市国资委领导班子述职报告(XX年1月)
国有企业班子领导述职报告
浅谈民俗的作用民俗是指我们传统文化中有记载、持续流传，在每一个国家或民族子孙后代中传承下去的民间口头或表演文化。
它是世代传统和行为习俗，主要表现形态为民间舞蹈、说唱、传统游戏、民间体育活动、习俗、传统衣着、文化用具与器物等。
民俗是一个民族文化整体的重要组成部分，也是传承中华文明的重要纽带。
民俗拥有着很多作用，首先，它可以保存传统文化。
民俗是传承传统文化的重要来源，体现了某一民族的历史、文化、习惯习俗及其文明精神。
社会上一些拥有悠久历史的习俗活动，如泼水节、抢红包、拜年、爬岩等，把文化活动做为社会间活动的形式，维系了社会关系，可以保留传统文化。
其次，它可以弘扬传统文化。
民俗从理论上可以用来表现某一文化的精神，甚至可以作为某一文化的代表而被出版成书，从而宣传和传播其传统文化。
就拿泼水节来说，这一节日传承了洗净身心的精神通过狂欢的方式传承，既起到了洗净、祛病、诸祸的作用，也承载着某一时期文明社会的精神。
此外，民俗还可以构建社会共同体。
民俗尤其是有着传统文化蕴含的民俗，可以增强居民之间的凝聚力，通过一些形式活动来激发大家对家乡和传统文化的热情，构建一种家乡感。
可以把社会上的人联系起来，从而形成一个社会的共同体。
最后，民俗还可以提升文化水平。
一些具有传统文化含义的民俗，是每一个民族的传统文化精华，可以提升民众的文化水平，有利于他们的身心健康，也有利于促进社会的和谐。
总而言之，民俗是世人遗忘的智慧财富，它蕴含着某一时期文明社会的精神，对于保护传统文化、弘扬传统文化，构建社会共同体、提升文化水平均有重要作用。
它让我们深深体验到文化丰富多彩的魅力，让我们感受到源远流长的传统文化。
国企领导班子述职报告
国企领导班子述职报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是某国企领导班子的一员，我很荣幸能在这里向大家做一次述职报告。
在过去的一年中，我们班子团结协作、勇于担当，努力推动企业的发展，现在我将向大家汇报我们的工作情况和取得的成绩。
一、总体工作情况过去一年，我公司面临诸多挑战和困难，但我们始终坚持以党的思想引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央和地方有关经济工作的决策部署，围绕“稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险”的总体要求，积极主动作为，迎难而上，取得了一系列具体成果。
二、推进产业转型升级针对市场需求变化和行业竞争形势，我们加大了对产业转型升级的力度。
通过优化产品结构，提升技术研发能力，推动了新产品的研发和推广应用。
我们还加强与科研机构和高等院校的合作，不断引进创新技术和人才，提高了企业的创新能力和核心竞争力。
三、健全内部管理机制为推动企业内部管理机制的健全与完善，我们深入开展了内部流程优化和制度创新工作。
通过制定和完善各项管理制度，加强对业务流程的监督和管理，提高了工作效率和业务质量。
与此同时，我们还加强了内部培训和人才选拔，激发员工的工作积极性和创造力。
四、加强党风廉政建设作为一家国有企业，我们高度重视党风廉政建设，始终坚持“两个维护”，不断加强党风廉政建设工作。
我们积极落实中央八项规定和公司的廉洁纪律要求，推行“阳光工程”，加强对权力行使的监督和制约，维护了企业形象和员工的利益。
五、推动企业社会责任履行在推动企业发展的同时，我们积极履行社会责任，投身于公益事业。
我们通过捐资助学、资助贫困地区的发展等方式，关心员工和社会弱势群体的需求，为构建和谐社会做出了应有的贡献。
六、今后工作计划展望未来，我们将进一步完善公司治理结构，加强内部管理和流程优化，提高企业的市场竞争力；加强技术创新和产业转型，适应市场需求变化，实现可持续发展；进一步加强党风廉政建设，建立健全的内部监督机制，确保企业高效、廉洁运行。
市国资委主任述职报告
市国资委主任述职报告尊敬的市政府领导，各位审阅专家：我是市国资委的主任，今天非常荣幸能够向各位汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在这一年里，我和团队一起努力，充分发挥国资委的作用，推动我市国有资产的优化、增值和保值。
在市委、市政府的正确领导下，在各级领导的大力支持和广大干部职工的共同努力下，我市国有资产运营取得了积极进展，为全市经济社会发展做出了贡献。
一、工作回顾在过去一年里，我市国资委紧紧围绕市委、市政府的中心工作，切实履行我市国资委职责，全面加强国有资本布局和结构优化。
我们着力推进混合所有制改革，加大市属企业改革力度，深化市场化运作，推动国有资本向一流企业集中。
我们始终坚持把国有企业做强做优做大作为根本目标，确保国有资本实现增值保值。
1.做好国有企业监管。
本年度，我市国资委将市属企业的监管放在首要位置，始终牢记监管就是负责任、不监管就是失职的理念。
我们加强对市属企业的监督管理和风险防控，及时发现和应对企业经营中存在的问题和隐患，确保企业健康发展。
2.推进国有资本布局调整。
在市委、市政府的正确指导下，我市国资委梳理了市属企业的资产状况和经营情况，制定了科学合理的资本布局调整方案。
我们通过股权重组、资产置换等方式，推动国有资本从低效企业向高效、发展前景好的企业集中，为市属企业的发展注入了新的活力。
3.加强国有企业改革。
为了提高市属企业的核心竞争力和市场竞争力，我市国资委深入开展了改革试点工作。
通过混改、员工持股、激励机制改革等方式，推动国有企业的改革创新，不断提升企业的综合实力。
4.全面推进市属企业的转型升级。
在全面推进供给侧结构性改革的大背景下，我市国资委紧密结合我市实际情况，推动市属企业向高端制造业、现代服务业转型升级。
通过开展技术创新、产品研发等工作，为企业的转型升级提供了支持。
二、工作成绩上述工作取得了一定成果，主要表现在以下几个方面：1.国有资产增值。
本年度，我市国有资产的总值有了明显增长，实现了连续多年的增值。
国企领导班子工作述职报告
国企领导班子工作述职报告尊敬的领导：我代表国企领导班子，向您汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。
一、工作总体情况：在过去一年里，我领导班子团结一致，积极担当，全面推进国企的发展。
我们坚持以党的领导为统领，始终把服务国家发展大局作为首要任务，努力实现国企的经济增长、科技创新和社会责任三大目标。
二、经济增长：通过创新发展模式和完善管理制度，我们成功实现了经济增长目标。
国企营收和利润实现了稳步增长，并为国家做出了贡献。
我们积极推动国企改革，提高管控水平，加强财务监管和风险控制，确保企业经营稳定和持续发展。
三、科技创新：科技创新是国企发展的重要驱动力。
我们加强了科技创新的组织领导，加大技术研发投入，强化知识产权保护，促进创新成果转化。
通过推动新技术、新产品的应用和推广，提升了企业的核心竞争力。
四、社会责任：作为国企，我们始终把社会责任放在首位。
我们积极参与公益事业，开展各类社会责任项目，帮助解决社会问题。
同时，我们注重环境保护，采取措施减少对环境的影响，提高资源利用率，推动可持续发展。
五、存在的问题和下一步工作计划：尽管取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题。
一是产业结构亟待调整，需要更加注重创新和高端制造业的发展。
二是人才队伍建设还存在一定的欠缺，需要进一步加强培养和引进人才。
三是市场竞争压力加大，需要更加精细化管理和灵活应对。
下一步，我们将进一步加强领导班子建设，提高决策和执行能力，加强团队建设，提高员工积极性和创造力。
我们将继续推动国企改革，加强内部管理和市场营销，推动企业转型升级。
同时，我们将继续关注社会问题，加大公益力度，积极履行社会责任。
以上是我国企领导班子过去一年来的工作情况和下一步的工作计划，希望得到领导的指导和支持。
谢谢！。
国企领导述职报告国企领导述职报告范文（二篇）
国企领导述职报告国企领导述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！我是×××公司的×××，在过去的一年里，我有幸担任公司的领导职务，参与了公司的日常管理工作和战略决策。
在这个岗位上，我深刻感受到了领导者的责任和使命，也有了更多的成长和进步。
今天，我将向大家汇报一下过去一年来的工作情况和成绩。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。
作为一名领导者，我深知自己肩上的责任重大，所以努力做到了“以身作则，亲力亲为”，始终以高标准要求自己，不断学习和提升自己的能力。
我积极参加各种管理培训和学习班，努力增强自己的领导力和管理能力，同时，也通过阅读相关书籍和研究报告，保持对行业趋势和市场动态的敏感度，以更好地引领公司发展。
在过去一年里，我带领团队制定了明确的发展战略和目标，并通过团队协作的方式，积极推进各项工作。
首先，在生产管理方面，我们加强了生产线的设备维护和管理，全面提升了生产效率和产品质量，实现了更好的工艺流程和成本控制。
同时，我们注重人才培养和激励，建立了完善的人力资源管理机制，吸引和留住了一批高素质的员工，为公司的发展提供了强有力的支持。
其次，在市场开拓方面，我们积极拓展了产品的销售渠道，加强与合作伙伴的合作，增加了新产品的研发投入，提高了市场竞争力。
通过市场调研和客户反馈，我们不断优化产品的设计和功能，提升了客户满意度和品牌价值。
同时，我们还加强了对竞争对手的监测和分析，及时调整市场策略，保持了良好的市场地位和业绩增长。
另外，在企业文化建设方面，我们注重弘扬企业精神和价值观，加强内部沟通和团队文化的建设，增强了员工的归属感和凝聚力。
我们组织了一系列的员工活动和培训，提高员工的专业素养和团队合作能力，打造了一个积极向上、团结协作的工作氛围。
通过以上工作的努力，我们公司在过去一年里取得了不错的业绩和发展。
全年销售额达到××亿元，同比增长×%，利润总额为××亿元，同比增长×%。
市国资委党委书记、主任述职述廉报告(1月)
市国资委党委书记、主任述职述廉报告（1月）市国资委党委书记、主任述职述廉报告（20xx年1月）各位领导，同志们：现就本人一年来的学习工作情况进行述职，请审议：20xx年，本人认真贯彻落实市委、市政府推动经济社会又好又快发展的中心工作要求，根据温州国资管理和国企改革发展的实际和特点，按照“创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障”的工作思路，依靠和带领委领导班子和全市国资队伍，踏实工作尽职尽责开拓国资事业，自身建设和各项工作都取得积极成效：一、加强学习，不断提高政治素质、理论水平和道德修养一年来，为带领国资队伍共同推动事业发展，本人十分重视自身政治素质的提高，以此来保证世界观、政绩观和政治方向的正确性：一是坚持理论学习，不断增强政治敏锐性。
建立并坚持执行每周三上午固定学习制度，组织委机关同志开展多种形式的集体学习活动。
系统学习了科学发展观、党的十七大和十七届三中全会精神等重要文献和邵占维书记在市委十届三次全会上的讲话、赵一德市长在全市党的十七大精神主题宣传教育工作会议上的讲话等。
在学习中，能坚持做到以身作则，深研细读，认真做好笔记，确保正确领会中央和省委、市委的精神。
在做好自身学习的同时，本人还带领班子成员给机关同志上党课，并指导机关党委、办公室举办讲座、参观展览、观看多媒体宣传片等，丰富学习内容，加深学习效果，带动大家一起提高。
二是启动并参加“十七大精神主题宣教”活动和“树新形象、创新业绩”主题实践活动，进一步提高自身的服务意识、改进工作作风。
在这两项活动过程中，本人带领委党委建立工作机构、出台《实施意见》，认真学习、全面动员，在发动机关干部开展“如何当好出资人”大讨论、“民主恳谈、民主听证”等活动的同时，发挥表率作用,带头深入基层，蹲点温州建设集团等单位调研，推进“政企联动、克难攻坚”活动，帮助建设集团破解了阻碍企业发展的三大难题，并为调整、完善自己的国资工作思路积累了第一手资料。
三是坚持民主集中制，注意维护党委的权威。
茂名市国资委述职报告
茂名市国资委述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是茂名市国资委的一名普通干部，非常荣幸能有机会在这里向大家述职。
在过去的一年里，承蒙领导的关心和支持，我兢兢业业，努力工作，积极投入到国资委的工作中，取得了一些成绩。
以下是我的述职报告，请大家审阅。
一、工作概况及主要任务完成情况在过去的一年里，我主要负责国资委的资产管理工作。
我积极配合领导的要求，全面落实各项政策和措施。
在资产管理方面，我按照领导的安排，及时开展了资产清理工作，妥善处理了一些资产处置难题。
同时，我也参与了一些重要的资产投资项目，为公司的发展做出了积极贡献。
二、专业知识和能力提升为了更好地完成工作任务，我在过去的一年里积极学习专业知识，提升自己的能力。
我参加了多个培训班和学习课程，增加了自己的专业知识储备，并且取得了较好的成绩。
同时，我也不断提高自己的业务水平，提升自己的工作能力，力争做到尽善尽美。
三、工作中的困难和问题在工作过程中，我也遇到了很多困难和问题。
比如，在资产管理方面，我经常面临着各种各样的挑战，需要把握好处理的度。
同时，在某些资产投资项目中，也会碰到一些矛盾和冲突，需要及时解决。
但是，我相信只要大家团结一心，共同努力，一定能够克服一切困难，取得更好的成绩。
四、今后的工作计划在今后的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势，全力以赴完成各项工作任务。
首先，我将进一步提高自己的专业知识和业务能力，不断学习进步。
其次，我将更加注重团队合作，加强与同事的沟通和协作，共同推动公司的发展。
最后，我将积极主动地跟进项目的进展，及时向领导汇报工作情况，确保工作的顺利进行。
以上就是我在过去一年里的工作情况和个人心得体会，还请各位领导和同事批评指正。
谢谢！。
国企领导班子工作述职报告
国企领导班子工作述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是XX国企领导班子的一员，感谢各位领导对我们的关心和支持。
在过去一年里，我作为领导班子的一员，共同承担领导责任，本报告将对我们的工作进行总结和述职。
一、工作概况在过去一年里，我们紧密团结，高度凝聚，积极响应党和国家的号召，全力推动企业发展。
我们将工作重点放在以下几个方面：1. 经济效益：在党和国家的正确领导下，我们认真贯彻执行国家的经济政策，努力提高经济效益。
通过对企业业务进行精细化管理和优化调整，我们成功实现了企业经济效益的稳步提升，实现了预期的目标。
2. 创新研发：在面对激烈的市场竞争和技术革新的挑战下，我们坚持创新驱动发展战略，加强研发投入，推动科技创新。
通过组织创新团队、加强技术开发和知识产权保护，我们成功推出了多个具有自主知识产权的产品和技术，提升了企业的核心竞争力。
3. 市场拓展：在充分调研市场需求的基础上，我们加大了市场拓展力度，积极寻找新的市场机会。
通过加强市场推广和营销活动，我们成功开拓了新的市场，提升了企业的市场份额和品牌影响力。
4. 人力资源：我们高度重视人力资源的建设与管理。
建立了完善的人才培养和激励机制，加强内部员工的职业发展规划与培训，使企业员工的整体素质提高，为企业的可持续发展提供了坚实的基础。
5. 党建工作：我们积极开展党建工作，深入贯彻落实党的基本路线和各项方针政策。
加强党组织建设，提高党员队伍的组织能力和战斗力，落实党风廉政建设和反腐倡廉工作。
通过这些努力，我们成功营造了干事创业的良好环境，使企业的发展更加稳定和可持续。
二、取得的成绩在过去一年里，我们取得了一系列显著的成绩，主要体现在以下几个方面：1. 经济效益：企业经济效益稳步提升，实现了预期的目标。
企业主营业务收入实现了X%的增长，利润总额实现了X%的增长，增加了X亿元的税收贡献。
企业的财务状况保持稳定，资金状况良好。
2. 技术创新：我们成功推出了多个具有自主知识产权的产品和技术，提升了企业的核心竞争力。
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市国资委领导班子述职报告（XX年1月）
市国资委领导班子述职报告
各位领导，同志们：
按照市委对市直机关领导班子年度考察的要求，下面我代表市国资委党委，对委领导班子一年来的工作情况进行总结并述职，请审议。
XX年，我委领导班子带领机关全体同志，在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻十七大和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府中心工作，进一步创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障，大力推进国有企业创业创新和改革发展，各项工作均取得显著成效，委机关被评为全市“党的十七大精神主题教育活动先进单位”、“完成重点目标优秀单位”、“信访工作先进集体”、全市实施“139富民攻坚计划”先进集体，“汶川地震慈善赈灾组织奖”等，为我市国有资产的保值增值作出了积极贡献。
综观一年的工作，我们重点抓了以下几个方面：
一、高度重视学习教育，班子和机关的思想政治建设进一步加强
过去的一年，我委党委高度重视思想政治教育，把它作为提高干部素质、保证各项工作顺利开展的重要基础，采取多项措施抓紧抓好。
一是坚持开展理论学习，不断提高机关
干部思想素质和政治水平。
及时制定理论中心组和党支部年度学习计划，确定每周三上午机关固定学习时间，分层次、多形式地开展中心组和机关干部理论学习。
特别是在国资系统全面开展“党的十七大精神主题教育”活动，积极创建学习型机关和学习型国企，认真举办国资系统全民学习月活动，多次邀请知名学者和有关领导为机关干部和系统各企业的干部职工讲课、讲座。
在学习中，注意引导干部结合实际边学边议，切实解决思想和工作中存在的问题。
通过这些学习活动，班子成员和机关干部对科学发展观有了更深的了解，运用理论指导工作的能力得到了提高，干部的世界观、人生观、价值观得到进一步端正，奉献精神进一步增强。
二是深入开展“树新形象、创新业绩”活动，不断增强班子和队伍的素质和效能。
我委党委高度重视“两新”活动的开展，建立机构、出台《指导意见》，委领导每人联系若干企业进行对口联系，帮助企业解决发展难题。
活动期间，我委邀请社会大众和企业职工召开“民主恳谈会”、“民主听证会”4场，解决了一批困扰企业发展的问题。
通过这次活动，委领导班子成员更加重视基层工作，机关干部的服务意识进一步提高，各项工作得到全面推进。
三是坚持民主集中制原则。
一年来，我委领导班子及每一位成员都高度重视内部团结和整体作用的发挥，坚持贯彻民主集中制，全面实行集体领导和分工负责相结合的原则。
在工作中，着力加强制度建设，
坚持不定期召开党委会议、民主生活会和委办公会议。
班子成员之间相互敬重、取长补短、协调配合、步调一致。
在研究重大问题时，坚持做到先全面了解情况、充分交流沟通，在讨论中，每位同志都能畅所欲言，全面发表自己的看法，确保决策在反复酝酿的基础上由集体研究决定，最大限度地发挥班子整体效能。
二、积极加强制度建设，班子和队伍廉洁自律意识进一步增强
国资委掌管着大量的国有资产，党风廉政建设和反腐败工作显得尤为重要。
委党委经常就国资系统党风廉政建设进行专题研究和部属。
专门制订了《XX年国资系统纪检监察工作要点》、《市国资系统XX年党风廉政建设责任制考核方案》，并召开第三次国资系统纪检监察工作会议，与企业和处室签订党风廉政建设目标责任书，加强执行情况检查。
XX 年11月，我委还配合市政府、市纪委召开了“全市落实国企领导人员廉洁自律七项要求会议”，并开展落实情况调查和整改。
同时，开展国企领导人员投资入股情况调查，指导9家企业50多领导人员规范、退出股份。
此外，还指导国企建立机构、充实人员，加强纪检监察队伍建设，并继续做好信访问题调查，严肃查处一批违法违纪案件，维护国有资产安全。
在机关的日常工作中，我委注意制度建设，对机关财务管理、财金纪律和接待工作、福利发放等制度进行重审、
细化，监督和规范领导干部的行为。
一年来，我委班子成员都能管好自己、配偶、子女和身边工作人员。
三、认真履行国资监管职能，各项工作得到不断提升和加强
进一步加快国有经济结构调整和国企改革发展步伐是稳步推进企业改革改制。
起草并由市政府出台《温州市市属国有企业公司制改造实施意见》，《困难企业医疗保险实施意见》。
拟定《市属国有企业改制方案审批工作程序》。
坚持“成熟一个、改制一个，改制一个、成功一个”的原则，审查、批准多个企业的改制方案，完成温州菜篮子集团蔬菜副食品公司等一批企业的改制、清算，并为康乐药业上市提供审核意见。
积极探索国企改制新思路，借助城市拆迁解决改制资金问题，拟定划龙桥西路等处多家需拆迁国企的改制方案。
启动已改制企业的注销工作，注销羊毛衫厂等数家企业。
加快企业公司制、股份制改革的步伐，引导国企有序、规范地进行公司制改造。
制定《温州市国资委章程审定程序》，做好城投公司等一批重组、新建企业的章程审核工作。
四是大力解决历史遗留问题，信访维稳成效显著。
将信访维稳作为工作的重点，建立领导小组，拟定应急预案，不断加强领导。
为确保奥运顺利召开，进一步推行领导包案破难题等多项措施，大力解决市委、市政府重点信访案。
特别是创新机制，争取社保和慈善等机构的支持，有效破解一批涉及
社保、医保的长期群访案。
对白楼下原海洋渔业公司改制遗留问题等重大难题，通过组建工作组进驻现场办公、对话、疏导，有效缓解紧张局面。
经努力，一年来成功解决了特陶集团电瓷配件厂职工社保问题、西联公司和西山面砖厂清算改制问题等，历史遗留问题数量有较大下降，与去年同期相比，信访批次减少，人次减少；市信访联席会议交办的11件重点信访事项有9件已完善解决。
五是积极应对金融危机，主动转变发展方式，国有资产规模继续扩大。
在干部职工的共同努力下，XX年上半年，国资系统企业的经济效益继续快速提升，纳入统计的43户企业资产总额达到亿元，比上年同期增长13，所有者权益总额亿元，比上年同期增长了30。
进入第四季度后，国际金融危机逐渐产生影响，我市一些国企的销售额和利润开始下降。
为此，委班子带领机关干部积极落实市委市政府“政企联动、克难攻坚”的要求，与企业一起研究破解方法，引导企业主动转型、优化管理、降低成本、变危机为转机。
经努力，在极其困难的情况下，XX年年末43家国企资产总额仍达到亿元，同比增长；所有者权益总额达到亿元，同比增长；不过主营业务收入同比下降了、利润总额同比下降了，显示出国际金融危机的巨大影响。
在创造经济效益的同时，温州国企还在为社会提供公共产品、基础服务和维护社会稳定等方面，发挥了积极的作用，并继续保持良好的控制力、影响力和带动力。
进一步加强国资监管和企业经营者激励工作进一步夯实基础工作
XX年，我委班子和广大干部进一步强化服务意识，不断加强国资监管基础工作，推动国企做强做大。
一是出台发展规划、强化指导协调。
编制完成《温州市国有经济发展规划》，进一步明确国有经济发展和结构和调整思路，分批明确各企业主业，引导企业规范发展。
提前半年完成市政府下达的年度招商引资任务，实际到位外资995万美元，为国有企业引进资金、技术和新的管理理念。
积极开展节能减排工作，完成年度任务，一批企业节能成效显著。
指导国企上市工作，多次开展政策咨询和服务。
同时大力加强法制教育，启动五五普法；积极协调部分特殊群体免费乘座公交车工作，服务温州市民。
二是进一步完善国资监管制度体系。
在前几年运作的基础上，积极总结提升，
推进国资监管制度的制定，在产权管理、财务管理、企业改革改制，投资担保、业绩考核、企业领导人员管理、出入境管理、信访举报等方面，新出台一批较成熟的规范性文件和办事程序。
其中，不良资产处置、企业领导人业绩考核办法、国企对外投资担保等制度还覆盖全市、推广执行。
三是进一步推进企业法人治理结构建设。
起草“市属国有企业监事会管理制度”和“市属国有企业监事会事项报告制度”，要求按《公司法》组建的企业进一步推进董事会和监事会建
设，进一步规范董事会、监事会和经营者的职责，逐步建立有效的制衡机制，不断完善企业法人治理结构。
四是积极开展县国资监管机构的联系和指导。
建立各县国资监管工作例会制度，印发《各县国有资产监管工作指导监督实施办法》，加强业务指导与工作交流，较好地搭建起全市一盘棋的国资监管工作体系。
队伍建设和组织保障进一步强化各位领导，同志们，一年来，我委领导班子在市委市政府的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在履行职能、推进事业等方面做了一些工作，取得了一定的成绩。
但离市委、市府的要求，离社会发展的要求还有差距，如学习调研不够、机关作风有待进一步改进，出资人的角色意识不够强，深入企业服务不够、帮助企业解决困难的手段不多等，都需要在今后的工作中进一步解决。
也请在座的各位常给我们提宝贵的意见，监督我们做好服务工作。
上述述职报告请评议，谢谢!。