病案管理委员会2016上半年总结
202X年病案管理委员会工作总结
千里之行，始于足下。
202X年病案管理委员会工作总结202X年病案管理委员会工作总结202X年，病案管理委员会的工作取得了显著的成绩。
通过不懈努力，我们取得了较好的病案质量和病案管理效果，为医院的科学管理和提高医疗质量起到了积极的推动作用。
一、病案质量管理工作病案质量是医院综合管理工作的重要组成部分。
我们注重病案质量管理的全过程监控和控制，制定并落实了相关工作流程和标准，提高了病案质量管理的科学性和规范化水平。
通过严格质控、审核和评分，强化了医生的责任意识和工作积极性，规范了病案填写流程，减少了病案错误和遗漏，提高了病案数据的准确性和完整性。
二、病案统计与分析工作为了进一步提高病案管理的效果，我们注重病案数据的统计与分析工作。
通过对病案数据的汇总和分析，我们及时了解到医院的病种构成、病案填写情况等。
基于此，我们及时发现存在的问题并制定改进措施，从而提高了病案管理的针对性和实效性。
同时，我们还对重点病种和手术进行病例讨论和学术交流，提升了医护人员的业务水平和专业素养。
三、病案审核与评分工作为了保证病案质量和医疗安全，我们加强了病案审核与评分工作。
通过对病案的专业性审核和评分，及时发现和纠正存在的问题，确保了病案的规范和第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
准确。
我们建立了病案评分制度，并对医生的评分结果进行考核，激励医生提高病案质量，推动了医疗卫生质量的持续改进。
四、病案培训与宣传工作为了提高医务人员的病案管理水平和质量意识，我们加强了病案培训与宣传工作。
通过定期组织病案培训，并邀请专家学者进行讲座和学术交流，提高了医务人员对病案管理的理解和运用能力。
同时，我们还定期发布相关政策文件和病案管理要求，提升了医务人员对病案管理的重视程度。
总之，202X年病案管理委员会在各项工作中发挥了积极的作用，取得了较好的成绩。
但我们也清醒地认识到，病案管理工作仍面临着一些挑战和问题，需要进一步加强和改进。
未来，我们将继续增强责任感和使命感，加强团队协作，不断提高工作水平和业务能力，为医院的发展做出更大的贡献。
2016年病案统计组工作总结
2016年病案统计组工作总结第一篇：2016年病案统计组工作总结2016年病案统计组工作总结病案在当今的作用越来越显著，用途越来越广泛，它不仅是服务于医、教、研和管理的记录，还是今后医疗付款及医疗保险的依据，同时也是处理医疗纠纷的依据。
因此，医院的病案统计信息不仅对医院的管理来说有重要作用，同时对于社会很多方面都具有重要的参考价值。
管好病案室是我们的职责，发展学科建设也是我们应尽的义务。
在本年度工作中，信息病案统计科统计组人员在院领导及科主任的正确指导下，坚持统计工作为医院科学管理服务的指导思想，紧紧围绕医院发展建设为中心，全面履行职责，突出综合信息病案统计工作。
为医院管理服务、为临床一线服务，圆满的完成了本年度信息病案统计科统计组的各项工作任务。
1、提高疾病与手术编码准确性。
2015年我院基本完成疾病编码临床字典库与ICD-10的匹配工作，大部分临床诊断都可以在库中调取。
本年度在优化工作流程前提下，编码工作逐步向“高、精、准”的要求靠拢，继续完善临床诊断字典库，加大对临床医生的规范书写诊断的培训力度，配合质控室纠正临床医生在填写首页、选择诊断等方面遇到的各种问题。
编码人员工作具有耐心、细致、严谨和科学的态度，编写每一个疾病和手术编码时都参阅病历内容，反复核对，确定无误时才能输入电脑，其错误率不得高于2%（三甲A条款要求），必要时通知主管医生进行修改和补充。
在科主任领导下每月进行病案编码准确率的抽检，抽取每个编码员的5份病案，计算编码准确率，检查结果在月对比分析中进行通报；科室编码员每月进行业务讨论学习，对疑难病例集中讨论，防止主观的错误，共同提高业务水平。
2、建立并完善手术临床字典库。
临床手术库的建立可以规范手术名称的书写，辅助提高手术管理水平。
病案编码人员配合医务部规范手术名称，建立临床手术库，并匹配手术编码，从而为后期手术管理的数据采集提供依据，提高手术数据的统计分析及利用效率。
目前已基本规范各科室手术名称，并开始在部分科室试点。
2016年医院病案管理年终总结
2016年医院病案管理年终总结2015年病案统计组工作总结2015年在医院领导的指导下，理清思路、明确任务，坚持病案统计工作为医院科学管理服务的指导思想，紧紧围绕医院发展建设为中心，全面履行职责，根据卫生部和国家中医药管理局制定的《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》。
严格执行中国卫生统计调查制度，认真学习贯彻统计法。
圆满的完成了病案室的各项工作任务。
（一）、上半年业务工作目标完成情况病案室全体人员，服从医院安排，重视本职工作，对随时或临时急需的工作，全体人员齐心协力完成。
病案室2015年全年完成份病历的收集、编码、质检、归档上架等工作。
（二）、加强科室职能建设，做好服务1、每月定期为财务科、护理部、考核办、统计局、卫计委、院领导等部门报送统计资料，随时为县市、局提供所需的病案统计数字。
为医疗年终总结等提供各项统计指标，配合好医疗各科工作。
补充和完善病案统计质量管理台账。
2、按照病案管理原则认真做好病案首页书写质量质控和病案首页内涵质量质控工作，以保证医院病案首页的上报。
坚持病案管理原则，坚持病历的保密制度和借阅手续制度，为公、检、法、医保等提供查阅依据。
及时提供教学、科研、临床经验的总结以及医院管理所需的病历。
（三）、主要措施及取得的成效1、提高科室管理水平，进一步完善各项工作制度依据《医疗机构病历管理规定（2013年版）》中要求，修订了相关科室制度，使科室管理规范化，符合国家标准及要求，提高科室管理水平。
- 1 -2、加强科室内涵建设，加强专业知识学习采用卫生部发布的疾病分类icd-10与手术操作分类icd-9-cm-3，对出院病案进行分类编码。
“住院病历首页”各项信息的定义符合《卫生部关于修订住院病案首页的通知》要求。
对照《病案管理分册》寻找我院病案首页书写中存在问题，组织、反馈、督促全体人员不断学习、更新业务知识。
使我院病案首页质量在排名上得到了很大提高。
（四）、下一步工作打算在病案管理中，需进一步加强工作责任心，继续把住住院病案质量关，不断提高病案首页书写质量，必须做好以下几点：1、认真执行卫计委各种通知要求，在日常工作中把好病案首页书写关及各项统计工作，做到：客观、真实、准确、及时、完整、规范。
医院病案管理委员会工作总结6篇
医院病案管理委员会工作总结6篇篇1XXXX年，医院病案管理委员会在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，圆满完成了今年的工作任务。
现将一年的工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务水平医院病案管理委员会始终坚持学习，不断提高业务水平。
委员会成员通过参加培训、自学等方式，深入学习病案管理相关知识和技能。
同时，委员会还定期组织成员进行业务交流和讨论，共同解决工作中遇到的问题。
通过不断学习和实践，委员会成员的业务水平得到了显著提高，为医院的病案管理工作提供了有力保障。
二、完善制度，规范管理流程为了更好地规范病案管理流程，医院病案管理委员会在充分调研的基础上，对现有的病案管理制度进行了修订和完善。
新制度明确了各级人员的职责和权限，规范了病案的收集、整理、归档、利用等各个环节。
同时，委员会还加强了对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度能够得到有效执行。
三、强化质量意识，提高病案质量医院病案管理委员会始终把提高病案质量作为工作的重点。
通过加强培训和学习，提高医务人员的业务水平，增强他们的质量意识。
同时，委员会还定期对病案进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
在大家的共同努力下，医院的病案质量得到了显著提高，为医院的医疗质量和患者满意度提供了有力支撑。
四、加强信息化建设，提高管理效率医院病案管理委员会积极推进信息化建设，通过引入先进的电子病案系统，实现了病案的电子化管理和查询。
这不仅提高了管理效率，还方便了医务人员和患者的查询和使用。
同时，委员会还加强了对信息系统的维护和更新，确保系统的稳定性和安全性。
五、开展科研工作，提升学术影响力医院病案管理委员会积极鼓励成员开展科研工作，通过撰写论文、参与学术交流等方式，不断提升学术影响力。
在过去的一年中，委员会成员在各类学术期刊上发表了多篇论文，参加了多次学术交流活动，为医院的学术声誉做出了积极贡献。
六、存在问题及改进措施虽然医院病案管理委员会在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进。
2016年上半年病案工作总结
2016年上半年病案
工作总结
2016年上半年，在院领导的大力支持下，在科长的正确带领下，病案室人员明确工作重点，落实各项工作任务，全面履行工作职责，为临床一线和病人服好务。
现将半年工作情况总结如下：
一、业务工作完成情况
上半年病案室完成了3287份病历的回收、编码录入、归档上架工作；借阅病历555份（季度评审467份）。
复印病历846次。
通过四川省卫生计生统计数据综合采集网络系统上报西医病案首页3287份，平均分96分（目标分90分），产妇分娩上报195人。
月报、季报、实时报按时高质量完成上报。
每月对医疗质量数据进行监测并撰写分析报告。
二、存在的问题
（一）全院病历回收期（7天）归档率低(妇产科除外)。
（二）病历书写存在不足：一是缺项；二是逻辑错误；三是外伤原因很笼统；四是编码不够准确；五是粗心。
（三）病历存放空间不足。
因今年上半年业务量相比较大，病案室空间严重不足，立体档案柜一个装1000份，现只剩余9个档案柜，最多只能装1年半时间就全部用完了。
而病历保存期限是30年。
（四）统计工作不重视。
医疗统计重视度不高，收集报表数据较之困难。
三、改进措施
下半年，针对上述存在的四个问题努力寻求解决办法，提出整改措施。
一是学习并落实病案管理制度，逗硬奖惩；二是提高病历评审范围，对个别问题病历抓重点；三是病案室空间不足，立体柜严重不足，须购买；四是加强对统计工作的宣传，提高认识，把握数据质量，统计工作纳入科室绩效考核。
病案室
2016-7-20。
病案管理委员会工作总结
病案管理委员会工作总结尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国病案管理委员会在医疗机构的领导和全体委员的共同努力下，病案管理工作取得了显著的成效。
在此，我谨代表病案管理委员会对过去一年的工作进行总结，并对未来发展进行展望。
一、工作总结1. 完善组织架构病案管理委员会在原有基础上，进一步优化了组织架构，明确了各委员的职责。
通过加强内部管理，提高了工作效率，确保了病案管理工作的有序进行。
2. 制定和完善病案管理规章制度委员会根据国家相关规定，结合医院实际，制定和完善了病案管理规章制度。
这些制度的实施，使病案管理工作更加规范化、标准化，为提高病案质量提供了有力保障。
3. 加强病案质量监控委员会定期对病案质量进行监控，通过抽查、评审等方式，及时发现病案管理中的问题，并提出整改措施。
同时，加强对病案质量问题的查处，对存在的问题进行追踪，确保整改到位。
4. 开展病案管理培训和学术交流委员会积极开展病案管理培训和学术交流活动，提高委员和临床医护人员的病案管理意识。
通过举办讲座、研讨会等形式，分享病案管理经验和最佳实践，促进病案管理水平的整体提升。
5. 推广信息化建设委员会充分发挥信息化在病案管理中的作用，推广电子病历系统，提高病案管理的信息化水平。
同时，加强对病案管理信息系统的维护和更新，确保系统稳定、高效运行。
6. 参与国家和地方病案管理标准的制定委员会积极参与国家和地方病案管理标准的制定工作，为病案管理政策的完善贡献智慧和力量。
同时，关注国内外病案管理动态，及时了解和掌握新技术、新理念，为医院病案管理工作提供有力支持。
7. 提高病案管理满意度委员会关注病案管理过程中的满意度，积极倾听临床医护人员和患者的意见和建议，不断优化工作流程，提高病案管理满意度。
二、未来发展展望1. 持续推进病案管理规章制度的建设委员会将继续完善病案管理规章制度，确保病案管理工作有章可循、有法可依。
同时，加强对规章制度的宣传和培训，提高全体人员的法规意识。
病案管理工作总结
病案管理工作总结
病案管理工作总结：
在过去的一段时间里，我负责病案管理工作，总结如下。
首先，我致力于确保病案的准确性和完整性。
我对每个病案进行仔细审查，确保所有必要的医学文件和记录都被正确和完整地归档。
我与医疗团队密切合作，以便及时获取任何缺失或错误的信息，并进行校正。
其次，我积极参与并推动病案质量的改进工作。
通过与医务人员和其他相关部门的沟通，我能够识别出病案管理过程中的问题和瓶颈，并提出相应的解决方案。
我还参与制定和实施质量控制措施，以确保病案管理工作符合规定的标准和要求。
此外，我还负责培训新员工和病案管理相关人员。
我准备了培训材料，并进行现场培训和指导。
我确保他们了解病案管理的基本原则和操作流程，并与他们分享最佳实践和经验。
最后，我积极参与团队合作，并与其他部门协调工作。
我与医生、护士、药剂师和其他专业人员合作，保持良好的沟通和合作关系。
我与财务部门、保险公司和医疗机构合作，确保病案管理工作与其他部门的协调一致。
总的来说，我在病案管理工作中取得了良好的成绩。
我致力于保障病案的质量和完整性，并积极参与病案管理的改进工作。
我通过培训和团队合作，确保病案管理工作的顺利进行。
我将继续努力提高病案管理工作的质量和效率，并为医疗机构的发展做出更大的贡献。
病案管理委员会工作总结范文
病案管理委员会工作总结范文尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度病案管理委员会工作已接近尾声。
回顾过去的一年，病案管理委员会在医院领导的正确指导下，充分发挥组织协调作用，深入推进病案管理工作，不断提高病案质量，保障医疗安全，为医院的发展做出了积极贡献。
现将本年度病案管理委员会工作总结如下：一、工作目标明确，病案管理纳入规范化轨道本年度病案管理委员会紧紧围绕医院发展大局，以提高病案质量为核心，紧密结合医院实际，确立了“规范化、制度化、科学化”的工作目标。
在医院领导的重视和支持下，逐步完善了病案管理组织体系、工作制度和管理措施，使病案管理工作逐步纳入规范化、制度化轨道。
二、加强组织协调，确保病案管理各项工作有序推进病案管理委员会充分发挥组织协调作用，定期召开病案管理工作会议，研究解决病案管理工作中存在的问题。
加强与临床科室、医技科室的沟通与协作，形成合力，确保病案管理各项工作有序推进。
同时，加强对病案管理工作人员的培训和指导，提高病案管理队伍的整体素质。
三、深入开展病案质量检查，提高病案质量为进一步提高病案质量，病案管理委员会组织开展了一系列病案质量检查活动。
检查范围覆盖了各临床科室、医技科室，检查内容包括病历书写、诊断治疗、药品使用、医疗安全等方面。
对检查中发现的问题，及时反馈给相关科室，并提出整改措施，督促整改落实。
通过病案质量检查，有力地促进了病案质量的提高。
四、强化信息化建设，提高病案管理效率病案管理委员会高度重视信息化建设，积极推动病案管理信息系统升级改造。
新系统投入使用后，病案管理效率得到了显著提高。
同时，加强对病案管理信息系统的维护和安全管理，确保信息系统稳定运行，为病案管理工作提供了有力保障。
五、加强病案科研与学术交流，提高病案管理整体水平病案管理委员会鼓励并支持病案管理工作人员参加各类学术活动，加强与国内外病案管理同行的交流与合作。
本年度，共有X名病案管理工作人员参加各类学术活动，提交论文X篇，其中发表学术论文X篇。
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xx县人民医院
病案管理委员会2016上半年工作总结为了提高我院医疗质量，保障医疗安全，病案管理委员对2016年的上半年的工作进行了分析、总结，并做出下一步的持续改进计划和措施，强调病历的重要性，落实病历三级质控，加强医师的法制观念,强化基本功训练。
现将上半年的情况汇总如下：
一、病历抽查总体情况：
二、病历存在的缺陷及分析整改措施
1 存在的主要病历缺陷
（1）首页项目填写不全或错误。
（2）病程记录中记录上级医生对病情的分析及诊疗意见过于简单；缺乏阳性检查结果的分析、复查。
（3）三级医师查房情况：上级医师查房记录签字不及时。
（4）手术记录和术后病程记录未及时书写。
（5）各种知情同意书签署情况：医师填写部分空白或无医师签字，无授权委托书。
（6）出院记录内容过于简单。
（7）手术安全核查表无手术医师签字。
2、2016年上半年与2015年下半年主要病历缺陷对比：
2 对病历书写整改成效分析，客观评价影响病历书写质量的主要因素
虽然2016年上半年病历质量较2015年下半年有一定的进步，但仍存在着诸多不足。
2.1 临床医师对病历的重要性的认识程度提高，自我保护的法律意识较前增强。
病历既是对患者的诊断、治疗、预后分析和判断，也是处理医疗纠纷的重要依据。
缺陷病历反映个别住院医师对书写病历的重要性还缺乏足够的认识，还存在着重临床治疗，轻视病历书写的倾向，未意识到病历作为法律证据的重要作用。
如个别医生在病程记录中，往往只记录病人症状，抄写检查结果，而对诊断、鉴别诊断、
辅助检查报告及临床病情不进行综合判断，对检查结果不进行探讨分析，既看不出辅助检查对诊断的帮助，又反映不出对治疗结果的评价，使辅助检查没有发挥应有的作用；
2.2 病程记录的质量多数有所提高，但个别病历中相关记录不够全面。
从对死亡病例讨论、三级查房、抢救记录、会诊记录、交接班记录及阶段小结抽查情况看，会诊记录、阶段小结、重要的医疗行为等在病历书写中有空缺或未体现。
2.3 个别医生知识面和经验不足。
个别医生知识面过于专科化，对判断本系统以外的疾病的症状、体征，往往经验不足，有时不能及时、正确地予以诊断和治疗。
2.4 多数科室质量控制小组尽职尽责，个别科室二级质控未完全发挥质控职能。
在病历形成的环节质量控制中未做到层层把关。
3 持续改进措施
3.1 指导思想继续加强持续质量改进的观念，，实施全面持续医疗质量管理。
3.2 控制核心
（1）以环节质量和过程质量控制为工作核心，共同抓好病历资料的完整性、完成的及时性、知情同意谈话签字的规范性、重要讨论、会诊、查房等记录中易出现问题的环节。
（2）强化各级医师在病历书写中的职责，各尽其责，层层把关，充分调动工作人员的主观能动性，达到共同参与把好病历质量关。
在病历书写中要有自我保护意识，做到合法书写病历。
（3）加大病历监控力度。
在重视病历终末质量监控的同时，要注重病历形成过程中的质量控制，使病历质量监控由事后检查向事前预防的方向转化
3.3 控制措施
（1）要求各临床科室主任组织工作人员认真学习《病历书写规范》、《住院病历质量评分标准》，重视病历书写质量，严格按照《病历书写规范》书写病历。
科室主任全面负责本科室医疗质量管理。
应做到人员、制度、措施三“落实”，认真履行工作职责，每月不定期抽查现诊病历进行考评并记录,对于病历存在不足之处督促书写人及时整改，严把出科关，杜绝丙级病历。
（2）加强工作责任心，定期对低年资的年轻住院医生进行“三基”培训，提高
专业技能。
（3）通过对运行和入库病历各种记录、病历内容的审阅，将在病历中反映出的医疗或管理中的缺陷及时反馈给科室，提高临床医生“记录所做的事，做所记录的事”的意识，提高各种记录的有效价值。
（4）制定有效可行的奖惩制度,实行责任追究制,做到奖罚分明，奖惩兑现，提高各级医师的工作积极性，确保病案管理工作能够有条不紊地进行。
（5）针对非手术、手术科室存在的共性问题在日常工作中加强督导；对非手术、手术科室存在的不同问题，制定每个阶段的重点督导和考核内容，逐步改进，不断提高病历的入库质量。
xx县人民医院病案管理委员会
2016年7月2日。