金蝶专业版按订单生产流程详解审批稿
生产企业金蝶流程
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金蝶专业版KIS生产管理模版操作流程
金蝶专业版KIS生产管理模版操作流程应知内容：生产流程、生产单据。
应会内容：领料单据录入、审核、生成凭证、业务凭证序时薄查询操作、生产业务凭证模板的设置修改使用。
项目一、生产管理概述一、生产系统业务模式及应用根据小型生产企业产品生产周期的不同，系统分为两种业务模式，即当期投入当期全部入库，和当期投入当期部分入库（即存在在产品的情况）。
下面分别对以上两种业务模式，来讲解具体应用方式：1、无在产品的业务模式：目标完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>生产成本自动核算的全过程。
适用范围适用于接单生产，生产周期不超过一个会计期间的生产型企业。
序号处理说明责任部门责任人业务部销售人员1 销售人员谈定一笔销售订单，录入销售订单并审核，并通知生产部安排生产。
2 生产主管根据销售订单的产成品、数生产部生产主管量和交货日期，下达生产任务单。
3 根据生产任务单，生成采购建议，并采购部采购人员下达采购订单，保证原料充足，正常进行生产。
4 根据生产任务单进行领料，准备生产。
关联生产任务单制作生产领料单。
生产部、仓库生产人员、仓库人员5 产品生产完工，验收入库。
关联生产任务单制作产品入库单。
生产部、仓库生产人员、仓库人员6 对于生产过程中产生的其他费用，如人工、水电等费用进行记录和分摊。
根据产品入库单制作费用分摊单。
财务部财务人员7 月底进行生产成本核算，计算领料出库成本和产成品入库成本。
财务部财务人员2、有在产品的业务模式：目标完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>在产品产量录入—>生产成本自动核算的全过程。
适用范围适用于接单生产，生产周期超过一个会计期间的生产型企业。
序号处理说明责任部门责任人1 销售人员谈定一笔销售订单，录入销售订单并审核，并通知生产部安排生产。
业务部销售人员2 生产主管根据销售订单的产成品、数量和交货日期，下达生产任务单。
金蝶审批流程
金蝶审批流程
金蝶审批流程是一种高效、规范的审批管理工具，被广泛应用于各个企事业单位。
它通过建立审批流程模板、设置审批人员、监控审批进度等功能，实现了审批过程的可视化、透明化和自动化，提高了工作效率和准确性。
金蝶审批流程的使用可以大幅度简化传统的纸质审批流程，节约了大量的时间和人力成本。
在以往的纸质审批中，文件需要不断传递、转交，往往会遇到丢失、拖延等问题，导致审批进度缓慢。
而金蝶审批流程可以实时监控审批状态，审批人员可以随时查看待审批的文件，提高了审批的及时性和准确性。
金蝶审批流程还具备高度的灵活性和可定制性。
根据不同的企业需求，可以自定义审批流程模板，设定审批节点和审批人员，以及审批条件和限制，灵活应对不同的审批需求。
同时，金蝶审批流程还支持多种审批方式，如顺序审批、并行审批和会签审批等，满足了不同场景下的审批要求。
除了提高审批效率和准确性，金蝶审批流程还具备良好的安全性和可追溯性。
通过账号权限管理和审批记录的保存，可以确保审批过程的安全和完整性。
同时，在审批完成后，系统会自动生成审批报告和审批日志，方便审批人员和相关人员进行查阅和分析，提供了审批过程的可追溯性。
金蝶审批流程是一种高效、规范的审批管理工具，通过可视化、透明化和自动化的方式，提高了审批效率和准确性。
它不仅简化了传统的纸质审批流程，节约了时间和成本，还提供了灵活的定制和多样的审批方式，满足了不同企业的审批需求。
同时，金蝶审批流程还具备安全性和可追溯性，保障了审批过程的安全和完整性。
在未来，金蝶审批流程将继续发展，为企业提供更加便捷和高效的审批管理服务。
金蝶专业版业务流程步骤
产品入库单
成品单价不用录入，月末做完自制入库 核算后倒挤
kingdee
销售出库单
销售金额可以不录入，代表收入为0
kingdee
存货核算 成本会计操作
先做出库核算-再自制入库核算再出库核算
kingdee
存货核算—出库核算
本期所有入库核算完成后，进行出库核算 选择核算条件 注意核算报告 已生成凭证的当期单据不参与出库核算
存货核算系统
会计人员
采购人员
新增入库单 修改入库单
审核入库单
凭证制作
kingdee
生产领料流程图
业务员
仓库系统
审核人员
存货核算系统
会计人员
月末做 出库核算
仓管人员
新增领料单 注明领料用途
审核领料单
凭证制作
kingdee
成品入库流程图
业务员
仓库系统
审核人员
存货核算系统
会计人员
月末做 自制入库核 算
仓管人员
新增产品入库单
审核产品入库单
凭证制作
kingdee
销售流程图
业务员
仓库系统
审核人员
存货核算系统
会计人员
注明开票标志以备查询
销售人员
新增出库单
审核出库单
材料和成品均可销售
月末出库核算 凭证制作
kingdee
采购入库
数量、单价为必录项
kingdee
领料单
领料单单价可不输入。但领料用 途最好输入，为汇总材料的成本 准备
选中单据类型，通过“重设”过 滤出对应单据，可以按单或汇总 生成凭证
kingdee
kingdee
存货核算—核算出错
金蝶系统生产操作流程开场白和结尾
金蝶系统生产操作流程开场白和结尾以金蝶系统生产操作流程开场白和结尾为标题，写一篇文章。
开场白：金蝶系统生产操作流程的重要性及应用在现代企业的生产过程中，一个高效、规范的操作流程是至关重要的。
金蝶系统作为一种先进的管理软件，能够帮助企业优化生产流程，提高生产效率。
本文将介绍金蝶系统生产操作流程的具体步骤和应用，以期帮助读者更好地了解和应用金蝶系统。
一、金蝶系统生产操作流程的具体步骤1. 计划生产：金蝶系统生产操作流程的第一步是进行生产计划的制定。
通过系统中的计划管理功能，可以根据销售订单和库存情况，合理安排生产计划，确保生产任务的顺利进行。
2. 生产准备：在生产操作流程中，生产准备是一个重要的环节。
通过金蝶系统，可以进行物料清单的编制和工序的设定，确保生产所需的原材料和工艺流程的准备工作得以顺利进行。
3. 生产执行：生产执行是金蝶系统生产操作流程的核心环节。
在这一步骤中，生产订单会被派发给相应的生产车间，操作人员根据订单的要求进行生产操作，包括领料、加工、组装等环节。
通过金蝶系统的工序控制功能，可以实时监控生产进度，确保生产任务按时完成。
4. 生产管理：金蝶系统还提供了生产管理功能，可以帮助企业进行生产过程的监控和管理。
通过系统中的数据分析和报表功能，可以及时了解生产情况，发现问题并采取相应的措施，提高生产效率和质量。
二、金蝶系统生产操作流程的应用金蝶系统生产操作流程广泛应用于各种制造型企业，如电子、机械、食品等行业。
通过金蝶系统的应用，企业可以实现以下几个方面的优势：1. 提高生产效率：金蝶系统生产操作流程的规范化和自动化特点，能够帮助企业减少人力资源的浪费和生产过程中的错误，提高生产效率。
2. 降低成本：金蝶系统通过对生产过程的优化和管理，可以降低企业的生产成本。
例如，通过合理安排生产计划和物料采购，可以减少库存积压和物料浪费，降低企业的采购成本。
3. 提高产品质量：金蝶系统生产操作流程的严格执行和监控，可以帮助企业提高产品质量。
金蝶专业版仓库模块操作流程审批稿
金蝶专业版仓库模块操
作流程
YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
金蝶专业版仓存管理模块操作流程
1.进入账套后选择仓存管理：
2.在仓存管理中进行出入库单据录入，例如采购入库单：
3.其中带“ * ”号为必填项，其他项目根据实际情况添加，在输入时可按F7进入选择具体数据：（有些必填项可被自动携带，例如“物料”，具体添加位置在“基础设置-核算项目-物料”）
4.单据录入之后可进行保存，如果需要直接审核，可以直接点左上角“审核”按钮，如果之后统一审核则进入入库类单据序时簿：
5.过滤等同于筛选，输入具体要查找的单据信息，可以更快的在所有单据中找到你需要的：
（要查询其他入库单据可以更换事务类型）：
6.找到需要的单据可以进行审核和下推生成发票，与红字单据核销：
7.出库调拨类单据同上，具体常用报表如下：
8.根据具体要查找的内容可进行过滤：
………………….以下需要财务来操作………………..
9.单据录入之后在存货核算模块核算成本，生成凭证，首先选择入库核算：
10.入库核算结束后选择存货出库核算，都默认然后下一步即可：
11.选择根据什么单据生成凭证，然后“重设”：
12.选择之后点击“生成凭证”即可：
13.具体凭证查询位置：。
金蝶KIS专业版V10.0生产任务单应用详解
金蝶KIS 专业版V10.0生产任务单应用详解● 本文档适用于金蝶KIS 专业版V10.0；● 学习完本文档以后，您可以了解并掌握生产任务单的新增、变更操作，以及相关字段数据的返写规则。
， ● 2009年11月25日 V1.0 编写人：兰菁菁● 2009年11月27日 V1.1 审核人：彭 琴● 本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
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本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考，且他们可能会随时变更，恕不另行通知。
本文件中的内容也可能已经过期，著作权人不承诺更新他们。
如需得到最新的技术信息和服务，您可向当地的金蝶业务联系人和合作伙伴进行咨询。
著作权声明 著作权所有 2009金蝶软件（中国）有限公司所有权利均予保留本期概述版本信息版权信息背景在一般生产企业中，生产业务的开始，都必须制定相应的生产计划，而生产计划的下达与执行，往往是通过生产任务单进行管理，生产任务单即作为生产管理应用的起点单据。
功能介绍金蝶KIS专业版V10.0提供生产管理模块，生产任务单可以手工录入，也可以关联BOM 单直接生成，后续生产领料、产品入库单均关联此单据生成，且返写生产任务单中相关字段的数据。
此外，生产任务单还支持变更、删除等操作，可以通过生产任务单序时簿以及生产任务执行情况汇总表等报表查询具体内容和执行情况。
案例金华电子有限公司使用金蝶KIS专业版V10.0，2009年6月发生下列业务：（1）6月10日开始下达生产任务，生产环绕箱100个，生产1个环绕箱需耗用木箱和喇叭各1个，预计完工时间为6月20日；（2）6月10日音箱车间领用木箱100个，喇叭100个，用于环绕箱生产；（3）6月12日，生产环绕箱过程中由于产品销量增加，决定增加生产数量200个；（4）6月20日环绕箱完工入库300个。
金蝶K3生产制造业系统业务流程说明(非常有用)
第二节、业务流程说明一、供应业务需求来源与客户签订产品供应合同后，由业务人员录入销售订单。
或者通过市场调研、测算后手工录入产品预测单。
BOM管理在进行MRP运算时，需要产品的BOM结构。
研发部BOM制作员在研发的新产品或改良产品BOM资料确定后即时进行BOM录入。
MRP运算MRP运算是以销售订单或产品预测单为需求来源，计划员PMC按照一定的运算规则，将产品按产品结构展开运算使产品需求转化成工厂内采购申请及委外、生产任务的过程。
根据BOM结构和销售订单，通过MRP运算可生成采购计划、生产计划、委外加工计划。
采购申请采购申请单是采购员根据生产计划、物料需求计划、库存管理需要、销售订货、或零星需求等实际情况，向上级业务主管或部门提请购货申请、并可批准采购的业务单据。
根据MRP运算生成的采购计划经适当修正，可以生成采购申请单。
采购订单采购申请单经批准后可生成采购订单。
采购订单的重要性不仅表现在其所反映的业务资料是企业正式确认的、具有经济合法地位的文件，通过它可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况。
外购入库在采购订单发出之后，物料到达企业后，先由质检部门进行检验，检验合格之后正式入库，由仓库管理人员根据采购订单生成外购入库单。
采购结算由采购员审核外购入库单并通过关联生成采购发票。
财务人员审核、钩稽采购发票，系统将采购结算数据传递至财务应付模块。
入库核算财务人员通过存货核算模块进行入库核算，用来核算各种类型的存货入库的实际成本。
外购入库的成本需依据相钩稽的采购发票，和应计入的采购费用；委外加工入库的成本由材料费和加工费组成，材料费来自于委外入库单核销所对应的委外出库单中的材料成本，加工费来自于委外入库单相钩稽的加工费的采购发票。
外购入库核算凭证处理财务人员核算单据后根据凭证模板生成记账凭证，通过凭证管理功能可对各种单据的凭证模板进行新增、修改、删除等操作，并可设置单据的默认模板。
外购入库生成凭证是针对已审核的采购发票生成凭证，生成凭证时，系统将已建立钩稽关系的采购发票、外购入库单、费用发票作为一组一起生成凭证，在生成凭证时，会将凭证这字号传到其它应付单上（在外购入库核算时已将费用发票传到应付系统的其它应付单）。
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金蝶专业版按订单生产
流程详解
YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
1.金蝶模块概览。
本项目采用金蝶KIS 专业版。
软件使用模块：采购管理、销售管理、仓存管理、委外管理、应收应付、存货核算（成本核算）、财务处理、报表分析、工资管理、出纳管理。
如下图所示：
2.工作台预览
4.流程操作详细截图说明
销售合同（订单）录入
根据销售合同(订单)，技术部制作后台配料单（BOM）。
在此例中，我们项目为A小区车库项目，需要用到的配料为电线、电脑、栏杆。
根据销售合同（订单），下达生产任务单。
根据生产任务单，计算采购申请的物料。
根据实际需要，填写采购建议数量和物料供应商。
如有特殊情况，在备注中填写。
如果在实际项目勘验过程中，发现配料单上的物料需要替换，在这里就不需要勾选需要替换的物料。
需要替换的物料，直接在采购管理模块中——采购订单，直接补料即可。
项目部领料。
一种情况是BOM中存在的物料，可直接下推，选择此次需要领用的物料。
可以修改物料的数量，不必要一次性领完。
可以通过系统选项勾选，严格控制领料数量不得超过生产任务单下单的数量。
另一种情况，是补料的情况。
直接填写领料单。
BOM中存在的领料单截图如下
中不存在物料，即补料，领料单手工录入。
截图如下
项目完成后，录入产品入库（项目完成单）
项目完成后，进行项目成本核算。
在成本核算中，分为主生产成本（领料成本）和辅助生产成本（人工、水电、折旧等）
主生产成本核算（领料成本核算），在进行领料成本核算前，要在存货核算模块进行外购入库核算和存货出库核算。
辅助生产成本核算
在领料成本和辅助成本（人工、水电、折旧等）核算完成后，即可看到此项目的成本明细。
截图如下：
5.系统提供了一些便于跟踪项目过程的报表
如典型的领料差异表，可以看到技术部制作的配料单和实际使用过程中的领料差异。
生产任务执行情况表，可以跟踪项目完成情况。
截图如下：
结语
企业销售部门确定销售计划后，下达销售订单；生产部分根据销售订单，下达生产指令，生成生产任务单，同时，生产任务单根据产品BOM数据，生成物料采购建议知会采购部门；采购部门根据生产部门提供的采购建议，下达采购订单；仓库部门根据采购订单，进行采购入库；材料到库，车间根据生产任务单进行生产领料和产品入库；仓库根据销售订单进行销售出库。
这样企业就通过信息系统，理顺企业产、供、销一体化的业务流程，让各业务部门高效协同；严格按照生产任务单进行生产领料，有力控制材料成本。
业务更顺畅
以销售订单为企业业务起点，根据企业销售订单来制定企业生产计划，根据生产计划来确定物料采购计划，根据生产计划和采购计划来安排企业仓库业务，形成企业一套规范的以销定产、以产定购的业务体系，让企业各部门协调运作，高效运营。
成本更可控
严格控制产品生产按计划用料进行领料，杜绝材料多领、乱领，减少原材料浪费，从源头控制产品材料成本，降低整体产品成本。
库存更合理
通过采购建议，让采购计划更合理，保障生产材料所需，实现库存合理化，减少企业库存资金占用，提高企业资金利用率。
成本核算更准确
以生产任务单为主线，通过系统自动归集完工产品材料、制造费用和人工成本，完成产品成本核算，成本核算高效而准确，让企业利润更真实，管理层决策更科学
往来更精细，资金更安全
根据会计法规，以发票做为往来确认的依据，实时反映企业应收、应付往来情况；从源头销售订单严格按照客户授信额度进行控制，将可能出现的坏账风险控制在萌芽状态，保障企业往来资金的安全
信息更安全
针对企业核心供应商、客户和仓库的基础资料和数据信息，根据员工级别和负责业务范围，授予不同的信息查看权限，即能保障员工正常工作需要的信息，又能有力防止企业核心机密信息的泄漏，让企业在市场竞争中时刻处于主导地位，立于不败之地。