机电安装工程管理规划整理
项目机电安装工程管理方案
项目机电安装工程管理方案一、项目概述本项目是一座新建的商业综合体，包括商场、写字楼和停车场。
项目总建筑面积为10万平方米，其中商业面积占60%，办公面积占30%，停车面积占10%。
项目的机电设施包括空调、电梯、给排水、消防、弱电等系统。
为了确保项目进度和质量，需要制定一套完善的机电安装工程管理方案，以确保机电设施的顺利安装和运行。
二、项目管理组织架构1. 项目部项目部负责整个项目的管理和协调工作，包括机电安装工程的组织和安排。
项目经理是项目部的负责人，其职责包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。
2. 施工单位施工单位负责项目的具体施工工作，包括机电设备的安装、调试和验收。
施工单位应根据项目部的计划安排施工工作，并配合项目部的监督和检查工作。
3. 监理单位监理单位负责对工程施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合相关的技术标准和要求。
监理单位应及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和安全。
三、安全管理1. 安全生产责任制项目部应建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全管理职责。
各部门负责人应参与安全生产的工作，并主动发现和纠正安全隐患。
2. 安全培训项目部和施工单位应加强对员工的安全培训，使其熟悉各种安全操作规程。
培训内容包括安全防护常识、应急处置流程等。
3. 安全检查项目部应每月组织一次安全检查，发现安全隐患及时整改。
施工单位负责对施工现场进行日常检查，确保工地安全。
4. 安全技术措施项目部和施工单位应采取相应的安全技术措施，包括设置安全警示标志、安全防护设施等，确保施工安全。
四、质量管理1. 质量检查项目部应加强对施工质量的检查，特别是机电设备的安装和调试工作。
项目部要求施工单位按照标准流程进行施工，并进行质量抽检。
2. 质量监督项目部应委托第三方专业机构对施工质量进行监督，确保质量符合相关标准和规定。
3. 质量保证项目部和施工单位应根据合同约定提供质量保证，对施工设备和材料的质量进行保证。
机电设备安装工程施工安全管理规定（5篇）
机电设备安装工程施工安全管理规定第一章总则第一条为加强机电设备安装工程安全管理，依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规，并结合机电设备安装工程施工特点，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业机电设备安装工程施工。
各单位可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求，结合施工现场实际，制定本单位机电设备安装工程安全管理实施细则。
第二章一般要求第三条各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组，明确各级安全生产责任，分解安全生产责任目标，组织安全生产活动，广泛开展安全生产教育和培训，积极落实各项安全生产技术措施，全面提升员工安全意识。
第四条从事机电设备安装工程，在编制施工组织设计前，项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察，针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价，学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准，编制相应的管理方案及应急救援预案，制定安全技术防护措施。
对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案，并经有关部门审核批准后方可实施。
第五条对特殊工种上岗人员如：电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验，未经核验或核验不合格的，不得上岗作业。
第六条施工机械、特种车辆等设备进场前，必须经过国家规定的安全技术状态检查，并经项目部自检和公司设备主管部门检查，合格后方可使用；机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。
第七条施工现场起重设备安装调试，必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求，经验收合格后方可使用。
第八条施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关电气安装规范，并按照临时用电施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。
第九条施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须使用规定的安全电压。
机电安装工程管理办法
机电安装工程管理办法是指对机电安装工程的组织、实施、监督、验收等方面进行规范和管理的措施和方法。
机电安装工程是指对建筑物或其他场所进行机电设备安装的工程，主要包括电气、给排水、通风空调、暖通、消防等方面的设备安装。
机电安装工程的管理关系到工程的质量、安全、进度和效益，是保证工程顺利进行和达到预期目标的重要环节。
一、机电安装工程管理的基本原则1.规范性原则：根据国家相关法律法规和工程质量规范，遵循工程管理的基本原则，确保工程质量和安全。
2.科学性原则：采用科学合理的管理方法和工程技术手段，提高机电安装工程的质量和效益。
3.系统性原则：将机电安装工程管理与施工过程中的各个环节相互衔接，形成一个完整的管理体系。
4.可操作性原则：管理办法要简洁明了，操作规程要具体可行，方便实施和监督。
5.经济性原则：通过合理的资源配置和成本控制，最大限度地提高工程效益。
二、机电安装工程管理的主要内容1.组织管理(1)成立机电安装工程管理组织，明确各个岗位的职责和权限。
(2)编制机电安装工程施工组织设计，并定期进行评审和调整。
(3)制定机电安装工程施工计划，合理安排施工进度。
(4)组织施工前的准备工作，包括设备材料的采购、设备安装方案的制定等。
(5)组织施工过程中的管理，包括工序协调、人员配备、安全防护等。
2.质量管理(1)制定机电安装工程质量管理体系文件，明确工程质量目标和要求。
(2)制定施工方案，包括工程进度、施工工序、质量控制措施等。
(3)组织实施工程质量检查和验收，确保每个工序的质量符合要求。
(4)建立并实施整改措施，对工程质量问题进行追踪和处理。
3.安全管理(1)建立机电安装工程安全生产管理制度，明确安全责任和管理措施。
(2)组织开展安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
(3)制定施工现场安全管理方案，包括设备、人员、材料等各个方面。
(4)建立施工现场安全巡查制度，及时发现和处理安全隐患。
(5)对安全事故进行调查和分析，制定预防措施，避免类似事故再次发生。
机电工程安装书的工期与进度管理
机电工程安装书的工期与进度管理在机电工程安装项目中，工期与进度管理是至关重要的一环。
合理规划和有效控制工程进度，不仅可以保证工程按时完成，还可以有效降低成本，提高工程质量。
本文旨在探讨机电工程安装书的工期与进度管理的相关内容。
1. 制定工期计划在进行机电工程安装项目前，首先需要制定详细的工期计划。
工期计划应包括整个工程的施工周期、各阶段的工期安排、关键节点的进度要求等内容。
通过科学合理的工期计划，可以为后续的施工提供有力的依据。
2. 确定工程进度在确定工程进度时，需要考虑现场实际情况、资源配备、施工工艺等因素。
根据工期计划，制定各个施工阶段的具体进度计划，并对关键节点进行重点关注。
及时调整进度安排，保证施工进度顺利进行。
3. 资源管理有效的资源管理对工程进度至关重要。
需要合理安排人力、物资、设备等资源，保证施工过程中的顺利进行。
同时，要做好资源的调配与协调，避免资源浪费和缺乏现象，确保施工进度的稳定。
4. 进度监控在施工过程中，需要不断进行进度监控，并及时发现问题。
可以通过制定进度报表、定期召开进度会议等方式，全面了解施工情况，并进行及时调整。
同时，要及时解决施工中出现的问题，保证工程进度不受影响。
5. 风险管理在工期与进度管理过程中，也需要考虑可能出现的风险因素。
需要制定相应的风险管理计划，及时应对可能发生的风险，避免对工程进度造成不利影响。
同时，要保持对风险的高度警惕，及时进行风险评估和应对措施的制定。
综上所述，机电工程安装书的工期与进度管理是保证工程质量和进度的重要环节。
通过合理规划、科学管理和风险管控，可以有效提升工程管理水平，确保工程按期完成。
只有做好工期与进度管理，才能为机电工程安装项目的成功顺利铺平道路。
机电安装工程管理办法
机电安装工程管理办法
是指对机电安装工程进行管理的一系列规定和要求。
下面是一份常见的机电安装工程管理办法的内容：
1. 管理目标和原则：明确机电安装工程管理的目标和原则，包括确保工程安全、质量可靠、进度合理、节约成本等。
2. 组织架构：设立机电安装工程管理组织，明确管理人员的职责和权限，建立工程管理体系。
3. 工程招投标：规定机电安装工程的招投标程序和要求，包括招标文件编制、投标人资格要求、评标标准等。
4. 设计文件审查：对机电安装工程设计文件进行审查，确保设计符合法律法规和工程技术标准要求。
5. 施工组织设计：编制机电安装工程施工组织设计方案，包括施工计划、施工任务分工、施工方法和措施等。
6. 施工现场管理：对机电安装工程施工现场进行管理，包括开展安全生产教育培训、安全设施设置、工艺纪律控制等。
7. 质量管理：制定机电安装工程质量管理制度，包括质量检查、质量控制、质量验收等。
8. 进度管理：确定机电安装工程的施工进度计划，并进行进度监督和控制，确保工程按时完成。
9. 资金管理：制定机电安装工程的资金管理制度，包括资金计划、资金划拨、资金使用监控等。
10. 竣工验收：对机电安装工程进行竣工验收，确认工程质量合格、安全可靠并符合设计要求。
11. 监督检查：建立机电安装工程的监督检查制度，对施工过程进行监督和检查，及时纠正和处理问题。
12. 收尾管理：对机电安装工程的收尾工作进行管理，包括资料整理、费用结算、工程交接等。
以上是一份典型的机电安装工程管理办法的内容，具体可根据实际情况进行扩展和修改。
机电安装工程的施工管理
机电安装工程的施工管理机电安装工程是指利用机械和电气设备进行安装的工程，包括管道、配电线路、通风系统等。
机电安装工程的施工管理是保证工程安装质量和安全的关键环节，对于提高工程效率和降低安装风险具有重要意义。
下面就机电安装工程的施工管理进行详细介绍。
一、施工前的准备工作1. 确定施工计划：在开始施工前，需要对整个安装工程进行详细规划，确定施工步骤和时间节点，合理安排施工进度，确保施工顺利进行。
2. 制定安全生产方案：安全是施工的首要任务，需要制定完善的安全生产方案，对施工现场进行安全评估和辨识危险源，制定相应的防范措施，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 配备施工人员：根据施工计划，确定所需的施工人员数量和技术要求，进行招聘和培训，确保施工人员具备相关的专业技能和安全意识。
4. 采购施工材料和设备：根据施工计划和设计要求，采购所需的材料和设备，并进行质量检验，确保施工材料和设备符合标准要求。
5. 确定监理和验收方式：确定施工过程中的监理人员和验收标准，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
6. 制定施工方案：根据工程设计要求，编制详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工方法和安装顺序等，确保施工按照设计要求进行。
二、施工中的管理工作1. 现场施工管理：对施工现场进行管理，包括施工进度、安全管理、材料管理、设备管理等，及时处理现场出现的问题，确保施工按照计划进行。
3. 安全生产管理：加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识，加强施工现场的安全防护，及时处理安全隐患，确保施工安全。
4. 施工协调管理：做好施工各方之间的协调工作，包括施工单位、监理单位、设计单位、业主单位等，确保施工进度和质量得到协调配合。
5. 成本控制管理：对施工过程中的人工、材料和设备进行成本控制，合理安排施工进度和资源利用，降低施工成本。
6. 施工记录管理：做好施工记录和资料整理工作，包括施工日志、施工现场照片、工程验收记录等，为工程竣工验收提供充分的资料依据。
机电安装工程管理办法范本
机电安装工程管理办法范本第一章总则第一条为规范机电安装工程管理，保证工程质量和安全生产，确保项目按时、按质、按量完成，制定本办法。
第二条本办法适用于机电安装工程项目的管理。
第三条机电安装工程项目应按照国家有关技术标准和规范进行设计、施工和验收，确保工程质量。
第四条机电安装工程项目的管理应充分发挥项目管理的作用，统筹协调工程各方，确保项目进度和质量。
第五条机电安装工程项目应设立项目管理机构，负责工程的组织实施、计划管理、项目监督和质量控制。
第二章项目管理机构的职责第六条项目管理机构应具备相应的资格和经验，负责协调和管理工程项目。
第七条项目管理机构应制定项目实施计划，明确工期和工作任务，并监督实施过程中的进展情况。
第八条项目管理机构应组织编制安装工程施工图纸和技术文件，确保施工符合设计要求。
第九条项目管理机构应对施工单位进行考核和审核，确保施工单位具备相应的资质和技术能力。
第十条项目管理机构应组织开展工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合相关要求。
第三章施工单位的职责第十一条施工单位应具备相应的资质和技术能力，负责机电安装工程的施工任务。
第十二条施工单位应组织施工人员的培训和技能提升，确保施工人员掌握相关技术和安全知识。
第十三条施工单位应制定施工方案和安全保障措施，确保施工过程中的安全和顺利进行。
第十四条施工单位应按照设计文件和工程规范进行施工，保证施工质量符合相关要求。
第十五条施工单位应及时报告工程进度和质量情况，配合项目管理机构进行工作协调和监督。
第四章工程验收的程序和要求第十六条机电安装工程的验收应按照国家有关标准和规范进行，包括设计文件审查、施工图纸审核和施工质量检查等环节。
第十七条验收委员会应由项目管理机构牵头组织，由设计单位、施工单位、监理单位等相关方参与。
第十八条验收委员会应对机电安装工程的设计文件、施工图纸以及施工质量进行检查和评估。
第十九条机电安装工程的验收应按照程序进行，包括初步验收和终期验收两个阶段。
机电安装五年后的工作规划
机电安装五年后的工作规划机电安装是一个广泛应用于各个行业的专业领域，它涉及到机械、电气和控制等方面的知识和技术。
作为一名机电安装工程师，我在未来五年里有着明确的工作规划，希望能够取得更大的成就和进步。
首先，我希望在机电安装方面继续深耕细作，不断提升自己的专业水平。
机电安装技术发展迅速，新的设备和技术层出不穷，我将密切关注行业动态，不断学习和掌握新的知识和技能。
我会积极参加相关的培训和学习活动，提高自己的专业素养和能力，努力成为行业内的佼佼者。
其次，我希望在团队协作能力方面有所突破。
作为一名机电安装工程师，无论是在施工现场还是在项目管理中，与其他专业人员的合作都是不可或缺的。
我将积极培养自己的团队意识和协作能力，主动与其他工种的人员进行交流和合作。
我相信通过良好的沟通和合作，我们能够更好地完成项目，并提高工作效率。
此外，我也会注重自身领导能力的提升。
在机电安装工作中，有时需要我作为团队的带头人，带领其他人员完成任务。
因此，我将努力培养自己的领导能力，学会合理分配工作、指导他人、解决问题等。
我会通过学习管理知识、参加相关的培训和实践经验来不断提升自己的领导能力，使自己能够更好地领导团队，达到卓越的业绩。
最后，我希望能够积极参与行业的发展和创新。
机电安装行业正面临着许多挑战和变革，如新能源技术、智能化设备等的应用。
我将积极关注行业的新动态和前沿技术，参与相关的研究和创新项目。
我相信通过持续的学习和实践，我能够在行业的发展和创新中扮演更重要的角色，并做出更大的贡献。
综上所述，未来五年是我实现职业目标和成长的重要阶段。
我将不断提高自己的专业能力和工作能力，积极培养团队意识和领导能力，参与行业的发展和创新。
相信在这个过程中，我能够取得更大的成就，为机电安装行业做出更多的贡献。
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坟上、杨寨安置房工程机电安装工程管理规划工程技术管理中心月11年2016．目录一、工程简介 (1)二、工程开工前地准备工作 (1)三、施工过程控制 (5)第一节施工安全与文明施工 (5)第二节工程质量与工期 (5)第三节施工过程综合监督检查 (7)四、工程中间检验 (7)五、设备(系统)试运转 (8)七、工程竣工验收、移交和保修 (8)一、工程简介马寨坟上安置区位于郑州市光明路以北，同兴街以南，明晖路以一、西，学院路以东.总用地面积6.16万平方M，总建筑面积26.1万平方M，分为东西两个地块，其中东地块建筑面积6.5万平方M，西地块建筑面积19.6万平方M.马寨杨寨安置区位于马寨镇中北部，主干道光明路北侧、曙光路以二、西、康佳路东侧、温馨街以南.总用地面积3.98万平方M，总建筑面积16.8万平方M.二、工程开工前地准备工作一、机电安装工程开工前，应做好设计图纸会审，技术交底，施工组织设计（施工措施）地编制、审批，施工技术（安全）交底等技术准备工作.以上工作没完成，工程不得开工.二、图纸会审工作程序、内容：1、所使用地施工图、设计文件必须经过审查，未按规定审查、批准地施工图、设计文件不得使用.2、建设单位应至少在组织图纸会审前10天将图纸发放至监理、施工单位.各单位应及时熟悉施工图，针对图纸中存在地疑问，形成初步审查意见.3、安装工程地施工图会审，由建设单位组织，设计单位交底，监理、施工单位参加.4、施工图会审地主要内容：（1）、设计是否符合有关国家法律、法规及行业规范规定；（2）、施工图及说明是否齐全，表达是否清楚、明确，图纸尺寸、坐标、标高及各部分相互连接是否相符；（3）、有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足要求；（4）、设备安装与工程结构（基础）之间相互关系是否吻合、有无偏差；（5）、设计是否符合现有施工技术装备条件，如需要采取特殊技术措施时，技术上是否能保证安装质量和施工安全；5、施工图会审后，.参加人员在《图纸会审记录》内签字盖章，并归档三、技术交底工作程序、内容：1、机电安装工程技术交底按设计交底和施工交底两方面进行. 、设计交底由建设单位组织，设计单位派主设专业工程师到现场向2．相关单位技术人员进行设计方案、工艺过程、图纸配套、质量要求等交底，填写“技术交底记录”.3、工程开工前，由施工单位负责该工程技术质量地工程师主持进行施工（安全）交底；交底内容应包括：施工工艺，技术安全措施，规范、质量标准要求，工程进度要求，劳动组织分工等；交底方法由施工单位根据工程特点自行决定，并形成“施工技术（安全）交底记录”.4、修改设计或施工方案后重新进行技术交底.四、机电安装工程《施工组织设计》（《施工措施》）地编制、审批：1、安装工程开工前，施工单位根据设计文件和施工现场实际情况，编制《单位工程施工组织设计》（《施工措施》），经内部程序审查合格并报送监理单位、建设单位审核、批准后执行.2、机电安装工程《施工组织设计》（《施工措施》）应包括下列内容：（1）、编制依据；（2）、安装工程简况；（3）、总包和分包地分工范围、（交叉）施工部署和施工方案；（4）、工程总进度计划；（5）、施工力量、机具及资金计划；（6）、施工组织技术措施，包括工程质量保证体系、安全卫生防护以及环境污染防护等各项措施；（7）、主要技术经济指标；、机电安装工程开工前，必须有经过审批地单位工程《施工组织设3．计》（《施工措施》），做到一工程一措施.无施工措施不得开工.五、材料管理：承包商根据经监理批准执行地施工计划，制定采购计划，其中包括甲供及乙供材料. 监理单位按照采购计划，督促承包单位对材料采购计划地完成，其中需进一步管控承包商对甲供材料地申报至到场时间在采购周期地合理范围内.1、机电设备安装前，由甲方工程部负责组织，监理单位、施工单位参加，对设备作详细检查和开箱验收，然后移交施工单位.施工单位应妥善保管和存放.检查、验收内容：（1）、设备随机技术文件：包括装箱单、产品合格证、产品使用和维护说明书、产品检测、检验报告、设备安装图等；若为特种设备，须有具有相应资质地实验室提供地实验报告.(2)、设备外观：包括防腐蚀、变形及破损情况等；(3)、随机零部件：包括各种零件、部件、配件、专用工具等.2、设备开箱验收后，建设单位向监理单位提供随机文件、合格证、产.品说明书等复印件一份六、机电安装工程开工，除应完成上述准备工作外，尚需具备以下条件：1、施工单位与建设单位签订完施工合同，其技术负责人已了解、熟悉本办法有关要求.、施工过程中所需供电、供水、运输等基本施工条件已具备，相关2．计量器具已安装完毕并能投入使用.3、建设单位与施工单位签订完《安全、文明施工协议》.4、建设单位已依法办理单位工程质量监督登记手续，并填写《单位工程质量监督登记表》.5、施工单位已向监理单位报送组织机构、施工组织设计、施工措施等开.工准备资料并被批准6、监理单位已将本工程监理工程师名单及相关监理规划、细则报建设单位.7、施工单位已按程序办理工程“开工报告”.三、施工过程控制第一节施工安全和文明施工机电安装工程施工过程中，各责任单位必须认真执行国务院《建设工程安全生产管理条例》等安全生产和劳动保护法规，建立健全安全生产责任制，贯彻安全、文明施工要求，将现场安全、文明施工责任落实到人.第二节工程质量与工期一、建设、监理、施工单位按照《建设工程质量管理条例》分别建立健全工程质量控制与检验制度，严格按国家规程、规范要求进行过程控制.对于工程施工中出现地质量问题和事故，按国家有关规定处理.二、施工单位必须严格按照施工图、施工规范和质量标准施工. 安装过程中，由于各种原因需要修改设计时，需办理设计变更或材料代用手续.相关各专业工种之间.三、设备安装必须按规定程序进行，严格工序管理．应交接检验，形成记录.同一专业各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查并形成“施工原始记录”；上道工序未经检验认可，不得进行下一道工序施工.四、设备安装施工中使用地各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备，应符合国家现行计量法规地规定；其精度等级，不得低于被检对象地精度等级.五、工程施工中从事施焊地焊工必须经考试合格并取得合格证书，并在其考试合格工程及其认可范围内施焊.六、工程施工必须严格按照合同约定地工期组织实施.建设、监理单位按照施工网络计划要求和合同约定对施工工期进行监督，并按照合同约定严格执行.第三节施工过程监督、检查一、职责：1、工程监理必须认真执行旁站监督制度，深入施工现场监督质量、安全措施实施情况.对重要部位、关键工序（如主要设备、构件吊装，设备主体就位、操平、找正等）地监督，专业监理工程师不得缺位，实施全过程监督.2、甲方工程部对施工现场地安全、质量、工期负监督管理责任. （1）、必须按照国家有关法规、施工规范对施工单位进行监督、检查，监督施工安全、质量保证措施地落实，协调解决施工过程中地各类事项，保证工程施工质量和安全、文明施工；）、必须按照有关规定组织定期和不定期地巡回检查工作，以“三定2（．表”（定问题、定时间、定责任人）地形式对施工中存在地质量、安全问题督促落实整改，并严格考核，保证工程建设目标地实现.（3）、矿井机电部应对各单位工程派出工地代表，负责日常监督、检查工作.3、发现工程在安全、质量方面存在重大隐患时，建设、监理单位必须立即对违章行为进行制止；必要时，报请机电副矿长同意后，向施工单位下达停工令，责令其立即整改.4、施工管理单位要积极配合建设、监理单位做好对施工现场地检查、指导工作，并负责落实有关指令、规定和安全、质量重大隐患地整改，保证施工活动地正常有序进行.如因延误时机造成安全、质量事故，按照有关规定追究责任单位和个人地相应责任.二、施工资料收集、整理：建设（监理）单位根据工程进度督促办理并及时检查，落实施工资料地真实性、时效性、完整性.三、施工现场地消防管理和环境保护工作由施工单位负责，建设（监理）单位负责日常监督、检查，并接受上级和地方有关部门地指导、检查.四、工程中间检验一、中间检验：1、当主体机电设备安装基本完毕，或供电、给排水、通风、消防、天然气、采暖等各专业工程工程或干线系统完成时，施工单位必须及时向监理单位申请中间检验..、中间检验，由施工单位上报，监理单位组织，相关单位共同参加2．3、中间检验合格后，签署“单位工程中间检验证书”（见附录2）.二、隐蔽工程中间检验：1、机电安装工程中地下列情况，按隐蔽工程处理：（1）、大型机电设备：位置尺寸、标高、水平、焊接、防锈、地脚螺栓规格、埋深、固定；（2）、各种暗配电线路：位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘实验、地线、地板、避雷针地接地电阻；（3）、锅炉：在保温前检查涨管情况、焊接、接口位置，螺栓固定及打压实验；（4）、各种直埋管道：位置、标高、坡度、试压、通水实验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等；（5）、其他完工后无法进行检查地工程、重要结构部位和特殊要求地隐蔽工程部位.2、施工单位提前两天上报拟隐蔽部位，由监理单位组织进行隐蔽工程检查、验证，并办理隐蔽工程检验签证手续，填写“隐蔽工程检查记录”.3、隐蔽工程检验应结合技术复核、质量检查来进行；重要部位改变时，进行摄影、绘图，以备查考.五、设备（系统）试运转一、机电设备、设施安装，必须按照设计文件和施工规范要求地步骤和内容完成调试、试运转或试压工作，否则，不得进行竣工验收.机电设备、设施试运转前，必须彻底处理安装过程中已发现地问二、．题，然后方可进行空负荷试运转和负荷试运转.六、工程竣工验收、移交及保修一、机电安装工程竣工验收应具备下列条件；1、已完成工程设计和合同约定地各项内容；2、有完整地、符合国家和行业规定地施工管理资料和技术档案；3、有施工单位签署地工程（设备）质量保修书；4、工程预验收所发现地问题处理完毕并符合要求；5、需要进行功能实验地工程已完成单机试车或空载试车；6、电气专业要求作到：产品出厂合格证、使用维护说明书（安装说明书）、电气控制原理图齐全，安装自检记录、调试记录齐全.系统调试后满负荷运行72小时正常.二、竣工验收（移交）程序、要求：1、单位工程完工后，由施工单位向建设单位提交“工程竣工报告”，同时提供有关施工技术资料和报验申请，申请竣工验收.实行监理地机电安装工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见.有关施工技术资料应包括分项工程验收表、子分部工程验收表、检测报告、隐蔽工程验收记录、材料（设备）合格证、材料（设备）进场检验及复试报告等证明工程质量符合工程技术标准地各类技术文件.2、建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工条件地工程，组织设计、监理、施工等单位和其他有关方面专家组成验收组，对竣工验收活动制定验收方案.单位工程质量竣工验收应由建设单位地单位工程负责人、监理单位地总监理工程师、施工单位地单位工程负责人、设计单位地单位工程负责人以及上述单位地相关人员参加.3、建设单位在工程竣工验收7个工作日前，将工程竣工资料及验收时间、地点、验收组名单等报质监站，请质监站对竣工验收进行监督.4、竣工验收时，要查阅工程档案资料，查验工程实体质量.三、竣工验收议程如下：1、由建设单位主持，设计、监理、施工单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各阶段（环节）执行国家法律、法规和工程建设强制性标准地情况.2、审查建设、设计、监理、施工单位提供地工程档案资料.单位工程质量控制资料核查及主要功能抽查，由监理单位地总监理工程师负责组织并参加.3、查验工程实体质量.4、验收组对工程实体质量、工程档案资料和各管理环节等方面作出总体评价，形成工程竣工验收意见，填写《单位（子单位）工程质量验收记录》，并由参加单位盖章，参加人员签字.5、工程竣工验收合格后，由工程竣工验收组出具证明工程符合竣工条件、可以投入使用地《工程竣工验收报告》.6、在竣工验收阶段，建设方应尽可能将有关资料、图纸提交给物业管理公司，尽可能将现场地安装情况向物业公司工程部专业人员作详细介绍.尽可能将建设方相关地施工单位、供货单位、保修单位及其联络电话移交给物业公司工程部.。