公司招聘面试评分表
招聘面试评分表
提问
参考答案：1、贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和？有没有什么部分是我可以努力的地方？
2、贵公司是否有正式或非正式教育训练？
3、贵公司的升迁渠道如何？
4、贵公司的多元化经营，而且在省内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？
1
您还有没有什么问题或疑问， 想要提出来的？
5、贵公司能超越同业的最大利基点为何？ 6、在执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？ 7、贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？
招聘面试评分表
类别 序号
面试提问
参考答案及考评要点
评分 (10分/项)
1 请谈一下您自己的一些情况
【考评要点】：自我介绍一般用时2-3分钟。要求：（1）有亮点：每一小段都有一个亮点，而不是平铺直 叙；（2）相关性强：每一小段都和所申请的职位有关系，而不是流水账。
基本情况
最能概括您自己的三个词是什 【考评要点】：三个词要结合所应聘岗位，最好用一个自身的例子解释这三个词，比如：学习能力强、创
“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等；或躲闪、回避问题，如“想换换环境”、“个人
原因”等；或个人的负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
参考答案：我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团
4
如果中明和另一家公司同时给 队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论，决定我的舍取。
作适合您的生活方式吗？
【考评要点】：此问题重点考察应聘者是否适应公司根据实际情况进行工作地点调整。
您如何规划您个人的职业生 4 涯？
参考答案：我对自己进行了一个长期的规划，以及4个短期的规划，现在这个阶段我主要是对自己的内职业 生涯进行提升。 【考评要点】：此问题重点考察应聘者是否对个人发展有清晰认识，在工作中是否能有条不紊的提前做好 计划。
面试评分表(更新版)
应聘职位
面试时间
评分要点
参考标准
得分
初面
终面
举止仪表（8分）
仪表端正，装扮得体，举止有度；
对本职位的欲望（8分）
对本公司做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真；待遇要求理性；
综合能力
（25分）
自我认知能力（4分）
能准确确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。
沟通表达能力
（6分）
拥有较强的学习力；能理性接受他人的观点；
对他人、他事无成见；
情绪稳定性
（5分）
在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行
求职动机（3分）
需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？
主动性（7分）
找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性
服从性（7分）
能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务；
准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力；
分析能力（5分）
思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观；
应变能力（4分）
有压力状况下：思维反应敏任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务
综合素质
（35分）
可塑性（6分）
（5分）
了解本各位的工作内容和工作方式；能预见并接受可能出现的困难；
对企业的认同程度
（6分）
对以前企业和老板的态度；是否认同行业和公司未来的前景，是否认同公司的文化和管理方法；
总分（100）
初面评语及
录用建议
初面面试官： 日期：
终面评语及
录用建议
终面面试官： 日期：
公司企业面试评分标准。评分规则细则表格
公司企业面试评分标准。
评分规则细则表格面试评分表（共100分）姓名：毕业院校：评分要素：1.举止仪表（8分）应聘者在面试过程中，举止得体，仪表端正，给人留下良好的第一印象。
2.对本职位的欲望（8分）应聘者表现出对本职位的浓厚兴趣和强烈欲望，能够充分发挥自己的优势，为公司做出贡献。
3.自我认知能力（4分）应聘者能够准确地评估自己的优势和劣势，并提出弥补措施，为自己的职业发展制定合理的规划。
4.沟通表达能力（6分）应聘者具备积极主动沟通的意识和技巧，能够准确理解他人意思，用词恰当，表达流畅，有说服力。
5.综合能力（25分）应聘者具备较强的综合能力，包括分析能力、应变能力、执行力、可塑性和情绪稳定性等方面。
6.求职动机（3分）应聘者能够清晰地表达自己的求职动机，包括生存、自我提高、自我实现和职业规划等方面。
7.主动性（7分）应聘者具备较强的主动性，能够灵活多样地运用工作方法，为团队做出超越期望值的付出。
8.服从性（7分）应聘者能够服从自己不认可的领导，接受自认为不合理的处罚，并能接受工作职责外的任务。
9.思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观应聘者具备清晰的思路和富有条理的表达能力，能够全面、透彻、客观地分析问题。
10.应变能力（4分）应聘者在压力下能够思维反应敏捷，情绪稳定，并能够考虑问题周到，应对各种特殊情况。
11.执行力（6分）应聘者能够全力以赴完成工作任务，服从领导的工作安排，具备较强的执行力。
12.可塑性（6分）应聘者具备较强的研究力，能够理性接受他人的观点，对他人、他事无成见，具备较强的可塑性。
13.情绪稳定性（5分）应聘者在特殊情况下能够保持情绪稳定，不会做出极端言行，具备较强的情绪稳定性。
14.团队意识（7分）应聘者具备较强的团队意识，能够为团队做出超越期望值的付出。
15.经历（4分）应聘者具备相关工作经验，能够胜任本职位的工作。
16.性格（5分）应聘者具备自信、谦和、积极乐观、心态成熟等良好的性格特点，与岗位要求相匹配。
最终版招聘专员面试评分表
②计划执行能力（10%）
1计划、规划能力（5%）
2计划执行能力和控制（5%）
③沟通协调能力（15%）
④人际交往能力（10%）
1自我评价的人际交往能力（自己的实例）（6%）
2具面对体事件中体现的人际交往能力（4%）
⑤团队合作能力（10%）
1对“三个和尚的”的看法（3%）
2解决团队中遇到的问题的能力（7%）
⑥应变能力（10%）
1抽象的应变能力（5%）
2具体实践中的应变能力（5%）
⑦识人用人能力（洞察力）（15%）
1洞察力（5%）
2用人能力（5%）
⑧思维能力（5%）
总评得分（权重×评分）
评价
不录用
可考虑
录用
面试考官参考意见：
签字：
日期：
用人部门意见：
签字：
日期：
总裁意见;
签字：
日期：
招聘专员面试评分表
基本信息
编号
姓名
性别
年龄
考官人数
考官姓名
所属部门
时间
面试信息（1分为最低，表现极差；5分为最高，表现极佳。请面试官在适当位置画√）
评分项目
评分等级
1
2
345ຫໍສະໝຸດ 得分基本情况（10%）
衣着、礼仪、精神面貌、态度；学历、专业、岗位契合度（5%）
语言表达能力（5%）
①知识技能（15%）
1专业知识技能（9%）
招聘面试评分表
招聘面试评分表1. 基本信息。
应聘者姓名：
应聘职位：
面试日期：
面试官：
2. 专业能力。
技能与经验是否符合职位要求：
是否具备解决问题的能力：
是否具备团队合作精神：
是否具备领导能力：
3. 沟通能力。
是否表达清晰、流畅：
是否能够有效沟通和协调：
是否具备良好的人际关系能力：
4. 思维能力。
是否具备分析和解决问题的能力：
是否具备创新和改进的能力：
是否具备逻辑思维和决策能力：
5. 综合评价。
对应聘者的整体评价：
是否适合公司文化和团队氛围：
是否适合当前职位：
6. 面试官评语。
面试官姓名：
评价：
以上为招聘面试评分表，用于评估应聘者在专业能力、沟通能力、思维能力等方面的表现，以便确定最适合的人选。
面试评分表
面试评分表
1. 应聘者个人信息。
姓名：
应聘职位：
电话：
邮箱：
2. 专业知识与技能（满分，10分）。
能否熟练运用相关人力资源管理软件？
是否具备良好的人力资源专业知识？
是否熟悉劳动法律法规？
3. 沟通与协调能力（满分，10分）。
是否具备良好的口头和书面沟通能力？
是否能够有效协调各部门间的人力资源工作？
是否能够处理员工之间的沟通问题？
4. 组织与计划能力（满分，10分）。
是否能够合理安排人力资源工作的时间和资源？是否能够制定有效的招聘计划和培训计划？
是否能够妥善处理人力资源项目和任务的优先级？
5. 团队合作能力（满分，10分）。
是否能够与团队成员和其他部门有效合作？
是否能够协助团队完成人力资源工作目标？
是否能够处理团队内部的冲突和问题？
6. 解决问题能力（满分，10分）。
是否能够快速准确地解决人力资源问题？
是否能够制定切实可行的解决方案？
是否能够有效应对突发情况和紧急情况？
7. 个人素质与态度（满分，10分）。
是否具备良好的职业道德和职业操守？
是否能够保持积极向上的工作态度？
是否具备团队合作精神和责任心？
8. 综合评价。
总分：
综合评价：
请根据应聘者的表现，给出相应的评分，并在综合评价栏中写下你对应聘者的总体评价。
公司面试评分表(标准版)
公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表（标准版）使用说明评分表概述：目的：公司面试评分表（标准版）旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具，以确保面试评价的客观性和公正性。
面试评分表评估表(标准版)
面试评估表面试评分表评估表（标准版）使用说明一、概述本面试评分表评估表（标准版）旨在为面试官提供一个全面、系统且标准化的评估工具，以确保面试过程的公正性、客观性和高效性。
该评估表覆盖了形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等多个维度，每个维度下又细分了具体的评分要素，以便面试官能够全面评估应聘者的综合素质。
二、评估表结构基本信息区：包括应聘者的姓名、性别、年龄、学历、毕业院校、专业及毕业时间等基本信息，以及应聘岗位。
这些信息是了解应聘者背景的基础。
评分要素区：形象气质：包括仪容仪表整洁、着装得体，举止文明、符合商务礼仪，自我介绍简洁大方、干练，乐观自信、心理素质好，以及条理清晰、思维逻辑能力强等五个评分要素。
这些要素主要评估应聘者的外在形象、举止风度及心理素质。
知识经验：涵盖充足的行业知识储备，丰富的实际操作经验，精通专业知识及前沿动态，良好的职业道德和操守，以及自我学习、总结和反省的能力。
这一维度主要考察应聘者的专业知识水平、实践经验及自我提升能力。
专业能力：包括善于交际、社交能力强，沟通顺畅、良好的表达能力，处变不惊、应变能力强，不因循守旧、创造创新能力，以及不轻言放弃、抗压能力强等五个要素。
这些要素旨在评估应聘者的专业技能、应变能力、创新能力及抗压能力。
综合素养：涉及热爱本职、工作热情投入，乐观自信、对自己充满信心，注重协调配合、团结协作，爱岗敬业、具备奉献精神，以及忠诚担当、正义感和使命感等五个方面。
这一维度综合考察应聘者的职业态度、团队精神、责任感及使命感。
评分区：针对每个评分要素，设有5分至1分的评分区间，以及“特优”和“差”两个极端评价选项（部分表格中未直接列出，但可根据实际情况灵活使用）。
面试官需根据应聘者的实际表现，在相应分数或评价选项上打勾或填写具体分数。
合计与评语区：在评分结束后，需计算应聘者的总分，并填写在“合计（满分100分）”一栏中。
同时，面试官可在“面试人评语”一栏中，对应聘者的整体表现进行简要评价，并给出录用意见（录用、不录用或备选）。
面试评分表(最新版)
8 分以下，表现差为 0 分—5 分以下。价值取向满分 10 分，表现好为 8—10 分，表现中等为 6—8 分以下，表现差为 0 分—5 分以下。工作
能力满分 15 分，表现好为 12—15 分，表现中等为 8—11 分以下，表现差为 0 分—7 分以下。
二、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至 1 位。
面试评分表
序 类型
号
问题
测试要点
分 管理组 店长 数 评分 评分
1 请你自我介绍一下你自己？
是否有介绍自己特殊技能、自己竞争优势？是否突出积极的 5
个性和做事的能力？
简单的描述一下您之前的工作经历 是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业
基本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2 和工作成果。
5 绩，而不是以流水帐的形式重复履历表已经注明的内容
一、测评评分标准：基本情况满分为 20 分，表现好为 16—20 分，表现中等为 12—16 分以下，表现差为 0 分—12 分以下。专业背景满分 25
分，表现好为 20—25 分，表现中等为 16—20 分以下，表现差为 12 分—16 分以下。工作模式满分 10，表现好为 8—10 分，表现中等为 6—
5
工作 能力
得分
如果我录用你，你将怎样开展工 16
作？ 对这项工作你有哪些可预见的困 17 难？
判断工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节？ 5
判断是否内行，以及解决困难的手法是否专业？
10
介绍 公司 基本 情况
18 介绍薪资报酬以及福利
基本工资，转正工资，奖金福利，津贴福利，休息福利，吃住福利，医保福利。
情况 3 为什么辞职不干了？
判断求职动机是否合理，人品问题？职业素质？
面试评分表评估表(标准版)
面试评估表面试评分表评估表总结面试评分表评估表是一份全面评估应聘者综合素质的文档，旨在通过多个维度对候选人的能力、经验、态度及潜力进行量化评分，以辅助招聘决策。
该表格详细列出了面试过程中需要考察的各个方面，包括形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等，每个方面又细分为多个具体要素，确保评估的全面性和准确性。
形象气质：仪容仪表：要求应聘者仪容整洁，着装得体，展现出良好的职业形象。
这一要素不仅体现了应聘者的个人修养，也反映了其对面试的重视程度。
举止文明：强调应聘者应举止文明，符合商务礼仪，如握手有力、坐姿端正、言谈礼貌等，这些细微之处往往能体现一个人的职业素养。
自我介绍：要求自我介绍简洁大方、干练，能在短时间内清晰表达个人基本信息、职业经历及应聘动机，展现良好的沟通能力和自我表达能力。
心理素质：乐观、自信、心理素质好是对应聘者心理素质的基本要求，这有助于其在面对工作压力和挑战时保持冷静和积极。
思维逻辑：条理清晰、思维逻辑能力强则体现了应聘者的思维能力和问题解决能力，是评估其专业素养的重要方面。
知识经验：行业知识：充足的行业知识储备是应聘者必备的基础条件，这有助于其快速融入工作环境并胜任岗位工作。
实际操作：丰富的实际操作经验则能更直观地反映应聘者的实践能力和工作成效，是评估其工作能力的重要依据。
专业知识：精通专业知识及前沿动态不仅要求应聘者具备扎实的专业基础，还要求其关注行业动态，保持学习的热情和动力。
职业道德：良好的职业道德和操守是职场人士的基本准则，它要求应聘者在工作中诚实守信、遵守规则、尊重他人。
自我学习：自我学习、总结和反省的能力则体现了应聘者的自我提升意识和持续发展的潜力，是评估其未来发展的重要指标。
专业能力：社交能力：善于交际、社交能力强有助于应聘者在工作中建立良好的人际关系，促进团队合作和沟通。
表达能力：沟通顺畅、良好的表达能力是职场沟通的基础，它要求应聘者能够清晰、准确地表达自己的观点和想法。
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优点
弱点 面 试 人 评 定 录用意见 用人部门： □录用 是否存档 □是 □否 人力行政部： □备取 □不录用 时间 □三级及以下 特优 5 优 4 良 3 中 2 差 1
询问事项 1、观察衣着是否整齐、得体，气质是否沉稳大方 2、简单的自我介绍 第一 3、阐述工作经历和离开上二个工作单位的原因 印象 4、对规章制度的认识和理解 1、仪表
评核要素
2、态度与谈吐 3、观察此人逆商
4、纪律性 5、描述服务过的公司哪一家对你影响最大以及具体工作内容 5、观察此人情商和表达能力 1、 选择本公司的原因 1、是否符合企业发展人才要求 2、个人规划 3、对公司的认同度 4、对工作的了解程度 5、个人利益 1、对公司可能具有之贡献 2、工作经验是否足够 3、人际关系 4、领导能力 5、解决问题能力 1、诚恳 2、积极并接受挑战性工作 3、稳定性与工作耐力 4、责任感 5、工作弹性 得分（在对应分值下，操作人员低于60分以下不予录用；管理 人员低于70分以下不得录用）：
求职 2、 你选择本公司最重视什么 动机 3、描述对公司的认识和了解 4、 对将要从事的工作的认识 5、希望公司如何安排你的工作、待遇 1、描述工作上的专长项目并请举例说明 经 验 2、请举例说明过去工作中值得自豪的成就 与 3、请列出在专业领域中所熟悉的同业及人士 潜 4、请举例说明是否有带领团队完成任务的经验 能 5、请举例说明工作中曾遇到的困难与解决的过程 1、如果主管对你有误解，你会怎么做？ 工 2、你对提高工作效率的看法 作 3、什么样的工作环境与主管是你无法忍受的 态 度 4、对于委任的工作感到无法完成怎么做 5、公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作，你会如何做 1、希望待遇： 3、预计报到日期： 元 2、岗位待遇： 元
C版
招聘面试人员评分表
应聘人： 毕业院校： 应聘岗位： 教育、工作经历： 性别： 专业： 建议岗位： 年龄： 面试人： 学历： 联系方式：
编号： 生效日期： 日期： 籍贯：
语言及办公工具掌握情况： 英文（听、说、读、写）：□流利 普通话： □一级（甲等、乙等） 办公工具掌握情况：
□好 □普通 □勉强沟通 □二级（甲等、乙等）