某集团品牌推广方案(PPT44张)
加加集团品牌推广策划案
• 外资对国内调味品市场的 渗透 力度加大，市场竞争日趋激烈，但由于 我国调味品消费的区域性特色明显，消 费群体的忠诚度较高等因素，在未来相 当长时期内，国内名优品牌仍将占据主 导地位。
4.鸡精市场分析
• 大众消费者认为味精多吃 无益，转向食用鸡精、鸡粉产品，从而 使得味精产业举步维艰，鸡精产业市场 占有率则节节攀升。
• 消费者选择鸡精，是因为原料上来说他 是鸡肉与鸡蛋复合产生，既有鸡的鲜味 又有鸡的香味；鲜度与味精相比是味精 的1.5-2倍，是营养成分更高的健康食品 ，这些优点使得鸡精取代味精只是时间 上的问题。
4.鸡精市场分析
• 鸡精产业，包括鸡精、鸡粉，还有鸡味调 味料，已经基本处于巨头割据的局面。华 东、华北市场，太太乐影响力极强，西南 市场上豪吉鸡精市场稳固，华南市场家乐 市场地位依然稳固。然而，强势品牌统治 的区域，并不意味着没有机会。往往“最 危险的地方最安全”，在太太乐强势影响 下的华东市场，江苏一家企业，通过重点 突破，网点聚合，真正运作“长尾理论” ，取得了喜人的战果；这也说明，鸡精类 产品，市场还有成长的空间。
• 国外发展前景广阔
3、发展机会分析 （Opportunity）：
• 从鸡精的渠道来看，大品牌如太太乐他的 渠道与成熟的家电企业的乡村之路来讲， 都是非常短的，其通路的末梢仍然停留在 中心城市，二级城市
• ，从鸡精的利润角度来讲，相对于家电行 业，鸡精行业的利润还是很高的，对后进 入市场者发展空间大。
• 消费者的消费习惯的改变是一个长期的过 程，目前在市场上保鲜性的味精销量走势 强劲。而在经济欠发达地区甚至还有不知 道什么是鸡精的消费者比比皆是，因此鸡 精企业还要受到味精的威胁 • 很多消费者各自的消费习惯，品牌忠诚。
• 雀巢、联合利华旗下的鸡精市场占有量很 高，很难抢占市场 • 国外市场缺乏
盐城绿地商务城2014年11月推广方案 PPT模板125张
新政下盐城楼市快速反弹， 随即略有回落
据房产网统计，十月份前半月盐城共计成交1424套，相较于九月份1902套，大有逆势 赶超之势。十月第一周，客户初步了解新政，尚存观望情绪；第二周，销售明显快速上 扬。为近3个月周成交新高。
盐城绿地商务城
2014年11月推广执行策略
10月推广 回顾小结
10月主推产品
绿地·LOFT公馆、2#地块44席商铺、绿地·国际花都4期
10月推盘节奏
以“绿地LOFT公馆”为主推产品，进行主力宣传；配合商业进驻信息，辅推超市 影院旁商铺；同时线下配合，预热绿地国际花都4期。
10月推广思路
核心思路：
10月 国内及盐城
市场小结
政策当时，市场逐步回暖，但楼市前期存量巨大，各地以 价换量。盐城在三四线城市中政策反应明显、楼市反弹快 速；刚需、改善客户需求增大；11月应把握良机，快速以 住宅作为突破点，鼓励抄底，挤压刚需，抢收客户。
11-12月 推盘计划
业态 住宅 商业 办公 合计
业态 住宅 商业 办公
推广契机：品牌+区域+产品321策略 推广思路：全新形象上市+产品升级刺激+尾盘促销拉动
城南片区集中爆发、城北、河东呈上升态势
据统计，成交主要集中在城南片区，近50%占比。城北，河东，城南片区也出现新政调 整后的集中快速激增。以上区域均锁定盐城及周边乡镇改善型住房，这也和此次新政的 直接受益客群匹配。
受新政影响，盐城楼市销售激增；但热销态势可持续时间不明，须把握节点， 以刚需改善需求为突破口，速度抢占市场，以免错失良机。
SEM搜索营销教程解析PPT44张课件
效果达成（说明）
提升空间：客户提升空间较大 提升阶段：第一阶段提升质量（三阶段：提升质量—提升数量—品 牌传播） 阶段说明：由于无效，不相关点击多，点击成本浪费，需要优化， 从而增加有效访问，进而增加客保信息 第一阶段完成时间：预计1-3月（降低客户风险可以设置最短时间 30天） 效果保证：可以把所有标红文字落入合同
•围绕关键词来撰写有针对性 的创意，这样才能保证相关
•确保创意语句通顺、符合逻辑
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投放优化
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搜索数据分析
阶段
推广阶段
搜索营销漏斗模型
展现 点击
企业网站阶段
浏览
销售转化阶段
转化
数据指标
展现量 千次展现成本
点击量 平均点击价格 消费量 点击率
访客数 跳出率 平均访问次数 ……
转化量 转化率 订单额 ……
无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
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5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
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6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
目标 实施
经验
博雅立方-服务内容
服务类型 服务内容
内容简介
服务项目
交付结果
方案服务 账户服务 增值服务
营销目标制定/建议
搜索营销方案执 行
确定营销目标，设置合理的推广 方案及预算、关键词建议
账户结构设置 关键词建议-包括选词、出价、预算等建
议
广告创意建议
娃哈哈集团的销售方案讲义
娃哈哈集团的销售方案讲义娃哈哈集团销售方案一、产品定位：娃哈哈集团销售的产品以健康、营养、天然为主打特色，满足消费者对健康生活的需求。
主要产品包括饮料、乳制品、果汁、茶饮等多个品类，以满足不同消费群体的需求。
二、目标市场：1.全国范围内的消费者：由于娃哈哈集团的产品种类丰富，适用于各个年龄段的消费者，因此目标市场为全国范围内的消费者。
2.以一二线城市的白领和家庭为重点：通过广告宣传、线下推广等手段，将重点放在一二线城市的白领和家庭上，因为他们有较好的经济基础和对健康生活的追求，更容易接受和购买娃哈哈集团的产品。
三、市场竞争分析：1.竞争对手分析：主要的竞争对手有可口可乐、统一、伊利等，在市场上有一定的品牌影响力和市场份额。
2.比较优势：娃哈哈集团产品以营养健康为主打，强调天然原料且加工方式简单，符合现代消费者对健康生活的追求，具有较强的市场竞争力。
四、销售渠道：1.零售渠道：通过超市、便利店、药店、网购等渠道，使娃哈哈集团的产品便捷地进入消费者的生活。
2.批发渠道：通过与各地的批发商建立合作关系，将产品批发到各地的零售商，提高产品的市场覆盖率。
3.线下体验店：在一二线城市的商业中心开设线下体验店，让消费者亲自感受产品的品质和特色，增加消费者对产品的认知和信任度。
五、销售策略：1.品牌推广：通过媒体广告、各类展会、赞助活动等方式提高品牌知名度和美誉度。
2.市场营销活动：定期组织各类市场营销活动，如促销、折扣、赠品等，吸引消费者购买并增加销售量。
3.加强与经销商的合作：与各地经销商建立长期稳定的合作关系，提供给他们有竞争力的产品价格和销售政策。
4.建立客户关系管理系统：通过建立客户关系管理系统，及时了解消费者的需求和反馈，提供更好的产品和服务。
六、销售目标与评估：1.销售目标：娃哈哈集团的销售目标是在三年内提高市场份额，成为同行业的领导者，并通过产品创新和市场营销策略持续发展。
2.销售评估：通过销售额、市场占有率、消费者满意度等指标进行销售评估，及时了解销售情况并调整销售策略。
品牌推广方案3篇
品牌推广方案3篇品牌推广方案1上海大众的诞生，结束了中国汽车工业“闭门造车”低水平徘徊的历史，开拓了利用外资、引进技术、加快进展的道路。
二十多年来，上海大众自我积累、滚动进展，创下了我国轿车工业进展的新模式。
经过合资各方多次追加投资，注册资本已从1985年的1、6亿元达到目前的106亿元人民币。
上海大众的成功大大推动前进了中国轿车工业的进展。
在扩大自身生产规模的同时，公司还开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作，这一跨地区、跨行业的宏大系统工程，带动了一大批配套工业的技术进步，为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础。
目前为上海大众汽车销售配套的400多家零部件企业，已经广泛地被其他汽车生产企业选作供应商，有的还被列入国际选购的行列。
在一个跨国界、跨文化、跨时代、跨技术的大背景下，上海大众中外双方精诚合作，开拓前进，被称为“中德两国成功合作的典范”。
公司曾连续八年荣获中国十佳合资企业称号，八度蝉联全国最大500家外商投资企业榜首，并连续九年被评为全国质量效益型企业。
在进展历程中，上海大众汽车销售缔造了中国轿车工业的多项第一。
截至20xx年9月，上海大众汽车销售已累计产销量达到380万辆，是国内保有量最大的轿车企业。
1、网络营销的定义网络营销是指组织或个人为达到特定的营销目的，利用互联网特有的数字化信息和交互……更多中接受应用的利器。
而上海大众作为国内著名汽车生产商，网络营销对其自然也特别重要。
如何让自己的宣布传达在网络传播过程中不被众多信息沉没，达到预期营销效果，成为值得思索的问题。
营销目标：网络消费群体。
行业分析中国汽车市场自实行品牌销售管理方法以来，4s店成了汽车行业中最受宠的渠道。
凭借这一近乎垄断的销售优势，4s店快速积累资本，进行横向扩张;同时各类资本也向汽车销售渠道集中，由此中国汽车市场产生了一种新的销售力气--大众汽车销售集团。
由于大众汽车销售集团的经营本质与4s 店并无二样，目前尚不能称之为新的汽车销售渠道，但与4s 店相比，大众汽车销售集团已经有了一些新的优势和进展机会。
东风汽车集团营销策划方案
东风汽车集团营销策划方案第一部分：市场分析1.1 现状分析东风汽车集团是中国汽车行业的重要企业之一，拥有多个品牌，包括东风日产、东风标致雪铁龙等。
但在当前的竞争环境下，东风汽车集团面临着许多挑战。
1.1.1 行业竞争环境中国汽车市场竞争激烈，国内外品牌众多。
跨国汽车厂商进入中国市场，增加了国内品牌的竞争压力。
同时，消费者对汽车品牌和质量要求也日益提高，汽车市场已由卖方市场转向买方市场。
1.1.2 消费者需求变化随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者的汽车需求也在发生变化。
不仅注重汽车的基本性能和功能，还注重汽车的安全性、环保性和智能化程度。
同时，消费者也更加注重购买体验和售后服务。
1.1.3 电动汽车发展趋势目前，电动汽车在全球范围内都是汽车行业的热门话题。
中国政府提出了新能源汽车发展的战略，电动汽车市场潜力巨大。
东风汽车集团应积极抓住这一机遇，并加大对电动汽车研发和推广的力度。
1.2 SWOT分析1.2.1 优势1) 品牌实力：东风汽车集团拥有多个品牌，在市场上具有一定的知名度和美誉度。
2) 资源优势：东风汽车集团拥有雄厚的资金和技术实力，具备研发和生产各类汽车的能力。
3) 渠道优势：东风汽车集团在全国范围内拥有庞大的销售网络和售后服务体系。
1.2.2 劣势1) 技术实力相对滞后：与国际汽车巨头相比，东风汽车集团的技术实力还有待提升。
2) 产品同质化严重：由于竞争激烈，东风汽车集团的一些产品同质化现象突出，难以在市场上脱颖而出。
3) 缺乏差异化竞争优势：东风汽车集团的产品与竞争对手的产品相比，差异化优势不明显。
1.2.3 机会1) 新能源汽车市场发展：新能源汽车是未来汽车行业的发展方向，东风汽车集团应抓住这一机会，加大对新能源汽车的研发和推广。
2) 促销政策支持：中国政府对新能源汽车有一系列的支持政策，包括补贴、免征购置税等，为东风汽车集团提供了发展的机会。
1.2.4 威胁1) 竞争压力：中国汽车市场竞争激烈，国内外品牌众多，竞争压力不断增大。
iuni方案PPT
北京双超公关
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5 /主持人推荐
刘木子（Maggie)，女，1992年8月22日出 生于湖南，2014年毕业于深圳大学传播学 院新闻系，主持人、歌手、演员。 2012年6月28日，刘木子作为七朵组合的 小朵正式出道。2012年9月，出演《枪神 纪》宣传片。2013年8月参加江苏卫视 《一站到底》节目，一路过关斩将成为当 期冠军。[1] 2013年9月，为七朵组合欢季 主打歌《宫商角徵羽》作词，是刘木子的 作词处女作。2014年7月，加盟华娱卫视， 成为《华娱米饭》栏目女主播。同年8月， 刘木子在互动直播平台《星愿汇》担任主 播和策划。
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5 /匠心独到 品牌露出
北京双超公关
定制特色签到台定制展台，已某一元素为核心夸张形象或准确还原，品牌形象突出，具有 极强的视觉冲击力给予受众较强的感官刺激。同时COS游戏人物进行签到辅助。签到采用 电子签到形式，签到者的名字在后面的屏幕上以弹幕的形式滚动播出，从签到起开始使参 与者融入现场氛围。
北京双超公关
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1 项目执行 2 主视觉及延展 3 舞美设计 4 推广传播 5 活动亮点 6 清单及预算报价 7 公司简介 8 核心团队
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1 Subject Execute 项目执行
项目整体执行\品牌合作模式 项目整体概况\演出设计\品牌权益设计\执行细则 精彩呈现源于完美执行
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1 /活动概况
活动时间：2016年4月3号 活动场地：国家会议中心/北京/中国 活动安排：项目发布/项目推广/项目体验 现场观众：120-150人
北京双超公关
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1 /执行管理- 活动前期准备
I. 活动前期准备
场地沟通、确认细节、场地AV与搭建设计与实施 − 场馆报批手续 − 活动场地规划 / 用餐场地安排 − 场地AV与搭建设计与实施
某鸡蛋品牌塑造及传播建议方案课件
25-44岁的已婚女性77.3%的已婚女性决定着家庭吃、穿以及日常用品的选择和购买，是家庭日常消费的决策者和主要购买者。在丈夫收入高于妻子的家庭中，89.2%的妻子掌管日常支出；在妻子收入高于丈夫的家庭中，86%的妻子负责日常支出管理。99.65%的女性表示出对消费安全的担忧，其中38.12%的女性最担忧的是“食品安全”，居第一位。
提升品牌第一提及率，建立与消费者的价值共鸣成为消费者心目中的“第一品牌”
正大鸡蛋的品牌目标
成为本土市场领导性的品牌成为鸡蛋消费观念的领导者
第一品牌的硬指标品牌知名度：导入正大品牌理念，让正大成为在本土市场上产品知名度高的鸡蛋品牌；第一提及率：在同类品牌中成为第一提及率的产品；市场占有率：在同业市场达到理想的占有率；
本案构成
第一部分：市场现状分析第二部分：竞争品牌分析第三部分：正大鸡蛋品牌战略第四部分：消费价值分析第五部分：品牌表现策略
正大鸡蛋品牌营销目标
2.渠道整合，实现正大品牌体系控制利用一系列有效渠道进行整合梳理。实现对渠道的控制。
1. 产品整合整合正大鸡蛋产品核心推广概念。
2011年全面打造正大鸡蛋品牌，成为新疆本土蛋品领导性品牌
25-44岁现代女性是正大鸡蛋品牌核心消费群
文化程度较高，有一定的社会阅历；在政府部门/外资/合资企业/较大型的公司中工作，工作压力较大；有稳定且丰厚的收入和较强的自我意识；正处在人生的确立阶段；一般已婚,有小孩,需要同时照顾家庭,生活压力较大,追求自我发展与家庭生活的和谐统一；她们非常看重家庭生活，她们希望给家庭生活带来快乐；关注家人的健康，她们认为对家人健康所带来的保障是购买食品时的重要依据；对于食物的质量有相当高的要求；她们认为工作是保持自我独立性最重要的保障，并以此实现自我价值；西方价值观对她们产生了巨大的冲击，与她们本身固有的中国传统价值观产生了强烈的矛盾；她们认为品牌本身体现了产品的可信赖度，受品牌影响较深；她们在购物时感性决策在先，理性判断在后；接受新事物的能力很强，对广告敏感度高；
锦江国际酒店集团ppt课件
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“十八层楼、十三层楼”是老上海们对锦江饭店的 爱称，它是上海最具传奇色彩的老房子之一。这里 曾经接待过134个国家的500多位首脑人物，毛泽东 在这里找到了最喜欢吃的红烧肉，人民公社运动在 这里终结，《中美联合公报》在这里破冰发表，张 爱玲在这里构思过小说，杜月笙、黄金荣在这里度 过了他们最后的风光，这些人每个都是一部传奇， 而锦江饭店则成了他们人生传奇的一个交汇点。
1、在品牌架构上为并购国际品牌预留空间，通过并 购国际酒店管理公司，获取具有一定国际知名度的 国际酒店品牌，提升锦江酒店高端品牌的形象；
2、充分利用和平饭店等一批具有深厚历史文化底蕴的 老饭店资源，提升锦江酒店品牌的国际影响力；
3、提炼体现中国文化和锦江特色的品牌元素，并研究 其与国际产品标准的完美结合，进一步塑造民族自 主品牌特色。
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4、2004年3月 如家酒店连锁率先在上海成立了 如家酒店管理学院，给全体如家人提供了一 个良好的学习平台，严把酒店质量关，保持 品牌的一致性。
5、2006年5月 如家赞助东方卫视，全程参与 “加油！好男儿！”活动
6、2008年2月 如家签约第500家连锁酒店 7、2008年3月 如家商标被评为中国驰名商标
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3Leabharlann 二、酒店历史及发展历程早在1935年就作为餐馆品牌使用
1951年3月,上海华懋公寓改名为锦江饭店，于 同年6月正式开业，此后圆满完成了“中美联 合公报签署”等一系列重大政治接待任务
1984年3月，成为中国最大酒店集团之一—— 锦江集团的字号
1987年4月，成为国内饭店业首个输出管理的
酒店品牌
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1997年4月，开始向经济型酒店延伸，第一家 “锦江之星”旅馆诞生
1999年12月，成为中国第一个“酒店管理” 服务的驰名商标
XXXX建材市场小区营销17步PPT44页课件
２、小区推广业务代表岗位职责：
直接上级：小区推广部经理 主要职责：开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后及时呈报部门经理； 对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系； 负责小区进驻的现场布置、顾客接待； 展开“扫楼式”入户拜访，跟踪并满足住户的需求； 负责业主至总部展厅参观行程的具体组织； 发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作； 负责小区售后服务工作； 完成部门经理安排的其它工作。
第四步：评估开发价值，确定进驻方式
在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据： 1、 需投入多少人？进行多少天？ 2、 前期的公关费是多少？ 3、 租金怎样？展示物料、宣传物料费用如何？ 4、 预计销售收入有多少？ 经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式（即投入产出最高的方式）来进驻。
Байду номын сангаас
４、对小区推广销售人员的培训：
小区推广人员上岗前，应该进行系统的培训，考核合格后再上岗。
序号
课 程
培训时间(建议)
1
公司概况、企业文化
1个半小时
2
公司管理制度
1个半小时
3
商务礼仪
2小时
4
积极心态的塑造
2小时
5
产品基础知识
2小时
6
产品架构、FAB（特点、优势、好处）
2小时
7
导购技巧
第五步：对物业管理处进行公关，争取以较低的成本进驻
联系小区的物业管理部门，找到负责人，通过施以小恩小惠，建立个人感情，争取以较低的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金，可收可不收，关系好的可以少收甚至不收，所以要充分公关，取得好感，建立关系。对于那些集资房、单位房，可找该单位的行政部(福利处)等部门。 在与物业部门协商的时候，先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手，取得物业部门的好感，又收到宣传的效果，接下来的合作就会顺利很多。 建立与物业部门的良好关系，保持勤拜访十分重要，在开盘销售前，一般最少2天要拜访一次。 将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。