第六章 旅行社接待管理

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旅行社经营管理实务第六章 旅行社接待业务管理

旅行社经营管理实务第六章 旅行社接待业务管理

4.结束阶段 (1)结清账目 (2)处理遗留问题 (3)填写《全陪日志》 (4)归还所借物品
(三)地方导游员的接待服务程序
1.准备阶段 2.迎接服务阶段 3.导游讲解以及生活服务阶段 4.结束阶段
(四)景区(点)导游员的接待服务程序
1.准备阶段 (1)自身准备 (2)知识的准备 (3)计划的准备 (4)物质准备 2.迎接服务阶段 (1)致欢迎词 (2)商定游览行程及线路 3.游览阶段 4.结束阶段
二、旅行社接待业务的特点
(一)综合性和时效性 (二)规范化和个性化 (三)文化性和趣味性 (四)热情友好与坚持原则
第二节 团队旅游接待业务
一、团队旅游的类型与特点
团队旅游也称“集体综合旅游”,是旅行社或旅游中介机 构将购买同一旅游路线或旅游项目的10名以上(含10名)游客组 成旅游团队进行集体活动的旅游形式。
二、团队旅游接待过程
(一)领队的接待服务程序
1.准备阶段 (1)熟悉情况 (2)物质准备 (3)介绍情况 2.实际接待阶段 (1)第一天的工作 (2)日常工作 (3)最后一天的工作 (4)总结阶段
(二)全程导游员的接待服务程序
1.准备阶段 (1)熟悉情况 (2)物质准备 (3)联系地陪 2.迎接服务阶段 (1)入境旅游团的迎接服务 (2)国内旅游团的迎接服务 3.途中服务阶段
3.销售散客旅游产品 (1)请旅游者出示身份证件,并进行认真检查 (2)根据旅游者的要求,认真填写《委托代办支付券》, 并将第一联和第二联交给旅游者,将第三联和第四联留下 (3)询问旅游者支付旅游费用的方式 (4)及时向有关旅游服务设施办理订房、订餐、订票等手 续 (5)如果旅游者到外地旅游,应及时通知目的地的旅行社 做好接待准备 (6)如果旅游者参加本旅行社的选择性旅游项目,则应通 知旅行社有关部门或人员提供接待服务 4.处理各种文件

旅行社经营管理PPT课件3:第六章 旅行社接待

旅行社经营管理PPT课件3:第六章  旅行社接待
第六章 旅行社接待
第六章 旅行社接待
• • • 学习目标 知识目标 理解导游服务的特点、导游服务的原 则; 掌握导游服务的一般流程。 能力目标 培养具备导游服务操作的能力、处理 旅游故
• 一、导游服务的含义 • 第一,满足游客需要是导游服务的出发点。 • 第二,导游服务的行为特征是引导。

实训项目
• 地陪接待规范和相对应的旅行社旅游接待阶段管理的模拟演 练 • 实训目的: • 进一步掌握地陪接待流程,培养独立带团得能力; • 进一步熟悉旅游接待过程管理的内容。 • 实训指导: • 分成二组,一是旅行社接待部,二是被派遣的地方陪同导游 员; • 按接待流程进行双方相对应的模拟演练,如旅行社按接待计 划派遣合适的导游员,并作适当提醒;地陪作好相应的计划、 知识、心理等准备。 • 考核要求: • 地陪带团流程和处理特殊问题及要求按导游接待规范进行; • 旅游接待各阶段的管理应及时到位。
• 除了参观游览活动外,其他活动是旅游生 活中必不可少的部分,是参观游览活动的 继续和补充,导游员应当主动为游客安排 好文明、健康、有益的各种活动。主要有 文娱活动、餐饮和住宿等。
(四)欢送旅游团
• 1.致欢送词
• 2.提前抵达送站地点 • 3.办理离站手续
三、接待总结
• 旅游团(者)离开旅游地并不意味着导游员接待 工作的结束,导游员送走旅游者之后还有一些后 续工作要完成。导游员要及时处理旅游团的遗留 问题,同有关部门结清相关账目,同时还要认真 总结,填写相关的陪同日志。旅游中若出现重大 事故,还必须写出书面的事故报告。
三、组合式旅游团的接待
• 组合旅游是介于团体旅游和散客旅游之间的一种新 的散客旅游形式,近二十年来已从海外进入我国散 客市场。散客旅游者可从不同的国家(地区)乘坐不 同的航班飞抵旅游目的地,受到当地预订的旅行社 接待,并参加预定的参观游览活动,旅游者离团的 时间与航班也不尽相同。

第六章-旅行社旅游接待服务管理课件

第六章-旅行社旅游接待服务管理课件
第六章-旅行社旅游接待服务管理
❖ 2、二类航空票务代理具有经营代售国内航 空客票业务资格的旅行社票务中心属于二类 航空票务代理。二类航空票务代理有权代售 除香港、澳门、台湾地区航线以外的国内航 线航空客运飞机票。按照民航部门的规定, 二类航空票务代理代售国内航空客票可获得 3%的销售佣金。
第六章-旅行社旅游接待服务管理
一、旅行社票务中心的设立
(一)航空票务中心的类型
❖ 1、一类航空票务代理
一类航空票务代理是指具有经营代售国际航 线和国内航线飞机票业务资格的旅行社票务 中心。它有权代售国际航线航空客运飞机票 和香港、澳门、台湾地区航线航空客运飞机 票以及其他国内航线航空客运飞机票。按照 民航部门的有关规定,一类航空票务代理代 售国际航线航空客票可从经营该航线的航空 公司处获得票额7%—9%的佣金;代售国内 航线航空客票可获得票额3%的佣金。
(二)准备接待阶段的管理 1.选派适当的接待人员 2.检查接待工作的准备情况
第六章-旅行社旅游接待服务管理
(三)实际接待阶段的管理 v 1.建立请示汇报制度 v 2.抽查与监督
第六章-旅行社旅游接待服务管理
(四)总结阶段的管理 1.建立接待总结制度 2.处理旅游者的表扬和投诉
第六章-旅行社旅游接待服务管理
车。地陪应协助游客提行李乘坐旅机票,在机场协
助游客办理行李托运手续,并将行李牌、登机牌直接交给客人。 v 5.接待3人以下小型散客团,导游讲解宜采用对话形式进行。 v 6.接待散客团应特别重视与客人商谈日程,如有变动应及时通知旅行社相
第六章-旅行社旅游接待服务管理
(三)设立航空票务中心的程序
1. 建筑、购买或租赁独立的营业场 所;
2. 购置电话、传真机、计算机等通 讯器材;

第六章 旅行社的接待业务

第六章 旅行社的接待业务

第六章 旅行社的接待业务
第一节 入境旅游接待 第二节 出境旅游接待 第三节 国内旅游接待 第四节 特殊旅游接待
第一节 入境旅游接待
一、入境旅游 概念:指我国国际旅行社到境外旅游客源地招徕或 委托境外旅行社组织境外签约游客前来我国进行的 旅游活动;也应包括国外旅行社组织的来华旅游团 队通过与国内的国际旅行社签约委托接待、前来我 国进行的旅游活动。 特点
二、出境旅游接待 出境旅游接待程序 前期准备工作 接待工作的实施 接待后续完善工作
第三节 国内旅游接待
一、国内旅游 概念:我国公民在国内旅游,不离开自己的国家, 因而不涉及出入境旅游的各种手续。 特点 手续简单 时间较短 消费较低 二、散客旅游接待工作
第四节 特殊旅游接待
一、特殊旅游 概念:为了满足游客的个性愿望,以兴趣、爱好等 专门目的,前往特定的地域、地点,进行一些特定 的旅游性活动。 类型:考古类、探险类、文化类、科考类、体育类 特点 有特定的旅游目的地 计划性很强 接待要求比较高 二、接待程序
停留时间长 外籍人员多 预定时间长 接待环节多 接待规格高 消费水平高
பைடு நூலகம்
二、入境旅游接待 入境旅游接待程序 旅游接待中领队与导游的相互关系
第二节 出境旅游接待
一、出境旅游 概念:国内的经批准经营国际出境旅游的旅行社或 分支机构招徕本国公民,组团前往其他国家和地区 进行的旅游活动。 特点 境外时间长 出境手续复杂 消费期望值高 文化差异大

旅行社接待业务的管理

旅行社接待业务的管理

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旅行社接待业务概述
接待业务的概念
接待业务是指旅行社为旅游团、散客等提供旅游服务、协 调与旅游相关的各个方面,包括交通、住宿、餐饮、游览 、购物等环节,以实现旅游者顺利、愉快地完成旅游活动 。
接待业务的实质是提供旅游服务,包括各种旅游接待服务 项目和活动安排。
接待业务的特点
服务性
旅行社接待业务是一种服务性 工作,其核心是满足旅游者的 需求,为旅游者提供食、宿、 行、游、购、娱等方面的服务
提供接送服务
为游客提供机场或车站接送服务,确保游客安全到达目的地。
提供导游服务
为游客提供导游服务,介绍景点文化、历史等,解答游客问题 。
散客旅游接待业务的流程
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提供餐饮安排
为游客提供餐饮安排,包括风味餐、特色餐等 。
提供住宿安排
为游客提供住宿安排,包括酒店、民宿等。
3
提供旅游购物
为游客提供购物场所推荐,包括特色商店、免 税店等。
优化服务流程和操 作规范
旅行社应该根据游客需求和行业 特点,优化服务流程和操作规范 ,使服务过程更加高效、规范和 人性化。
加强与游客的沟通 和互动
旅行社应该加强与游客的沟通和 互动,了解游客的需求和反馈, 及时调整服务内容和方式,提高 游客的满意度和忠诚度。
建立完善的质量管 理体系
旅行社应该建立完善的质量管理 体系,包括服务质量标准、服务 质量监控、服务质量改进等方面 ,确保服务质量的稳定和提高。
旅行社接待业务的质量管理方法
01
制定严格的服务质量标准
旅行社应该根据旅游行业的特点和游客需求,制定出符合实际的服务
质量标准,包括服务流程、服务内容、服务人员素质等方面的规定。
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第六章旅行社的接待管理

第六章旅行社的接待管理

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(二)实施培训 1.道德培训 (1)思想道德方面:热爱祖国 只有爱国者才会受到广泛的尊敬。 (2)职业道德方面:爱岗敬业
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2.服务技能培训 (1)交流技能 尊重为本 (2)讲解技能 3.基础知识培训 (1)语言知识 (2)史地文化知识 例如:“五千年历史看洛阳”。 苏州留园的“闻木樨香轩”。
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(3)心理学和美学知识
卢舍那大佛美在何处?
(4)旅行知识
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(5)国际知识
上世纪70年代, 联合国教科文 组织请英、法、 德、中四国的 儿童以大象为 题进行作文比 赛。
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第二节 旅行社接待 过程的管理
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一、旅行社接待服务的特点
(一)综合性与时效性 (二)文化性与趣味性 (三)灵活性与原则性 (四)标准化与程序化
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3.预订期长。从旅游中间商开始向旅游目的 地的接待旅行社提出接团要求起,到旅游 团队实际抵达旅游目的地时止,不断地对 旅游团队的活动日程、人员构成、旅游者 的特殊要求等事项进行反复磋商和调整。 因此,有利于接团旅行社在旅游团队抵达 前充分做好各种接待准备,落实各项旅游 服务安排。 4.落实环节多。为了安排好入境旅游团的生 活和参观游览,接待旅行社必须认真研究 旅游接待计划,制定出缜密的活动日程, 并逐项落实整个旅行过程中的每一个环节, 避免在接待中出现重大人为事故。
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三、旅行社不同接待阶段的管理
(一)准备接待阶段的管理 1.委派适当的接待人员 接待部门负责人应在平时对该部门导游员的性格、 能力、知识水平、身体条件、家庭情况、思想状 况等进行全面了解,做到心中有数。当接待任务 下来时,接待部门经理便能够根据旅游团的特点, 比较顺利地选择适当的导游员承担接待任务。 2.检查接待工作的准备情况 3.必要的提示和指导

第六章 旅行社接待管理

第六章 旅行社接待管理

上要进行的第一项活动内容及出发时间和乘车地点;当旅
游者全部下车后,同其他导游人员一起对车内进行细致的 检查,妥善处理旅游者遗忘在车上的物品。
第一节 接团业务管理
③ 最后一天的工作。在最后一天,经过较长一段时间的 旅行和游览活动,无论旅游者还是领队都已经十分疲劳。 领队必须克服旅途中的疲劳,竭尽全力为旅游者提供优质 的服务,使旅游团的整个旅游活动善始善终。领队在旅游 者离开前给他们留下一个良好的最后印象是十分必要的, 这能够让领队及其所代表的旅行社在旅游者心目中的形象 保持完美。只有这样,旅游者才有可能再次要求这家旅行 社甚至该领队继续为他们提供服务,或者介绍他们的家人、 亲戚、朋友参加这家旅行社组织的旅游活动。
2.旅行社接团服务的程序 (1)领队的接待服务程序 领队是旅游团的领导和代言人,既
是旅游团的服务人员,又是旅游者合法权益的维护者。领
队要在客源地组团旅行社与旅游目的地组团旅行社和接待 旅行社之间、在旅游团成员与全陪和地陪之间充当联系人 和协调人的角色。 1)准备阶段。 ① 熟悉情况。领队在率领旅游团前往旅游目的地之前,应 该认真研究该旅游团的旅游计划,以便对即将进行的接待
工作做到心中有数。此外,领队还应设法了解有关旅游目
的地及当地组团旅行社和各地旅行社的情况。
第一节 接团业务管理
② 物质准备。领队在准备阶段应做好旅游接待工作所需的 各种物质准备,主要包括旅游计划、有关票证、资料、日
常用品、导游器具和少量现金等。
③ 介绍情况。领队在旅游团起程前往旅游目的地之前,应 向旅游团介绍有关旅游目的地的情况及各种注意事项。
待服务程序也分为4个阶段。
第一节 接团业务管理
1)准备阶段。 2)迎接服务阶段。 3)导游讲解及生活服务阶段。 4)结束阶段。 三、散客的接待 1.散客旅游的概念 2.散客旅游接待业务的类别 (1)单项委托 单项委托服务主要是指零散旅游者来本地旅 游的委托、赴外地旅游的委托和在本地的单项委托等。

旅行社接待管理制度是什么

旅行社接待管理制度是什么

旅行社接待管理制度是什么旅行社接待管理制度是什么旅行社接待工作是指对已经预定本社旅游产品或服务的旅游者(团),在其到达本地后提供这些产品或服务,使其圆满实现出游目的。

下面是店铺为你整理的旅行社接待管理制度,希望对你有帮助。

旅行社接待管理制度第一章总则第一条(目的和依据)为了加强对本市旅行社的管理,保障旅游者和旅行社的合法权益,维护旅游市场秩序,促进本市旅游业的发展,根据《旅行社管理条例》(以下简称《条例》)和有关规定,结合本市实际情况,制定本办法。

第二条(旅行社定义)本办法所称的旅行社,是指以营利为目的,招徕、接待旅游者,为旅游者安排交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐及提供导游服务等相关旅游业务的企业,包括国际旅行社和国内旅行社。

第三条(适用范围)本办法适用于本市范围内的旅行社的设立、经营及其管理活动。

第四条(管理部门)市旅游行政管理部门负责本市旅行社的管理。

区、县旅游行政管理部门按照职责,负责本辖区内国内旅行社的管理,业务上受市旅游行政管理部门的领导。

区、县旅游行政管理部门接受市旅游行政管理部门的委托,负责本辖区内国内旅行社的审批。

各级人民政府的有关部门应当按照各自职责,协助旅游行政管理部门做好旅行社的管理工作。

第五条(许可制度)本市实行旅行社经营许可制度。

未经旅游行政管理部门许可,任何单位和个人不得从事或者变相从事旅行社经营活动。

第六条(经营原则)旅行社在经营活动中应当遵循自愿、公平、诚实信用的原则,遵守商业道德。

旅行社依法从事经营活动受法律保护。

第七条(行业协会)市旅行社行业协会是依法维护旅行社权益的自律性社会团体法人,依照法律、法规及其章程开展工作,接受市旅游行政管理部门的指导和监督。

第二章设立许可第八条(旅行社的设立)设立旅行社,应当具备下列条件:(一)有固定的营业场所;(二)有必要的营业设施;(三)有符合国家规定的经营人员;(四)有符合国家规定的注册资本和质量保证金。

第九条(注册资本和保证金)旅行社注册资本和保证金的数额,依照国家有关规定执行。

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前往预定下榻的饭店。
第一节 接团业务管理
② 国内旅游团的迎接服务。参加国内旅游团的多数旅游 者会按照事先同组团旅行社商定的旅游计划,在规定的时 间从组团旅行社所在的城市或地区汇集到双方同意的地点 集合,开始旅游活动。因此,全陪向国内旅游团提供的迎 接服务同其向入境旅游团提供的迎接服务有所不同。
第一节 接团业务管理
第一节 接团业务管理
① 入境旅游团的迎接服务。全陪在迎接入境旅游团时, 应与地陪(如全陪兼任地陪,则由全陪单独前往迎接)一起 提前半小时到达接站地点迎接旅游团。在接到旅游团后, 全陪应主动与该旅游团的领队联系,了解并核实旅游团的 实际到达人数、旅游团有无特殊要求和需要给予特殊关照 的旅游者;与领队、地陪和接待旅行社的行李员一起清点 和交接行李;代表旅游目的地组团旅行社和个人向旅游团 致欢迎辞,作自我介绍,表达向全体旅游者提供服务的真 诚愿望并预祝旅行顺利、愉快;协助地陪带领旅游团乘车
工作做到心中有数。此外,领队还应设法了解有关旅游目
的地及当地组团旅行社和各地旅行社的情况。
第一节 接团业务管理
② 物质准备。领队在准备阶段应做好旅游接待工作所需的 各种物质准备,主要包括旅游计划、有关票证、资料、日
常用品、导游器具和少量现金等。
③ 介绍情况。领队在旅游团起程前往旅游目的地之前,应 向旅游团介绍有关旅游目的地的情况及各种注意事项。
2.旅行社接团服务的程序 (1)领队的接待服务程序 领队是旅游团的领导和代言人,既
是旅游团的服务人员,又是旅游者合法权益的维护者。领
队要在客源地组团旅行社与旅游目的地组团旅行社和接待 旅行社之间、在旅游团成员与全陪和地陪之间充当联系人 和协调人的角色。 1)准备阶段。 ① 熟悉情况。领队在率领旅游团前往旅游目的地之前,应 该认真研究该旅游团的旅游计划,以便对即将进行的接待
旅行社经营管理
第六章 旅行社接待管理
第六章 旅行社接待管理
第一节 接团业务管理 第二节 发团业务管理 第三节 旅行社的航空票务管理
第四节 旅行社服务网点管理
第一节 接团业务管理
一、旅行社接团人员 1.导游人员 2.后勤工作人员 (1)后勤人员的工作范围 1)准备接团事宜。 2)密切联系导游人员。 3)及时搜集相关信息。 4)建立部门档案。
第一节 接团业务管理
2)实际接待阶段。 ① 第一天的工作。在旅游团预定启程的当天,领队必须根
据旅游计划提前到达预定的交通集散地,并向有关部门询
问交通工具离开的时间有无变化;向旅游者作自我介绍; 帮助旅游者办理登机、乘车或乘船手续和行李托运手续; 与旅游团一起核实旅游计划上的各项内容,并宣布旅游团 全体成员在旅行期间所应共同遵守的一些规定。领队在此 期间应向旅游者表示愿意为他们服务,并将尽力维护他们 的正当权益,随时为他们解决各种旅途中的困难,使旅游
第一节 接团业务管理
(2)后勤人员的素质要求 到位的后勤工作是接团工作的有 力保障,其联系广泛、工作节奏快、事情烦琐,任何小的 差错都会给旅游者的活动带来不良影响,甚至会给旅行社 带来经济损失。因此,后勤人员应具备以下素质: 1)良好的思想品质。 2)熟悉业务,有较强的公关能力。 3)身心健康。 (3)后勤人员的管理 1)加强职业道德的培训,提高后勤工作的质量,为游客提
第一节 接团业务管理
(2)全陪的接待服务程序 全陪是指旅游目的地组团旅行社 派出的旅游团接待人员,负责监督旅游接待计划的全面落 实,并在沿途照顾旅游团的生活,协调领队、地陪、司机 等旅游接待人员的协作关系等。全陪的接待服务程序分为 4个阶段。 1)准备阶段。 ① 熟悉情况。全陪在接受旅游团的接待任务后,应首先 熟悉和研究旅游团的接待计划,熟悉旅游团的情况和旅游 路线的情况,了解各地承担接待任务的旅行社情况,从而
由国家或行业主管部门制定并发布的某项服务应达到的统 一标准,要求从事该项服务的人员必须在规定的时间内按 标准进行服务。国家旅游局颁布的《旅游行业对客人服务 的基本标准》、《旅行社条例》中对旅行社服务的标准作 出了规定。另外,《中华人民共和国国家标准》中对导游 服务质量及导游服务过程中若干问题的处理也作出了详细
待服务程序也分为4个阶段。
第一节 接团业务管理
1)准备阶段。 2)迎接服务阶段。 3)导游讲解及生活服务阶段。 4)结束阶段。 三、散客的接待 1.散客旅游的概念 2.散客旅游接待业务的类别 (1)单项委托 单项委托服务主要是指零散旅游者来本地旅 游的委托、赴外地旅游的委托和在本地的单项委托等。
第一节 接团业务管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一节 接团业务管理
3)途中服务阶段。 ① 途中服务接待,是全陪向旅游团提供旅游接待服务的主
要阶段。在这个阶段,担任入境旅游团接待工作的全陪,
应建立起与旅游团领队和地陪之间良好的合作关系;而担 任国内旅游团接待工作的全陪,则应同各地的地陪进行紧 密的合作。全陪在旅游途中向旅游团提供的服务,主要是 监督各地接待旅行社,严格按照旅游接待计划向旅游者提 供符合合同规定和国家有关服务标准的导游讲解服务和生 活服务。另外,全陪还要承担起与各地旅行社联络和在旅
第一节 接团业务管理
(3)要求散 与团体游客相比较,散客的旅游消费水平各不 相同,差距很大,所以他们对待接待服务的要求也会各式 各样,繁杂多变。 4.散客旅游接待的要求 (1)旅行社产品方面 根据散客追求个性化与多样化的特点, 旅行社会根据客源和当地旅游资源的情况组织多种“选择 性旅游项目”,如市区游览、晚间文娱活动、风味餐品尝 及去各个景点的“半日游”、“一日游”或“数日游”等, 向他们提供那些具有丰富文化内涵和浓郁地方与民族特色
的产品。
第一节 接团业务管理
(2)预订系统方面 为了高效、便利、准确地为散客提供满 意的服务,旅行社必须有一套完整的预订系统,除了通过 电脑网络化外,还应在当地机场、车站、码头、各大旅游 饭店及闹市区设立销售网点为上门散客提供服务。旅行社 还应和当地的交通、饭店、餐馆、文娱场所等建立代理关 系,代销他们的产品;和其他旅游城市的旅行社、饭店建 立相互代理关系,代销对方的服务项目,如订房、订车票、 护送客源等。
在迎接地点,全陪主要提供如下服务:进行自我介绍,并 代表组团旅行社向旅游者表示欢迎;介绍旅游线路及沿线
主要旅游景点概况、旅游目的地的风土人情、旅游线路沿
途各城市或地区的接待条件、旅游目的地居民对外来旅游 者的态度及旅游者应注意的其他有关事项等;向旅游团成 员分发一些有关旅游目的地的资料、为旅游团分配饭店住 房、介绍地陪,并请其向旅游团介绍在当地的活动日程; 协助地陪办理旅游团入住饭店的手续。
第一节 接团业务管理
领队在旅游活动的最后一天所要做的工作很多,主要包括: 调动旅游者情绪;帮助旅游者整理行装,提醒旅游者不要 将物品或行李遗忘在所乘坐的交通工具上;主动征求旅游 者对旅游活动的意见和建议;与旅游者相互交换联系地址 或电话,以便继续保持联系;代表旅行社举行告别宴会, 致欢送词,感谢旅游者在一路上所给予的支持与合作,并 表达再度为他们服务的意愿。 3)总结阶段。
行时对旅游团进行生活关照和讲解服务的任务。
第一节 接团业务管理
② 全陪在旅游途中提供的服务,主要包括做好旅游线路上 各站之间的联络,通报旅游团旅游情况和旅游者在参观游
览中和生活上的特殊要求;协助各地地陪的工作,提醒他
们认真落实旅游团在当地的抵离交通工具、饭店的入住与 离店手续、旅游景点的导游讲解服务等;照顾旅游者的旅 途生活,并解答旅游者提出的各种问题;注意保护旅游者 的人身和财物安全,提醒旅游者保管好自己的随身物品及 行李和在旅游活动中远离危险地区和物品;
的规定。
第一节 接团业务管理
(2)接团服务程序化 旅行社接团服务程序化是旅行社根据接 团服务的特点,对接团过程的每一环节和程序都作出了详
细规定,并依此向旅游者提供服务。接团服务程序化是旅
行社保证旅游服务质量的有效措施,有利于旅行社接团工 作中各项工作的落实,使接团管理与接团服务都有据可依。
第一节 接团业务管理
确定接待计划的重点和服务方向。
第一节 接团业务管理
② 物质准备。全陪还应在物质方面做好准备,以便在以 后的几个工作阶段中能够较好地完成接待任务。全陪所需 准备的物品基本上同领队相同,这里不再赘述。 ③ 联系地陪。在旅游团抵达前一天,全陪应设法主动与 负责接待的地陪进行联系,了解第一站接待工作的详细安 排情况,并确定集合的地点和时间,以便在第二天准时前 往旅游团抵达的地点迎接。如果全陪兼任地陪,则应亲自 同旅游汽车公司的调度人员联系,落实接站事宜。 2)迎接服务阶段。
供及时、周到的服务。
第一节 接团业务管理
2)培养后勤人员的协作意识和业务能力,让后勤人员能协调 好与旅行社内部员工及其他单位的关系。
3)根据后勤工作的特点,制定必要的规章制度与纪律,如相
应的工作程序、奖惩制度,并认真检查与执行。
第一节 接团业务管理
二、旅行社接团过程 1.旅行社接团服务的要求
(1)接团服务标准化 接团服务标准化又称为规范化服务,是
团对领队产生良好的第一印象,这对于领队日后工作的顺
利进行具有十分重要的意义。
第一节 接团业务管理
② 日常工作。除了第一天和最后一天的工作外,领队在旅 途中其他时间的工作基本相同。
这些工作包括每天向旅游团通报当天的活动日程;在旅游
团抵达旅游景点下车游览时,提醒他们返回汽车的准确时 间和地点;在旅游者返回后及时清点人数,并通报下面的 活动内容;在前往下一个旅游景点途中,如果时间较长, 可以组织一些娱乐活动,以活跃车内的气氛,融洽旅游团 成员之间的关系;同全陪或地陪核实下一项或第二天的活 动日程;向旅游团通报第二天的活动日程,特别是次日早
(2)旅游咨询 旅行社的咨询服务范围很广,主要有旅游交通、 饭店住宿、餐饮设施、旅游景点、各种旅游产品价格、旅
行社产品种类等方面。提供旅游咨询可以引导旅游者购买
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