自主创新与品牌策略
追求自主创新 打造强势品牌——红双喜的发展思考
企业创新I SH A N G H A I C O N S U M E20sh封l啦ai Lt曲t Ind啦t r y近几年来．中国经济发展势头良好，中国体育事业发展也日新月异．这些为“红双喜”提供了良好的发展环境。
进A21世纪，红双喜的发展势头迅猛，连续赞助了巴黎、多哈和上海的3届世界乒乓球锦标赛，悉尼和雅典的2次奥运会。
2004年又从乒乓进入羽毛球和举重两个领域，逐步形成了乒乓、羽毛球和举重三足鼎立的局面。
距离2008年奥运会还有不到～年的时间，对红双喜来说，时间非常紧迫。
红双喜已经确定向北京奥运会的乒乓、羽毛球器材和举重三个项目提供比赛器材。
围绕奥运会．我们的产品创新工作和营销创新工作已经展开。
但是．怎样通过北京奥运会这个平台发展成为国际体育品牌，红双喜还在探索。
怎样使上海的体育品牌融入上海整体迎奥运发展规划和上海体育产业发展规划7红双喜也在期待。
作为体育产业不可缺少的一部分．体育用品制造商怎么走品牌发展之路7怎么用好2008奥运会这个发展平台?怎样与体育产业更有机的结合?结合红双喜的发展历程．我们有这样一些体会。
在这几年的发展中．坚持“强势体育打造强势品牌”、坚持差异化是红双喜品牌之路的战略抉择：创新求变是法宝，产品创新、战略创新、市场创新就是红双喜不断获得差异化竞争优势的三个重要内容。
一．坚持“强势体育打造强势品牌”的战略选择红双喜的发展，遵循一个很重要的战略原则，就是”强势体育打造强势品牌”。
通过运动项目来发展体育品牌．反过来，体育品牌的实践和创新又推进运动项目的发展．这是品牌与运动项目两者互相促进的关系，是体育产业里多赢的一种方式。
1996年，红双喜就是遵循了这个原则．把1000多种产品集中到乒乓项目，聚焦一业．集中优势资源，发展国球项目。
2004年开始的品牌延伸．形成了乒乓、羽毛球、举重三足鼎立的产品格局，这都是遵循了”强势体育打造强势品牌”的结果。
什么是强势体育项目．就是在这个项目上中国的竞技水平高．有非常出色的运动员．在世界赛场上有争金夺银的能力。
自主品牌的品牌战略规划
自主品牌的品牌战略规划现如今，随着中国消费市场日渐成熟，各大品牌也在激烈竞争中不断壮大和发展，而自主品牌也在其中快速崛起。
在这种环境下，自主品牌的品牌规划与品牌战略非常重要。
一、自主品牌的背景和特点自主品牌是指由自主知识产权，独立研发生产的品牌，且品牌拥有独特的产品特性和市场增长潜力。
对于自主品牌而言，由于没有外部压力，其重点在于用自身的技术和研发来创造出品牌的价值，致力于寻找市场上需求，进而在其中培育自己的发展空间，建立自己的品牌价值体系。
同时受到经济全球化和信息技术革命的强烈冲击，自主品牌面临着传统市场格局的瓦解和全球化对品牌竞争所造成的新规则和挑战，如何将固有的技术和资源优势转化为商业优势，寻求可持续性的发展，进而赢得品牌的竞争优势，成为自主品牌发展的关键。
二、自主品牌的品牌展望和发展策略1.品牌定位策略品牌在市场上的真正价值在于其品牌形象，品牌定位要与公司发展战略相匹配，基于公司资源实力，市场需求和消费者个性化需求来制定品牌策略。
品牌定位不是受众的位置，而是品牌价值体系的构建，包括品牌形象，品牌风格，品牌个性和品牌价值。
自主品牌应以独特的品牌形象和价值体系，与客户互动和沟通，进而在市场上获得竞争优势。
2.产品策略自主品牌的产品策略很关键。
首先，产品的设计要符合市场需求和用户需求体验，同时，在独立的研发创新上要注重产品的技术性和独特性，提升其品牌竞争力。
同时，要加强生产技术的改进和升级，提高产品质量，以用户体验为中心，不断提升客户忠诚度和品牌体验感。
与此同时，可以通过价格策略来建立品牌的优势，树立自主品牌在市场定位中的优势地位，扩大市场份额。
3.渠道策略自主品牌的渠道策略需要寻找市场份额，在销售渠道上寻求优势。
可以着重在线上推广和销售，推广自主品牌的电商渠道，发挥网络营销的优势；可以积极探索新的销售渠道，开辟线下销售渠道，扩大品牌的知名度和市场份额。
同时，要加强在卖场的底盘建设，提升店内客户体验度，不断扩大品牌的销售规模和市场占有率。
加强自主创新 创世界知名品牌
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我 国企 业 的跨 国经 营 才 刚 刚起 步 大 部分 企 业 还 没 有开 拓 国 际市 场 的经 验 和 技巧 缺 乏 到 国际市场上 打拼 的勇 气 和 信 心 有 困难 找 市 长 而 不 是 找 市 场 的 现 象依 然 存在 这 种观 念上 的错 误 意 识 使 我 国企 业 在 创 名 牌 的 道 路 上 面 临 巨 大 的挑 战 2 具 有 自主 知 识 产权 的 品 牌 匮 乏 联 合 国工 业 计 划 署 2 0 0 4 年 公 布 的 世 界 商 标 价 值 前 5 0 位 的 名牌 产 品 中 竟 然 没有 个是 中国品牌 因不 掌握 核心 技 术 国 内企 业 往 往 只 能 做 些 基 础 性 的 简 单 组 装 工 作 我 国每 出 口 台价 格 4 0 美 元 的 D V D 视 盘 机 就 要 向外 国公 司 交 纳 2 0 美 元 的 专 利 使 用 费 还 有诸 如 手 机 芯 片 消费 数 码 产 品 平 板 电视 液 晶 伴 以 其 他 的新 材 料 新 工 艺 等 每 销 售 件产 品 就要 给他 人 笔 专 利 费 经 济上 蒙 受 了 巨 大 的损 失 3 产 品 的研 发 投 入 不 足 对 国 外 的技 术依 赖性 强 2 0 0 4 年 我 国规 模 以上 工 业 企 业
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打 造 我 国 世 界 知 名 品 牌 的策 略
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选择
要 形 成有 竞争 力 的管 理 模 式 W T O 保 护 期 消失 后 我 国企 业 将 完 全 处 于 开 放 的 国 际 化 市 场 中 竞 争 的压 力 不 只 是 国 内 的 而 是 来 自全 世 界 的 这 就要 求 我 们 的 企 业 必 须 学 会 站 在 全 球 的 角度 以 国 际化 的 眼 光 看 待 问题 思 考 问 题 同时要 善于 学 习 国外大 企 业 在 市场 调 研 产 品 开 发 内 部 管理 跨 国 营销 等 各个方 面 形成 的成熟 的经 验模 式和完备 的 制 度保 障 努 力 在 全 球 市 场 的营 销 中 不 断 的获 取 经 验 吸 纳 技 术 以此 来 逐 步 形 成 适 合 我 国企 业 特 点 的 产 品 开 发 市 场拓 展 危 机 处理 等方 面 的规 范 的管理 模式 从 而 能够根据 国 际市场上 不 断变 化 的 需 求 及 时 的开 发 出适 销 对 路 的 产 品 品 牌 形 象 将 会 随着 市 场 的 拓 展 逐 步 深 入 人 心 以此达 到创 立 品 牌 提 升 企 业
自主品牌的概念
自主品牌的概念自主品牌是指企业或组织在产品开发、制造、销售、品牌建设等全过程中拥有全部知识产权，并由企业自主决策和管理的品牌。
这意味着企业以自己的名义建立品牌，全权掌控品牌的发展方向和决策，并将产品以自主品牌的名义销售和推广。
随着市场竞争的日益激烈和消费者对品质、品牌认同度的提高，自主品牌的概念逐渐受到重视。
自主品牌的概念体现了企业在品牌建设上的独立性和专业性。
自主品牌不仅仅是指企业自主生产和销售产品，更包括企业在产品设计、研发、市场推广等方面的全面掌控能力。
自主品牌既代表了品牌的独特性和独立性，同时也代表了企业对产品的独特性和创新性的追求。
首先，自主品牌的概念强调了企业对品牌核心价值的把控和传递。
自主品牌的成立需要企业深入了解市场需求和消费者心理，通过精准的定位和品牌策略，将企业的核心价值传递给消费者。
自主品牌的建立促使企业进行品牌定位和战略规划，从而提高品牌的竞争力和市场占有率。
其次，自主品牌的概念强调了企业的研发和创新能力。
自主品牌要求企业在产品设计和研发上具有独立的能力和创新精神。
通过自主研发和创新，企业能够不断推出具有差异化优势的产品，提高市场竞争力和品牌溢价能力。
同时，自主研发和创新也可以带动产业升级和技术进步，推动企业实现可持续发展。
再次，自主品牌的概念突出了企业在品牌管理和推广上的全权决策和掌控能力。
自主品牌要求企业具备全面的品牌管理能力和市场推广能力，从品牌建设、产品定价、渠道管理、广告宣传等方面对品牌进行全面的规划和管理。
自主品牌的成立可以促使企业加强对品牌的监控和维护，提高品牌形象和口碑，增强品牌的市场竞争力。
最后，自主品牌的概念还体现了企业对消费者和社会责任的承诺。
自主品牌的建立需要企业深入了解消费者需求和期望，通过提供高品质、高附加值的产品和服务来满足消费者的需求。
同时，自主品牌也要承担社会责任，关注环境保护、社会责任等方面的问题，以实现可持续发展和良好的社会形象。
总之，自主品牌的概念是企业在产品开发、制造、销售和品牌建设等方面具有独立决策和管理能力的品牌。
国货品牌的自主创新
国货品牌的自主创新引言概述：自主创新是国货品牌发展的关键，它不仅能提升产品质量和技术水平，还能增强品牌竞争力。
本文将从五个方面探讨国货品牌的自主创新，并详细阐述每一个方面的重要性。
一、技术研发方面1.1 提高研发投入：国货品牌应加大研发投入，吸引高素质人材，建立一支强大的研发团队。
1.2 强化创新能力：国货品牌应注重技术创新，不断推陈出新，提升产品的技术含量和附加值。
1.3 加强知识产权保护：国货品牌应加强对自主知识产权的保护，防止技术被侵权或者盗用。
二、品牌建设方面2.1 塑造品牌形象：国货品牌应注重品牌形象的打造，通过精心设计的广告宣传和品牌推广活动，树立良好的品牌形象。
2.2 加强品牌管理：国货品牌应建立完善的品牌管理体系，加强对品牌的监督和管理，确保品牌价值的持续提升。
2.3 拓展市场份额：国货品牌应积极拓展国内外市场，提升品牌知名度和市场份额，增加品牌的竞争力。
三、生产创造方面3.1 提升生产技术：国货品牌应引进先进的生产技术和设备，提高产品的生产效率和质量。
3.2 优化供应链管理：国货品牌应加强供应链管理，优化供应商选择和物流配送，降低生产成本，提高产品的竞争力。
3.3 推行绿色生产：国货品牌应积极推行绿色生产理念，减少对环境的污染，提高产品的可持续发展能力。
四、市场营销方面4.1 制定差异化营销策略：国货品牌应根据不同市场需求制定差异化的营销策略，满足消费者多样化的需求。
4.2 加强市场调研：国货品牌应加强市场调研，了解消费者需求和市场趋势，及时调整产品和营销策略。
4.3 提高售后服务质量：国货品牌应注重售后服务质量，建立健全的售后服务体系，提供及时、周到的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
五、合作创新方面5.1 加强产学研合作：国货品牌应积极与高校、科研机构等进行合作，共同开展技术研发和创新项目。
5.2 建立行业联盟：国货品牌应积极参预行业联盟，与同行企业共享资源和信息，促进行业的共同发展。
自主品牌战略的内容
自主品牌战略的内容在现代商业竞争中，拥有一个成功的自主品牌战略对企业的发展至关重要。
自主品牌战略涉及到一个企业决定自行开发、生产和销售其独特产品或服务的能力。
通过建立自主品牌，企业能够区分自己的产品或服务，打造品牌形象，吸引更多的消费者，并提高市场份额和盈利能力。
下面将通过几个关键点来介绍自主品牌战略的内容。
首先，自主品牌战略需要明确企业的核心竞争优势。
企业应该评估其产品或服务相对于竞争对手的独特性，了解消费者需求的痛点，并展示自己在满足这些需求方面的能力。
核心竞争优势可以是产品质量、创新性、价值定位或其它与目标市场相关的因素。
其次，自主品牌战略需要建立有效的品牌定位和传播战略。
企业应该明确其目标市场，并在其品牌定位中强调与消费者关键价值观的契合。
通过有效的传播战略，企业可以增强其品牌形象，提高知名度，并与目标消费者建立情感联系。
传播策略可以包括广告、公关活动、社交媒体营销等。
第三，自主品牌战略需要确保产品或服务的质量和一致性。
消费者往往会对品牌的可靠性和一致性产生信任感。
企业应该建立严格的品质管理体系，确保产品或服务在不同时间、地点和渠道的一致性。
同时，定期进行市场调研和反馈收集，以了解消费者对产品或服务的体验和满意度，并进行必要的改进。
最后，自主品牌战略还需要灵活性和适应性。
随着市场和消费者需求的变化，企业需要不断调整和改进自己的品牌战略。
这可能包括产品或服务的更新、发展新的市场领域、探索新的营销渠道等。
灵活性和适应性使企业能够在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。
综上所述，自主品牌战略是一个企业建立并巩固竞争优势的关键。
明确企业核心竞争优势，建立品牌定位和传播战略，确保质量和一致性，并保持灵活性和适应性，将有助于企业在市场竞争中脱颖而出，实现长期的商业成功。
公考申论热点之自主品牌创新及措施
加强企业创新能力
加大对自主创新能力的投入，提高 企业研发水平和技术创新能力。
发挥企业主体作用
鼓励企业加强与科研机构、高校等 合作，推动自主创新成果转化和应 用。
加强品牌建设，提升品牌价值和影响力
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提升品牌形象
加强品牌宣传和推广，提 高品牌知名度和美誉度。
加强品牌管理
建立健全品牌管理体系， 提高品牌运营能力和管理 水平。
挑战
自主品牌创新面临着技术研发能力不足、市场营销投入不足 、知识产权保护不力等多方面的挑战。
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自主品牌创新的关键要素
品牌定位与传播
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标市场，使品 牌在竞争激烈的市场中具有独特性和差 异性。
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品牌传播
通过广告、公关、口碑等手段，将品牌信 息传递给目标受众，提高品牌知名度和美 誉度。
拓宽融资渠道
通过产学研合作，拓宽融资渠道，为自主品牌创新提供更多的资金 支持。
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海尔：全球化战略与品牌创新实践
总结词
海尔通过全球化战略和品牌创新实践，成功地实现了 品牌的升级和转型，成为全球知名的家电品牌。
Байду номын сангаас
详细描述
海尔在全球化战略中注重品牌推广和创新实践。通过 对不同市场的深入了解和分析，海尔不断调整产品线 和营销策略，以满足不同国家和地区消费者的需求。 同时，海尔也注重技术创新和产品升级，推出了一系 列具有创新性和差异化的产品，提升了品牌的竞争力 和市场占有率。
碑，提升了品牌的竞争力和影响力。
比亚迪：新能源汽车领域的创新领导者
要点一
总结词
要点二
详细描述
国家推动品牌建设的政策
国家推动品牌建设的政策我国正在积极推进品牌建设，并制定了相关政策，以提高企业的竞争力和影响力。
下面将逐步介绍国家推动品牌建设的政策。
第一步，加强品牌培育和创新。
国家实行了“中国制造2025”等一系列计划，鼓励企业加强自主创新，提高产品技术含量和品牌价值。
同时，为了落实品牌创新策略，国家实行了税收优惠政策，鼓励企业加大研发投入，并开展保护知识产权的工作，支持品牌发展。
第二步，提供品牌推广和营销支持。
为了提高品牌知名度和市场占有率，国家通过电视、广播、报纸、杂志等多种媒体，对具有代表性的民族品牌进行宣传，并鼓励企业参加国家和地方级的展览、展示和推广活动，提高品牌的曝光率。
此外，国家还积极与自由贸易区、金砖国家、欧盟等国家开展经贸合作，进一步推广中国品牌，扩大海外市场。
第三步，加强品牌标准化建设。
国家制定了一系列有关品牌标准的法律法规，并逐步推进了多项品牌标准化工作。
例如，“绿色标志”、“绿色食品标识”、“著名商标”、“驰名商标”等，这些标志的出现有效地促进了品牌的发展和管理。
第四步，构建品牌评价和监管机制。
在国家的推动下，相关协会和机构开展了评选和认证活动，制定了一系列能够反映品牌质量和信誉度的指标和标准。
同时，国家还设立了品牌监管部门，加大了对各个领域和行业的品牌监管力度，加强对品牌假冒和侵权行为的打击力度。
以上即是国家推动品牌建设的政策步骤，这些政策的出台推动了品牌建设的落实，提高了企业知名度和市场占有率，增强了企业的竞争力和影响力。
希望各位企业家和品牌管理人员在品牌建设过程中，要加强创新和标准化，注重品质和信誉。
同时，要密切关注国家品牌政策动态，并积极参与国家品牌建设活动，不断提高品牌价值和品牌形象。
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自主创新与品牌策略
“品牌”就是命牌！作为幼儿园，只有不断提高自己的品牌形象，才能在激烈的市场竞争中处于有利的优势地位。
幼儿园的品牌形象，体现在先进的办园理念，科学的管理方法，现代的教学手段，一流的服务水平上。
所以要提高幼儿园的品牌形象，应从以下几方面着手：
一、要树立以人为本的科学发展观。
幼儿园的发展归根到底是人的发展，只有幼儿素质不断提高，老师教育教学水平和能力不断增强，幼儿园才能获得家长、社会、政府的认可，幼儿园才能走上良性发展的道路。
所以幼儿园必须急家长之所急，想老师之所想，需社会之所需。
才能把幼儿园办成孩子喜欢，家长向往，教师自豪，社会满意，领导认同的品牌幼儿园。
二、要制定正确的发展战略。
品牌战略才是幼儿园制胜的战略。
因此园长应在广泛征求老师们意见和建议的基础上，制定出适合幼儿园发展的思路和办园目标，幼儿园在激烈的竞争中才会有活路。
三、提高自主创新能力。
幼儿园的自主创新不能把它理解为弄出一些花里胡哨的噱头，提出一些新潮的概念口号来忽悠家长，而是要在管理上创新，制度上创新，教学手段的创新，教学方法的创新等等，依靠现代管理理念和现代教学手段的更新，来提升幼儿园的品牌形象，办出富有特色的幼儿园。
四、加强软硬件建设。
加大硬件建设投入，搞好校园硬件建设，为幼儿创造一个舒适温馨的环境，才能使孩子喜欢，家长满意，领导肯定；同时还要提升软件，在师资的培养，教学方法手段的更新，民主管理等等方面下功夫，方可提升幼儿园的品牌形象。
所以既要有专业化素质的园长，还要有专业化的师资团队。
五、强化科学管理。
管理也出效益，管理也能提升幼儿园的品牌形象。
所以要在管理制度、管理方法上做足功课。
这就需要园长不断学习，努力提高自身素质，增强自己的管理能力和领导艺术水平。
六、遵纪守法规范治园。
作为园长，必须懂得相关法律法规，了解有关方针政策，严格依法办教，依法治校，同时也要依法维权，才能使幼儿园走上一条规范化办园的道路，这也提升幼儿园品牌形象的一个重要途径。
总之，自主创新与品牌策略是相辅相成，相互促进的关系，二者缺一不可。
因此，作为园长要树立终身学习的理念，不断充实和提高自身综合素质，努力把幼儿园办成现代化的幼儿园。