工程施工资料策划方案

合集下载

施工总体策划方案范文

施工总体策划方案范文

施工总体策划方案范文一、项目概述本项目旨在建设一座多功能综合体,包括商业用途、办公用途和住宅用途等。

项目总建筑面积约为50000平方米,地理位置优越,交通便利。

本方案旨在制定项目的整体施工策划,确保项目按时、按质、按量完成。

二、总体目标1. 完成项目的基础设施建设,包括道路、排水、电力等。

2. 按照设计图纸建设多功能综合体的各个功能部分。

3. 保证施工过程中的安全和环保。

三、组织架构为确保项目顺利进行,建立以下组织架构:1. 项目经理:负责整体项目的筹划、组织和协调。

2. 技术总监:负责技术指导和质量监管。

3. 安全主管:负责项目的安全管理和事故预防。

4. 供应链经理:负责采购和物资供应。

5. 财务主管:负责项目的财务管理和费用控制。

四、施工流程1. 前期准备:确定项目需求并编制详细工作计划、项目组建设及进场2. 基础设施建设:按照设计要求建设道路、排水管道和电力设施等基础设施。

3. 功能部分建设:按照设计图纸分阶段进行商业、办公和住宅区的建设。

4. 完善项目配套:完成针对项目的配套设施建设,如停车场、绿化等。

5. 质量验收:对项目进行全面的质量检查和验收,并进行必要的整改。

6. 竣工交付:完成所有施工工作,整理项目档案并进行相关方的交付。

五、安全与环保1. 安全管理:建立安全管理制度,定期组织安全培训,提高员工的安全意识。

2. 施工现场安全:明确施工现场的安全责任,设置安全警示标志,合理规划物料堆放区域。

3. 废弃物处理:合理规划施工过程中产生的废弃物处理措施,保证环境健康。

4. 节能环保:使用节能环保材料,合理利用自然资源,减少能源消耗。

六、质量管理1. 强化施工质量管理:建立项目质量检查标准,定期进行质量检查和2. 外部咨询和监督:委托第三方机构对项目施工过程进行监督和评估。

3. 质量教育培训:定期组织质量培训和技术交流,提高员工的专业知识和技能。

七、供应链管理1. 采购计划:根据项目需要,制定合理的采购计划,确保物资及时供应。

工程施工的计划

工程施工的计划

工程施工的计划第一部分:项目概况1.1 项目名称:XXX工程施工项目1.2 项目地点:XX省XX市XX区1.3 项目业主:XX公司1.4 项目概况:本项目是一座综合性建筑工程,包括办公楼、仓库、停车场等多个功能区域,总建筑面积约为XXXX平方米。

第二部分:项目背景2.1 项目背景:本项目得到了当地政府的大力支持,是为了促进当地经济发展而建设的。

项目建成后将大大提升当地的办公和生活环境,为当地居民提供更好的服务和便利。

第三部分:项目目标3.1 项目目标:完成本工程施工任务,保质保量地按时交付业主使用。

3.2 项目要求:质量、安全、进度、成本等多方面指标均要达到国家规定的标准,确保项目顺利进行。

第四部分:项目组织4.1 项目组织结构:项目部设总监、副总监、工程师、技术人员、施工人员等,各负责各职,协同工作,互相配合,确保项目进度顺利进行。

4.2 项目部门职责:总监负责项目整体工作,副总监协助总监工作,工程师负责技术支持,技术人员负责现场指导,施工人员负责具体施工。

第五部分:施工方案5.1 施工方案:根据项目实际情况,编制详细的施工方案,包括施工方法、工序计划、质量控制计划、安全生产计划等,确保施工顺利进行。

5.2 施工计划:制定工程施工计划表,明确各项工程任务的开始时间、工期、工作内容、负责人等,做到严密组织、井井有条。

5.3 工程质量:严格按照国家标准要求,落实各项质量管理措施,确保工程质量合格。

5.4 安全生产:重视安全生产工作,严格执行各项安全规定,做好现场安全防护工作,杜绝各类安全事故发生。

5.5 周边环境:做好周边环境保护工作,确保施工过程不对周边环境造成污染或破坏。

第六部分:项目进度6.1 施工进度:严格按照施工计划执行,监督施工进度,随时调整进度计划,确保项目按时交付。

6.2 项目监督:设立专门的监督组,每天定期检查施工现场,了解施工进度和质量情况,及时发现问题,并解决。

6.3 项目交流:与业主保持密切联系,定期向业主汇报项目进度及存在的问题,及时协调解决。

工程施工前期策划书3篇

工程施工前期策划书3篇

工程施工前期策划书3篇篇一工程施工前期策划书一、工程概述1. 工程名称:[工程名称]2. 工程地点:[工程地点]3. 工程规模:[工程规模描述]4. 工程内容:[工程主要内容和范围]5. 工程期限:[预计开工日期和竣工日期]二、工程目标1. 质量目标:达到[具体质量标准]2. 安全目标:实现[安全指标,如零事故]3. 进度目标:按照[进度计划]完成工程4. 成本目标:控制在[预算范围内]三、施工准备1. 技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范进行现场勘察和测量编制施工组织设计和施工方案2. 人员准备组建项目经理部和施工队伍进行人员培训和技术交底3. 物资准备采购施工所需的材料和设备确保物资的质量和供应及时性4. 现场准备搭建临时设施,如办公区、生活区、仓库等进行场地平整和道路修筑接通水电等基础设施四、施工部署1. 施工顺序:确定各分项工程的施工顺序和逻辑关系2. 施工段划分:根据工程特点和进度要求,合理划分施工段3. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括各阶段的起止时间和关键节点4. 资源配置计划:根据施工进度计划,合理配置人力、物力和财力资源五、质量管理1. 质量控制体系:建立健全质量控制体系,明确各部门和人员的质量职责2. 质量检验计划:制定质量检验计划,包括检验项目、检验标准和检验方法3. 质量保证措施:采取有效的质量保证措施,如加强原材料控制、严格施工工艺、加强质量检查等六、安全管理1. 安全管理制度:建立健全安全管理制度,明确安全责任和安全措施2. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识和安全技能3. 安全防护措施:采取有效的安全防护措施,如设置安全警示标志、佩戴安全防护用品等4. 安全检查和隐患排查:定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患七、环境保护管理1. 环境保护目标:达到[环境保护标准]2. 环境保护措施:采取有效的环境保护措施,如减少扬尘、噪声、废水等污染3. 环境监测和评估:定期进行环境监测和评估,及时调整环境保护措施八、成本管理1. 成本控制目标:控制在[预算范围内]2. 成本控制措施:采取有效的成本控制措施,如优化施工方案、合理配置资源、加强成本核算等3. 成本分析和评估:定期进行成本分析和评估,及时发现成本问题并采取措施解决九、风险管理1. 风险识别和评估:对工程施工过程中可能面临的风险进行识别和评估2. 风险应对措施:制定相应的风险应对措施,如风险规避、风险减轻、风险转移等3. 风险监控和预警:对风险进行监控和预警,及时发现风险变化并采取措施应对十、沟通管理1. 沟通计划:制定沟通计划,明确沟通方式、沟通对象和沟通内容2. 信息管理:建立健全信息管理系统,及时收集、整理和传递工程信息3. 协调和解决问题:及时协调和解决工程施工过程中出现的问题,确保工程顺利进行十一、本策划书是工程施工前期的重要文件,它为工程施工提供了全面的指导和规划。

工程施工资料策划方案编制标准

工程施工资料策划方案编制标准

52
混凝土拌合 一层 I 段 1~5/A~D 轴墙、柱
××m3

53
……
54
预应力原材 按进场批次

55
预应力制作 一层 I 段 1~5/A~D 轴梁
××束
56
与安装 ……
预应力
57
预应力张拉 一层 I 段 1~5/A~D 轴梁
××束
58
与放张 ……
59
预应力灌浆 一层 I 段 1~5/A~D 轴梁
名称
验收部位
检验批 容量
1
素土、灰 素土、灰土地
地基
基础 1~10/A~H 轴天然地基
××m2
土地基

2
土方开挖 土方开挖 基础 1~10/A~H 轴土方开挖
××m2
3 地基
H 轴 、 10 轴 外 侧 基 槽 素 土 回 填 ××m2
与基
(-10.80m 至-2.90m)
土方 土方回填 土方回填
础 4
合同范围 项目负责人 备注
/
*** 需有《授权
书》、《承诺书》
*** 需有《授权 书》、《承诺书》
*** 需有《授权 书》、《承诺书》
*** 需有《授权 书》、《承诺书》
*** 需有《授权 书》、《承诺书》
*** 需有《授权 书》、《承诺书》
—5—
单位类别
单位名称
合同形式
合同范围 项目负责人 备注
注:本方案依据北京市地方标准及要求编写,其他地区参照执行。
1 编制依据 1.1 施工组织设计 相关规定:详见《××× 工程施工组织设计 》第××章规定。 1.2 施工总承包合同或协议 相关规定:详见《××× 工程施工总承包合同 》××条,××款规定。 1.3 施工图纸、勘察设计文件

施工策划书完整版3篇

施工策划书完整版3篇

施工策划书完整版3篇篇一《施工策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称:[具体项目名称]2. 项目地点:[项目所在地]3. 项目背景:[简要介绍项目背景和目的]4. 项目范围:[详细说明项目的范围和内容]二、施工计划1. 施工进度计划:[制定详细的施工进度计划,包括各个阶段的时间节点和里程碑]2. 施工顺序:[确定施工的先后顺序,确保施工的逻辑性和连贯性]3. 施工人员安排:[安排合适的施工人员,包括技术工人和管理人员]4. 施工设备和材料:[列出所需的施工设备和材料,并制定采购和运输计划]三、施工技术方案1. 施工工艺:[描述施工的具体工艺和方法,确保施工的质量和效率]2. 技术措施:[针对施工中的关键技术问题,制定相应的技术措施]3. 质量控制:[制定质量控制计划,确保施工质量符合要求]4. 安全措施:[制定安全施工方案,确保施工过程中的人员和设备安全]四、风险管理1. 风险识别:[识别施工过程中可能遇到的风险]2. 风险评估:[对风险进行评估,分析其可能性和影响程度]3. 风险应对措施:[制定相应的风险应对措施,降低风险的影响]4. 风险监控:[对风险进行监控,及时采取措施应对风险]五、环境保护1. 环境保护措施:[制定环境保护措施,减少施工对环境的影响]2. 文明施工:[强调文明施工,保持施工现场的整洁和有序]六、项目沟通与协调1. 沟通计划:[制定项目沟通计划,明确沟通的方式和频率]2. 协调机制:[建立协调机制,确保项目各方之间的协调和合作]3. 信息管理:[建立信息管理系统,及时传递和共享项目信息]七、项目收尾1. 竣工验收:[制定竣工验收计划,确保项目达到验收标准]2. 竣工资料:[整理和移交竣工资料,确保项目资料的完整性]八、附录1. 相关法律法规:[附上与项目相关的法律法规文件]2. 标准规范:[附上项目所遵循的标准规范文件]3. 其他文件:[附上其他与项目相关的文件]篇二《施工策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称:[具体项目名称]2. 项目地点:[项目所在地]3. 项目背景:[简要介绍项目背景和目的]4. 项目范围:[详细说明项目的范围和内容]5. 项目期限:[列出项目的开始时间和预计完成时间]6. 项目目标:[明确项目的目标和可交付成果]二、项目团队1. 项目经理:[姓名],负责项目整体规划、协调和执行。

工程施工前期策划书3篇

工程施工前期策划书3篇

工程施工前期策划书3篇篇一《工程施工前期策划书》一、工程概述1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[详细工程地点]3. 工程规模:[简要描述工程的规模和范围]4. 工程内容:[列出工程的主要施工内容和项目]5. 工程期限:[预计的工程开始和结束时间]二、工程目标1. 质量目标:[明确工程的质量标准和要求]2. 安全目标:[制定工程的安全目标和措施]3. 进度目标:[确定工程的进度计划和关键节点]4. 成本目标:[控制工程的预算和成本]三、工程团队1. 项目经理:[负责整个工程的策划、组织和管理]2. 技术负责人:[负责工程的技术指导和质量控制]3. 施工人员:[包括各类工种的施工人员]4. 质量检查员:[负责工程质量的检查和验收]5. 安全管理员:[负责工程安全的监督和管理]四、施工准备1. 技术准备:[收集和研究工程相关的技术资料,制定施工方案和技术措施]2. 材料准备:[确定工程所需的材料和设备,进行采购和储备]3. 现场准备:[清理施工现场,搭建临时设施,布置施工场地]4. 人员准备:[组织施工人员进行培训和交底,确保其具备相应的技能和知识]五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的开始和结束时间。

2. 考虑到可能出现的影响因素,如天气、材料供应等,预留一定的弹性时间。

3. 定期对施工进度进行监控和调整,确保工程按时完成。

六、施工质量控制1. 建立质量管理体系,明确质量责任和检验标准。

2. 加强施工过程中的质量控制,严格执行“三检”制度。

3. 对关键部位和重要工序进行旁站监督,确保施工质量符合要求。

4. 及时处理质量问题,采取有效的纠正和预防措施。

七、施工安全管理1. 制定安全管理制度和安全操作规程,加强安全教育培训。

2. 落实安全防护措施,确保施工现场的安全。

3. 定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

4. 建立应急预案,提高应对突发事件的能力。

八、工程成本控制1. 制定成本控制计划,明确各项费用的预算和控制目标。

施工方案策划书

施工方案策划书

施工方案策划书施工方案策划书(精选10篇)施工方案策划书要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的施工方案策划书样本能让你事半功倍,下面分享,供你选择借鉴。

施工方案策划书篇1一、冬期施工的定义我国现行《建筑工程冬期施工规程》规定:当室外日平均气温连续5d稳定低于5°c即进入冬期施工;当室外日平均气温连续高于5°c时解除冬期施工。

二、我公司冬季施工的特点我公司施工的工程中,冬期开挖基坑、施工地基基础、工程主体、装饰装修的工程都将存在,项目数量多分布广、砼施工量大、涉及冬期施工的分步分项工程较为全面是本年度冬期施工的主要特点。

三、冬期施工准备1、施工方案的编制:(1)准备工作进入冬期施工的工程,应进行全面的调研,认真察看现场总平面布置图、平面临水布置图(临时排水沟、临水管线等)及相关资料,了解各类临时地下地上管线、管沟平面位置及标高,找出要加深的地下管线、要保温的地上管线及要保温的管沟等。

同时掌握必要的数据,如冬期施工的面积、工程项目、工作量、施工部位及技术要求等。

同时要对图纸进行全面复查,如有不适合冬期施工的工程项目和部位,应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。

(2)施工方法的选择选择冬期施工方法应考虑以下几个方面的问题:1)本地区冬期施工气温变化的规律按照常规,山东大部地区每年的12月15日至次年的3月15日为冬施阶段,12月底至次年2月中旬将频繁出现严寒天气。

2)结构类型和施工部位应考虑的问题①地下工程:考虑防止地基受冻或因地基冻胀带来的危害,类似独立基础、承台梁等浅埋的现浇钢筋混凝土的防冻,浇筑混凝土前消除雪冰等措施,大型、深埋混凝土的养护方法等。

②地上结构工程:对于薄板、混凝土量小的构件,应考虑模板的保温及保温选材、混凝土外加剂以及养护方法的选择,如独立构件的现浇混凝土的养护方法;整体现浇钢筋混凝土结构中的混凝土保温、养护;应注意到冬期工程不同阶段和施工部位的变化和所采用的养护方法。

施工设计策划书3篇

施工设计策划书3篇

施工设计策划书3篇篇一施工设计策划书一、工程概述1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[工程具体地点]3. 工程规模:[简要描述工程的规模,如建筑面积、层数等]4. 工程内容:[详细说明工程的主要内容,包括建筑结构、装修、设备安装等]5. 工程期限:[预计工程的开始时间和结束时间]二、施工目标1. 质量目标:确保工程质量符合国家和地方相关标准,达到优良工程水平。

2. 安全目标:杜绝重大安全事故,确保施工过程中的人员和财产安全。

3. 进度目标:按照工程计划,按时完成各项施工任务,确保工程如期交付。

4. 成本目标:在保证工程质量和进度的前提下,严格控制成本,降低工程造价。

三、施工准备1. 技术准备:熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。

进行技术交底,明确施工质量标准和技术要求。

收集相关技术资料,做好施工技术准备工作。

2. 现场准备:平整施工场地,修筑施工道路,搭建临时设施。

接通施工用水、用电,确保施工正常进行。

进行现场测量放线,确定工程的位置和标高。

3. 材料准备:根据施工进度计划,编制材料采购计划。

选择合格的材料供应商,确保材料质量。

做好材料的检验和验收工作,确保材料符合要求。

4. 机械设备准备:根据施工需要,配备足够的机械设备。

对机械设备进行维护和保养,确保设备正常运行。

做好机械设备的操作人员培训工作,确保操作人员熟练掌握操作技能。

四、施工部署1. 施工组织机构:成立项目经理部,明确各部门和人员的职责和分工。

2. 施工顺序:根据工程的特点和要求,确定合理的施工顺序。

3. 施工进度计划:编制详细的施工进度计划,明确各阶段的施工任务和时间节点。

4. 施工资源配置:根据施工进度计划,合理配置施工资源,包括人力、物力和财力等。

五、主要施工方法1. 基础工程:包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。

2. 主体结构工程:包括钢筋混凝土框架结构施工、砌体工程施工等。

3. 装修工程:包括内外墙装修、地面装修、门窗安装等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录1编制依据 (1)1.1施工组织设计 (1)1.2施工总承包合同或协议 (1)1.3施工图纸、勘察设计文件 (1)1.4工程立项开工审批文件 (2)1.5国家、地方、行业资料管理方面的标准规范 (2)1.6企业有关资料方面的管理制度规定 (2)1.7各种专业质量验收规范、技术规范、施工工艺标准等 (3)2项目基本信息 (4)2.1工程概况 (4)2.2相关单位信息 (8)2.3工程分部、分项及检验批划分 (8)3.1 工程资料管理组织机构 (9)3工程资料主要内容 (23)3.1工程资料架构 (23)4施工过程资料整理要求 (24)4.1资料装具要求 (24)4.2 资料卷册要求 (24)4.3 卷册内资料顺序要求 (25)4.4电子文档格式要求 (25)4.5图像资料要求 (25)4.6资料目录填写要求 (26)5各种工程资料的编制、形成、归档流程 (26)5.1 资料编制基本要求 (26)5.2 各种工程资料的形成、归档流程 (27)6 资料移交归档要求 (33)6.1资料份数要求 (33)6.2资料移交时间 (33)6.3资料移交程序 (33)6.4工程技术档案整理要求 (34)7项目部资料管理制度 (35)7.1资料收发、借阅制度 (35)7.2资料限时归档及移交制度 (35)7.3分包资料管理制度 (35)7.4其他管理要求 (36)附件一: (37)1.1施工过程资料盒及码放标准 (37)1.2施工过程资料盒签标准 (38)1.3施工过程资料盒内目录 (39)1.4施工过程资料卷册 (40)1.5施工过程资料封面 (40)1编制依据1.1施工组织设计相关规定:详见《中国人民大学教学科研楼等4项东南区综合楼(教学科研楼)、集体宿舍楼(留学生宿舍)工程施工组织设计》第6.3章规定。

1.2 施工总承包合同或协议相关规定:详见《教学科研楼等4项东南区综合楼(教学科研楼)、集体宿舍楼(留学生宿舍)工程施工总承包合同》18条,18.2款规定。

1.3 施工图纸、勘察设计文件1.4 工程立项开工审批文件1.5 国家、地方、行业资料管理方面的标准规范1.6企业有关资料方面的管理制度规定1.7 各种专业质量验收规范、技术规范、施工工艺标准等2项目基本信息2.1工程概况2.1.3机电系统概况2.2相关单位信息2.3工程分部、分项及检验批划分《检验批划分表》应依据本工程《子分部、分项工程和检验批划分方案》制定,目的是统一各检验批验收部位写法,明确采用的检验批验收记录名称和检验批容量等内容,保证相关资料填写正确、规范。

(详见《子分部、分项、检验批划分方案》)3工程资料管理原则3.1 工程资料管理组织机构项目工程资料保证体系框架图3.2管理职责3.1.1 通用职责1、工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。

2、工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。

3、工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

4、工程资料应实行分级管理,由施工单位主管(技术)负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作,建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责,并按规定取得相应的岗位资格。

5、工程各参建单位应确保各自文件、资料的真实、有效、完整和齐全,对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。

3.1.2 总包单位职责1、负责本工程施工资料的全面管理工作,并实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。

2、负责对各分包单位资料员的管理及对施工过程形成资料的检查、指导,做好首件资料编制指导、审查工作。

3、负责汇总各分包单位编制的施工资料,并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。

4、负责在工程竣工验收后三个月内,将各分包单位工程的施工资料整理、汇总完成。

5、负责收集、汇总、组卷六套施工资料,其中移交建设单位四套,移交城建档案馆一套,自行(移交公司)保存一套。

3.1.3 分包(劳务分包、专业施工单位分包)单位职责1、劳务分包单位资料员纳入总包单位管理;专业分包单位资料员接受并配合总包单位管理。

2、分包单位应负责其分包范围内施工资料的编制、收集和整理,并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。

3、分包单位要确保工程资料按照结构分部、分项工程的资料的施工进度,做到同步形成,分类整理、按序排列,层次清楚,目录清晰,管理有序。

4、分包单位应在本分部工程或分项工程(结束)竣工验收前,将工程的施工资料整理、汇总完成,移交总包资料管理部门。

5、负责编制六套施工资料,其中移交建设单位四套,移交城建档案馆一套,总包单位一套。

3.1.3 总包各部室、管理人员职责1、项目总工程师(技术负责人)职责(1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行管理;(2)负责组织项目技术、质量人员编写施工组织设计、施工方案及质量管理制度、检验试验计划等有关文件。

(3)负责定期组织相关资料管理人员,进行资料管理的学习、培训,提高项目整体资料管理水平。

(4)监督、指导各相关部门负责人做好对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步。

(5)定期组织有关技术、质量负责人员对工程各分包(专业)单位资料进行检查,并对检查中的问题,及时召开资料检查分析会,分析、处理、解决。

确保工程资料准确、完整,符合相关规范及标准要求。

2、技术人员职责(1)协助技术负责人编制、会签、报审施工组织设计、技术方案、并及时做好对项目有关管理人员的技术交底。

(2)负责与设计院办理技术变更、洽商,及时下发到有关部室,并签收和保存。

(3)组织、参与高危大专项施工方案的论证、新技术应用、科技示范工程的评审,并保存好相应的记录等有关资料。

(4) 负责编写、申报工程专利、施工工法、等有关技术创新方面论文,并保存相关资料。

(5) 协助质量管理人员做好建委、监督站、集团等上级单位检查及监理通知的回复工作。

(6) 负责配合有关部门做好有关施工图纸的深化及翻样。

3、质量管理人员职责(1)负责依据集团质量标准化要求,协助领导编写相应的项目质量管理制度、创优策划等文件,并做好相应的会签、报审工作。

(2)协助项目总工程师做好资料的管理、及过程监督、审核、指导工作。

(3)会同工程部施工管理人员做好进场材料、施工过程的自检,填写相应的检查记录,并移交资料员存档。

(4)协助资料员,编制检验批质量验收记录,报监理验收。

(5)协助领导完成建委、监督站、集团等上级单位检查及监理通知的回复工作。

并保存好相应的资料。

(6)负责拍摄、收集施工过程隐蔽、关键工序、细部节点作法等相关内容的影像资料。

(7)参与专业之间的工程交接,并在交接检查记录签字。

(8)负责日常施工质量问题处理、协助领导完成质量事故的处理,并保存相应的记录。

(9)协助领导完成分部工程、单位工程的质量竣工验收,及时填报相应的记录及完善相应的签字、盖章手续。

4、施工员职责(1)负责分项工程、工序施工技术安全交底的编制及交底工作(向施工班组),并将有关交底资料移交资料员存档。

(2)负责工程施工材料用量计算、提料工作。

并根据工程所用材料使用部位、数量、规格、品种及使用时间,在材料进场前告知试验员。

(3)负责组织专业与专业之间,工序之间的交接检查,并填写相应的交接检查记录,在有关人员签字齐全后,移交资料员存档。

(4)参与进场材料的验收,参与隐蔽工程验收,参与分部工程、竣工工程验收。

(5)负责分包单位进场资料的收集、整理;移交资料员。

(6)负责填报混凝土运输单及浇筑记录,收集混凝土配合比申请、开盘鉴定、碱含量氯离子计算书及材料的检测报告等混凝土相关文件。

填写混凝土浇灌申请。

(7) 负责填报混凝土拆模申请。

(8) 负责工程动工、施工进度计划、( )月工、料、机动态报审工作,并作好记录。

(9)生产经理负责项目总体施工日志的编写;各子单位工程施工员按所管辖子单位工程分别负责施工日志编写。

(10)负责生产例会纪要的编制,下发各部室及参建施工单位,并保存相应的资料。

5、材料员(1)负责收集进场材料厂家、销售单位资质、材料质量证明文件及合格证,合格证按材料种类、规格每批6份(合格证填写完整,无白证),在合格证页填写材料进场时间、进场数量、收件人、使用部位;(2)负责按照进场材料单上的数量,收集齐全相应的合格证,产品质量证明文件、检测报告等,移交给资料员统一管理。

(3)做好进场材料的自检。

(4)协助资料员填写材料、构配件进场检验记录,配合试验员及时做好进场材料的复试。

(5)负责办理不合格材料的退场工作,填写不合格品处理记录和台账;并将相应记录移交资料员保存。

6、试验员(1)参与试验计划的编制。

(2)负责工程材料及实体的检验、检测工作。

(3)填写有见证取样送检备案书、见证记录的填报,对取样试件做好检查、标识,并对取样见证过程进行拍照,整理后移交资料员。

(4)依据集团质量标准化要求建立齐全各种试验台账,及时将试验结果登入台账,并将试验报告移交资料员存档。

(5)负责相应测温工作,并做相应记录。

7、测量员(1)负责编制测量资料(填写的施工部位与资料员确认),监理签认后(纸质版和电子版)移交资料员存档。

(2)负责基坑监测巡检工作,并做好相应记录。

收集第三方及施工方基坑监测记录,登记编目。

(3)收集交接桩记录、沉降观测记录,移交资料员存档。

(4)负责各种计量仪器的检定送试及检定证书的收集、整理,并做好相应登记。

8、预算员(1)预算部门负责编制月工程进度款报审表、工程变更费用报审表、工程款支付申请表,并保存好相应资料。

(2)依据分部工程内容,进度计划安排,提前做好分包单位及材料供应的选择,索要相应的资质等材料,并及时通知相关部门做好考察。

(3)协助有关部室,做好《房屋建筑工程质量保修书》的编制。

注:①结算需在完成工程验收合格且向总包移交相应资料后方能办理,各专业单位需留置工程款的0.5%,且不少于10万元的资料管理抵押保证金,待工程竣工文件正式移交后,方可凭借移交书领取)②搅拌站在出具符合资料部门要求的预拌混凝土合格证等相应资料后,方可进行结算。

③材料供应单位提供齐全相应质量证明文件后,方可进行结算。

9、资料员(专业)职责(1)在项目总工程师指导下开展工作,负责施工资料的管理工作。

(2)负责施工各阶段日常资料的收集、整理、分类、保存,并对所负责的资料的安全、保管、保存、保密负责。

(3)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

以及收集施工过程中技术变更、洽商记录、会议纪要等资料。

(4)负责对甲方、监理、设计、分包(专业分包)等有关单位文件的接收、发放、登记、归档。

相关文档
最新文档