核电厂运行风险管理实用版

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核电厂运行风险管理探析

核电厂运行风险管理探析

核电厂运行风险管理探析摘要:随着全球的工业化进程不断加深,对能源需求的不断增长使得各个国家都积极探索新的能源形式。

核电作为一种新兴的清洁能源形式受到了广泛关注。

核电站风险控制是核电站重要的组成部分,为确保核电站稳定和可靠的运行,必须进行有效的风险管理。

本文从核电站风险管理的角度进行分析和探讨。

关键词:核电厂;运行管理;风险控制前言:核电站是管理和控制风险的重要组成部分。

面对核电站建设和运行中的各种风险,如自然灾害和恐怖袭击等,需要有相应的措施来降低风险的影响,保障核电站的安全稳定运行并最终实现可持续发展。

本文将深入探讨核电站运行风险管理的主要策略和方法。

一、核电厂运行风险管理主要包括的内容(一)核电厂风险管理的组成部分核电厂的风险管理主要包括风险识别、评估、控制、监控和应急预案等各个方面的内容。

其中,风险识别是核电厂风险管理的起点,需要通过对核电厂生产流程、设备、环境等方面进行全面、客观的了解,把握核电厂整体运行状况和潜在风险。

而风险评估则是在风险识别的基础上进行的,对核电厂的各种风险进行综合评估和量化分析,评估出风险的严重程度,及时采取相应的措施进行控制和管理。

(二)核电厂安全文化和安全质量保障体系核电厂的安全文化是核电厂安全管理的重要组成部分,它是指在核电厂中树立的安全意识、安全价值观和安全行为规范等方面的共识。

通过加强安全文化建设,能够提高核电厂的安全管理水平,有利于减少事故发生的可能性。

另外,安全质量保障体系是核电厂确保安全、可靠运行的重要保证,建立并严格执行安全质量保障体系,有利于规范核电厂的安全管理行为,提高核电厂的管理水平和安全保障能力。

(三)核电厂应急预案应急预案是核电厂灾害事故处理的重要手段之一,是针对风险事件发生的应对措施和安排。

应急预案包括应急响应计划、应急资源保障计划、应急演练计划等。

通过建立完善的应急预案,能够在核电厂事故发生时及时采取有效措施,控制损失,在最短时间内恢复核电厂的正常运行。

核电厂运行风险管理范本

核电厂运行风险管理范本

核电厂运行风险管理范本(____字)第一部分: 引言一、背景核电厂是一种重要的清洁能源发电方式, 但其运行风险较高。

为保障核电厂的安全运行, 必须进行全面、有效的风险管理工作。

本文旨在提供一个核电厂运行风险管理的范本, 对相关人员进行指导和参考。

二、目的本范本的目的是帮助核电厂风险管理人员确定风险管理的目标、原则和方法, 确保核电厂运行安全、高效、可持续。

第二部分: 风险管理框架一、风险管理目标1.1 确保核电厂各项活动在法律法规、规章制度和技术标准的框架内进行, 保障核电厂安全、高效运行。

1.2 预测、评估和管理核电厂可能面临的各类风险, 尽量减少事故发生的可能性和影响范围。

1.3 提高核电厂工作人员的风险意识和能力, 培养风险管理文化。

二、风险管理原则2.1 科学性原则: 风险管理工作应基于科学方法和技术, 建立科学、合理的风险评估和管理体系。

2.2 预防性原则: 风险管理工作应以预防为主, 防患于未然, 减少事故的可能性。

2.3 综合性原则:风险管理工作应综合考虑所有影响因素, 包括技术、管理、人员等各方面的因素。

2.4 参与性原则:风险管理应实现各方参与, 包括核电厂工作人员、当地政府、相关部门和社会公众等。

三、风险管理方法3.1 风险识别和分类: 通过全面调查和分析, 识别核电厂可能面临的各类风险, 并进行分类和评估。

3.2 风险评估和分析: 采用定量和定性方法, 对核电厂风险进行评估和分析, 确定其可能性和影响程度。

3.3 风险管控和措施:根据风险评估结果, 确定相应的风险管控措施, 包括技术、管理和人员等方面的改进措施。

3.4 风险监控和改进:建立风险监控机制, 定期对核电厂风险进行监控, 及时调整和改进风险管理措施。

第三部分: 风险管理措施一、技术措施1.1 安全设施和设备: 核电厂应配备先进、可靠的安全设施和设备, 确保核反应堆运行安全。

1.2 应急预案和演习: 核电厂应建立完善的应急预案, 并定期进行应急演习, 提高应对突发事件的能力。

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理
核电厂是一种高风险行业,其运行风险管理是非常重要的。

核电厂的运行风险管理主
要包括事前风险评估、事中风险控制和事后风险应对。

事前风险评估是核电厂运行风险管理的基础。

在核电厂的建设阶段,需要进行全面的
风险评估和分析,确定可能的风险源和潜在的风险。

这可以通过使用各种风险评估方法和
工具来完成,如故障树分析、事件树分析、层级分析等。

通过事前的风险评估,可以预先
发现可能的风险,采取相应的措施进行风险控制。

事中风险控制是核电厂运行风险管理的核心环节。

在核电厂的运营过程中,需要不断
监测和控制各种风险,确保核电厂的安全和稳定运行。

事中风险控制包括多个方面,如设
备设施的运行监控、人员的培训与管理、紧急事故预防和应急响应等。

核电厂需要建立完
善的安全管理体系和操作规程,加强设备的巡检和维护,提高人员的技能水平,确保设备
和人员始终处于最佳状态。

事后风险应对是核电厂运行风险管理的补充和完善。

尽管有事前的风险评估和事中的
风险控制,但仍然无法避免所有的风险。

在面临事故或紧急情况时,核电厂需要及时应对
风险,避免事态扩大和进一步危害。

事后风险应对包括事故调查和事故后果评估,以及吸
取教训,完善风险管理措施和预防控制体系。

核电厂运行风险管理是一项涉及多个环节和方面的复杂工作,需要从事前的风险评估,事中的风险控制到事后的风险应对全面把控。

只有通过科学的风险管理和有效的风险控制,才能确保核电厂的安全运行和人员的生命安全。

核电厂运行风险管理范文

核电厂运行风险管理范文

核电厂运行风险管理范文核电厂是一种重要的能源设施,对于国家的能源供应和经济发展都具有重要意义。

然而,核电厂的运行风险是不可忽视的,一旦发生事故,可能会对人民生命财产安全和环境造成严重影响。

因此,核电厂的运行风险管理是至关重要的。

本文将以____字范围内,讨论核电厂运行风险管理的相关问题。

一、核电厂运行风险的特点核电厂是一种特殊的能源设施,其运行风险具有以下特点:1.复杂性:核电厂的运行涉及多个环节和系统,包括核反应堆、冷却系统、控制系统等,各个环节之间相互依存,相互作用。

这种复杂性增加了运行风险的可能性,也增加了风险管理的难度。

2.不确定性:核电厂的运行风险涉及各种因素,包括人为因素、自然因素等,且这些因素的发生是不确定的。

例如,人为失误、自然灾害等都可能导致核电厂的事故发生,但具体发生的时间和地点是无法预测的。

3.连锁效应:核电厂的事故可能会产生连锁效应,即一个小的事故可能会引发更严重的事故,导致整个核电厂甚至周边地区的严重后果。

因此,核电厂的风险管理需要考虑到连锁效应的可能性。

二、核电厂运行风险管理的原则核电厂运行风险管理的目标是最大限度地减少事故发生的可能性和严重性。

在进行风险管理时,应遵循以下原则:1.预防为主:核电厂的风险管理应采取预防为主的策略,即尽量在事故发生之前采取措施,减少事故发生的可能性。

这包括加强设备和系统的检修和维护、加强人员培训和管理等。

2.系统化:核电厂的风险管理应采取系统化的方法,将风险管理纳入到整个核电厂的运行管理体系中。

这包括建立风险评估和监测系统、建立风险管理机构和流程等。

3.综合考虑:核电厂的风险管理应综合考虑各种因素,包括设备、人员、环境等。

在进行风险评估和管理时,应全面考虑各种因素的可能影响,制定相应的措施。

三、核电厂运行风险管理的措施为了有效管理核电厂的运行风险,应采取以下措施:1.风险评估:针对核电厂的各种可能风险,进行综合评估和分析。

包括对设备、人员、环境等因素进行评估,确定潜在风险的可能性和严重性。

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理
核电厂是一种重要的能源设施,同时也是一个潜在的高风险场所。

为了保障核电厂安全运行,必须对其运行风险进行管理与控制。

本文将对核电厂运行风险进行浅析,包括风险的来源、评估与控制方法等。

核电厂运行风险主要来自于以下几个方面:
1.技术风险:核电厂涉及到核能技术,对技术要求极高。

技术失误和故障可能导致严重事故,带来巨大的社会和经济损失。

2.设备风险:核电厂设备的安全性能直接关系到核电厂的安全运行。

设备损坏、老化和失效可能导致核电厂的安全风险增加。

3.自然灾害:地震、洪水等自然灾害是核电厂运行的重要风险来源。

自然灾害可能对核电厂设备和结构造成严重破坏,导致核泄漏和次生灾害。

核电厂运行风险管理需要对风险进行评估和控制。

评估是指对核电厂运行风险进行定性和定量分析,确定风险等级和可能影响范围。

控制是指采取相应的措施降低风险水平,包括技术控制、组织控制和管理控制等。

评估核电厂运行风险可以采用风险矩阵法和风险层次法。

风险矩阵法根据风险发生概率和影响程度将风险划分为不同等级,通过对比评估不同风险的优先级,确定应对措施。

风险层次法根据不同事件对核电厂的影响程度和可能性进行评估,确定风险等级和对应的管理要求。

控制核电厂运行风险可以采用多种方法。

在技术控制方面,可以通过改进设计、加强设备维护和检修,提高设备的安全性能。

在组织控制方面,可以建立完善的管理体系和应急预案,加强人员培训和岗位责任落实。

在管理控制方面,可以通过加强监督检查和信息交流,及时发现和处理风险隐患。

2019最新范文-核电厂运行风险管理

2019最新范文-核电厂运行风险管理

核电厂运行风险管理风险管理最早由美国宾夕法尼亚大学所罗门·许布纳博士于1930年提出,其内容是指各经济单位通过识别、衡量、分析风险,并在此基础上有效控制风险,用最经济合理的方法来综合处置风险,实现最大安全保障的科学管理方法。

核电厂由于存在放射性物质释放到环境中而对公众产生危害的风险,因而人们对核电厂安全的关注程度要比对常规电厂及其它新能源发电方式高得多。

为了保障核安全,核电厂在设计、制造、安装调试、运行及其退役中均按照纵深防御原则,采取保守的预防措施。

这些措施经过核电厂9000多堆·年的运行证明是有效的。

由于核电厂存在放射性危害的风险,后果又十分严重,因此运行核电厂的风险管理十分重要。

1大亚湾核电厂风险管理的实践大亚湾核电厂在投入商业运行后,充分利用世界上核电厂风险管理的经验,并通过自身实践的检验建立了风险管理体系,在安全生产中发挥了积极作用。

1.1机组状态管理根据运行技术规范所定义的反应堆正常运行的9个标准状态的限值安全要求和机组运行的要求,界定出不同机组状态必须可用的系统和设备,对每一状态都制定了静态检查点试验规程,对状态变化则制定了动态检查点试验规程。

静态检查点试验是对机组停留在某一标准状态时所进行相关的试验,要求操纵员每班(8h)实施1次,以便通过试验及时发现人因或设备的偏差;动态检查点则是为了确保反应堆状态转变时,安全相关系统和设备满足技术规范的要求。

无论是静态检查点还是动态检查点,都是从保障核安全的3大功能来考虑的,控制点的释放必须由安全评价会议或当班安全工程师批准。

在机组换料大修期间,通过实行运行主隔离管理,将机组系统或设备停运、复役和隔离活动用同一主隔离文件反映。

即用运行规程控制机组状态,用隔离计划管理系统的隔离与复役,使主控室操纵员在控制机组状态的同时控制系统的主隔离活动。

因全部运行活动控制归一,从而杜绝了隔离经理与主控室操纵员信息不一致而可能导致的人因失效。

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理
核电厂的运行风险包括天然灾害、人为错误、技术故障等多个方面。

针对这些风险,核电厂需要制定相应的应急预案和安全管理规程,不断完善现有的安全设施和措施,以保障核电厂的安全稳定运行。

其中,核电厂应急预案的制定是核心之一,其目的是防止核电厂发生重大事故,因而加强应急管理、制度建设尤为关键。

此外,核电厂还需要定期进行安全演练和评估,提高应对突发事件的能力和应变能力。

对于天然灾害,地震和洪水是最需要关注的。

这些灾害可能对核电站和附近地区造成严重影响,因此核电厂需要做好相关应急预案并进行演练。

此外,也应该引入先进的技术措施来应对天然灾害,例如采用防震技术、洪水防范设施等。

人为错误是核电厂运行风险中不可忽视的因素之一。

人员失误、不遵守规程、技术水平不足等问题可能造成事故发生,因此核电厂需要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。

此外,核电厂还需要做好现场管理和监督,及时发现和纠正员工错误行为和操作不规范等问题。

技术故障是核电厂运行风险的主要来源之一。

故障的原因可能是机器设备老化、电路故障、设备操作失误等等。

因此,核电厂需要加强设备的检测和维护,建立完善的设备维护和操作记录,及时发现和排除故障,保障设备的正常运行。

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理

浅析核电厂运行风险管理核电厂运行风险管理是指对核能设施的运营过程进行全面风险评估、实施防控措施以及建立应急机制等管理活动。

核电厂的运行风险管理至关重要,因为一旦发生问题,可能会导致较大的安全风险和环境危害。

本文将从核电厂运行风险管理的重要性、风险评估和应急处理措施等方面,进行浅析。

核电厂的运行风险管理至关重要,因为核能设施涉及到的风险主要包含核安全、辐射安全、环境安全等多个方面,因此,如果安全管理不到位,核电厂可能发生较大的安全事故。

在发生核事故后,除了对人体安全、环境污染等方面的影响,还可能带来社会政治、经济等诸多问题。

因此,核电厂必须加强运行风险管理,保障设施的安全、环保运营。

风险评估核电厂的运行风险评估是管理者必须关注的问题,其目的是评估和控制核电厂的安全、环保和经济风险。

评估过程中应全面、系统地评估各种风险,包括设计、制造、施工、运营以及处理核废料等各个环节。

首先,应对各种可能的内部和外部风险进行评估,包括设备老化、天灾、人为事故等,同时要对各种风险进行分类和权重评定,便于提前制定风险控制策略。

其次,进行风险控制策略方案设计。

针对风险评估所列出的高、中、低风险情况分别制定相应的控制策略,以最小化风险的发生概率,并能够在出现事故时尽可能减小事故的影响。

最后,进行风险监测和持续评估。

管理者应定期对原来设计的风险评估和控制策略进行检查和监测,看是否符合实际情况,并及时更新和调整评估结果,保障核能设施的安全、环保和经济运营。

应急处理措施无论在何种情况下,核电厂都必须准备好应急处理措施,以最小化事故风险的影响。

因此应急处理方案的制定也是一项重要的核电厂运行风险管理任务。

首先针对各种潜在的应急情况,设计应急处理预案,并对应急团队进行培训,比如在电力供应不足或停电情况下,需要采取哪些应急措施,以及如何进行备用电源的启动和运营。

然后,建立和完善各种应急支持服务设施和资源,包括安全设施、备用物资储备、紧急交通运输系统等。

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风险管理最早由美国宾夕法尼亚大学所罗门·许布纳博士于1930年提出,其内容是指各经济单位通过识别、衡量、分析风险,并在此基础上有效控制风险,用最经济合理的方法来综合处置风险,实现最大安全保障的科学管理方法。

核电厂由于存在放射性物质释放到环境中而对公众产生危害的风险,因而人们对核电厂安全的关注程度要比对常规电厂及其它新能源发电方式高得多。

为了保障核安全,核电厂在设计、制造、安装调试、运行及其退役中均按照纵深防御原则,采取保守的预防措施。

这些措施经过核电厂9000多堆·年的运行证明是有效的。

由于核电厂存在放射性危害的风险,后果又十分严重,因此运行核电厂的风险管理十分重要。

1 大亚湾核电厂风险管理的实践大亚湾核电厂在投入商业运行后,充分利用世界上核电厂风险管理的经验,并通过自身实践的检验建立了风险管理体系,在安全生产中发挥了积极作用。

1.1 机组状态管理根据运行技术规范所定义的反应堆正常运行的9个标准状态的限值安全要求和机组运行的要求,界定出不同机组状态必须可用的系统和设备,对每一状态都制定了静态检查点试验规程,对状态变化则制定了动态检查点试验规程。

静态检查点试验是对机组停留在某一标准状态时所进行相关的试验,要求操纵员每班(8 h)实施1次,以便通过试验及时发现人因或设备的偏差;动态检查点则是为了确保反应堆状态转变时,安全相关系统和设备满足技术规范的要求。

无论是静态检查点还是动态检查点,都是从保障核安全的3大功能来考虑的,控制点的释放必须由安全评价会议或当班安全工程师批准。

在机组换料大修期间,通过实行运行主隔离管理,将机组系统或设备停运、复役和隔离活动用同一主隔离文件反映。

即用运行规程控制机组状态,用隔离计划管理系统的隔离与复役,使主控室操纵员在控制机组状态的同时控制系统的主隔离活动。

因全部运行活动控制归一,从而杜绝了隔离经理与主控室操纵员信息不一致而可能导致的人因失效。

1.2 风险指引型的核安全监督大亚湾核电厂安全工程师岗位的设置源于法国核电厂的实践。

安全工程师独立于运行值而对机组安全状态实施监督和控制,其职责是通过对核安全功能的监督,对电厂核安全状况进行评价,对运行总则执行情况进行独立检查,跟踪核安全相关问题,对核安全管理提出建议。

在实际运作过程中,大亚湾核电厂将安全工程师的职责,从事后的符合性监督向事前风险度监督转变,即由问题指引型监督转向风险指引型监督。

风险指引型的安全监督主要表现在,通过事件探测、概率风险分析、对安全关注问题的跟踪、安全指标的趋势分析以及对电厂运行和维修活动的工作申请、计划安排、风险分析等进行独立审查,实现对核电厂安全的控制。

1.3 运行维修活动的风险分析大亚湾核电厂要求所有与机组运行相关的生产活动必须百分之百通过风险分析。

风险分析涉及两方面内容:(1) 对各种生产活动执行过程中可能存在或可能产生的对机组状态的影响及其后果进行分析;(2) 对生产活动过程中的设备和工作环境中存在的危险来源进行分析。

在这里,风险分析主要以生产活动历史和经验反馈为基础,辅之以逻辑分析,即以“事件树”的方法,确定可能产生的后果或影响。

参与风险分析的人员,包括技术准备人员、执行人员、运行人员、工业安全与辐射防护人员和安全工程师。

他们从各自的职能出发进行独立分析,以保证能充分识别风险因素和制定有效预防措施。

从保证核安全角度来看,运行人员和安全工程师的作用最大。

因为运行人员必须对机组状态设置和对运行设备的安全负责,而安全工程师必须对安全质量相关(QSR)系统或设备可能产生的对核安全影响的风险识别负责。

1.4 防止非计划停机停堆计划对以往非计划停机、停堆事件以及未遂事件的分析发现,电厂非计划停机、停堆大多数是由于设备失效引起的,其中又以常规岛,特别是给水系统流量、给水泵转速调节故障导致的事件比例较高。

而人因引发的停机停堆事件中,主要以不良工作习惯为主,如工作前准备不充分、不做风险分析、不遵守规程等。

为了减少和防止非计划停机、停堆,对于人因失效的预防,大亚湾核电厂主要以反对不良工作习惯、加强对员工行为管理作为突破口,在全厂推行“明星自检”方法,同时加强工作过程中的风险管理(监护制、唱票制等),以提高员工安全文化素养作为贯穿始终的主线。

对于设备失效的预防,以提高设备预防性与预见性维修的有效性,加强设备管理为基础,同时重点组织对全厂系统和设备进行全面分析,确定可能导致停机停堆的设备,并在此基础上制定防止非计划停机停堆计划。

防止非计划停机停堆计划是一项行动计划,更是风险防范和设备故障应对工作指南。

防止非计划停机停堆计划的内容包括:(1) 关键设备标识。

对所有可能导致停机停堆的设备进行标识,并根据重要程序和故障概率进行排序;(2) 设备故障预想。

按典型故障、本厂设备特殊故障、外厂同类设备的特殊故障等,对具体设备可能的故障模式进行分析和描述;(3) 风险分析。

对每个设备的每一种故障模式进行风险分析,给出直接风险和间接风险;(4) 制定行动方案。

根据故障预想中所有可能的故障模式制定具体的行动方案或应对措施;(5) 确定工作计划。

把每个具体的行动方案或应对措施列入工作计划,以便实施和跟踪。

1.5 一级概率风险分析(PRA)的应用PRA是一种系统的工程安全评价技术,是定量评价核电厂风险的手段。

它与传统的确定论安全分析的区别在于,PRA能给出各种初因事件的事故序列、频率及后果。

PRA技术应用包括核电厂运行事件分析、定期安全评审、运行风险实时分析等。

PRA有3个层次或称为三级。

一级PRA是通过对电厂系统和设备失效的评价,确定出堆芯损伤频率;二级PR A以一级PRA的结果作为输入,给出严重事故引起的放射性源项和对安全壳响应的评价,确定出安全壳释放序列及其频率;三级PRA是以二级PRA结果为输入,综合电厂周围环境因素和应急措施,估算出公众风险。

目前大亚湾核电厂已建立一级PRA技术,并已在生产实践中应用。

通过评估和比较与安全相关的各种技术方案对堆芯损伤频率的贡献,帮助进行运行、维修及工程改造项目的决策分析。

同时通过对运行机组运行状态定期评估堆芯损伤频率,对电厂安全水平的趋势进行跟踪。

2 风险管理应扩展的领域在大亚湾核电厂风险管理的实践中,风险分析和防止非计划停机停堆等工作主要是以工程判断和经验反馈为基础的。

尽管建立了经验反馈和标准风险分析数据库,但是由于具体的运行机组所处的状态、条件存在许多不同,而且每次参加风险分析的人员以及他们的知识、经验也不尽相同,都会造成风险分析的结果与实际情况存在差异,甚至可能忽视某些风险因素。

风险管理的核心是识别风险和风险衡量,如果风险不能被充分识别,预防措施不能到位,就有可能引发事件。

充分发挥PRA技术量化分析的优势,在运行、维修等生产活动中实现对核安全的可知、可控应是发展的趋势。

利用PRA技术量化分析的优势,可弥补目前的运行技术规范对多系统、设备不可用的安全后果进行分析的不足,并克服因确定论方法带来的保守性,这应是风险管理技术扩展的领域。

2.1 对运行技术规范的优化运行技术规范中对安全系统或设备的不可用作了定义,并对不可用安全期限(Fallback Time)、后备状态以及某个安全系统或设备退出运行所要求的机组组合和条件作了规定。

这些规定基本上源于工程判断和确定论方法,是不尽合理的,但必须遵守。

由于电厂已经建立PRA技术,对于运用风险技术来改进技术规范已经变得越来越现实,利用风险技术可在以下方面改进技术规范:(1) 将安全期限概念改变为允许停役时间,根据PRA对不可用设备或系统的风险计算结果确定允许停役时间;(2) 通过PRA评估找出系统或设备不可用情况下,最安全的反应堆状态和机组组合或运行条件;(3) 研究多系统或设备不可用的安全管理措施。

由于技术规范是受国家核安全管理当局审查和批准的,并具有法规效力,因此对技术规范的改进必须获得国家核安全管理当局的审查和批准。

对于核电厂来讲,PRA技术方法的科学性、成熟性、使用假设的真实性、可靠性、数据的准确性将直接影响风险控制结果,因此保证PRA 质量是应用风险技术的关键。

2.2 扩大在线维修范围利用PRA对机组运行状态下进行设备维修的风险进行控制,保证在维修而导致设备或系统不可用的情况下,不会降低核电站的安全水平和增加风险,即实现维修下的机组组合的风险管理。

由于不同设备的失效或不可用对核安全的影响程度不一样,传统的定性分析无法用定量的准则来确定这种影响,而用风险依据的决策方法可以对设备的重要度进行排序,找出哪些同时不可用就会导致较高电厂运行风险的组合,从而通过调整维修和试验的计划,来避免这种组合的出现。

机组组合风险管理的直接贡献是,为更广泛地在机组功率运行状态下开展预防性维修,即开展在线维修创造了条件,最终可以提高系统及机组运行的可靠性。

通过实现功率期间在线维修,减少换料大修的维修工作量而优化和缩短大修工期。

2.3 优化维修大纲通过确定对电站风险具有重大影响的系统及设备,制定相应的维修计划,进一步优化维修大纲。

以PRA为基础可以提供改进设备可用率所得到的潜在风险利益的定量信息和对设备进行预防性维修而停止服务所产生的风险后果的定量信息。

将获得的利益及代价进行比较,可最有效地利用资源来支持电厂高水平的安全和可用率。

风险依据的决策方法将帮助维修人员:(1) 识别需要预防性维修升级(增加维修项目或维修频度)的设备,使其在运行可靠性增加的同时,提高电厂在安全上获得的利益;(2) 识别可以维修降级(减少维修项目,延长维修周期)的设备,这些设备的原维修频度会导致高风险机组组合的频繁出现,而使电厂的总风险增加;或者提高其可靠性的代价与提高安全水平的收益不相称;(3) 识别只要求进行纠正性维修的设备,其不可用不会导致风险增加,且其维修对机组状态无特殊的要求。

2.4 对维修有效性进行评价一个有效的维修大纲,应保证电厂中具有安全功能的所有系统、设备的可靠性、有效性水平能满足设计要求,保证电厂安全状态不受影响。

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