月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案一、方案背景员工是企业最重要的资产之一，优秀员工的存在和发挥对企业的发展和持续成功至关重要。
为了激励员工继续努力提升工作能力和绩效，增强他们的团队意识和责任意识，本方案旨在开展月度优秀员工评选活动，以表彰和激励那些在工作中表现出色的员工，为企业创造更为积极向上的工作氛围和文化。
二、方案目的1.鼓励员工争先进位，提高工作的积极性和主动性，加强员工的责任感和团队精神；2.肯定员工的工作表现和贡献，鼓励和激励员工更加卓越的表现，提高员工的工作热情和创新能力；3.打造良好的企业文化和工作氛围，提高员工的归属感和忠诚度，为企业发展提供积极的动力和支持。
三、方案内容1.评选标准（1）工作能力：指员工在工作中发挥的水平，包括技能水平、工作效率、工作质量等方面；（2）团队合作：指员工在团队中的表现，包括沟通表达、协作配合、团队担当等方面；（3）责任意识：指员工在工作中的责任心和主动性，包括工作态度、工作认真负责、突发事件处置等方面；（4）创新能力：指员工在工作中发挥的创新和改进能力，包括新思路、新方法、新技术等方面。
2.评选流程（1）评选周期：每月评选一次，评选周期为上一月；（2）推荐环节：由各部门负责人负责推荐本部门的优秀员工，并填写推荐人姓名、被推荐人姓名、推荐理由等相关信息。
（3）评审环节：由公司人力资源部门组织评审委员会评审，对推荐人员进行评审，并根据评分情况给予不同等级的奖励。
（4）公示环节：公示评选结果，让全公司员工了解优秀员工的表现和贡献。
3.奖励措施（1）获得月度优秀员工称号的员工将获得荣誉证书和奖金；（2）被推荐为优秀员工的员工将被公示在企业内部平台上，肯定其工作表现和贡献；（3）多次获得月度优秀员工的员工将有机会参加年度优秀员工评选，有机会获得更高级别的奖励。
四、方案实施本方案自发布之日起施行，相关部门应于每月25日之前将推荐人员的名单和推荐理由报送公司人力资源部门，由公司人力资源部门组织评审委员会进行评审，并于首月的月底公示评选结果。
月度优秀员工的评比方案
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位，每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。
4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。
5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
每月优秀员工评选方案范文（通用12篇）
每月优秀员工评选方案每月优秀员工评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
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每月优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
策划方案-月度优秀员工评选方案
策划方案-月度优秀员工评选方案一、背景介绍：为了激励员工的工作积极性和团队合作精神，提升员工的工作质量和绩效，公司决定每月评选出优秀员工，以示表彰和奖励。
二、评选标准：1. 工作表现：评估员工在本月内的工作成果、工作质量、工作效率、问题解决能力等。
2. 团队贡献：评估员工对团队的贡献，包括合作精神、协作能力、团队意识等。
3. 自我提升：评估员工在本月内的学习和成长情况，包括参加培训、学习新知识和技能等。
三、评选流程：1. 提名阶段：每月初，员工可以自荐或由其所在部门领导提名，经过初步筛选后确定提名名单。
2. 评选委员会评审：由公司组建评选委员会，由HR、部门负责人和上级领导组成，对提名名单进行综合评估和打分，评选出候选人。
3. 候选人公示：将候选人名单在公司内部公示，接受员工的评议。
4. 最终评选：评选委员会根据候选人的综合表现和员工评议结果，评选出本月度的优秀员工。
5. 表彰和奖励：在月度员工会议上，公布优秀员工名单并进行表彰，颁发奖励。
四、奖励办法：1. 优秀员工奖状：为每位优秀员工颁发公司特制的奖状，表彰员工的努力和贡献。
2. 奖金：给予每位优秀员工一定的奖金，作为对其工作成果的额外认可和激励。
3. 特殊福利：为优秀员工提供特殊福利，如加薪或调整工作职位等。
五、绩效考核：公司将优秀员工评选的结果纳入绩效考核体系，作为员工工作表现和绩效的重要依据，为员工的晋升、职业发展提供参考。
六、沟通和反馈：公司将定期向员工宣传和解释优秀员工评选的目的和过程，并接受员工的意见和建议，不断改进评选机制，确保评选公平公正。
同时，公司将对未入选的员工进行反馈，提供具体的改进意见和指导，鼓励其在下次评选中有所进步。
七、总结：通过月度优秀员工评选方案的实施，公司将进一步激励员工的积极性和工作动力，提高员工的绩效和工作质量，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
同时，优秀员工评选也体现了公司对员工努力工作的肯定和激励，有助于提高员工的归属感和忠诚度，进一步推动公司的发展和成长。
月度优秀员工评选方案范文（通用7篇）
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案范文（通用7篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
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月度优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
月度优秀员工评选方案
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；
月度优秀员工评选方案范文三篇
月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组组员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、标准，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚记录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负重要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：_元或荣誉证书三、评选小组组长：副组长：组员：四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式停止评选。
3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采,构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛，公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。
一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评，终极经总经理例会讨论确定。
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月度优秀员工评选方案相关范文篇一：月度优秀员工评选月度优秀员工评选方案为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下:一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则，优秀员工是依据员工工作态度、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
二、评选时间每月组织一次评选。
三、评选范围1、本公司转正后的员工均可参与月度优秀员工评选。
2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。
3、优秀管理者人选以各部门管理层为主。
四、名额分配1、优秀员工以部门为单位组织评选，按照公司职能部门划分：人力资源部、财务部、市场部、物资部、工程部、物业部、网络优化部、设计部、行业应用部、维护部，名额如下：2、优秀员工每月总名额14名，优秀管理者每月总名额2名。
3、人力资源部根据部门人员综合情况，有权调配部门评选人员数量。
五、奖励标准1、2、3、每月被评为月度优秀员工嘉奖500元/人，共计6500元。
每月被评为月度优秀管理者嘉奖800元/人，共计1600元。
优秀员工名单将予以公布。
六、评选标准工作业绩----目标KpI指标达成率90%工作质量----出色、准确完成上级布置的任务工作技能----具有专业的技能，能充分完成本身工作职责工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术工作纪律----个人出勤情况;未打卡说明不超过2个工作日提交;日常工作检查制度;打印机使用规定执行情况学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作沟通协调----善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
策划方案月度优秀员工评选方案
策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。
二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。
三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。
2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。
3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。
5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。
四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。
2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。
3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。
4.颁发奖励并宣传表彰。
五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。
2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。
六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。
2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。
3.公司会议上宣读表彰结果。
七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。
2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。
3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。
八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。
公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。
月度优秀员工评选制度
月度优秀员工评选制度一、目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，为营造忠心、责任、诚信、无私、热情的企业文化，特制订优秀员工评比制度。
二、范围：试用期已满两个月员工三、定义：优秀员工：工作态度端正、积极主动，好学上进，有发展潜力，认同企业的价值，能同甘共苦，共同发展。
四、评选项目：优秀员工五、各部门职责1、人力资源部职责：（1）负责研究制定有关政策并落实；（2）指导、协调各部门优秀员工提名及评选有关事项；（3）组织奖励优秀员工活动；（4）优秀员工考核记录及相关档案管理；2、各部门职责：（1）负责优秀员工的提名及评比；（2）负责协助人力资源部做好相关宣传工作；六、评选办法：1、优秀员工评选标准（1）上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单。
（2）工作积极、主动、热情、服务周到。
（3）对公司业务熟悉，不断的学习的来提高自己的整体水平。
（4）服从工作安排，高效、准确完成或超额完成上级下达的任务。
（5）严以律已，严格按公司制度的要求约束自己，并给别的员工做好表率。
2、重点考评项目优秀员工：主要以个人的工作热情与效率、执行能力工作不推诿、沟通能力、创新能力、团队协作这几个方面评选优秀员工。
3、评比遵循原则：（1）被提名的优秀员工必须有具体以上条件或有突出的表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；（2）优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。
（3）评比时应遵循公正、公平、公开的原则；七、评选程序：1、优秀员工评选工作首先由部门自行组织，以民主投票形式，按公司优秀员工的标准，评选出2名部门候选人，再由部门经理带领部门员工，按照《月度优秀员工候选人评分表》进行考核打分，分值最高者，报到人事部做为部门候选人进入公司候选人进行考核打分。
2、人事部组织公司管理层对各部门候选名单进行审核，审核通过后进行《月度优秀员工候选人评分表》考核打分3、每月公司评选出一名优秀员工，分值最高者当选为上月的优秀员工。
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项目部
评优暂行方案
（讨论稿）
为强化公司企业文化建设，不断增强企业员工的向心力和凝聚力，改进工作方法提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的部门和员工，公司将定期开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则
坚持公开、公平、公正，业绩成果导向的评选原则。
二、评选周期
暂定每月组织一次评选
三、评选范围
漳州芯云谷项目部全体员工
四、名额分配
1、优秀部门（班组），每月选出1名
2、优秀员工，每月选出2名
五、评选机构
评选考核小组成员：
评选牵头组织部门：综合办公室
六、评选标准
工作纪律----事假不超过2天/月；上班不迟到、不早退，合理利用工作时间。
责任感----有积极责任心，能尽心尽职完成本岗位工作，同时完成领导交代其他工作团队合作意识----正确认识团队工作的重要性，主动交流，积极协调各部门相应工作工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作
工作执行力----施工进度控制、工作成果展现等表现形式
工作质量----是否按图纸、规范、标准及工艺完成施工成果及达到文明施工要求。
学习意识----乐于接受公司安排的各种培训，主动提高自身的综合能力
创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法
创效----某项工作成果对团队带来较大效益
六、评选工作流程
1、每月25日前，由部门主管完成员工初选，并填写《优秀员工推荐表》报综合办公室。
2、每月1日前，由综合办公室负责召集专题会，研究及决定评选成果，报项目总批准奖金后公告周知。
七、《优秀员工推荐表》
（见下页）
北京建谊芯云谷项目部
2018.2.9
项目部
附件一
2018年月度优秀员工推荐表。