5年能做什么 从应届毕业生到京东董秘

5年能做什么？从应届毕业生到京东董秘

5年对于一个人的职业发展来说至关重要，规划清晰并能努力付出执行，5年对你来说可能就是从应届毕业生发展到公司的核心部门的总监。而不努力的人大多也只发展到经理这个级别...

从应届毕业生到上市公司投资者关系总监，在京东，李瑞玉只用了5年。

不到30岁，她已经管理过数以亿计的广告预算、参与了京东数轮的融资、并是京东筹备赴美上市团队的核心成员。这京东的这5年，她经历了高密度的职业生涯。

2014年5月23日，京东上市，29岁的李瑞玉在现场跟大家一起合影留念。之后网上有人将她圈出并猜测她是刘强东大学时代的前女友，其实李瑞玉的真正身份是京东投资关系总监，是京东赴美上市幕后团队的核心成员。

这时距离李瑞玉2009年硕士毕业、加入京东当管培生只有5年时间。

在大学期间，李瑞玉曾有过一段搜索引擎优化工作的实习经历，因此尽管念的是国际关系，毕业后她却没像其他同学一样选择外交部这类政府部门，而是一心要进互联网公司。所以当她看到当时还没什么名气的京东在招“专业不限”的管培生时，她觉得这是个难得的入行机会。

京东的管培生需要用6个月在包括仓储、配送、客服、采销等部门轮岗，因此李瑞玉一到公司不久就提着被褥住进仓库，也曾花两个半小时接听一个愤怒客户的电话，每周工作5天，周末2天则要听管理层授课……她形容那半年时间自己所经历的和其他同学工作两年经历的差不多。

李瑞玉最终选择留在市场部工作。当时市场部一共10个人，各自负责一个内容，李瑞玉的工作是从零开始建立网络联盟业务。网络联盟是电商网站获取高性价比流量的关键，她需要对内搭建一套技术平台以尽量精准地投放广告，这些都需要技术部的同事去实现。当时连Box语言之类的“黑话”都听不懂的李瑞玉只能创造各种机会向技术部同事求教，比如中午和他们一起吃饭，请他们到市场部来做客增加互动等等。

经过1年多的努力，京东内部网络联盟平台搭建完成。2年后，李瑞玉已经开始经手上亿元的营销费用，帮助京东实现了几十亿元的销售额，京东自己的网络联盟流量也成为公司重要的流量来源之一。

快速发展的业务形成了公司内部的岗位空缺，2012年，由于总裁办需要有

人跟投资人打交道，李瑞玉决定去试试。

一上岗就接到一轮融资，这给李瑞玉带来不小的压力。“那时候每天都很抓狂，因为一旦写错什么，就是大问题。”于是没有什么法律基础的李瑞玉只能反

复向为京东服务的律师和机构，以及自己的领导讨教经验。不过在经历了一整轮融资流程之后，第二轮开始她就已经顺手多了。

懂规范只是这份工作的基础，沟通才是核心技能。2014年腾讯与京东的战略合作谈判，进程相当紧张，李瑞玉必须在几天内拿到20个投资人的同意签字。这并不容易。每个投资人内部都有复杂的审判流程，常规来说至少需要两周的时间获得所有投资人批准，所以李瑞玉在那段时间几乎是刚柔并用，想尽一切办法坚持到最终拿到签名。在后来京东上市的庆功宴上，京东的早期投资人、今日资本的徐新遇到李瑞玉时说：“刘强东真大胆，就派你一个姑娘来跟我们投资人打

交道。”

李瑞玉至今记得刘强东曾经给管培生的建议是，应该在高速发展的公司工作，因为那样的公司会有更多的机会。李瑞玉如今的职业生涯就是一个很好的验证，在做了很多同龄人“不敢想”的事之后，她认为自己能接受任何挑战。

职场君寄语：

很多职场新人都会纠结于选择什么样的企业，机制成熟的上市公司薪酬福利会

比较全面稳定，但职位会相对专一、单调；前景良好的初创型企业可能暂时面

临机制不成熟，薪资比较低，但是相对机会跟多，员工可以得到更多的平台施

展才华。刚刚工作的前几年，大家一定要想清楚自己的方向，挑选一家平台好、机会多的企业，让你得到更多的锻炼，这些经验会成为你日后的财富。