老旧设备管理
怎样加强对老旧设备的安全管理

怎样加强对老旧设备的安全管理在工业时代,老旧设备如同年迈的巨人,每一步都充满挑战,稍有不慎,便可能跌入深渊。
因此,加强对老旧设备的安全管理,成为我们亟待解决的问题。
本文将从老旧设备的定义、安全隐患、安全措施以及应对策略等方面展开,探讨如何加强对老旧设备的安全管理。
首先,我们要明白,加强对老旧设备的安全管理并非易事,而是一个系统的工程。
这就需要我们从源头抓起,从安全培训、制度建设到应急准备,每一个环节都要精益求精,确保万无一失。
其次,我们需要运用夸张修辞和强调手法,让企业领导和员工深刻认识到加强对老旧设备安全管理的重要性。
我们可以将老旧设备形容为“生命的守护者”,将安全意识比作“生命线”,通过这种夸张的比喻,让企业和员工明白,忽视安全就是忽视生命。
再者,我们要善于提出问题,进行观点分析和思考。
比如,我们可以问企业:“你们是否了解老旧设备的安全隐患?”、“在操作过程中,你们如何确保员工遵守安全操作规程?”通过这些问题,引发企业的思考,让他们从自身实际情况出发,认识到加强对老旧设备安全管理的紧迫性。
最后,我们要借助形容词进行评价,突显出我们对加强对老旧设备安全管理的重视。
比如,我们可以说:“坚固的安全防护,是保护老旧设备不受损害的坚实盾牌。
”、“敏锐的安全意识,能让你在危机四伏的工作环境中,始终保持警惕。
”总的来说,加强对老旧设备的安全管理,需要我们从系统的角度出发,运用夸张修辞和强调手法,提出问题进行观点分析和思考,以及借助形容词进行评价。
只有这样,我们才能让企业真正认识到加强对老旧设备安全管理的重要性,从而在实际行动中,时刻保持警惕,守护好企业的安全生产。
然而,理论上的认识只是第一步,如何将理论转化为实践,才是加强对老旧设备安全管理的关键。
以下是一些实用的建议,可以帮助企业将安全意识融入到员工的日常工作中:1. 制定老旧设备安全管理制度:企业应该制定一套清晰、具体的管理制度,包括老旧设备的使用、维护、操作规程等,并确保每个员工都了解并遵守这些制度。
老旧设备的管理措施

老旧设备的管理措施首先,对老旧设备进行评估和分类是非常重要的。
通过对设备的现状进行评估,可以确定设备的使用寿命和剩余价值,以及设备在工作中的表现和影响。
根据评估结果,将设备进行分类,如优先更新的设备、可维修的设备和不再使用的设备等。
其次,维护保养是老旧设备管理的核心环节。
定期维护和保养设备,可以延长其使用寿命并提高工作效率。
维护保养的内容包括设备清洁、润滑部件、更换磨损配件、调整设备参数等。
同时,建立完善的维护保养记录和档案,可以及时了解设备的使用情况和故障情况,并有针对性地采取措施。
在维护保养的基础上,技术升级和替换是解决老旧设备问题的重要手段。
随着科技的发展,新的设备通常具有更高的效率和功能,可以提高生产力和产品质量。
因此,对于老旧设备,可以考虑进行技术升级,如更换控制系统、升级软件等,以提高设备的性能和可用性。
同时,也可以考虑替换部分或全部设备,引入新的设备来代替老旧设备,以满足生产需求。
设备处置和再利用也是老旧设备管理的一项重要工作。
对于已经无法正常使用的设备,需要及时进行处置。
首先,可以考虑设备的回收和再利用。
对于有一定价值的设备,可以将其进行修复或改造,然后重新投入使用。
对于无法再利用的设备,可以将其进行拆解和回收,以回收其中的资源。
同时,对于可能对环境造成影响的设备,在处理过程中要注意环境保护,采取合理的处置方式,如合规的废弃物处理或回收等。
另外,建立完善的设备管理制度和流程,对于老旧设备管理也非常重要。
制定设备管理规范,明确责任和权限,健全设备管理流程,包括设备购置、验收、登记、维修保养、更新替换等环节。
同时,建立设备档案和维修记录,方便设备使用者和维修人员了解设备的历史和问题,并及时采取相应措施。
综上所述,老旧设备的管理措施包括设备评估和分类、维护保养、技术升级和替换、设备处置和再利用等。
通过科学合理地管理老旧设备,可以更好地利用资源,提高生产效率和产品质量,降低成本和环境风险,实现可持续发展。
老旧装置管控方案

老旧装置管控方案随着工业化进程的不断加快,许多企业和生产厂家的设备越来越老旧。
这些老旧设备维修困难、易发生故障、缺乏保养等问题日益显现,给企业生产带来极大的困扰。
为了解决老旧装置的问题,提高生产效率,降低生产成本和维修费用,许多企业开始采取不同的管控措施。
1. 老旧设备清查第一步是对老旧设备进行清查。
包括设备的型号、数量、使用年限、安装地点、维修记录、是否符合标准等方面进行详细记录,通过对这些数据进行统计分析,可以使企业了解老旧设备的实际情况和问题所在,以便采取相应的管控措施。
在清查过程中,应该着重考虑设备的安全性、耐用性、保养周期等方面的问题,进行详细的检查和记录,为下一步制定管控方案提供数据支持。
2. 制定管控方案根据清查结果,企业可以制定具体的管控方案,以便及时解决老旧设备问题。
管控方案主要包括以下几个方面:•应根据设备的实际情况和使用年限,对老旧设备的功能进行测评,以确定是否需要进行更换或更新。
•建立设备维修计划,保证设备维修工作顺利进行,及时解决设备故障。
•建立设备保养制度,对设备进行科学化的保养管理,延长设备使用寿命,提高设备效率。
•定期进行检测和维护,特别是老旧设备的故障点等需要经常关注和处理。
•不断改进和更新技术,使设备技术水平得到提高,从而提高生产效率和质量。
•建立安全生产和环保制度,保障员工健康和环境安全。
3. 加强管理为了保障老旧设备的正常运行,企业需要加强设备的管理。
具体实现方法如下:•加强对员工的培训,提高员工对老旧设备的维护和保养意识。
•建立完善的设备管理制度,对设备进行细化和标准化的管理。
•对设备进行标识和区分,便于管理和区分新旧设备。
•保障设备的运行,为设备运行提供必要的条件和支持。
•做好设备存档工作,记录设备的使用情况,流转情况等。
4. 引进新技术为了解决老旧设备问题,在管控措施之外,还需要引进新技术,以提高装置的生产能力和质量。
企业可以考虑以下几种方案:•引进新技术,进行设备更新换代。
老旧设备管理

海油发展监督监理技术公司
目 录
一. 老旧平台/设备概述二.老旧设备管理合规性分析
三.船体结构的管理 四.平台设备的管理 五.存在问题及建议
海油发展监督监理技术公司
二、老旧设备管理合规性分析
渤海自立号、海洋石油298现船级均为CCS船级,满足CCS船级社的各项 规范的要求,并取得了船级社和国家主管机关颁发的各种证书。经营和管理也 满足法律法规和公约的各项要求。
老旧设备管理合规性分析老旧设备管理合规性分析海油发展监督监理技术公司1平台老旧设备的现状安全风险较大四平台设备的管理平台重要老旧设备统计表渤海自立号海洋石油298船体结构船体结构升降系统锚机系统吊车发电机组泥浆泵变压器海油发展监督监理技术公司2针对平台老旧设备的管理措施预防性维保制度年度维修保养计划检验计划的实施与跟踪定期巡回检查制度点检制度设备季度性大检查公司级制度设备自检自修及设备管理奖惩办法四平台设备的管理海油发展监督监理技术公司abc分类管理四平台设备的管理海油发展监督监理技术公司设备管理合理化建议四平台设备的管理海油发展监督监理技术公司计划推行无纸化管理四平台设备的管理海油发展监督监理技术公司年度考核控制指标附件3
老旧设备整治措施

老旧设备整治措施1. 背景随着科技的快速发展,各种设备也不断更新,而老旧设备的存在给工作效率和安全性带来了威胁。
为了提高工作环境和工作效率,必须采取措施进行老旧设备的整治。
2. 整治目标老旧设备整治的目标是更新设备,提高工作效率,增强工作环境安全性,减少故障和损坏,提高工作质量。
3. 整治措施整治老旧设备需要一系列的措施,包括以下方面:3.1 资源评估首先需要对已有设备进行全面的评估。
评估包括设备的使用情况、维护记录、寿命等信息。
根据评估结果,对于超过寿命或经常出现故障的设备,应优先考虑淘汰和更新。
3.2 预算分配整治老旧设备需要充足的资金支持。
根据资源评估结果,制定合理的预算分配计划,确保有足够的资金用于购买新设备和维护现有设备。
3.3 更新设备购买新设备是整治老旧设备的重要步骤。
根据需求和预算,选择性地更新老旧设备。
新设备应具备先进的技术和功能,以提高工作效率,并且易于维护和管理。
3.4 维护保养对于尚未到达寿命的设备,定期的维护保养是必要的。
制定维护计划,并通过设备管理系统进行跟踪和管理。
维护保养包括设备的清洁、校正、更换部件等。
3.5 培训人员新设备的引进需要培训相关的人员。
通过提供培训课程和资源,使员工掌握新设备的操作技能和维护知识。
提高员工对设备的使用效率和安全性。
3.6 引入科技支持借助科技支持,提升设备整治措施的效果。
例如,使用设备监控系统可以实时监测设备的状态,并及时发现故障。
使用设备管理系统可以进行设备信息的录入和跟踪。
通过科技手段,提高对设备的管理和维护效率。
4. 整治效果评估整治后的老旧设备应进行效果评估。
评估包括工作效率的提升、故障率的降低、工作环境安全性的改善等方面。
通过评估结果,可以对整治措施进行调整和改进,以进一步提升工作效率和安全性。
5. 结论通过合理的整治措施,可以提高老旧设备的工作效率和安全性,减少故障和损坏,提高工作质量。
整治老旧设备需要资源评估、预算分配、更新设备、维护保养、培训人员和引入科技支持等一系列措施的综合应用。
老旧设备的管理措施

老旧设备的管理措施随着科技的不断进步,设备更新换代的速度也越来越快,老旧设备的管理成为了一个重要的问题。
对于企业或组织而言,如何有效管理老旧设备,既能延长其使用寿命,又能提高工作效率,是一个需要认真思考和解决的难题。
本文将从不同角度探讨老旧设备的管理措施。
一、设备维护保养定期的设备维护保养是确保老旧设备正常运行的重要环节。
首先,要制定详细的维护计划,包括设备的清洁、润滑、检修等内容,确保设备在使用过程中处于良好的工作状态。
其次,要培训专业的维护人员,提高其技术水平和操作能力,及时发现并解决设备故障,避免故障因疏忽而导致设备损坏。
二、设备更新升级老旧设备在长时间的使用过程中,可能会出现性能下降、功能不完善等问题,此时需要考虑设备的更新升级。
更新升级可以通过更换部件、升级软件等方式进行,使设备能够适应新的工作需求。
在进行更新升级时,需要充分考虑设备的兼容性和稳定性,确保更新后的设备能够正常运行,并与其他设备进行良好的协调配合。
三、设备监控管理老旧设备的监控管理是确保设备运行安全可靠的重要手段。
通过安装监控设备和传感器,实时监测设备的工作状态和运行参数,及时发现设备异常情况,并采取相应的措施进行处理。
监控管理可以帮助管理人员及时掌握设备运行情况,预防设备故障的发生,提高设备的可靠性和稳定性。
四、设备优化利用老旧设备在无法满足新的工作需求时,可以通过优化利用的方式延长其使用寿命。
比如,可以将老旧设备用于低负荷、非关键性的工作环节,减少设备的负荷,延缓其老化速度。
同时,可以通过设备的组合和协同使用,提高整体工作效率,实现资源的最大化利用。
五、设备淘汰与回收当老旧设备无法再继续使用时,需要及时进行设备的淘汰与回收。
淘汰过程中需要遵循环境保护和资源节约的原则,将设备进行分类,对可回收的部件进行回收利用,对不可回收的部分进行环保处理。
同时,也要注意保护设备中的数据安全,进行数据擦除或销毁,防止信息泄露。
老旧设备的管理措施包括设备维护保养、设备更新升级、设备监控管理、设备优化利用以及设备淘汰与回收等方面。
老旧特种设备管理制度

老旧特种设备管理制度一、目的为了确保老旧特种设备的安全运行,预防和减少事故发生,保障人民生命财产安全,根据相关法律法规,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有超过规定使用年限但仍在继续使用的特种设备。
三、管理原则1. 安全第一,预防为主。
2. 定期检查,及时维修。
3. 强化培训,提高意识。
4. 明确责任,严格监管。
四、管理职责1. 使用单位负责老旧特种设备的安全管理,建立安全管理制度。
2. 特种设备安全监督管理部门负责监督检查和指导。
五、设备检查与维护1. 使用单位应定期对老旧特种设备进行检查,包括但不限于年度检查、月度检查和日常巡检。
2. 发现问题应及时维修,必要时应更换设备或部件。
3. 建立设备检查和维护记录,记录应详细、准确。
六、安全培训1. 使用单位应定期对操作人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。
2. 培训内容应包括设备操作规程、应急处理措施等。
七、应急处理1. 制定老旧特种设备应急预案,包括事故报告、应急响应和事故处理等。
2. 定期组织应急演练,确保一旦发生事故,能够迅速有效地应对。
八、记录与档案1. 使用单位应建立老旧特种设备档案,包括设备技术资料、检查维护记录、事故记录等。
2. 档案应由专人管理,确保信息的准确性和完整性。
九、监督检查1. 安全监督管理部门应定期对使用单位的老旧特种设备进行监督检查。
2. 对检查中发现的问题,使用单位应及时整改,并报告整改结果。
十、违规处理1. 对违反本管理制度的行为,将依法依规进行处理。
2. 对因管理不善导致事故发生的,将追究相关责任人的法律责任。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施,由使用单位负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触,按国家法律法规执行。
化工老旧装置管理制度上墙

化工老旧装置管理制度上墙一、总则为加强对化工老旧装置的管理,防止安全事故的发生,保障生产安全和环境保护,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于化工企业内的老旧装置的管理工作。
三、管理目标1. 确保老旧装置的设备运行安全、环保合规;2. 提高老旧装置的生产效率和资源利用率;3. 促进化工企业经济效益的提升;4. 降低老旧装置的安全风险,减少事故发生的可能性。
四、管理原则1. 安全第一,预防为主;2. 合规经营,环保优先;3. 资源综合利用;4. 持续改进,科学管理。
五、管理机制1. 建立老旧装置的台账,做到设备一清二实三完善,即设备清楚、设备实际情况真实可靠、设备管理完善;2. 制定老旧装置定期检查维护计划,定期对老旧装置进行检查和维护,保证设备正常运转;3. 设立老旧装置改造更新计划,根据老旧装置的实际情况,制定改造更新计划,对老旧装置进行技术改造和更新;4. 建立老旧装置设备处置程序,对于无法继续使用的老旧装置,按照规定程序进行处置;5. 加强老旧装置的安全管理,建立健全老旧装置事故应急预案,制定老旧装置应急处置措施,确保老旧装置安全生产。
六、管理内容1. 老旧装置的建立和管理(1)建立老旧装置的档案,包括设备参数、使用年限、维护记录等;(2)对老旧装置进行分类管理,根据设备的使用年限和技术状况,进行分类管理;(3)建立老旧装置的使用及维护责任制,明确设备责任人,建立设备使用和维护的责任制度。
2. 老旧装置的定期检查和维护(1)建立老旧装置的定期检查和维护计划,明确检查维护的周期和内容;(2)按照计划进行老旧装置的定期检查和维护,确保设备正常运转;(3)记录老旧装置的检查和维护情况,及时处理设备存在的问题。
3. 老旧装置的技术改造和更新(1)根据老旧装置的实际情况,制定改造更新计划;(2)加大投入力度,对老旧装置进行技术改造和更新,提高设备的生产效率和资源利用率;(3)加强老旧装置的技术改造和更新管理,确保改造更新工作顺利进行。
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三、船体结构的管理
2、针对船体结构的管理措施 、 ① 加强船体结构的监测 进坞测厚、探伤 进坞测厚、 缩短检验周期,满足CCS检验要求 缩短检验周期,满足 检验要求
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三、船体结构的管理
更换腐蚀超标、 ② 更换腐蚀超标、不符合规范的结构及钢板
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四、平台设备的管理
2、针对平台老旧设备的管理措施 、 建立完善设备管理各项制度, ① 建立完善设备管理各项制度,制度化管理 《设备管理规定》 设备管理规定》 汇编设备操作与维护保养规程集 设备管理月报制度 预防性维保制度(年度维修保养计划、 预防性维保制度(年度维修保养计划、检验计划的 实施与跟踪) 实施与跟踪) 定期巡回检查制度、点检制度、 定期巡回检查制度、点检制度、设备季度性大检查 公司级) (公司级)制度 设备自检自修及《设备管理奖惩办法》 设备自检自修及《设备管理奖惩办法》
四、平台设备的管理
1、平台老旧设备的现状 、 ① 技术落后 ② 设备老化,能力/效率降低 设备老化,能力 效率降低 备件难买, ③ 备件难买,购置效率低 ④ 故障率高 ⑤ 维修费用高 ⑥ 维修技术难度大 ⑦ 安全风险较大
平台重要老旧设备统计表 渤海自立号 船体结构 升降系统 吊车 海洋石油298 海洋石油 船体结构 锚机系统 发电机组 泥浆泵 变压器
海油发展监督监理技术公司
谢谢各位领导!
监督监理技术公司 2011年12月 2011年12月
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四、平台设备的管理
建设设备、 ④ 建设设备、物料信息化管理系统 装备综合管理信息平台 ERP管理 管理 计划推行无纸化管理
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四、平台设备的管理
⑤ 建立合理且严格的设备管理考核制度 年度考核控制指标
附件3: 海洋石油298 附件 : 海洋石油 2011年度设备管理控制指标 年度设备管理控制指标 设备操作保养规程建立及宣贯率100%; ; 设备操作保养规程建立及宣贯率 设备维修保养计划建立及实施率100%; 设备维修保养计划建立及实施率 ; 设备运行检查标准建立及宣贯实施率100%; 设备运行检查标准建立及宣贯实施率 ; 设备设施责任落实到人100%; 设备设施责任落实到人 ; 设备完好率96%(海洋石油 、渤海自立号设备完好率不低于 设备完好率 (海洋石油298、渤海自立号设备完好率不低于96%,海洋石油 、海洋石油 ,海洋石油281、 282设备完好率不低于 设备完好率不低于98%); 设备完好率不低于 ); 设备自检自修项目不少于50项 年 通过公司审批奖励的不少于6项 年 设备自检自修项目不少于 项/年,通过公司审批奖励的不少于 项/年; 重大设备设施损坏事故为0; 重大设备设施损坏事故为 ; 燃油、润滑油泄露事故0起 燃油、润滑油泄露事故 起; 设备管理人员上岗接收培训率100%; 设备管理人员上岗接收培训率 ; 装备管理信息平台数据更新率100%;设备台账更新率 装备管理信息平台数据更新率 ;设备台账更新率100%; ; 特种设备检验合格率100%。 特种设备检验合格率 。
渤海自立号 建于1979年,是移动自升式钻井平台,现已服役 年。原名 Acadian Spirit,属于美国 FALCDN 钻 建于 年 是移动自升式钻井平台,现已服役32年 , 井公司所有。 月渤海公司购进后, 井公司所有。1994年6月渤海公司购进后,命名为“渤海自立号”。经过改造后的渤海自立号可同时提 年 月渤海公司购进后 命名为“渤海自立号” 人宾馆式住宿, 供350人宾馆式住宿,主要用于渤海海域油田作生活、工程支持。渤海自立号自投入使用以来,相继服 人宾馆式住宿 主要用于渤海海域油田作生活、工程支持。渤海自立号自投入使用以来, 务了PL19-3、CFD11-6、BZ25-1、QK18-2、LD10-1、NB-CEP、SZ36-1等作业海区,得到了用户的高 等作业海区, 务了 、 、 、 、 、 、 等作业海区 度评价。 度评价。 海洋石油298 海洋石油 建于1983年,是海上工程驳船,现已服役 年。原名,“WB97”,2004年4月,由渤海公司购进后, 建于 年 是海上工程驳船,现已服役28年 原名, , 年 月 由渤海公司购进后, 命名为“海洋石油298”。经过多次改造后,已成为一艘海上工程及生活支持服务俱佳的多功能支持平台。 命名为“海洋石油 。经过多次改造后,已成为一艘海上工程及生活支持服务俱佳的多功能支持平台。 自购进后,海洋石油298曾先后在渤中 曾先后在渤中25-1油田、秦皇岛 油田、 油田、 油田、 油田、 自购进后,海洋石油 曾先后在渤中 油田 秦皇岛32-6油田、蓬莱 油田 蓬莱19-3油田、文昌 油田 文昌13-2油田、陆丰 油田 13-2油田、JX1-1油田为海油系统内外的石油公司提供海上钻完井、平台安装工程支持和生活支持服务, 油田、 油田为海油系统内外的石油公司提供海上钻完井、 油田 油田为海油系统内外的石油公司提供海上钻完井 平台安装工程支持和生活支持服务, 包括康菲石油公司,具备丰富的海上大型作业经验。 包括康菲石油公司,具备丰富的海上大型作业经验。
三、船体结构的管理
③ 针对平台结构进行强度校核计算
海油发展监督监理技术公司
三、船体结构的管理
④ 针对平台整体情况进行安全评估
海油发展监督监理技术公司
目 录
一. 老旧平台/设备概述 老旧平台/ 二.老旧设备管理合规性分析 三.船体结构的管理 四.平台设备的管理 五.存在问题及建议
海油发展监督监理技术公司
老旧设备管理经验交流会 汇报材料
监督监理技术公司 2011年12月 年 月
目 录
一. 老旧平台/设备概述 老旧平台/ 二.老旧设备管理合规性分析 三.船体结构的管理 四.平台设备的管理 五.存在问题及建议
海油发展监督监理技术公司
目 录
老旧平台/ 一. 老旧平台/设备概述 二.老旧设备管理合规性分析 三.船体结构的管理 四.平台设备的管理 五.存在问题及建议
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目 录
老旧平台/ 一. 老旧平台/设备概述 二.老旧设备管理合规性分析 三.船体结构的管理 四.平台设备的管理 五.存在问题及建议
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二、老旧设备管理合规性分析
渤海自立号、海洋石油 现船级均为CCS船级,满足 船级, 渤海自立号、海洋石油298现船级均为 现船级均为 船级 满足CCS船级社的各项 船级社的各项 规范的要求,并取得了船级社和国家主管机关颁发的各种证书。 规范的要求,并取得了船级社和国家主管机关颁发的各种证书。经营和管理也 满足法律法规和公约的各项要求。 满足法律法规和公约的各项要求。
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五、存在的问题和建议
1、存在问题 、 主管机关加强对老旧平台的监管, ① 主管机关加强对老旧平台的监管,增加检验的频次 和检验要求, 和检验要求,老旧平台需进行相应维修方能满足主 管机关要求,且维护和检验的成本逐步大幅提高。 管机关要求,且维护和检验的成本逐步大幅提高。 不满足规范要求的,提出强制报废的要求; 不满足规范要求的,提出强制报废的要求; 平台上的老旧设备目前多为重要设备, ② 平台上的老旧设备目前多为重要设备,一旦出现故 安全风险较高。 障,安全风险较高。 ③ 老旧平台如海洋石油298,由于多次进行改造,设备 老旧平台如海洋石油 ,由于多次进行改造, 资产账面价值目前较高,折旧压力较大。 资产账面价值目前较高,折旧压力较大。 设备更新换代日益频繁, ④ 设备更新换代日益频繁,导致许多厂家不再生产老 旧设备备件或提高老型号备件的价格, 旧设备备件或提高老型号备件的价格,迫使用户淘 汰老旧设备, 汰老旧设备,现在购置老旧设备的备件存在较大的 难度。 难度。
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五、存在的问题ห้องสมุดไป่ตู้建议
2、建议 、 由于老旧平台和设备存在前文所述的问题, ① 由于老旧平台和设备存在前文所述的问题,在生产 经营过程中,在保证生产作业正常进行的情况下, 经营过程中,在保证生产作业正常进行的情况下, 建议逐步进行淘汰更换。而部分没有替代产品的, 建议逐步进行淘汰更换。而部分没有替代产品的, 应进行精心的维护,或进行技术改造, 应进行精心的维护,或进行技术改造,以适应生产 的需要。 的需要。 继续加强人员的技术能力训练; ② 继续加强人员的技术能力训练; ③ 建立海油系统内设备管理信息和经验共享平台。 建立海油系统内设备管理信息和经验共享平台。
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一、老旧平台/设备概述 老旧平台/
监督监理技术公司经营管理的大型老旧设备主要包括渤海 自立号、海洋石油298 两个平台(船舶)。目前,两座平台 两个平台(船舶)。目前, )。目前 自立号、海洋石油 船舶)均服役30年左右 由于长期服役,船体结构、 年左右, (船舶)均服役 年左右,由于长期服役,船体结构、设备均 出现不同程度的老、旧现象,但是,通过有效的管理措施, 出现不同程度的老、旧现象,但是,通过有效的管理措施,船 体结构和设备都保持了良好的运行状态, 体结构和设备都保持了良好的运行状态,能够满足海上安全和 作业服务的需要。 作业服务的需要。
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目 录
一. 老旧平台/设备概述 老旧平台/ 二.老旧设备管理合规性分析 三.船体结构的管理 四.平台设备的管理 五.存在问题及建议
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三、船体结构的管理
1、船体结构现状 、 钢板锈蚀变薄,部分锈蚀严重; ① 钢板锈蚀变薄,部分锈蚀严重; ② 结构变形,结构强度降低; 结构变形,结构强度降低; 管线锈堵; ③ 管线锈堵;
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四、平台设备的管理
⑥ 加强人员管理和技能培训 合理的设备管理组织机构 三师内训机制(每周一次) 三师内训机制(每周一次) 设备技术交流(外派、内培) 设备技术交流(外派、内培) 设备拆解、 设备拆解、维修实操训练 事故案例学习培训