代表新增的单据）
（10）不良品退回通知单★（代表新增的单据）
（11）维修通知单★（代表新增的单据）
（12）废旧物资收发存台账★（代表新增的账表）
7、违反本管理规定操作的，将根据情况予以处罚。
8、本规定从2011年12月1日起执行。
9、本规定由财务部制订并负责解释。
江门市雷尼司照明电器有限公司
2011-12-01
废旧物资处理通知单
客户名称：张三 2011 年 12 月 01 日
废旧物资销售发货单
客户名称：张三 2011 年 12月 01 日 单位：元
①存根②仓库 ③财务
NO 0000001
①存根②财务③
销
售④随货同行
NO 0000001
江门市雷尼司照明电器有限公司
维 修 申 请 单
申请部门：设备科（行政
2011 年 11 月 28 日
江门市雷尼司照明电器有限公司
不良品退回通知单
申请部门：采购部
2011 年 11 月 28 日
①存根 ②仓库③财务
NO 0000001
NO 0000001。