健身房教练管理方案计划介绍材料
健身房教练管理手册
健身房教练管理手册1. 管理介绍1.1 管理目的本手册旨在帮助健身房教练提高管理水平，促进健身房营运。
1.2 管理对象本手册适用于健身房的教练。
1.3 管理职责教练职责•教授正确的健身知识和技巧；•为会员提供个性化的健身指导；•安排适当的健身计划；•确保会员在健身过程中不受伤害。
健身房职责•打造舒适、安全的健身环境；•提供高质量的设备和服务；•管理和调配人力资源；•提供培训和支持教练的持续发展。
2. 教练管理2.1 健身房教练的要求•需要有相关的健身培训证书，能够掌握健康科学、解剖学、运动科学、营养学等知识；•充分了解健身器材使用规范及维护保养；•有良好的沟通和服务意识；•对会员具有耐心和服务意识；•能够充分尊重会员隐私。
•纪律严明，能遵守健身房规定和道德准则。
2.2 健身房教练的工作规范•接待新会员及老会员，认真负责，给予相应健身建议；•负责会员健身计划制定、技能教授、成果跟踪；•维护和更新会员档案，保护会员个人隐私；•随时关注并反馈会员的健身效果，及时调整和改进方案；•防止会员在健身过程中的安全问题，有专业且到位的救护措施；•能够主动协调对健身区域、健身器材做保养、清洁和维修；2.3 教练的沟通与协调教练的工作需要与会员进行良好的沟通和协调。
教练需要具备统筹、组织、人际沟通、情感把握、服务质量控制等方面的能力。
例如：•监听和有效的反馈：教练需要能不断倾听和回应会员的反馈和建议，及时跟进并整改问题；•合理规划：教练需要判断每个会员的身体状况，根据实际需求制定健身计划，推介适合自己的饮食、饮料和调理方案；•团队合作：教练需要与健身房其他职员密切合作，共同制定运营方案、开展推广活动、实施宣传和管理计划等。
3. 常见问题3.1 担心不懂得如何教会员锻炼教练需要通过自身的专业背景学习和实践，在应对不同的会员需求和情境时，能够灵活指导和帮助了解实际的解决方案。
并与健身房进行交流，学习和不断改进提供更专业、更有效的训练。
健身教练管理方案
健身教练管理方案1. 引言健身教练是健身房的核心资源,他们的专业素质和服务质量直接影响会员的健身体验和健身房的声誉。
为了保证健身教练队伍的专业性和稳定性,特制定本管理方案。
2. 教练招聘2.1 招聘渠道通过线上招聘网站、校园招聘会、内部推荐等渠道广泛寻访优秀人才。
2.2 应聘条件具备国家体育总局颁发的健身教练员证书;拥有相关专业学历;具备良好的沟通能力和服务意识;身体健康,形象良好。
2.3 面试流程简历初审、笔试、面试、体能测试、背景调查。
3. 培训与发展3.1 新员工入职培训公司文化、安全知识、教学技能等方面的系统培训。
3.2 在职培训定期组织教学技能、新锻炼方式等方面的培训,促进教练持续学习和发展。
3.3 职业生涯规划为教练制定职业发展路线图,明确晋升通道。
4. 薪酬福利4.1 薪酬组成基本工资+绩效工资+课时补贴。
4.2 绩效考核根据教学质量、会员反馈、工作态度等指标进行季度绩效考核。
4.3 福利待遇提供五险一金、年度体检、节日福利等。
5. 管理与监督5.1 教学质量监控不定期旁听课程,评估授课质量;收集会员反馈。
5.2 工作纪律制定工作纪律,对迟到、早退、服务态度差等行为进行处罚。
5.3 定期沟通通过教练大会、个人访谈等方式,了解教练的工作状况和诉求。
6. 教练激励6.1 荣誉表彰对教学质量优秀、会员反馈良好的教练进行表彰和奖励。
6.2 职业发展为表现优秀的教练提供职业发展机会,如晋升管理岗位等。
通过本管理方案的实施,我们将建立一支专业、稳定、高素质的教练队伍,为会员提供优质的健身服务,促进健身房的长远发展。
健身房教练规章制度（优秀范文五篇）
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第一篇：健身房教练管理制度为加强健身房管理，特制定本制度：一、健身房对小溪塔城区老同志开放。
老同志凭有效证件入室活动。
二、健身房由一楼协管员负责管理。
工作人员应加强职责心，照章管理，坚守岗位，不得擅自离岗。
三、工作人员应主动向老同志介绍各种器械的性能及使用方法，指导老同志正确使用，保证使用安全。
四、工作人员应加强对器械的管理和保养，登记造册，不准外借，保证账物相符，防止丢失，如有损坏，应及时报告。
五、健身房内应持续清洁，入室应换拖鞋，室内不准吸烟。
六、工作人员调离工作，应先办理器材移交手续。
第二篇：健身房教练管理制度为了提高教职工身体素质，使教职工拥有良好的工作、生活状态，学校特设器材健身房，为教职工提供健身锻炼场所，并对健身房制定以下管理制度：1、开放时间：节假日是否在内2、本健身房只对本校教职工及其家属开放(严禁未成年人入内)。
3、进入健身房前，请先换上干净的软底鞋（或球鞋），为了您的身体健康与安全，穿皮鞋、高跟鞋者禁止使用跑步机、踏步器、电动单车。
4、爱护室内环境卫生，健身房内不许吸烟、不带零食、不乱扔垃圾、勿随地吐痰；爱护健身房内地面、墙壁卫生等。
5、文明健身，禁止在健身房内赤裸上身。
6、勿高声喧哗，互爱互让，相互关照，争做文明运动者，营造健身房和谐、友好的氛围。
7、爱护室内健身活动设施，安全规范地使用健身器材；禁止携带其他物品进入健身房；对故意损坏器材的按照原价赔偿。
8、健身结束后，请将健身器械关闭、并将电源插头放回原位，关好门窗。
9、请每位健身者自觉遵守管理规定，锻炼时如有疑问请咨询有关管理人员，积极配合管理人员，共创和谐校园。
第三篇：健身房教练管理制度为了促进科学健身，防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，特制定本制度。
健身教练工作计划及目标范文
健身教练工作计划及目标范文1. 背景分析健身行业在近年来蓬勃发展，越来越多的人开始意识到健康的重要性，对健身教练的需求也在不断增加。
然而，健身教练的工作并不简单，需要具备专业的知识和技能，以及良好的沟通能力和人际关系能力。
因此，作为一名健身教练，制定一个合理的工作计划和目标是至关重要的。
2. 工作计划2.1 设定长期目标作为一名健身教练，我的长期目标是成为一名具有丰富经验和专业知识的高水平健身教练。
为了实现这个目标，我将不断学习和提升自己的技能，不断总结经验，努力向更高的目标迈进。
2.2 制定周计划在实现长期目标的过程中，我需要制定合理的周计划，确保每周的工作都能按部就班地进行。
周计划包括每天的课程安排、训练准备、客户接待等工作内容，以及每周一次的自我总结和目标调整。
2.3 实施日常工作计划在每天的工作中，我将按照周计划中的安排进行工作，包括接待客户、进行训练指导、制定个性化的训练方案等工作内容。
同时，我还将利用业余时间不断学习和提高自己的知识水平，提升自己的技能。
3. 目标3.1 提高客户满意度作为一名健身教练，我的首要目标是提高客户满意度。
只有让客户感到满意，他们才会愿意长期跟随我进行训练。
为了实现这个目标，我将用心倾听客户的需求，制定个性化的训练方案，关注客户的反馈意见，不断改进自己的服务质量。
3.2 提升专业水平为了提高客户满意度，我还将不断提升自己的专业水平。
在健身行业中，知识和技能的更新换代非常快，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
因此，我将利用业余时间阅读相关的专业书籍和杂志，参加行业内的培训课程，不断提高自己的专业水平。
3.3 开拓市场在满足现有客户的需求的同时，我还将积极开拓新的市场，扩大自己的客户群。
我将利用社交媒体和口碑传播等方式，提升自己的知名度，吸引更多的潜在客户。
同时，我还将积极参与一些健身活动和比赛，展示自己的专业水平，吸引更多的关注。
4. 总结作为一名健身教练，制定合理的工作计划和目标对于我的职业发展至关重要。
健身馆教练管理制度范本
一、目的为提高健身馆教练队伍的整体素质，确保健身馆的正常运营，保障教练与学员的权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于健身馆全体教练。
三、职责1. 教练应遵守国家法律法规、健身行业相关政策和本健身馆各项规章制度。
2. 教练应具备良好的职业道德和敬业精神，热爱健身事业，尊重学员，关心学员的身心健康。
3. 教练应掌握健身理论知识和实践技能，不断提高自身业务水平。
4. 教练应定期参加培训、考核，不断提升教学水平和综合素质。
5. 教练应负责学员的日常训练，确保学员在安全、科学、合理的条件下进行锻炼。
6. 教练应关心学员的饮食、作息，为学员提供健康的生活建议。
7. 教练应与学员保持良好的沟通，及时了解学员的需求，解决学员的问题。
8. 教练应积极参与健身馆组织的各项活动，树立良好的形象。
四、管理措施1. 教练招聘与培训（1）招聘：严格按照招聘程序，对应聘者进行面试、考核，选拔具备专业素质和敬业精神的教练。
（2）培训：对新入职教练进行岗前培训，包括健身理论、实践技能、教学技巧、职业道德等方面。
2. 教练考核（1）定期考核：每季度对教练进行一次考核，包括理论知识、实践技能、学员满意度等方面。
（2）年度考核：每年对教练进行一次年度考核，根据考核结果进行奖惩。
3. 教练奖惩（1）奖励：对表现优秀的教练给予物质和精神奖励。
（2）惩罚：对违反规定、造成不良影响的教练，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
4. 教练培训与晋升（1）培训：定期组织教练参加专业培训，提高教练的业务水平和综合素质。
（2）晋升：根据教练的工作表现和业务能力，给予晋升机会。
五、附则1. 本制度由健身馆负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
健身馆教练管理制度旨在规范教练行为，提高教学质量，为学员提供优质服务。
教练应严格遵守本制度，共同维护健身馆的声誉和形象。
健身房教练的课程安排计划
健身房教练的课程安排计划在现代社会，健康越来越受到人们的重视。
许多人选择加入健身房，通过锻炼来保持身体健康。
作为一名健身房教练，制定一份合理的课程安排计划非常重要。
本文将介绍一份健身房教练的课程安排计划，帮助你更好地了解如何合理安排课程，以达到锻炼身体和内心的效果。
一、课程安排目标制定课程安排计划的首要任务是明确目标。
健身房教练的课程目标应该以提高会员的身体素质、增强体质、减少疾病风险为主。
同时，也应该注重培养会员的健康生活习惯和正确的运动方式，以避免运动伤害。
二、课程类型根据课程安排目标，可以将健身房课程分为有氧运动课程、力量训练课程、瑜伽课程和团体操课程等类型。
1.有氧运动课程：包括跑步、动感单车、跳绳等，可以提高心肺功能，增强心血管系统健康。
2.力量训练课程：包括自由重量训练和固定器械训练，可以增强肌肉力量，提高身体代谢率。
3.瑜伽课程：可以帮助放松身心，减轻压力，提高身体柔韧性。
4.团体操课程：包括普拉提、健美操等，可以提高身体协调性，增强肌肉耐力。
三、课程时间安排在安排课程时间时，需要考虑会员的工作和生活习惯。
一般来说，健身房教练可以将课程时间安排在早上、中午和晚上三个时段。
1.早上时段：适合进行有氧运动课程和力量训练课程。
早上时段可以提高会员的新陈代谢率，帮助消耗更多的热量，从而达到减肥的效果。
同时，早上时段也可以帮助会员在一天的工作或学习中保持精力充沛。
2.中午时段：适合进行瑜伽课程和团体操课程。
中午时段可以帮助会员放松身心，缓解工作压力，提高工作效率。
此外，中午时段也可以为会员提供短暂的休息时间，帮助他们恢复体力和精神状态。
3.晚上时段：适合进行有氧运动课程和力量训练课程。
晚上时段可以帮助会员消耗剩余的热量，避免脂肪堆积，从而达到减肥的效果。
同时，晚上时段也可以帮助会员在一天的工作或学习后放松身心，促进睡眠。
四、课程设置建议在设置课程时，健身房教练需要考虑会员的身体状况和运动水平。
健身教练工作方案
健身教练工作方案一、引言在现代社会，人们越来越注重健康和身体素质的提高，因此健身行业变得越来越繁荣。
健身教练作为健身行业中至关重要的角色，起着指导、激励和监督客户进行适当锻炼的作用。
本文将针对健身教练的工作习惯、教学方法和个人素质等方面，建议一个完善的健身教练工作方案。
二、工作习惯1. 时间管理作为健身教练，合理管理时间是非常重要的。
在每天的工作中，教练应制定一份详细的工作日程表，确保及时到场，避免因教练迟到或缺席而影响客户的训练计划。
2. 仪容仪表作为一个专业的健身教练，良好的仪容仪表是必不可少的。
教练应注重个人形象的塑造，保持整洁的打扮和良好的仪态，给客户留下良好的第一印象。
3. 实践与学习持续学习是健身教练工作的重要一环。
教练应定期参加各类健身培训和学术会议，不断学习新知识和技术，以提升自己的专业水平和能力。
三、教学方法1. 个性化训练计划教练应结合客户的实际情况，制定个性化的训练计划。
在初次会面时，教练应与客户进行详细的健康状况调查和体能测试，了解客户的目标和需求，然后根据这些信息制定训练计划，确保训练的科学性和有效性。
2. 温和但不偏废教练在指导客户进行锻炼时应保持温和的态度，关注客户的情绪和体验。
然而，教练也需要坚持原则，不袒护客户的偷懒行为。
通过鼓励和专业指导，帮助客户克服困难，达到锻炼目标。
3. 定期评估和调整教练应定期评估客户的锻炼进展，并根据需要进行相应的调整。
在评估过程中，教练应与客户进行有效的沟通，了解客户的感受和建议，并根据这些反馈调整训练计划，以确保客户的锻炼效果。
四、个人素质1. 专业知识健身教练需要具备扎实的健身知识和专业技能。
教练应不断学习和深化自己的专业知识，掌握正确的锻炼方法和技巧，并能够根据客户的不同需求提供专业的建议和指导。
2. 沟通能力良好的沟通能力对于教练与客户之间的关系至关重要。
教练应具备耐心倾听和表达的能力，能够与客户建立良好的沟通，及时了解客户的需求和反馈，并根据需要进行适当的调整。
健身房教练年度工作计划
健身房教练年度工作计划第一部分：引言本文是一份健身房教练的年度工作计划，旨在规划教练在这一年中的目标和计划。
健身房教练作为健身房的核心员工，承担着指导和协助会员进行锻炼的重要职责。
他们需要具备丰富的知识和经验，能够设计、执行和调整适合会员的锻炼计划，帮助他们实现健康和身材目标。
教练的工作计划应当涵盖培训计划、增加专业技能、提高服务质量等方面。
以下是该年度工作计划的内容。
第二部分：工作目标与计划1. 提高培训能力作为教练，提高培训能力是非常重要的。
首先，我计划在下一年中参加相关的培训课程和研讨会，不断学习和更新健身知识。
我将学习解剖学、运动生理学、运动心理学等相关学科的知识，提高对人体结构和功能的了解，以及对运动和身体适应性的认识。
我还计划学习现代训练方法和工具，熟悉最新的健身设备和器材，以提供更好的指导和建议。
2. 客户关系管理客户关系管理对于健身房教练来说是至关重要的。
我计划在下一年中，加强与会员的沟通与合作，与他们建立更紧密的关系。
我将经常与会员进行交流，了解他们的健身需求和目标，并制定相应的锻炼计划。
我也会关注会员在锻炼过程中的进展和困难，及时给予支持和指导。
此外，我还将与其他教练和员工密切合作，共同为会员提供更好的服务。
3. 运动方案和计划制定运动方案和计划是教练工作的核心。
我计划在下一年中，针对不同的会员需求，设计和实施个性化的锻炼计划。
我将通过对会员进行身体评估和目标设定，制定适合他们的锻炼目标和时间表。
我还将指导他们正确使用健身设备和器材，以及进行正确的热身和拉伸。
同时，我也将密切关注会员的锻炼进展，并及时调整和改进他们的锻炼方案。
第三部分：工作计划执行1. 培训和学习计划为了提高培训能力，我将制定一个详细的培训和学习计划。
这个计划将包括参加专业培训课程、参观健身设备展览和参加行业会议等。
我还将制定每周学习计划，分配时间进行自主学习和研究。
2. 客户关系管理计划为了加强客户关系管理，我将制定一个客户关系管理计划，包括与会员的交流和合作计划。
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教练管理手册目录一、教练部组织架构（3）二、岗位职责及说明（3-7）三、薪酬及提成制度（8-9）四、管理制度（10-13）●教练管理制度（10）●教练员行为规范（10）●教练员考勤制度（10-11）●运动设备设施管理制度（11）●客户服务要求（12）●私教课程服务要求（12）●私教管理及等级考评制度（12-13）五、私教价格体系（14）●私教课的种类●私教价格表六、教练工作流程（15-21）七、培训方案表格汇总一.教练部组织架构二.岗位职责及说明训练部经理岗位职责及说明工作概要：对本部门的员工进行管理和培训，提高教学质量和服务水准，完成俱乐部总经理下达的部门任务。
工作职责：1.负责主持每周例会，每次一小时，每月进行每人一次的单独谈话（30分钟左右）；2.根据公司人力资源部的要求，参与教练的面试工作；3.处理会员投诉。
跟进顾客服务，其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员；4.监督教练部的出勤表格和私教课时记录表，检查员工的着装、仪表，检查器械使用状态；监督私教课程执行私教状态，防范黒私现象；5.检查私人教练授课情况，监督工作程序、专业技能；6.收集、汇总工作报表；7.按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员；8.统计销售业绩及上课情况，对私人教练做综合评定；9.完成教练部销售任务。
10.管理监督全体教练工作完成情况11.定期对教练进行提升培训，并将培训情况记录上报总部（可申请总部支持）所受监督：由俱乐部总经理直接管理，由总部教练总监监督考核。
工作权限：1.管理训练部，2.只针对会所高端会员销售私教，每月仅限为三位会员做私教服务；3.新会员的分配权；协助私人教练售课；4.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理；5.员工请假、休假、外出工作等的批准权；6.本部门总目标任务的分配权；7.改进制度和系统的建议权。
任职资格：1.大专以上学历，体育专业优先；2.具有体育专业的相关知识，包括运动解剖、生理、运动力学及营养学；3.拥有至少一项私人教练国际级认证；并通过公司考核；4.在健身行业工作三年以上，并接受过有关健身行业的管理培训；5.与客户的有效沟通能力强，具有服务意识，为人正直、诚实、敬业。
集体项目部助理岗位职责及说明工作概要：协助部门经理加强本部门的管理和培训工作，提高集体课程教学质量和服务水准。
工作职责：1.负责集体课的正常运行和编排；2.专、兼职集体课教练的统一协调和管理；3.协助公司的宣传活动；4.集体课课程的设定和相应课程教练的安排；5.统计集体课参与人数、课时以及课时费；6.培训新入职集体课教练；7.跳操厅器材的维护；8.监督指导集体课教练；9.完成领导交办的其它工作任务。
所受监督：由教练部经理直接管理。
工作权限：1.本部门集体项目教练的监督考核权；2.集体项目员工请假、休假、外出工作等的批准权。
任职资格：1、大专以上学历，健美操专业优先；2、具有国家承认的一级以健美操证书；3.能够教授五种以上健美操课程；4.形象健康，身体匀称，良好的沟通表达能力，出色的培训能力；5.两年以上专业健美操教学经验；6.有责任心，服务意识强。
私人教练岗位职责及说明工作概要：严格遵守教练部的工作流程，通过学习和培训不断提高自身教学水平，努力为会员提供优质的授课和场地指导服务。
工作职责：1.直接对经理负责，执行经理指令，并向经理汇报工作；2.熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督会员的操作方法, 发现问题及时纠正以及提供保护与帮助,避免会员受伤；3.与私人教练配合，为非私教会员提供适当的指导；4.在会员练习时，注意会员安全，并有规范的保护、抢救的工作职责；5.根据公司规定销售私人教练课程；6.按照公司规定给会员授课以及场地指导，为会员提供优质的服务；7.与巡场教练配合，为非私教会员提供健身计划；8.按照公司要求认真填写各种表格，包括考勤，第一次预约训练登记表、会员预约表、健康问答及体能检测表、会员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等；9.遵守公司各项规章制度，严格执行教练部的工作流程；10.正确使用和维护俱乐部各种器械，做到用后及时归位。
11.正确使用办公室和休息室，并保持干净整洁；12.对所有员工、客人都要面带微笑，主动打招呼；13.完成销售、上课任务及公司安排的各项工作；14.积累工作经验，不断学习进步。
15.定期进行训练及学习，保持良好的身体形象，提高业务水准；16.会员及宾客建立良好的关系，利用自己与客人服务关系的特殊性，及时将客人的意见建议反馈给上级领导，创造俱乐部良好的形象。
所受监督：由教练部经理直接管理。
工作权限：改善教练部工作的建议权。
任职资格：1.热爱健身运动，大专以上学历，具有一定健身基础理论知识；2.一年以上专业健身俱乐部工作经验；3.拥有至少一项私人教练国际级认证；4.工作勤奋、肯吃苦、具有团队合作精神；5.与客户有效好沟通能力，具有服务意识，为人正直、诚实、敬业。
6.接受过公司健身基础课程培训，并考核合格。
集体项目教练岗位及说明工作概要：通过学习和培训不断提高自身专业水平，努力为会员提供优质服务。
工作职责：1.每周在俱乐部的课程最少5节；2.如有教练迟到或无法上课，要安排替课，并做好相关记录；3.每天要有固定器械锻炼时间，或健美操专业技能训练；4.如有课程的改动或别的原因调换课程，要提前24小时通知部门助理；5.配合每周一次的所有兼职教练的集体课培训，并协助做好考勤记录；6.每天检查音响系统和健美操器械的使用情况，如有问题及时上报部门经理助理；7.配合教练部认真做好每一门课程的总结、整理和统计工作。
所受监督：由集体项目部助理直接管理。
工作权限：改善教学工作的建议权。
任职资格：1.健美操专业，大专以上学历；2.具有国家承认的一级以上健美操证书；3.能够教授三种以上集体课程；4.形象健康，身体匀称，良好的沟通表达能力，出色的培训能力；5.两年以上专业健美操教学经验；6.有责任心，服务意识强。
巡场教练岗位及说明工作概要：严格遵守教练部的工作流程，通过学习和培训不断提高自身教学水平，努力为会员提供优质的授课和场地指导服务。
工作职责：1.直接对经理负责，执行经理指令，并向经理汇报工作；2.正确使用办公室和休息室，并保持干净整洁；3.熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督会员的操作方法, 发现问题及时纠正以及提供保护与帮助,避免会员受伤；4.能够使用规范语言和动作为客人讲解和示范；5.与私人教练配合，为非私教会员提供适当的指导；6.在会员练习时，注意会员安全，并有规范的保护、抢救的工作职责；7.负责健身区域内器材的整理；8.定期对场馆的设备设施进行保养及维修，维持设备的良性运转确保正常使用,并协助清洁工维持健身房的整洁；9.定期进行训练及学习，保持良好的身体形象，提高业务水准；10.会员及宾客建立良好的关系，利用自己与客人服务关系的特殊性，及时将客人的意见建议反馈给上级领导，创造俱乐部良好的形象。
所受监督：由教练部经理直接管理。
工作权限：改善教练部工作的建议权。
任职资格：1.热爱健身运动，中专以上学历，具有一定健身基础理论知识；2.一年以上专业健身俱乐部工作经验；3.工作勤奋、肯吃苦、具有团队合作精神；4.与客户有效好沟通能力，具有服务意识，为人正直、诚实、敬业。
5.接受过公司健身基础课程培训，并考核合格。
三.薪酬及提成制度1.工资模式：（采用结构工资制）训练部经理：基本工资＋销售奖励＋管理提成＋课时提成私人教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成集体项目教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成集体项目助理：基本工资＋销售奖励＋课时提成巡场教练：基本工资2.底薪待遇：训练部经理：试用期2000元/月，试用期1-3月，转正2500元/月；高级私人教练（三星）：试用期1600元/月，试用期1-3月，转正1800元/月；私人教练（二星）：试用期1400元/月，试用期1-3月，转正1600元/月；集体项目助理：试用期1300元/月，试用期1-3月，转正1600元/月；集体课程教练：试用期1200元/月，试用期1-3月，转正1400元/月；巡场教练（一星）：试用期800元/月，试用期1-3月，转正1000元/月；3.私人教练课时提成和销售提点：执行课时提成：正常销售课程，私人教练（二星）执行提成按40元进行提成，训练部经理、私人教练（三星）按40%执行课时提成；公司活动赠送免费课程，执行课时提成按20元/节发放。
激励政策：正面激励：同时完成私教销售及执行任务的教练，当月执行提成总额按原执行提成额的110％进行发放。
负面激励：当月销售任务及执行任务均未完成的私教，当月执行提成总额按原执行提成额的90％进行发放。
备注：每月私人教练课程执行任务为60节4.销售奖励＜100%的任务, 无销售奖励≥100%的任务，销售奖励5％≥150％的任务，销售奖励8％≥200％的任务，销售奖励10%≥300％的任务，销售奖励12%训练部经理提成：以每月销售总额的7%作为管理人员提成；5.集体项目教练课时费：✧（掌握* 通过考核，由训练部经理决定；不以上课种类作为标准。
大众有氧操不列入掌握范围。
）✧肚皮舞、瑜伽、武术、武道、国标、芭蕾形体不以此为标准✧集体项目教练销售私人教练课程必须通过学院考核✧兼职教练提成制度参见兼职教练合作协议四.管理制度教练管理制度：1.准时到岗，提前5分钟参加公司有关例会。
2.当值期间不得擅自离开岗位。
（如有突发事件，必须向上级主管领导申请，经同意后方可离岗）。
3.因事缺勤须提前一天书面向上级主管领导申请批假。
4.不可在俱乐部内高声喧哗、打闹、睡觉。
5.不可在当值期间翻阅报纸及其它书刊和杂志，做与工作无关的事。
6.工作状态中必须按照部门规定时间就餐（午餐11：00-13：30；晚餐16：30-17：30）。
7.工作时间内不得签出锻炼。
8.当值期间非因工作关系，不得私自会客。
（会员除外）9.当值期间不可接听无线电话5分钟以上。
10.公司电话非工作关系，私人不得使用。
11.不可私自接受顾客馈赠之物。
12.未经部门主管领导批准，不得擅自动用或租借运动场馆设施设备。
13.不得擅自给亲友或熟人以特殊优惠。
14.不可搬弄是非，影响团体和声誉。
教练员行为规范：1.教练员要遵守公司的一切规章制度。
2.必须穿整洁、干净的工服和运动鞋上岗，要将工服衣摆扎在裤里。
3.佩戴工卡，工牌佩戴在左胸前。
4.上班前要注重自己的仪表，女教练画淡妆,长斧必须扎起；男教练可以蓄须，但必须修剪整齐，发型整洁。
5.整理仪表时要到客人看不到的地方，不可当着客人的面整理。
6.注意休息，保持充足睡眠、保持良好的精神状态，不可上班时带有倦意。
7.在岗时要面带笑容，和颜悦色，坦诚待客，不卑不亢，时时注意自己的仪容仪表、礼貌用语、突出专业化。