人力资源三级第三章培训与开发历年试题
人力资源三级 第三章 《培训与开发》技能题目

人力三级2010.5月技能真题3、某电信公司2009年3月份,从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生,这些人员将填补公司市场营销、财务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺。
请您为该公司设计一个适合于对这些大学生进行入职教育的培训方案。
(20分)解析:(P145)答:起草入职培训制度时,应当主要包括如下几个方面的基本内容:(1)培训的意义和目的;(2)需要参加的人员界定;(3)特殊情况不能参加人职培训的解决措施;(4)入职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者);(5)入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等);(6)入职培训的方法。
某电信公司培训方案:⒈了解大学生入职的职位的岗位要求。
2.制定入职大学生培训目标内容:(1)有关公司领导介绍公司基本概况和企业文化。
(2)对不同职位的新入职员工进行制度培训。
(3)对新入职员工进行技能岗位培训。
1)培训师由部门主管或副主管进行教授。
2)入岗后有老员工传帮带。
(4)职业生涯管理培训。
3.培训资源。
4.培训场所和设备。
5.培训时间、考核方法。
6.学习期间的纪律(不能迟到、早退、有事要请假)7.上课要遵守课堂纪律,禁止吸烟,关闭手机(可放置在震动),课上不能打电话或接听1、请简述企业培训制度的基本内容。
(15分)解析:(P210)1、请简述企业培训制度的基本内容。
(15分)一、项具有良好适用性、实用性和可行性的企业培训制度应包括:⑴制度企业员工培训制度的依据;(3分)⑵实施员工培训的宗旨与目的;(3分)⑶企业员工培训制度实施办法;(3分)⑷企业培训制度的核准与施行;(3分)⑸企业培训制度的解释与修订权限的规定。
(3分)1、某生产厨具和壁炉设备的企业,有150名员工。
近几个月来,因为产品质量的问题,公司已经失去了三个主要客户。
经调查发现,该公司产品的次品率为12%,是同行业平均水平的两倍。
为此,人力资源部培训主管张平制定了一个关于质量控制的培训计划,目的是使次品率降低到同行业平均水平以下。
企业人力资源管理师三级第三章培训与开发练习题 题目

华商教育企业人力资源管理师三级第三章培训与开发练习题一、单项选择题1.现代培训活动的首要环节是( )。
A.确定培训目标B.选择培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求2.( )是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。
A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方案选择3.前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括( )A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握4.( )是指通过培训需求分析以明确哪些岗位的人员需要培训,需要提高的是知识、技能,还是能力素质。
A.排他分析B.需求确认C.人员分析D.因素确认5.培训需求循环评估模型不包括( )的分析。
A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面6.三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出( )个象限。
A.3B.4C.8D.127.( )适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。
A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型8.培训项目设计的原则不包括 ( )A.可操作性原则B.职业发展性原则C.因材施教原则D.反馈及强化性原则9.培训项目规划中较容易被企业忽略的是 ( )A.培训内容的开发B.培训资源的筹备C.培训成本的预算D.培训项目的评估规划10.( )是达到培训目的的关键环节,是保障培训有效性的基础。
A.培训的及时性B.培训教师的合理选派C.培训教材的选用与开发D.培训课程及其内容的合理设置11.对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( )为主。
A.问卷调查法和观察法B.问卷调查法和面谈法C.问卷调查法和测试法D.问卷调查法和咨询法12.( )是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化方案,反映了组织对该培训项目的基本意图与期望。
A.培训方案B.培训规划C.培训项目D.培训重点13.培训有效性评估应该始于 ( )A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划14.() 是培训有效性评估的主要内容。
人力资源三级第三章培训与开发历年试题

第三章培训与开发一、单项选择题1.人员培训活动的起点是( )。
(2007年11月三级真题)A.培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定D.培训需求的确定【答案】D【解析】培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是培训工作准确、及时和有效的重要保证。
2.( )不是培训前期的准备工作。
(2005年11月二级真题)A.准备培训需求调查B.建立员工背景档案C.与主管领导沟通D.写出行动计划【答案】D【解析】培训前期的准备工作包括:①建立员工背景档案;②同各部门人员保持密切联系;③向主管领导反映情况;④准备培训需求计划。
3.( )不属于企业培训需求信息的收集方法。
(2005年11月三级真题)A.重点团队分析法B.观察法C.工作岗位分析法D.面谈法【答案】C【解析】培训需求信息收集的方法:①面谈法;②重点团队分析法;③工作任务分析法;④观察法。
4.在对在职员工进行培训需求分析时,用()来评估其在工作中所需要的技能(2004年6月二级真题)A.绩效分析法B.组织分析法 C.任务分析法 D. 工作分析法【答案】A【解析】在职员工培训需求是指由于新技术在生产过程中的应用,在职员工的技能不能满足工作需要等方面的原因而产生的培训需求,通常采用绩效分析法评估在职员工的培训需求。
5.( )能够更好地评估在职员工的培训需求。
(2005年1 1月二级真题)A.绩效分析法B.调查分析法 C.问卷分析法D.会议调查法【答案】A【解析】在职员工培训需求是指由于新技术在生产过程中的应用,在职员工的技能不能满足工作需要等方面的原因而产生的培训需求,通常采用绩效分析法评估在职员工的培训需求。
6.对新员工的培训需求分析效果最佳的方法为( )。
A.绩效分析法B.任务分析法 C.组织发展需求分析法D.工作岗位培训【答案】B【解析】对于新员工的培训需求分析,特别是对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析,通常使用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能。
人力资源三级--第三章-培训与开发

企业人力资源管理师(三级)主讲:邓小乐第一单元培训需求的分析质疑:为何要进行培训需求分析企业培训系统流程图【知识要求】【知识要求】培训需求分析图例1.战略层次的培训需求分析一般由()发起。
[2009年11月三级真题]A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者参考答案:B1.战略层次的培训需求分析的主要内容包括()。
[2010年5月三级真题]A.预测企业未来的人事变动B.找出对培训不利的影响因素C.考虑各种可能改变组织优先权的因素D.调查并了解员工的工作态度和满意度E.找出可能对企业目标产生影响的因素参考答案:ABCD2.对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。
[2009年11月三级真题]A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法参考答案:C培训需求信息的收集方法(一)面谈法优点:1、充分了解相关方面的信息。
2、有利于建立信任关系。
3、认识到自己的不足,激发学习动力和培训热情。
缺点:1、占用培训者大量时间。
2、面谈技巧要求高。
培训需求信息的收集方法(二)重点团队分析法—面谈法的改进步骤:1、培训对象分类(简答)2、安排会议时间及会议讨论内容3、培训需求结果的整理优点:1、花费时间少。
2、信息更有价值。
3、激发出成员的使命感和责任感。
缺点:1、对组织者的要求高。
2、可能不会说出自己的真实想法。
培训需求信息的收集方法(三)工作任务分析法—非常正规优点:结论可信度高缺点:花费时间,费用高(四)观察法—最原始、最基本,需要观察记录表优点:直接的了解缺点:1、时间长,受培训者对工作熟悉程度的影响。
2、观察者的主观偏见会有影响。
使用调查问卷应注意的问题(案例)1、问题清楚明了,不会产生歧义。
2、语言简洁。
3、问卷尽量采用匿名方式。
4、多采用客观问题方式,易于填写。
5、主观问题要有足够空间填写意见。
3.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。
【资格考试】人力资源管理资源师三级题库及答案(第三章-培训与开发)(WORD档,43页)

第三章培训与开发一、单项选择题〔请将正确答案的序号填写在括号内,每小题只有一个正确答案〕1.〔〕是现代培训活动的首要环节。
A.培训需求分析B.培训效果评估 c.培训计划设计 D.培训方法选择C2.人员培训中采用模拟训练法的目的是〔〕。
A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多的业务知识c.提高处理问题的能力 D.让学员掌握更多的理论知识C3. 〔〕旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地估计培训的需要。
A.全面性任务分析模型B.循环评估模型c.绩效差距分析模型 D.前瞻性培训需求分析模型B4.人员培训活动的起点是〔〕。
A.培训目标的确定B.培训计划的确定c.培训师资的选定D.培训需求的确定D5. 〔〕的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲XX用、考虑长远、提升素质〞的基本原则。
A.培训方式B.培训计划 c.培训需求模型 D.培训内容D6. 〔〕就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。
A.设计培训流程B.实施培训计划 c.制定培训策略 D.拟定培训制度C7. 〔〕属于培训激励制度的基本内容。
A.奖惩对象说明B.被考核的评估对象 c.考核结果的使用D.公平竞争的晋升规定D8.培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的〔〕。
A长期性和持久性B.稳定性和现实性c.周期性和变化性D.创新性和变革性A9.培训管理的首要制度是〔〕。
A.培训服务制度B.培训考核制度c.培训激励制度D.培训奖惩制度A10.头脑风暴法〔〕的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。
A.准备阶段B.热身阶段 c.畅谈阶段 D.解决问题阶段B11.〔〕是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。
A.观察法B.重点团队分析c.问卷调查法 D.工作任务分析法D12.在培训需求信息的收集中,〔〕比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。
人力资源管理员历年真题及答案解析:第三章培训与开发

人力资源管理员历年真题及答案解析:第三章培训与开发(总5页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--一、单项选择题1.培训的组织管理工作应该由()来负责。
[2008年11月四级真题]A.人力资源部门B.企业相关的主管部门C.战略发展部门D.各类部门及各级主管【解析】培训的组织管理系统的任务是负责组织、协调企业整体培训工作。
就其培训的最终目的而言,与人力资源部的中心职能有着密不可分的联系,也是人力资源开发与管理的一种方法和手段,即培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。
2.以下关于岗位培训计划的说法错误的是()。
[2008年11月四级真题]A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的D.培训计划的构成,由文字和表格两部分组成,【解析】C项,培训项目确定后,就要决定对不同员工实施不同的培训选择不同的培训内容。
培训内容是根据某项工作对员工所应具备的知识和技能要求确定的。
参训员工的工作岗位和所掌握的技能不同,培训的内容也会有相当大的差距。
3.晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。
[2008年11月四级真题] A.1~2月B.3~5月C.1~2年D.2~3年【解析】晋升培训主要包括两个阶段:任职前训练阶段和任职后训练阶段。
任职后训练阶段的目的是进一步提高受训者的素质;培训时间一般为任职后的1~2年,在这1~2年内,对受训者进行一些专门的培训。
4.在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是()。
[2008年11月四级真题]A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程和多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者【解析】员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,其设计一般按照四个级别进行:①一级培训的培训对象,是管理业务或项目并对其业绩全权负责者,至少负责两个职能部门者;②二级培训的培训对象,为负责核心流程或多项职能的管理人员;③三级培训的培训对象,是具有较高潜力的初级管理人员;④四级培训的培训对象,主要是具有管理潜能的员工。
人力资源管理师 三级 第三章 培训与开发练习题 与 参考答案

企业人力资源管理师(三级)第三章《培训与开发》练习题一、单选题1、培训需求调查计划的内容不包括()。
A.主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法2、在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。
P132A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型3、在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。
P134A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门4、选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()。
P136A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性5、专题讲座法的优点不包括()。
A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解6、参与型培训法是()的方法 P149A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练7、以下关于行为模仿法的说法错误的是()。
P153A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系8、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。
A.态度、价值观B.基本能力C.解决问题能力D.技能水平9、有关培训考核评估制度的说法错误的是()。
A.目的是在于检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估10、战略层次的培训需求分析的内容不包括()P117(A)外部环境(B)组织条件(C)组织目标(D)人员变动11、实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()P120(A)节约培训成本(B)确认培训目的(C)消除片面需求(D)争取员工支持12、运用重点团队分析法收集配培训需求信息的优点不包括()P123(A)能够发挥头脑风暴法的作用(B)时间花费较少(C)得到的培训需求信息有价值(D)结论可信度高13、在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。
2020年整合人力资源三级第三章培训与开发历年试题11名师资料

第三章培训与开发一、单项选择题1.人员培训活动的起点是( )。
(2007 年11 月三级真题)A .培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定 D .培训需求的确定【答案】D【解析】培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是培训工作准确、及时和有效的重要保证。
2. ( )不是培训前期的准备工作。
(2005年11月二级真题)A .准备培训需求调查B.建立员工背景档案C.与主管领导沟通 D .写出行动计划【答案】D【解析】培训前期的准备工作包括:①建立员工背景档案;②同各部门人员保持密切联系;③向主管领导反映情况;④准备培训需求计划。
3. ( )不属于企业培训需求信息的收集方法。
(2005年11月三级真题)A .重点团队分析法B .观察法C .工作岗位分析法D.面谈法【答案】C【解析】培训需求信息收集的方法:①面谈法;②重点团队分析法;③工作任务分析法;④观察法。
4. 在对在职员工进行培训需求分析时,用( )来评估其在工作中所需要的技能( 2004 年6 月二级真题)A .绩效分析法B .组织分析法 C.任务分析法 D.工作分析法【答案】A【解析】在职员工培训需求是指由于新技术在生产过程中的应用,在职员工的技能不能满足工作需要等方面的原因而产生的培训需求,通常采用绩效分析法评估在职员工的培训需求。
5. ( )能够更好地评估在职员工的培训需求。
(2005年1 1月二级真题)A .绩效分析法B .调查分析法 C.问卷分析法 D .会议调查法【答案】A【解析】在职员工培训需求是指由于新技术在生产过程中的应用,在职员工的技能不能满足工作需要等方面的原因而产生的培训需求,通常采用绩效分析法评估在职员工的培训需求。
6. 对新员工的培训需求分析效果最佳的方法为( )。
A .绩效分析法B .任务分析法 C.组织发展需求分析法 D .工作岗位培训【答案】B【解析】对于新员工的培训需求分析,特别是对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析,通常使用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第三章培训与开发一、单项选择题1.人员培训活动的起点是( )。
(2007年11月三级真题)A.培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定D.培训需求的确定【答案】D【解析】培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是培训工作准确、及时和有效的重要保证。
2.( )不是培训前期的准备工作。
(2005年11月二级真题)A.准备培训需求调查B.建立员工背景档案C.与主管领导沟通D.写出行动计划【答案】D【解析】培训前期的准备工作包括:①建立员工背景档案;②同各部门人员保持密切联系;③向主管领导反映情况;④准备培训需求计划。
3.( )不属于企业培训需求信息的收集方法。
(2005年11月三级真题)A.重点团队分析法B.观察法C.工作岗位分析法D.面谈法【答案】C【解析】培训需求信息收集的方法:①面谈法;②重点团队分析法;③工作任务分析法;④观察法。
4.在对在职员工进行培训需求分析时,用()来评估其在工作中所需要的技能(2004年6月二级真题)A.绩效分析法B.组织分析法 C.任务分析法 D. 工作分析法【答案】A【解析】在职员工培训需求是指由于新技术在生产过程中的应用,在职员工的技能不能满足工作需要等方面的原因而产生的培训需求,通常采用绩效分析法评估在职员工的培训需求。
5.( )能够更好地评估在职员工的培训需求。
(2005年1 1月二级真题)A.绩效分析法B.调查分析法 C.问卷分析法D.会议调查法【答案】A【解析】在职员工培训需求是指由于新技术在生产过程中的应用,在职员工的技能不能满足工作需要等方面的原因而产生的培训需求,通常采用绩效分析法评估在职员工的培训需求。
6.对新员工的培训需求分析效果最佳的方法为( )。
A.绩效分析法B.任务分析法C.组织发展需求分析法D.工作岗位培训【答案】B【解析】对于新员工的培训需求分析,特别是对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析,通常使用任务分析法来确定其在工作中需要的各种技能。
7.以下提法中,( )不是培训需求的对象分析和阶段分析。
A.新员工培训需求分析B.在职员工培训需求分析C.目前与未来需求分析D.新员工工作需求分析【答案】D【解析】培训需求的对象分析包括新员工培训需求分析和在职员工培训需求分析;培训需求的阶段分析包括目前培训需求分析和未来培训需求分析。
8.对培训对象的培训需求进行分类,要求各类培训对象的培训需求有( )。
A.类似性B.差异性C.多样性D.特殊性【答案】A【解析】培训对象的培训需求在一定程度上有共性,可以依据这种共性将其分为几类,要求各类培训对象的培训需求有类似性。
9.( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
(2007年5月三级真题)A.全面任务分析模型B.循环评估模型C.绩效差距分析模型D.阶段评估模型【答案】B【解析】循环培训评估模型旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地估计培训的需要。
在每个循环中,都需要从组织整体层面、作业层面和员工个人层面进行分析。
10.在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。
(2008年5月三级真题)A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【解析】排序依赖于对任务说明的结果的检查与分析。
任务说明的结果能显示出任务之间在层次、程序上的联系,是排序的基本依据。
【答案】A11.在制定年度培训计划时,( )负责组织安排企业内部培训过程。
(2008年5月三级真题)A.管理者B.培训部门c.培训者D.后勤部门【解析】在制定年度培训计划时,培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作。
【答案】B 12.制定培训规划时,应根据培训任务的( )对各类培训需求进行排序。
(2006年11月三级真题)A.重要程度和紧迫程度B.重要程度和影响程度C.影响程度和紧迫程度D.紧迫程度和需求程度【答案】A【解析】对培训需求进行分析、总结时,对收集上来的调查资料进行仔细分析,从中找出培训需求。
此时应注意个别需求和普遍需求、当前需求和未来需求之间的关系。
要结合业务发展的需要,根据培训任务的重要程度和紧迫程度对各类培训需求进行排序。
13.在确认培训时间时,需考虑的因素不包括( )。
(2008年5月三级真题)A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度【答案】C【解析】确认培训时间须考虑的相关因素包括:①能配合员工的工作状况;②合适的培训时间长度(原则上白天8个小时,晚上3个小时为宜);③符合培训内容;④教学方法的运用;⑤时间控制。
14.企业培训涉及到两个培训主体,即( )。
A.企业和决策者B.企业和管理者C.企业和部门D.企业和员工【解析】企业培训涉及两个培训主体,即企业和员工,这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。
要想提高培训的效率,就必须建立一套完整的培训制度,通过制度明确双方的权利和义务、利益和责任,理顺双方的利益关系,使双方的目标和利益尽量相容。
【答案】D15.对培训师进行培训的主要内容不包括( )。
(2007年5月三级真题)A.教学丁具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【解析】对培训师进行培训主要包括:①授课技巧培训;②教学工具的使用培训;③教学内容的培训;④对教师的教学效果进行评估;⑤教师培训与教学效果评估的意义。
【答案】C16.( )是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。
(2003年8月三级真题)A.课程实施B.课程安排C.课程规划D.课程评价【解析】培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。
课程设计得再好,如在实践中得不到实施,也没有什么意义。
课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。
【答案】A 17.培训课程的实施是达到预期的( )的基本途径。
(2005年11月三级真题)A.课程目标B.培训目标c.课程计划D.培训计划【答案】A【解析】培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。
18.培训课程实施的前期准备工作不包括( )。
(2007年5月三级真题)A.培训后勤准备B.准备相关资料c.确认培训时间D.学员自我介绍【解析】培训课程实施的前期准备工作包括:①确认并通知参加培训的成员;②培训后勤准备;③确认培训时间;④相关资料的准备;⑤确认理想的培训师。
【答案】D19.以下不是培训前对培训师的基本要求的是( )。
A.做好准备工作B.决定如何在学员之间分组C.对“培训者指南”中提到的材料进行检查D.要求培训师结合实际培训【解析】培训前对培训师的基本要求包括:①做好准备工作;②决定如何在学员之间分组;⑧对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。
【答案】D 20.培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍,具体内容不包括( )。
(2007年11月三级真题)A.“破冰”活动B.学员自我介绍C.培训主题介绍D.确认培训时间【解析】培训课程开始实施以后要做的第一件事就是介绍,具体内容包括:①培训主题;②培训者的自我介绍;③后勤安排和管理规则介绍;④培训课程的简要介绍;⑤培训目标和日程安排的介绍;⑥“破冰”活动;⑦学员自我介绍。
确认培训时间属于前期准备工作。
【答案】D 21.在培训效果评价的过程中,( )用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。
(2004年11月三级真题)A.技能成果B.情感成果c.绩效成果D.投资回报率【解析】技能成果用来评估技术或运动技能,以及行为方式的水平,它包括技能的获得与学习(技能学习)及技能在工作中的应用(技能转换)两个方面。
【答案】A22.衡量培训效果最常用的经济指标是( )。
(2006年5月三级真题)A.产值增长率B.投资回报率c.劳动生产率D.绩效成本率【答案】B【解析】投资回报率是指培训的货币收益和培训成本的比较。
培训成本包括直接和间接成本,收益指公司从培训计划中获得的价值。
23.( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。
(2007年5月三级真题)A.技能成果B.绩效成果c.情感成果D.认知成果【解析】绩效成果是用来决策公司为培训计划所支付的费用。
绩效成果包括由于雇员流动率或事故发生率的下降导致的成本降低、产量提高及产品质量或顾客服务水平的改善。
【答案】B24.评估( )的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。
(2007年1 1月三级真题) A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】A 【解析】情感成果是包括态度和动机在内的成果。
评估情感成果的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。
反应是受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训教师和培训内容的感觉。
25.在培训效果评价的过程中,一般应用( )来评价受训者的认知程度。
(2004年6月三级真题)A.面试B.笔试C.观察D.实验【解析】认知成果可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度,一般应用笔试来评估认知结果。
【答案】B26.监控培训的( ),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。
(2003年8月三级真题) A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】B 【解析】监控培训进度是保证培训项目在时间进度和资源投入进度方面与规划保持一致。
监控中间效果是评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现受训者取得的进步和规划预期的差距并采取补救措施。
27.为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行( )监控和评估。
(2005年5月三级真题)A.重点B.全程C.针对性D.参与性【答案】B 【解析】为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程监控和评估。
对培训进行全程监控,可以保证培训活动按照规划进行,保证及时解决培训过程中出现的问题,还能将各种影响培训效果的因素记录下来,以便在以后的培训中加以改进。
28.在培训过程中,监控中间效果是( )在不同培训阶段的提高和进步幅度。
A.评估培训讲师B.评估管理人员C.评估教务管理人员D.评估受训者【解析】监控中问效果是评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现受训者取得的进步和规划预期的差距并采取补救措施。
【答案】D29.( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。
(2007年5月三级真题)A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法【答案】B 【解析】工作任务分析法是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。