月份质量报表模板

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县医院医疗质量月报表-xx年x月

县医院医疗质量月报表-xx年x月

xx县人民医院医疗质量月报xx(第x期)xx县人民医院质控科 ---xxx年x月xx日一、医疗动态x年x月份全院出院xxx人,入院xxx人;转出xx人,转入x人;门诊xxxx人次;其中出院人次依次排序:内儿科xxx人;外科xxx 人;妇产科xx人;中医科x人。

本月全院平均住院日x天,平均治愈好转率xx%,甲级病历率(内儿科xx%,外科xx%,妇产科xx%,中医科xx%);门诊与出院诊断符合率(内儿科xx%,外科xx%,妇产科xx%,中医科xx%);入院与出院诊断符合率(内儿科xx%,外科xx%,妇产科xx%,中医科xx%);临床与影像科室诊断符合率(内儿科xx%,外科xx%,妇产科xx%,中医科xxx%);入院三日确诊率(内儿科xxx%,外科xx%,妇产科xx%,中医科xx%);床位使用率(内儿科xx%,外科xx%,妇产科xx%);全院住院抢救危重病人x人次,住院死亡x例,急诊科抢救x人次,死亡x例,抢救成功率为xx%;门诊手术xx例(五官科手术xx例,口腔科手术xx例,妇产科xx例);外科手术xx例,清创缝合x例;妇产科手术x例,顺产x例,剖宫产x例,宫外孕x例,引产x例;麻醉科麻醉总例数xx例,其中全身麻醉xx例,静脉全麻x例,腰硬联合麻醉xx例;检验科血液分析xxx次,尿液分析xxx次,生化检验xxx次,两对半xxx次,糖化血红蛋白xx次,血凝四项xxx次,标本检查率xx%,临床用血x人次,输血前五项x次,输血不良反应x次;彩超xxxx例,阳性率xx%,心电图xxx例,阳性率xx%,动态心电图x例, 动态血压x例;DR总诊疗人次xxxx人次,阳性率xx%;药房审核发药xxxx次,差错率x%;门诊处方抽检xx份,合格率xx%,门诊病历书写抽检xx份,合格率xx%,传染病漏报率x%,本月无医疗投诉及医疗事故发生。

xx年x月住院工作统计x年x月农保患者自费比x%;职工医保自费比x%。

x年x月份出院人次构成图x年x月出院人次同比分析x年x月出院xxx人次,xx年x月出院xxx人次,较上年同期增加xxx人次,增长率xx%。

品质月报表

品质月报表

98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结:3月份入库合格率为97.92%,成品 合格率每月呈上升趋势,已接近目标,主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /(工时)
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下:包材类合格率最低,塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜,表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜,保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像;2.增加配件核对点检表
总结:3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结: 本月来料合格率91.23%;来料共627
批,合格批数572批,不合格批数55批。 本月不良前三的分别为:昆明来料11
批不良,其中6批漏O型圈;鑫隆4批不 良、鑫达4批不良

品质统计分析月报表(模板)

品质统计分析月报表(模板)

60%
60%
40%
40%
20%
20%
0%
0%
分析
说 合计
五、月推移图
月份 项目
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月 9月
送检批次
验退批次
批次不良率 属QC责任批 Q次C责任批次不良

10112233445566778899505050505050505005050%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
10月
12月
11月 12月
批次不良率 属QC责任批 次
合计
项目 不良类 别外观不
良 结构不 良包装不 良功能不 良安全不 良
合计
质量目 标要 质量目 标为达确成保 目标达
分析说明:
数量
四、不良缺陷分析
占总不良 累计不 120% 比率 良比率 100%
80%
60%
40%
20%
0% 外观不良 结构不良 包装不良 功能不良 安全不良
分析说明:
六目标达成状况
FM-4100-005-A
制 表: ____ ____ ___
审 核: ____ ____ ___
批准: ___________
FM-4100-005-A
___月份
一、总体说明
品质统计分析月报表
二、责任归属分析
部门
责任批 总责任批 累计比 100% 次 次比率 率
100% 80%
60% 50%
40%
20%
0%
0%
部门
总责任批次比率
项目 客户
检验 批次

月度质量报表样表一套

月度质量报表样表一套

本月中性笔一次交检合格率为98.09%,上升了0.11%,变化幅度不大。

不合格批次相对较少,有2批不合格,仍有无内塞等人为造成的不合格情况出现,请就此采取纠正措施予以解决。

二、质量趋势各产品2001年11月~2002年10月份一次交检合格率汇总如下: 本月综合质量与上月比,总体变化幅度不大,活动铅笔继上月下降0.64%后又有回升,与八月份基本持平。

其它各款笔变化幅度不大。

本月简易圆珠笔一次交检合格率有所下降,但变化不大。

其中AA982套微有偏松。

请注意加强半成品检验关。

本月质量情况变动幅度不大,有2批不合格,不合格批次下降较多,但如沾墨等不合格现象仍然存在。

就此类不合格希望分厂保持环境清洁,加强巡检力度进行监督控制,避免再出现此类问题。

本月揿动圆珠笔质量变化幅度不大,有1批不合格,具体见成品不合格内容统计。

主要存在着电镀不良、霉斑等现象,建议加强电镀件来料检验。

本月活动铅笔质量与上月相比变化幅度较大,上升了0.75%,主要存在着护套开裂、划伤、污染问题等。

建议加强进料和过程控制。

中性笔芯一次交检合格率与上月比仍有所回升,一次交检合格率为99.11%,存在主要问题为:1、笔头脏;2、打字不完整。

建议加强清洗工序,并把好过程控制关。

本月一次交检合格率较稳定,但仍存在着杆光洁度差、焊接溢料、杆脏等现象。

请做好周转防护工作。

本月白板笔质量变化幅度不大,仍存在着贴纸翘、笔套料刺等现象,请加强进料检验和过程控制。

本月白板笔一次交检合格率下降了0.22%,变化幅度不大。

存在着笔套紧,引水芯歪斜等现象。

建议加强进料检验和过程控制。

本月精品笔成品一次交检合格率有99.16%,但值得注意的是:铜套有色差和划痕等现象仍存在,建议加强周转过程中的防护和电镀件的进料检验。

本月特种笔厂一次交检合格率基本稳定,几款笔变动幅度不大。

但建议继续加强进料检验,保持环境卫生。

强周转防护和电镀件进料检验。

生产质量月报表模板

生产质量月报表模板

生产质量月报表模板生产质量月报表模板是企业用来记录和汇总每月生产质量数据的工具。

它的设计和使用能够提高生产质量管理的效率和效果,帮助企业及时掌握生产质量情况,发现问题并及时采取对应的措施。

本文将介绍生产质量月报表模板的主要内容和使用方法。

一、生产信息概述生产信息概述部分是生产质量月报表模板的开头部分,主要记录该月份的总体情况和概述。

可以包括生产总量、合格率、不良品数量和不良率等基本指标。

此外,还可以列举其他与生产质量相关的数据,如生产线停机时间、设备故障次数等。

二、产品质量指标产品质量指标是衡量产品质量的关键指标,对于不同行业和企业可能会有所不同。

在生产质量月报表模板中,可以根据实际情况列举相关指标,并记录每个指标的具体数值。

例如,对于制造业企业来说,常见的产品质量指标包括尺寸精度、外观质量和产品合格率等。

三、原材料质量评估原材料质量评估是生产质量月报表模板的重要组成部分。

它记录了每个原材料的质量情况,包括供应商名称、供应商评估结果和原材料检验情况等。

通过对原材料质量的评估和检验,可以及时发现潜在的问题,并采取相应的措施,确保生产过程中使用的原材料符合质量要求。

四、工艺过程控制工艺过程控制是保证产品质量的关键环节,也是生产质量月报表模板需要关注的内容之一。

在这个部分,可以记录每个关键工序的工艺参数、工艺流程和生产设备运行情况等。

通过对工艺过程的控制和监测,可以及时发现问题并调整,确保产品达到预期的质量要求。

五、不良品分析不良品分析是生产质量月报表模板的核心内容之一,它记录了不良品的种类、数量、原因和改进措施等。

通过对不良品的分析,可以找出生产中存在的问题和不完善的环节,为改善生产质量提供参考和依据。

此外,根据不良品分析的结果,可以制定和调整相应的质量控制措施,提高生产过程的质量稳定性和一致性。

六、质量改进计划质量改进计划是生产质量月报表模板的最后一个部分,也是总结和规划的环节。

在这个部分,可以列举上个月制定的质量改进计划,并记录实施情况和效果。

月度质量管理报表(模板)

月度质量管理报表(模板)
_项目月度质量管理报表
一、总体描述:
简要描述项目本月质量管理计划及本月重点工作目标,最后汇总项目质量检查、验收及整改情况(含存在重点问题、质量亮点及返工事件等),受主管部门检查情况及奖罚情况。
二、具体内容:
1、质量检查、验收存在的重点(典型)问题
序号
项目名称
存在的重点(典型)问题描述
1
2
•••
备注
一般性质量缺陷可不列入此表。
(附质量隐患图片+整改图片,每张图片上附说明)
2、质量管理亮点
序号
项目名称
质量亮点描述
1
2
•••
(附亮点图片+图片说明)
3、返工事件(要求:此项必须报)
项目名称
返工事件描述
返工原因
返工工程量
返工处理措施
是否已处理完成
***
****
•••
(附返工部位图片+返工处理中的图片+处理后的图片,每张图片上附说明)
4、外部迎检情况
项目名称
迎检类别
检查单位
存在的王要质量问题
整改回复情况
***
****
•••
备注:
迎检类别根据检查的主题据实填写,如水利部稽查、水利部质量考核、水利厅质量飞检、水利厅综合执法检查、水利厅质量考核、合肥市“双随机检查”、合肥市质量安全综合检查、**专项检查等。
5、外部奖罚情况
附罚文件扫描件。

每月生产报表统计模板表格

每月生产报表统计模板表格

每月生产报表统计模板
说明:
1.序号:每种产品的序号。

2.产品名称:每种产品的名称。

3.生产数量:该月内每种产品的生产总数。

4.合格数量:经过质量检查,符合要求的产品数量。

5.不合格数量:经过质量检查,不符合要求的产品数量。

6.合格率:合格数量与生产数量的比值,通常以百分比表示。

如何使用:
1.每月开始时,为每种产品准备一行,并填写产品名称。

2.随着生产的进行,每天或每周更新生产数量、合格数量和不合格数量。

3.在月末,计算合格率,并填写到相应的单元格中。

4.在最后一行,计算所有产品的总计数值。

此模板可以帮助您快速了解每月的生产情况,以及产品的合格率,从而作出相应的生产和管理决策。

质量月报表

质量月报表

不合格批次
6月份
14
本司
7月份
19
6月份
63
供应商
7月份
101
不合格总批次
77 120 77 120
不合格批次占有率
18.18% 15.83% 81.82% 84.17%
7
序 号
日期
生产单 号
类 别
物料型号及名 称
供应 商
结果
1
2010-7-2
DB31100 37
包装
规格贴纸
兴顺 不合格
2 我2司010责-7-5任不Z07良41002批次包装描述(说明1)书
塑料阀通插入圈中孔两电 极紧一点,阀芯吸入时会 有一点缓慢现象。
余姚 供应商按照850°灼热丝生 长虹 产
整改措施
调整期参数将此温控器 更改为用做温度控制, 已送样我司测试
我司技术部已将此微动 开关的相关的要求情况 发送到相关部门,后续 按照具体订单要求执行
后续在生产前将料烘干 ,并检查相关的模具及 相关生产供应商设备是 否能满足生产要求
96.27% 94.97% 98.64% 99.18% 98.30% 93.20% 97.67%
上升
客户验货总计155批次,合格153批次,其中客户验货 75批,合格74批;内销洗衣机QA验货80批,合格79批;
下降 下降 下降 下降 上升
共验货121批,合格114批;
注塑件共检2331批;合格2291批; 五金件共检1865批;合格1831批; 验收总批数4081批,合格批3963批; 生产总数共146303台,不良品8603台;其中微波炉 94.61%;洗衣机94%;
质量月报表
目录 1、质量目标达成情况
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月份质量月报(模板)
一、质量目标完成情况
图1 1~9月份过程检验一次交验合格率趋势图
总体分析1~9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好,原因是XXXXXX,。

特别是,5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的。

其主要原因是XXXXXXXXX。

关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升
的。

可见采取的XXXX措施是成功的,对于气温的影响是十分敏感的。

9 月份的气温有所下降,介不至于导致产品质量下降。

9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。

图2 1~9月份进货检验一次交验合格率趋势图
1~9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.
总的趋势是好的
图3 1~9月产品最终检验一次交验合格率趋势图
1~9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。

5月份以后达到目标其原因是XXXXX。

总的趋势是好的
图4 1~9月产品综合废品率趋势图
1~9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求.没有达到的原因是XXXX.。

2月份以后达到目标,其原因是XXXXX。

总的趋势是好的
综合四项质量指标的完成情况,最差的是进货检验质量指标没有完成,具体分析如下:1.从产品品种上分析,进购的XX产品退货率最高,主要原因是XXXX。

其次是XXX产品;虽然退货率不是太高,但是,对产品性能影响很大,是重点控制的物资。

是划为A 类的重要物资,必须加强控制。

严格进货检验;确保最终产品的质量。

2.从供方上分析:XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方,其进货的主要指标基本上符合质量要求,但是,该项产品重要度很大,应该加大抽样频度和检验力度。

确保不合格品不进厂。

对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。

对此,应向其发出通知《质量信息反馈》
二、寻找质量工作差距
月份质量指标比较表。

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