高效率高精度的柔性化焊装生产线
焊装智能柔性生产线规划

生产能力
年生产纲领(辆)
全年工作日 * 每日有效工作时间(
备注:节拍 CT= T*D*60*60/A 秒(节拍非整
数,舍去小数
点后面的数据,
取整)
D年工作有效 时间(多少
天),一般选
取295天(单 休+国家法定 节假日)
180000
辆 / h 29 .8辆 / h
h )* K 295 * 1 * 21 .5 * 0 .95
年生产纲领(辆)
180000
第10页,共22页
奇瑞商用车(安徽)有限公司
02 焊装智能柔性生产线规划
2.3 自动化生产线平面布局
建设二三级白车身分总成焊接岛(发舱总成、侧围总成等),实施多车型柔性化
生产,采用高速滚床实施主下线车身骨架的高效输送,同时采用空中大循环滑翘机构
AI《汽车制造业》未经允许严禁转载
总成
加强梁外板
(定位 焊)
顶盖总 成
STN
MB40 (涂胶)
MB50 MB60 (定位焊) (补焊)
MB70 (补焊)
MB80 (补焊)
MB90 MB100 MB110 MB1200
(机器人 (人工 (预留 弧焊) 弧焊) 在线检 验
(人工 检验)
工作描述:
1)机舱从分装直接调入UB10工位,前底板采用机器人抓手从置放台上去下,空中将搭接位置胶涂完,
每天有效工作
时间T:三班: (24-1.5(吃 饭)-(10/60) *2*3)*0.95 (设备可动率)
=20.425小时
生产线年产量
A;工位节拍 取整为120s。
AI《汽车制造业》未经允许严禁转载 工位节拍 全年工作日 * 每日有效工作时间( h)* 3600( s)* K 295 *1 * 21 .5 * 3600 * K s/ 辆 120 .8s/ 辆
焊装车间主焊线柔性化改造

图 主焊线台车夹具 2
式实现 最大混流 。在 实际生产过程 中 ,可以通 过增加不 同类型 台车的数量 来实现主线 的柔性化生产 ,但投资成 本大 ,并 且在实 际生 产过程 中需要 事先对车 型和台车进
图3 D 车型 @U I T c NT 对应的车身断面
当然 ,主焊 线的柔性化改造也 不仅 仅是 上述两个方 面 ,还 包括搬运 系统 的改造 、多车种 吊具 的改造、机器
()自动化搬运设备、机器人应用。 5
主焊线柔性化改造
本公司焊 装主焊线 的柔性化 主要体现在夹具 台车以 及主合成夹具两个方面 。
企业的竞争力。东风悦达起亚焊装车间采用了各种组合
式夹具的 柔性 化生产线 ,一条主焊 线可同时应对六款车 型的高度 柔性化混 流生产 。在汽车产 品如此快速的更新 换代时代 中,汽车企业的生产能 力能否弹性适应市场 波
合成 工位 完成拼焊 。为 了在同一个主 合成 工位实现多 品
柔性化焊装线
柔性 化焊装线 ,是指在相 同的地方 同一条生 产线上 可以 同时满 足多个车型的生产 , 通用设备和公用动 力 其
种车型的生产 ,本公司的做法是将主合成夹具 ( 见图
1 )的左右侧 围夹具 设计在 两个可旋 转 的多面体 的不 同 面上 ,由伺服 电动机 驱动实现往 复回转 ,同时采用两 台 机 器人实现左右侧 围总 成 ,从空 中 自 小车运送线到 回 行 转夹 具的转载 ; 地板 总成夹具设计在 可循环移动 的台车
UNI T。
吊具上。这几组夹具通过P C L 程序控制后实现车身的准
确定位 合成 ,再 由1台机器人共 同完成相关 工位的焊接 2 操作 。其 多面体的 回转面数量是根 据生产纲领 和车种数 量来确定 的 ,本 公司 目前有一 个四面 回转体结 构 ,生产 六款车型 (D 4 、T c F 、Q 4 ),另92 1年 L c/ D 、T c B / 5 5 602 新增加 的车型需要增加 另一组 四面 回转体结构 ,来对应 新增加的一款车 型 ( D )。 Y c
智能焊接生产线技术研发方案(一)

智能焊接生产线技术研发方案1. 实施背景随着中国制造业的飞速发展,焊接技术作为制造业的重要组成部分,其生产效率和精度直接影响着产品的质量和企业的效益。
近年来,工业4.0和智能制造的兴起,使得智能焊接生产线技术研发成为产业升级的必然趋势。
本方案旨在通过自主研发,掌握核心智能焊接技术,推动我国焊接行业的智能化进程。
2. 工作原理智能焊接生产线技术研发主要涉及机器人技术、自动化控制、图像识别、数据分析等领域。
工作原理是通过集成各种先进技术,实现焊接过程的自动化、智能化和精细化。
具体包括:•机器人技术:通过高精度、高速度的机器人进行自动化焊接,提高生产效率。
•自动化控制:利用先进的自动化控制系统,确保焊接过程的稳定性和一致性。
•图像识别:通过机器视觉技术,对焊缝进行高精度识别和定位,确保焊接质量。
•数据分析:通过对大量焊接数据的分析,优化焊接参数,提高产品质量。
3. 实施计划步骤1.建立研发团队,明确研发目标。
2.进行技术调研,掌握市场需求和竞争对手情况。
3.制定研发计划,明确阶段性目标和时间节点。
4.进行技术研发,包括硬件设计、软件开发和系统集成等。
5.进行原型测试和优化,确保技术的稳定性和可行性。
6.与企业合作,进行生产现场测试,验证技术的实际效果。
7.根据测试结果进行优化和完善,推广应用。
4. 适用范围本技术研发方案适用于汽车制造、航空航天、轨道交通、管道施工等领域的焊接生产。
同时,对于中小型企业而言,通过引入智能焊接生产线技术,可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量,增强市场竞争力。
对于大型企业,则可以进一步提高生产过程的可控性、降低质量波动、提高生产效率,从而大大提升企业的综合效益。
5. 创新要点•集成多种技术:本方案通过集成机器人技术、自动化控制、图像识别和数据分析等多种技术,实现了焊接过程的全面智能化和自动化。
•数据驱动优化:通过对大量焊接数据的分析,可以持续优化焊接参数,提高产品质量和生产效率。
制造业智能化中的柔性生产线设计与优化

制造业智能化中的柔性生产线设计与优化随着人工智能、大数据、物联网等新兴技术的不断发展,制造业也在不断实现自动化、数字化和智能化的转型。
而柔性生产线正是为了适应这个新的趋势而应运而生的。
柔性生产线具有灵活性高、生产效率高等优点,可以更好地为未来的制造业提供支持。
在制造业智能化的背景下,如何设计和优化柔性生产线已经成为一个重要的问题。
一、什么是柔性生产线柔性生产线是指能够适应不同产品组装或加工的生产线,具有高灵活性和高效率等特点。
相比于传统的生产线,柔性生产线可以更快地响应市场需求的变化,更好地满足客户个性化需求。
柔性生产线是制造业智能化的必备条件之一。
二、如何设计柔性生产线在设计柔性生产线时,需要根据产品的特点、生产线的工艺流程、设备和工具等综合考虑。
以下几个方面值得关注:1. 必要的自动化设备:柔性生产线需要适应产品种类多样,因此需要引入一些自动化设备。
例如,自动送料机、自动装配机和自动检测机器人等。
2. 灵活的生产工艺流程:柔性生产线应该具备灵活的生产流程,在不同的产品组装或加工环节要能够自动调整,避免出现瓶颈和浪费。
3. 先进的数据分析技术:通过搜集和分析生产线上各种数据,可以更好地了解生产环节中存在的缺陷,并及时调整生产流程,有效提高生产效率。
三、如何优化柔性生产线柔性生产线的优化需要考虑到多个方面,以下几点值得重视:1. 提高设备的利用率:为了降低生产成本,要尽可能提高自动化设备的利用率,适当增加设备和工具的处理能力,减少人工干预。
2. 增强维修和保养能力:在生产线运行过程中,设备可能会出现故障和损坏。
因此要为生产线配备专业的维修和保养人员,减少停止生产的时间。
3. 使用先进的数据分析工具:建立一个完整的数据管理系统,使用数据挖掘和人工智能等技术进行数据分析。
通过数据中发现的一些规律和趋势,为生产流程的优化打下基础。
最后,设计和优化柔性生产线需要充分了解市场和客户需求,提高设计的准确性和实用性。
焊装质量控制的方法

焊装质量控制的方法在制造业中,质量控制是确保产品或组件质量的关键环节。
对于焊装过程来说,质量控制尤为重要,因为它直接影响到产品的结构强度和外观质量。
本文将探讨焊装质量控制的方法。
一、焊接人员的培训和资格认证焊接人员的技能和经验是影响焊装质量的关键因素。
因此,对焊接人员进行专业的培训和资格认证是至关重要的。
焊接人员不仅需要具备基本的焊接技能,还需要理解焊接原理、材料特性、焊接缺陷和质量控制等方面的知识。
通过定期的培训和资格认证,可以确保焊接人员在操作过程中遵循最佳实践,提高焊装质量。
二、焊接设备的维护和校准焊接设备是执行焊接操作的关键工具,因此,确保设备的良好状态是保证焊装质量的基础。
应定期对焊接设备进行维护和校准,包括检查设备的运行状态、电极的磨损情况、电源的稳定性等。
还应定期对焊接设备进行性能测试,以确保其性能符合生产要求。
三、材料的质量控制材料的质量直接影响到焊装的质量。
因此,对材料进行严格的质量控制是必要的。
应从材料的采购、存储、使用等各个环节进行严格把关,确保材料的质量符合生产要求。
还应定期对材料进行质量检查,包括材料的化学成分、物理性能等。
四、工艺过程的控制焊装过程是一个复杂的工艺流程,任何一个环节的失误都可能导致质量问题的出现。
因此,对工艺过程进行严格的控制是必要的。
应制定详细的工艺流程和操作规程,并在生产过程中严格执行。
还应定期对工艺流程进行检查和优化,以提高生产效率和产品质量。
五、质量检查和验收质量检查和验收是保证焊装质量的最后一道防线。
应制定严格的质量检查和验收标准,并对每一批产品进行抽样检查。
对于关键部件或结构,应进行100%的检查。
还应定期对产品质量进行统计和分析,以便及时发现并解决问题。
六、持续改进持续改进是提高产品质量的重要手段。
通过对生产过程和质量检查结果的分析,可以发现潜在的问题和改进点。
应制定相应的改进计划并付诸实施,以提高产品的质量和生产效率。
焊装质量控制需要从人员、设备、材料、工艺过程、质量检查和持续改进等多个方面进行综合管理和控制。
PFMEA在柔性焊装生产线上的应用研究

PFMEA在柔性焊装生产线上的应用研究PFMEA是一种系统性的风险分析方法,它能够对制造过程中的潜在故障或缺陷进行评估,以制定优化措施,保证生产质量。
在柔性焊装生产线上,PFMEA的应用可以有效地提高生产线的效率和质量,降低生产成本,具有重要意义。
首先,对于柔性焊装生产线而言,生产过程的稳定性是至关重要的。
通过PFMEA的分析,可以全面评估生产线中可能出现的风险因素,并针对这些风险因素制定应对措施。
例如,在焊接过程中,焊接工艺参数设置不合理、焊接电源电压过高、焊接机械手臂零件损坏等因素,都会对焊接质量造成影响。
通过针对这些风险因素进行PFMEA分析,可以提前预判潜在问题,从而减少故障的出现,保证焊接质量和稳定性。
其次,柔性焊装生产线的生产规模较大,生产的焊接电子元器件数量较多。
除了焊接工艺参数等因素外,还有可能出现机械故障、供电问题等原因导致焊接设备停机。
此时,设备维修周期过长会导致生产出现滞延,造成巨大的经济损失。
通过PFMEA的分析,可以制定应对停机原因的解决方案,提高焊接设备的使用效率,降低设备停机时间,从而保证生产线的稳定性和正常运转。
最后,考虑到柔性焊装生产线涉及到的工艺参数较多,生产线上设备的维护保养以及操作工人的培训也是重要的环节。
通过对焊接生产线的PFMEA分析,可以制定出相关的操作规范和维护手册,并对设备操作者进行培训,提高操作者的技能水平和质量意识。
从而保证操作者对设备的正确使用和保养,延长设备使用寿命,减少生产线的设备引导和维修时间。
综上所述,PFMEA在柔性焊装生产线上的应用具有重要的意义。
通过PFMEA的分析,可以全面评估生产线中可能出现的风险因素,并制定相应的应对措施,提高生产线的效率和质量,降低生产成本,增强企业的竞争力。
除了对于焊接工艺和设备故障等方面的分析,通过PFMEA还可以对于产品质量进行评估。
在柔性焊装生产线中,往往生产的产品品种较多,每种产品都有其独特的焊接工艺要求和质量标准。
汽车焊装车间柔性化生产线设计

汽车焊装车间柔性化生产线设计作者:***来源:《今日自动化》2021年第04期[摘要]为解决传统汽车焊装车间生产效率低的问题,对车间生产线展开优化设计。
通过确定柔性化生产线关键参数,灰度化处理生产线数据,调整生产线各汽车焊装跨间布置,完成柔性化生产线设计。
设计实例分析,结果表明,设计生产线生产效率明显高于对照组,能够解决传统汽车焊装车间柔性化生产线生产效率低的问题。
[关键词]汽车焊装;柔性化生产线;生产效率[中图分类号]TP343.7 [文献标志码]A [文章编号]2095–6487(2021)04–00–02Design of Flexible Production Line in Automobile Welding WorkshopSu Zhi-de[Abstract]In order to solve the problem of low production efficiency in traditional automobile welding workshops, optimized design of the workshop production line was carried out, by determining the key parameters of the flexible production line, processing the production line data in gray scale, adjusting the layout of each automobile welding assembly of the production line, and completing the flexibility Production line design. The design case analysis shows that the production efficiency of the design production line is significantly higher than that of the control group, which can solve the problem of low production efficiency of the flexible production line in the traditional automobile welding workshop.[Keywords]automobile welding; flexible production line; production efficiency生产线作为汽车焊装车间中的主要组成部分,随着汽车焊装车间的优化建设,针对其生产线柔性化的设计是主流设计趋势,能够提高生产的灵活性,满足汽车焊装车间生产需求,基于此,本文展开汽车焊装车间柔性化生产线设计。
探讨焊装自动化生产线规划

探讨焊装自动化生产线规划摘要:随着人们经济实力的不断提升,对汽车的需求也越来越大,使用汽车的频率也越来越高,同时随着汽车领域的不断发展,人们对汽车也有了越来越多的需求,汽车的样式功能等也越来越趋于多样化。
本文围绕着汽车焊装自动化生产线展开了分析和探讨,对其优点进行了介绍,分析了生产线规划的具体要求,阐述了汽车焊装自动化生产线的规划布局,以期给相关从业人员提供参考。
关键词:焊装;自动化;生产线;规划对于汽车制造业而言,面对人们对不同车型的喜爱和需求,生产的汽车种类越来越多样,开始朝着车型丰富但产量小的方向发展。
焊接自动化生产线能够满足不同车型的生产需求,能够有效提高生产效率,使汽车生产线上各项工艺环节的设备都能得到有效利用,同时还使生产过程的自动化大大提升,有效节约车间用地面积。
一、焊装自动化生产线的优势汽车焊装自动化生产线有着其独特的优势,能够提升各项资源和设备的利用率,使焊接更加精准高质,生产效率有效提升,能够根据能够满足不同车型生产需要。
和传统的生产线相比,更加符合当前对当前汽车的生产需求。
二、焊装自动化生产线技术工艺规划要求(一)确定生产目标焊装自动化生产线规划最首要的任务是要明确生产目标。
生产目标主要包括预计生产目标和远期生产目标,前者需要根据所需生产的车型类别和车辆数量来进行明确,后者则是为后续生产线的复制和延伸做准备的。
(二)确定工作制度工作制度和生产效率之间的关系非常密切,如果每天的工作时长按照8小时计算,中途休息时间按1小时计算,每周按5个工作日计算,倒班制度按照四班三倒来计算,便可算出每年焊装自动化生产线的工作时间为(8-1) x3 x245=5145h。
(三)确定生产能力生产能力是根据上述两项内容得出的,即将生产目标除以生产时长得到生产能力。
如果设定的生产目标为a台,那么生产能力必须要大于等于a÷5145,才能保障生产目标得以完成。
(四)设计原则设计过程中必须要保障成本合理、物流合理,同时各个模块要分工明确,要保障生产线的自动化程度满足实际需要。
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产品战略催生高水平装焊线 为满足当前轿车市场的多样化需求,公司引进了克莱斯勒300C等轿车制造项目 ,这给一贯以生产SUV系列汽车见长的BBDC制造体系提出了一项崭新的课题 。根据公司产品规划,新的CG/MMC焊装车间必须在年内完成原有三菱欧蓝德 车型生产线的搬迁和产品的投产,为引进的克莱斯勒高级轿车300C建立生产线 并投入使用,同时,为即将引进的克莱斯勒其它全新车型做好建立生产线的相 关准备。
辆 / 小时,年产量可达到15万辆。
放映结束 感谢各位的批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步
机器人在关键工位唱主角
克莱斯勒300C车身分总成焊装线为主焊装线提供所需焊装分总成
件。为了有效地利用资源,车身分总成焊装线使用传统人工生产方式进行生产,其产能 完全符合主焊装线的需要,并能够高效地保证产品质量的稳定。 分总成零件最终在主装焊线上进行拼装,组成一部完整的车身骨架。克莱斯勒300C主 装焊线是生产线上最重要的一部分,为提高产品质量和空间利用率,有效降低制造成本 ,在主装焊生产线上的下体焊装工位、车身大装工位(I/II)、顶盖工位及车身冲孔这5 个关键工位上,均采用全自动机器人操作。机器人定位准确、焊接及冲孔精度高、质量 稳定,可在人工焊接难以操作的部位出色地完成焊接。
例如,在大装(I)工位,经由输送系统传输至该工位的车身下体总成被工作站定位 后,左右各一台机器人利用所持有的侧向夹具抓取左、右侧围内板总成后,与工作 站基板夹紧到位,龙门平台最高处的机器人由传输机器人处抓取车身顶盖的各横梁 后,将工件与夹具一同与工作站基板夹紧,各机器人松开夹具后,抓取焊钳与其余 持有焊钳的机器人一同对车身进行焊接作业。焊接作业完成后,传输机器人再次抓 取工件并解除工作台夹具的夹紧状态,工件即可送至下一个工作站。
告。
无论是欧蓝德还是克莱斯勒轿车,焊装后的白车身骨架都要 通过一条总长120米 的白车身总成调整线,该线以滑橇为车 身载体与板式链构成一条20个工位的车身调整线,在沿线工 位上完成车门、机盖、翼子板等分总成的安装和车身调整、 打磨等工序的操作。在这里,每一个车身都要经过一系列精 心的调试,保证各项工艺间隙的精确度,任何一个不平整的
针对公司即将生产的克莱斯勒300C和其后引进轿车的白车身总成焊接工作的实 际需要,公司制造工程技术人员严格按照轿车制造工艺流程,参考国内外高级 轿车生产厂商先进的制造经验,在BBDC新装焊车间里建立起一套高自动化、 高效率、高精度的,适合多种车型不同生产特点的柔性化的生产系统。
装焊车间的焊装作业区分为两大部分,即克莱斯 勒轿车柔性化作业区和三菱欧蓝德车型生产作业 区。通过严格的招、投标程序,世界知名的跨国 公司—— ABB公司以明显的优势中标,承担了 BBDC克莱斯勒轿车生产线的主设计和制造工程。 轿车生产作业分在三个不同的区域——车身分总 成装焊生产作业区、车身主装焊生产作业区和车 身门盖生产作业区。公司制造工程人员和ABB公 司共同策划和设计了300C工艺平面布置的同时, 还兼顾到进一步引进产品的工艺流程,为其它引 进车型的工艺布局预留了空间,使整个工艺流程 布局更趋合理,有较为充分的发展空间,可满足 克莱斯勒300C等多种车型柔性化生产的需要。
厂所采用。
新装焊车间采用了大量的机器人工作站,充分利用 了机器人在现代制造业中的优势。其中,包括使用 了机器人点焊、机器人弧焊、机器人搬运、机器人 冲孔、机器人涂胶、机器人合边、机器人铆接等作
业方式,初步实现了生产过程的自动化。
现代化物流输送体系贯穿始终 在新的装焊车间里,每一个加工单元都是经过精心设计、优化组合而成, 工件加工效率高,可充分满足生产节拍的高节奏。这些单元可以看作制造 过程的关键节点,而这些节点则需要有一条高效通道来连接,才能形成一 个完整的制造系统。而负责将这些加工单元串接起来的,就是贯穿整个生 产车间的输送系统。
在汽车制造的四大工艺里,焊装是装配流 水线上一道不可或缺的工序。所谓焊装, 就是利用各种焊接手段将零碎的工件拼装 在一起的过程。一个人的身形体态取决于 全身骨骼的形状和连接,汽车也同样如此, 冲压专业制造出的散碎零件,需要由焊装 专业来组合连接,形成一辆汽车的骨架, 而这骨架上的每一个连接处的拼接质量将 会直接影响到最终整车的品质。
车间物流输送体系采用了 地面、空中分层运输方式。在地面,使用轻型转运车、叉车等方式将冲压 件、分总成件等零部件运送到工位,工位间采用气、电葫芦进行工件传递 ;在空中,白车身骨架总成则由 EMS 空中电动车自动传送系统从主装焊 线传送。
EMS(Electrical Motor System)空中电动车自动传送系统 可以根据生产需要,调整不同的传输速率。该系统的抱具主 体结构一致,抱具爪可根据不同车型的要求进行抱具块转换, 实现车身混线传输、柔性化生产。为在生产不同车型时进行 车身识别,传送线上采用了SIMENS的E系列MOBY系统, 实现记录、识别车身动态信息和电动小车及抱具的检测功能, 且可以通过LED显示屏,将生产信息和设备状态进行实时报
在机器人冲孔工位上,装焊车间引进了车身整体冲孔技术,取代了传统的在单一零 件上冲孔的操作方式,使车身装配质量大幅度提高。车身上装配孔位置的精确度, 直接影响在总装配时的各种配件能否与车身完美契合;装配孔之间的空间关系,决 定了各个配件经装配后是否处于最佳配合状态,能否发挥出最优的性能。传统的单 一零件冲孔方式,虽然可以保证装配孔在单个零件上的位置准确,但是在白车身总 成焊装后,往往因为零件拼接时的误差积累,导致各装配孔的空间位置发生变形, 一方面增加了整车装配的难度,另一方面,由于位置偏移,各个配件之间的配合受 到一定影响,留下汽车使用时的不良隐患。而最新采用的车身冲孔技术将冲孔操作 移换为焊装的最后一道工序,当白车身总成焊装好以后,再进行冲孔。在冲孔工位 上,4台大型机器人和专用冲孔机系统将车身上关键的孔洞进行空间定位,保证各个 孔之间的装配关系,配合专用工装,在车身定位后进行冲孔,保证了装配孔与车身 的一致性,大大提高了车辆的装配精度。
根据对公司引进产品结构的分析,针对白车身总成制 造过程中的零部件状态及生产过程相似程度的现状, 并充分考虑到质量、成本及未来发展等诸要素,300C 车身生产线上的各个工作站均为柔性化的加工单位, 为今后投产的车型预留出工位,在增加部分设备和工 装的情况下,即可以满足多种车型共线生产的需要, 在保证提高自动化率的同时,也降低了制造成本。
车间输送体系犹如一条生命的大动脉,在车间里形成一个 上下结合、立体交叉的输送网,及时、准确地将物料送至 每一个所需单元,为车间的正常运转提供了充足的动力。 而装焊车间1.9万平方米 的工作面,因此向上延展至整个空 间,达到充分利用空中资源,更好的提高工作效率,保障
生产节拍,提高单位空间使用价值的目的。 新的CG/MMC焊装车间的规划中充分体现了新世纪现代化 大生产的特点,即以柔性化的自动化生产方式保证产品具 有多样性以适应市场需要;以高效率的批量生产方式降低 产品的制造成本;以高精度的生产设备和工具保证产品的 优异质量。目前,装焊车间已经具备生产克莱斯勒300C和 欧蓝德两种白车身总成的装配及25辆 / 小时的生产能力, 待到第三种车型投产后,装焊车间的生产节拍将提升至40
为辅助各机器人工作站的工作,生产线上还设置了部 分人工工作站。为满足产品质量的需要及适应自动化 生产线的高速度,这些手动工作站均采用了一流的加 工设备及工具。先进的中频逆变一体化焊钳系统可以 根据自动测量获得的板材信息,自动调整焊接规范, 避免漏焊、虚焊,保证了车身焊接质量。NIMAK中频 逆变悬挂焊机的结构设计充分体现了人性特点,操作 极为方便,焊装操作时飞溅小,在很大程度上改善了
小瑕疵在车身经过检测光廊时都将无所遁形。
经过检验合格后的白车身总成,通过举升机回到空中的车身输送线上,
再通过车身识别系统,按照不同车型的分类,有序地存放在车身储存 区内。位于车间上部的储存区可容纳不同车型的白车身63辆,分别排 列在7条存储线上,按照“一种车型存放在一条储存线”进行车身存放。 根据下道工序——喷漆车间的生产安排,存储区会自动将不同车型的 白车身按要求输送至喷漆车间的入口,随后,空滑橇将按照系统规定 的路线自动返回车身调整线的开始端进入下一个生产循环。
加工人的工为高强度铝合金, 焊接难度大,因此,在内板安装附件时使用了机器 人铆接系统对其进行铆接,以替代焊接加工。加工 好的门、盖内板经机器人涂胶机涂刷密封胶后,与 外板一同放入机器人滚轮折边系统的夹具上进行合 边,保证了车门总成具有良好的牢固性和密封性。 这种门、盖合边工艺以其投资及占地面积少、柔性 化强、维修成本低等优势,正逐渐被国内主要汽车