管理制度培训心得体会3篇(完整版)
管理培训学习总结3篇

管理培训学习总结管理培训学习总结精选3篇(一)在过去的一段时间内,我参加了一系列的管理培训学习活动。
通过这些培训,我收获了很多知识和技能,深化了对管理的理解,扩展了自己的视野。
在此,我将简要总结一下我的学习收获和体会。
首先,通过管理培训,我对管理的概念有了更加清晰的认识。
管理并不仅仅是指领导,而是一种能力和技能,它涉及到组织、协调、决策、督察等多个方面。
管理者需要具备良好的人际沟通能力、团队合作精神和决策能力,同时要善于解决问题和处理冲突。
通过培训,我了解到了在管理中应该发挥的作用和承担的责任,这让我对未来的职业道路有了更加明确的规划。
其次,培训让我学到了很多管理方面的具体知识和技巧。
比如,我学会了如何制定有效的目标和计划,如何管理时间和资源,如何激励和管理团队等等。
这些知识和技巧对于提高工作效率、解决问题和实现个人和团队目标都非常重要。
我也学到了自我管理的重要性,如如何提高自我认知、如何管理自己的情绪和压力等。
这些都是作为一个管理者必备的素质和技能。
另外,通过管理培训,我也拓宽了自己的视野。
在培训中,我有机会与来自不同行业、不同背景的人交流和合作,这让我了解到了各种不同的管理实践和思维方式。
同时,培训也为我提供了一些实践的机会,让我能够将所学的理论知识应用到实际工作中,这不仅加深了我对知识的理解,也锻炼了我的实际操作能力。
最后,通过管理培训,我也认识到了自己的不足和需要改进之处。
在培训中,我发现自己在一些方面还存在一些薄弱的地方,比如领导力、决策能力和沟通能力等。
这些不足之处让我意识到了自己的发展空间,也让我更有动力去努力提升自己。
我会针对自己的不足之处,采取有效的学习和训练措施,不断提高自己的管理能力。
总之,通过管理培训,我收获了很多宝贵的知识和经验。
我对管理的理解更加深入,掌握了一些管理的具体技能和工具。
我也拓宽了自己的视野,了解到了不同行业、不同领域的管理实践和思维方式。
通过培训,我不仅找到了自己的不足之处,也得到了激励和动力去不断提升自己。
培训心得体会管理制度培训心得体会3篇

管理制度培训心得体会3篇管理制度,是企业组织制度和企业管理制度的总称,主流商业管理课程如EMBA、CEO12篇及MBA等均对如何建立企业管理制度有详细指导。
下面是为大家带来的管理制度培训心得体会,希望可以帮助大家。
管理制度培训心得体会范文1:一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展,经济体制和金融体制的改革,信用社的几次内部改革,业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正,我们原来的各种管理办法一直沿用,有的方面还没有相关的管理办法,已经不能适应新的历史阶段,应当进行修改、补充完善和重新制定来健全,才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立,客观上改变原来协会的管理模式,从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同,原来的制度、办法仍然不能适应新机制,从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强,可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心,借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。
我们能能够理解,一个制度的执行,关键在于用什么作保障,信用社的稳健经营,健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队,好的职业素养来维护,而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。
俗话说,没有规矩,不成方圆,一个企业没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度,再好的办法,如果不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,没有制定,在学习过程中,我们有同志觉得麻烦,怕开会,怕学习,认为只要踏踏实实做事,老老实实做人就行了,没有学习的必要,反正自己不犯,其实不然,我们不学习新制度,新办法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭经验办,凭感觉办,凭老办法办,自己违规也不知道,就象开展的普法活动一样,加强宣传,把新的管理制度和办法宣传到人,学习到人,使职工人人知道新的管理制度和办法的内容,个个明确新的时期的新规定,做一个知法规,明制度,并且遵守规章制度的合格职工,人不学要落后,学习制度的目的是学以致用,严格按照制度办事,合规经营。
学习单位管理制度心得(3篇)

学习单位管理制度心得单位管理制度是组织和规范一个单位内部运行和管理的重要工具。
在过去的几个月中,我有幸参与了我的单位的管理制度培训,并对此有所收获。
在这篇文章中,我将分享我对单位管理制度的理解和心得体会。
首先,单位管理制度对于一个组织的正常运转至关重要。
通过建立一套科学而完善的管理制度,可以有效地规范单位内部各项工作,提高工作效率和质量。
在我的单位中,我们建立了一套详细的管理制度,包括人事管理、绩效考核、会议管理、财务管理等各个方面。
这些制度的实施使我们的工作更加有序,让每个人都知道自己的责任和任务。
例如,在人事管理制度中,明确了各个职位的职责和权限,使得人事工作更加公正和透明。
其次,单位管理制度可以保障员工的权益。
在现代社会中,员工的权益保护变得越来越重要。
一个合理的管理制度可以明确员工的权益和福利,并规定了管理者对员工进行公正对待的义务。
在我的单位中,我们的管理制度明确规定了工资福利、劳动时间、休假制度等方面的内容,保护了员工的合法权益。
这不仅可以增加员工的工作积极性和归属感,还可以提高单位的整体形象。
另外,单位管理制度还可以提升单位的竞争力。
一个组织的成功与否与其内部管理制度的健全与否有很大关系。
一个拥有高效管理制度的单位可以更好地组织资源,掌握市场动态,从而更好地应对外部环境的变化。
在我参与的培训中,我们学习到如何建立一个适应市场竞争的管理制度,如何运用先进的管理理念和工具来提升单位的竞争力。
我们也学习到了如何通过制度创新来激发员工的创新思维和工作热情,从而提升单位的创新能力和市场竞争力。
总之,单位管理制度是一个单位正常运转的基石,也是一个单位成功发展的关键。
通过学习和理解管理制度的重要性和作用,我深刻认识到建立和完善单位管理制度的必要性。
在今后的工作中,我将更加注重规范自己的工作行为,遵守单位的管理制度,努力履行好自己的职责和义务。
同时,我也会积极提建议和改进单位的管理制度,为单位的发展做出贡献。
管理培训心得体会通用3篇

管理培训心得体会通用3篇管理培训心得体会篇1在2023年结束之季,很荣幸能参加广西分公司———“赢在中层”管理课程培训。
公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:体验式培训:企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中,我们经常会遇到哪些困难和障碍。
项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。
如何在执行创新思维。
在这节课当中,让我深刻体会到了,理解与支持的力量。
很多时候我们的工作往往就是下达后,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们变得更加的迷失了方向。
通过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业,企业内所以的员工就是一个团队,团队的建设是十分重要的,团队间相互协作的关系也是相当重要的。
而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的,作为一个成功的团队主管,他之所以成功,其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。
下属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服,绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。
好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励员工,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。
作为主管要尊重下属的人格尊严及创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任员工,放手让员工大胆工作。
当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。
当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时,员工是会心存感激的,这样便满足了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。
另外,管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通赞美及为人处事的方法和技巧。
这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
沟通的艺术与技巧:通过这一次的培训,我深深的认识到,作为一名中层管理人员,与上级下级客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。
培训管理规定心得(3篇)

第1篇随着社会经济的快速发展,企业对人才的需求日益增加,而人才的培养与发展成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升员工的专业技能和综合素质,许多企业纷纷建立了完善的培训管理体系。
作为一名参与企业培训管理工作的员工,我对培训管理规定有了深刻的认识和理解。
以下是我对培训管理规定的几点心得体会。
一、培训管理规定的意义1. 提升员工素质,增强企业竞争力企业培训管理规定旨在提高员工的专业技能和综合素质,使员工能够适应企业发展的需求。
通过培训,员工可以不断学习新知识、新技能,提高自身竞争力,从而为企业创造更大的价值。
2. 优化人力资源配置,提高工作效率培训管理规定有助于优化人力资源配置,将员工的优势和特长发挥到极致。
通过培训,员工可以更好地了解自身岗位需求,提高工作效率,为企业节省人力成本。
3. 增强团队凝聚力,营造良好企业文化培训管理规定有助于增强团队凝聚力,使员工在共同的学习和成长过程中形成良好的合作关系。
同时,培训也能传递企业价值观,营造积极向上的企业文化氛围。
二、培训管理规定的实施要点1. 制定合理的培训计划企业应根据自身发展战略和员工需求,制定切实可行的培训计划。
培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等,确保培训工作的有序进行。
2. 选择合适的培训师资培训师资是培训质量的关键。
企业应选择具备丰富实践经验和专业知识的专业人士担任培训讲师,以确保培训内容的实用性和针对性。
3. 采用多样化的培训方式培训方式应多样化,以适应不同员工的学习需求和特点。
如线上培训、线下培训、实战演练、案例教学等,提高培训效果。
4. 强化培训效果评估培训效果评估是衡量培训工作成效的重要手段。
企业应建立完善的培训效果评估体系,对培训效果进行定期评估,及时调整培训策略。
5. 注重培训成果转化培训的最终目的是将所学知识、技能转化为实际工作能力。
企业应鼓励员工将培训成果应用于实际工作中,并定期对培训成果进行跟踪和反馈。
管理培训感悟心得体会范文(3篇)

第1篇随着社会的不断发展,企业对管理人才的需求日益增长。
为了提升自身的管理能力,我参加了为期一个月的管理培训。
在这段时间里,我不仅学到了丰富的管理理论知识,还通过实践锻炼了自己的管理技能。
以下是我对这次管理培训的感悟和心得体会。
一、管理的重要性通过培训,我深刻认识到管理在企业中的重要性。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,离不开优秀的管理团队。
管理不仅是企业发展的核心,更是员工成长和发展的基石。
优秀的管理者能够激发员工的潜能,提高工作效率,降低成本,从而为企业创造更大的价值。
二、管理培训的内容1. 管理理论在培训过程中,我们学习了管理学的基本理论,包括组织行为学、人力资源管理学、市场营销管理学等。
这些理论为我们提供了科学的管理方法,使我们能够更好地理解和应对企业管理中的各种问题。
2. 案例分析通过分析实际案例,我们了解了优秀企业的管理经验,以及失败企业的教训。
这些案例使我们从实践中学习管理,提高了我们的实际操作能力。
3. 实践锻炼培训期间,我们进行了团队建设、沟通技巧、项目管理等实践环节。
通过这些实践活动,我们不仅锻炼了自己的管理能力,还学会了如何与团队成员协作,共同完成任务。
三、感悟与心得1. 管理是一门艺术管理并非简单的规章制度,而是一门艺术。
优秀的管理者懂得如何运用自己的智慧,调动员工的积极性,激发团队的创造力。
在今后的工作中,我将努力提升自己的管理艺术,为企业创造更多价值。
2. 沟通是管理的灵魂沟通是管理工作的灵魂。
一个优秀的管理者必须具备良好的沟通能力,能够与员工、上级、客户等各方建立良好的关系。
在培训中,我学会了如何倾听、表达、反馈,以及如何运用非言语沟通技巧。
这些沟通技巧将对我今后的管理工作产生积极影响。
3. 团队协作是成功的关键一个团队的成功离不开成员之间的协作。
在培训中,我深刻体会到团队协作的重要性。
通过团队建设活动,我学会了如何与团队成员建立信任,如何发挥每个人的优势,共同完成任务。
制度管理心得体会(优秀模板3篇)

制度管理心得体会(优秀模板3篇)制度管理心得体会第1篇自从公司开展“精细化管理”活动以来,对我个人的启发颇多。
“精细化管理”促岗位职业化提升活动作为“创先争优”活动的延伸和深入。
为了更好地使该项活动化“虚”为实,按照公司安排,公司各部门、各单位、各班组都制定详细的学习计划,制定了各自学习内容及要求,通过学习提高了公司员工的自身素质,同时大家也在学习的过程中对精细化管理有了全新的认识。
开展精细化管理,贵在“精、细”二字。
“细”是“精”的前提,“精”是“细”的目的,二者相辅相成、缺一不可。
“细”是强调的工作过程中的每一个细节,“精”则侧重于每一个环节上的工作质量,二者共同构成精细化管理的主体内容。
企业推行精细化管理要从细上着眼、从精上下功夫。
一方面要把工作做细,细节决定成败;另一方面还要把工作做精,精益求精才能实现一流目标。
全员性要求每一名员工的工作都要精细化,并精益求精;全面性说明它涉及到公司整个生产经营管理的各个层面和领域;全过程性则要求精细化管理必须贯穿于每一项工作的每一个环节和细节。
为此,实施精细化管理必须多管齐下、共同发力,而且要有步骤、分阶段、稳步向前推进。
一、努力营造员工对精细化管理的认同氛围,是推行精细化管理的基础和前提。
员工的认同是企业执行力的源泉,没有认同的决策和指令只能是一个口号、一句空话。
因此,推行精细化管理的首要任务就是要提前引入这一理念,并使其尽快被广大员工理解和认同。
要让员工充分认识到精细化管理决不是将简单的工作复杂化、无谓地增加工作量,而是要通过落实责任、量化细节、加强监督等措施,使各项工作逐步走上规范化、标准化的轨道,以有效地降低重复劳动所带来的额外工作量,在提高工作效率和工作质量的同时,就能有效降低企业成本,增强企业市场竞争力。
二、全面落实“四个凡事”的要求,是实施精细化管理的基本内容。
精细化管理要在做好细节的划分和量化的同时,重点强调“凡事”两个字,即必须要落实“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”的要求。
公司管理制度培训心得3篇_培训心得体会_

公司管理制度培训心得3篇公司管理制度是公司管理员工和管理公司的最直接方法,下面是为大家带来的公司管理制度培训心得,希望可以帮助大家。
公司管理制度培训心得范文1:通过公司领导组织学习各项让我自身的觉悟提高了很多,思想上也升了一个高度。
由于平时工作比较繁忙,我抱着干好每天的工作这种思想,面对规章制度疏于学习,对内容也理解不够全面,在这种思想支配下,就萌生了一些自由散漫的思想,通过学习使我更深刻地认识到只有让思想进步才能更好的认识工作的重要性,只有严格要求自己,努力学习文化、业务知识,才能为公司更好的服务。
珍惜今天的工作,如果今天工作不努力,明天只有努力找工作。
我要争做一名优秀员工。
如今的我在行政部门任主管一职,主要对社会团体、机关、幼儿园的食品安全配送,在此我要认真贯彻执行食品卫生法律、法规,加强食品饮食卫生管理,保证从正规渠道进货做到如下几点:1.检验食品经营者是否具备经营资格。
2.从感观看包装是否完好,无破损、无霉变外漏,看生产是期和保质期是否有伪造或涂改。
3.不采购味道异常刺鼻、腐败变质及其它不符合食品安全标准的食品。
4.采购肉类食品必须索取检疫检验合格证明。
通过学习规章制度让我充分认识到严明的纪律对一个团队的重要性,制度不仅是指导我们工作的指示灯,更是规范各部门顺利工作的保障,这次深入学习我内心触动很大,纪律的提高是为了提高人人的工作执行力,让每一个员工都有一个积极心态,坚立起强烈的责任意识和进取精神,克服不思进取,把工作做到最好,只有坚持以人为本,认真执行规章制度才能打造优秀的团队,才能更好的创造经济。
公司管理制度培训心得范文2:上周六,在公司领导的安排下,全体员工认真的学习了《上海百赛生物技术有限公司规章制度管理办法》,我也对公司相关制度有了点滴的感受,发表几点个人意见。
信念的精神力量及其对全员的感召力无穷。
“ 公司兴,我光荣” 简捷而富有哲理的语言概括出公司的企业精神。
诚信,是现代化的老板们最为关注的一种品质;创新,也迎合了建立创新型国家的伟大战略;求实、团结,使我们作为实验室生物耗材行业排头兵的个性体现。
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管理制度培训心得体会3篇管理制度培训心得体会3篇管理制度培训心得体会范文1:一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展,经济体制和金融体制的改革,信用社的几次内部改革,业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正,我们原来的各种管理办法一直沿用,有的方面还没有相关的管理办法,已经不能适应新的历史阶段,应当进行修改、补充完善和重新制定来健全,才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立,客观上改变原来协会的管理模式,从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同,原来的制度、办法仍然不能适应新机制,从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强,可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心,借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。
我们能能够理解,一个制度的执行,关键在于用什么作保障,信用社的稳健经营,健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队,好的职业素养来维护,而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。
俗话说,没有规矩,不成方圆,一个企业没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度,再好的办法,如果不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,没有制定,在学习过程中,我们有同志觉得麻烦,怕开会,怕学习,认为只要踏踏实实做事,老老实实做人就行了,没有学习的必要,反正自己不犯,其实不然,我们不学习新制度,新办法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭经验办,凭感觉办,凭老办法办,自己违规也不知道,就象开展的普法活动一样,加强宣传,把新的管理制度和办法宣传到人,学习到人,使职工人人知道新的管理制度和办法的内容,个个明确新的时期的新规定,做一个知法规,明制度,并且遵守规章制度的合格职工,人不学要落后,学习制度的目的是学以致用,严格按照制度办事,合规经营。
我们不但要做学习制度的人,还要做宣传制度的人,更要做坚持制度,抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致,环环到位,处罚严厉。
从《抵债资产管理办法》等制度可以见,所有的涉及业务、安全、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理办法,而且从资产取得]、入帐方式,各个环节都有说明,这种细致的表述,从全省范围内规范了业务操作行为,使得全省业务实现了统一,为下一步的规范打了了基础,而《四川省农村信用社职工违规处理办法》又对前面的制度进行了呼应,详细阐述了违反规定所就当承担的责任和受到的相应处理,就象一把尺子,准确量出违规人员的违规刻度,再对照制度,自己都知道应当受到的处罚是否有依据,是制度在前,违规在后,做到了有制度可依,有制度必依,但这个试行办法也让信贷部门的干部职工有一个说法,那就是处罚过分严厉,今后发放贷款要格外保守,先求自保,避免受处理,这样也不利于信用社的发展,既然是试行办法,在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考,等待正式办法出台时作一定的修正,多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。
不过所有的制度,纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的,信用社要打造一流队伍和一流服务,必须要加强管理,通过管理来实现约束职工行为,达到管理目的,作为职工中的一员,我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为,学习了制度,明确了制度中规定的行为,我们就要自觉遵守制度,自觉约束自己的行为,合规操作。
管理制度培训心得体会范文2:7月22日有幸参加了集团组织的时间管理培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。
通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。
誉满全球的现代管理学之父彼得.德鲁克曾说:时间是最高贵而有限的资源。
这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。
相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了逝者如斯夫,不舍昼夜的感叹。
再如炙脍人口的明日复明日,明日何其多、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、人生有涯等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。
时间,对于每个人来说都是公平的,每天时间银行都会为每个人存入86400秒,而每天这86400秒也会毫不留情的流逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。
既然时间的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与掌握时间管理方法,制定并执行时间管理规划,检验时间管理效果,并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。
一直以来,我对时间管理的概念存在一定误解,认为时间管理就是为每件事情安排时间。
通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。
时间管理一方面要确定该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能地排除来自外界的干扰。
通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为进一步执行时间管理奠定基础。
因此,高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间,而非一刀切式的为所有事情平均分配时间,也不能按照事情的先来后到进行处理,更不能随心所欲的应付各种事情。
在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设定短、中、长期目标,再逐日制定实现目标的计划,将有限的时间与精力加以分配,争取最高的效率。
在具体的操作过程中,可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并定期检查各个子目标的执行情况,不断的修正,通过子目标的逐步完成以实现最终目标。
同时,我们每天可能还会遇到一些意外事件,它们的出现很容易干扰原有计划的执行,因此在计划的执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一定的冗余程度。
我们可规划60%-80%的时间,保留20%-40%的缓冲时间,以保证有足够的时间和精力处理突发事情,保障原有计划的顺利执行。
当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求执行者能不受外部环境的干扰,坚定不移地按照时间管理规划进行工作安排。
以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新。
感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。
管理制度培训心得体会范文3:正值北风呼呼,寒风凛冽的冬季,群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天,讨论激烈。
201X年南昌大学第二附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办,其目的是为了加强护士长的管理水平,提高我院护理服务质量。
第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整体护理,并告诫我们不能照本宣科,应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏,护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。
随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教育,如何规范管理文件夹,如何书写护士长手册。
第二天,由北京金牌专家董胜利医学心理硕士授课,课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式,生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力,如何进行护理管理,护理管理文化等。
董老师的课件内容高屋建瓴,让我们的思想境界骤然提升,到达了一个从前自己难以企及的高度。
文字组织更是字字珠玑,其中的很多内容都可以做为座右铭,激励我们在平凡的岗位上,去思索人生的价值。
老师博古通今,我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。
我们如饥似渴地畅饮知识源泉,对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训,更是一次心灵的洗涤。
紧凑而愉悦的两天培训结束了,我们怀着依依不舍的心情踏上了返程的客车,身体虽有些疲倦,但内心却久久不能平静,留下一串串的思考和回忆护士长竞聘演讲时的情景还历历在目,豪情壮语也记忆犹新,但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时,才发现了与现实的差距。
半年了,一路走来,有许多艰难,也受了不少挫折,怀疑过,退缩过,甚至想过放弃自己的梦想,通过两天的培训让我受到鼓舞,看到希望。
性格决定命运,态度决定人生。
一件事情总会有两面性,不能总陷在沼泽中不能自拔。
当你以积极态度面对困难时,有时它会迎刃而解,换个角度对于我来说,这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。
复杂的处境磨砺了人的心智,提高心理承受力和处理问题的能力,激发了积极奋斗的意志力。
我想,我也会用积极向上的态度,给自己一个阳光明媚的人生。
也将尽最大努力,带好自己的一支护士队伍,让她们以积极的态度面对生活,面对护士这个职业。
自知为明,知人者为智。
这句话给我的感触颇深,一个明智的管理者,不但自身要有良好的修养,渊博的知识,精湛的专业技能,还要有卓越的协调沟通能力,雷厉风行的执行力,以及不竭的激情和开拓创新能力,更应具备知人善任,用人之长,容人之短的胸襟。
这将是完成护理工作最有效的措施。
人尽其才,扬长避短,这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。
培训结束,是以一段催人奋进的尼克胡哲励志演讲视频结尾。
很喜欢他的一句话:人生的遭遇难以控制,有些事情不是你的错,也不是你可以阻止的。
你能选择的不是放弃,而是继续努力争取更好的生活。
以此激励自己及身边所有的人。
看过管理制度培训心得体会。
附送:管理办就践行发展观遇见的问题自查管理办就践行发展观遇见的问题自查按照党工委深入学习实践科学发展观领导小组的总体部署,按照《高新区开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排》的要求,我支部通过科学发展观活动第二阶段的学习调研和深入思考,广泛听取意见,对科学发展观的深刻内涵有了进一步的理解,基本上树立了以科学发展观为统领,真心实意服务于基地建设,从而也增强了找出差距、改进工作,更好地贯彻科学发展观的责任感和紧迫感。
进入分析检查阶段以来,通过征求意见,深刻反思,认真摆查自身在贯彻落实方面存在的突出问题以及深层次原因,现将有关情况报告如下:一、贯彻落实科学发展观情况及学习实践活动中形成的科学发展共识。
我单位自08年7月份正式更名以来,在管委会的正确领导下,紧紧围绕基地建设中心工作,始终以科学发展观为指导,紧扣“招商第一,产业第一,服务第一”的主题,把科学发展、和谐发展、率先发展作为我们工作的立足点和切入点,健全完善工作机制,努力营造“发展、繁荣、和谐”的良好氛围,为基地的发展建设工作作出积极的贡献。