生产制造型企业财务风险预警机制问题
企业财务预警机制建立相关问题探讨
位。
一
预警风险分析一般有两个要素 ： 即预警指标和扳机点。预警指
、
企业财务预警的基本概念解析 标是能够有效识别财务状况恶化迹象的财务指标 ： 扳机 点是指 预警是指对不利事情或风险进行预测和报警， 以避免或 降 预警指标的临界 点， 旦测评指标超过 临界点 ，局部危机或者 一 低可能的损 失。 预警概念起源 于战争 ， 并由此 出现了军事预警。 全面财务危机发生， 应急计划则应 随之启动。
企业财务预警系统构建中存在的问题与对策探究
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT企业财务预警系统构建中存在的问题与对策探究李琳惠阳航空螺旋桨有限责任公司摘要：企业在发展的过程中，会遇到各种各样的问题，出现问题是正常的，关键是要通过科学合理的方法加以解决。
企业财务预警系统能够有效帮助企业解决财务方面存在的问题，对企业长期发展起到了至关重要的作用。
构建完善的财务预警系统可以有效地规避潜在风险，为企业健康发展提供保障。
随着竞争日益激烈，财务管理问题已经成为企业发展中面临的重大难题，建立完善的财务预警系统能够有效解决这一难题，对降低财务风险具有重要意义。
本文将结合实际情况，对构建财务预警系统中存在的问题进行分析并提出相应对策，希望能为相关工作人员提供参考和帮助。
关键词：企业；财务预警；内控引言企业发展是一个不断探索、不断创新的过程，企业在发展的过程中，会遇到各种各样的问题，为了有效解决这些问题，要在企业内部建立起完善的财务预警系统。
财务预警是企业内部控制的重要组成部分，可以及时发现并规避风险，可以说，财务预警系统是企业内部控制体系中重要的一环。
随着市场竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占据有利地位，就必须加强对财务预警系统的建设，在构建财务预警系统的过程中必须全面分析问题并积极采取相应措施加以解决。
一、财务预警系统的概念和作用财务预警系统是对企业经营过程中可能出现的风险进行预测、判断和监控的系统，通过对企业财务状况进行全面分析，判断企业的未来发展趋势，为企业避免出现经营危机提供参考。
财务预警系统是一个动态的过程，在实际应用的过程中，必须结合实际情况不断完善系统结构和功能，对可能出现的风险进行预测和防范，将各种风险消灭在萌芽状态。
通过对企业财务状况进行分析，发现可能存在的风险，并采取相应措施进行规避。
财务预警系统的核心是预警机制，通过对各种数据、信息进行收集整理、分析研究，找出存在的问题并采取相应措施进行防范和化解[1]。
财务预警系统是一个比较复杂的系统，需要从多个方面进行分析，财务预警系统在企业经营管理中起到了非常重要的作用。
浅析生产制造型企业财务风险预警机制问题
通 常 来 说 ，企 业 财 务 危机 的 产 生 都 需 要 一 个 逐 步 累 积 直 至 恶 化 的 的过 程 ， 因此 要 的 意 义 ：有 利 于 帮助 生 产 制 造 型 企 业 的 领 导 高 层 和 财 务 管 理 者 及早 地 洞 察到财务风险的信号 ， 防微杜渐 ， 在 财 务 风 险 发 现 的 早 期 就 能 采 取 针 对 性 的措 施 ． 遏制 企业财务状况恶化： 有 利 于 生 产 制 造 型 企 业 的 审计 人 员
生。 一旦财务危机发生时 ， 往 往 由 于 没有 专 业 的财 务 分 析 人 员 而导 致 不
（ 一） 基 本 构成
本 文 在查 阅 国 内 外 资料 文献 的 基 础 上 。整 理 归 纳 企 业 的财 务 风 险 预警机制一般包括四部分 ， 具体 是 ： １ 、 财 务 风 险 预 警 的 组织 机 构 通 常 分 为 三 个 层 次 ，即领 导 层 、基 础 信 息 数 据 采 集 层 及 风 险 分 析 层。 领 导 层 需 要 设 置 在 董 事 会 或 决 策机 构 的下 属部 门。 其 主 要 职 能 是 负 责 处 理 财 务 风 险 预 警 的 重 大 决 策 问题 ， 以 及预 警 工作 的绩 效 考 核 。 基 础 信 息 数 据 采 集 层 一 般 由熟 悉 企 业 财 务 、审 计 和 管 理 业 务 的 相 关 人 员 组
定 的 研究 和 实 践 意义 。
一
而提 高其审计评估能力 ． 有效避免因信息披 露不 当而导致的法律诉讼。
二 、 目前 我 国 生 产 制 造 型 企 业 财 务 风 险 预 警 机 制 存 在 的 突 出 问题
剖 析
（ 一） 对 财 务 风 险 预 警 机 制 的 重要 性认 识 有 待 捉 高 树 立 科 学 的 财 务 风 险 意 识 和 进 行 适 当的 风 险 防 范 知 识 储 备 是 当前 我 国生 产 制 造 型 企 业 面 临 日益 复 杂 多 变 的 国 内外 市 场 竞 争 环 境 的 发 展
制造业上市公司财务危机预警研究
制造业上市公司财务危机预警研究制造业是整个国民经济的重要组成部分，而制造业上市公司更是行业的佼佼者，承载着国家经济发展的重要责任。
随着国内外经济形势的不确定性及市场竞争的激烈化，制造业上市公司面临着财务风险的压力，财务危机预警成为了企业经营管理中的一项重要工作。
本文旨在对制造业上市公司财务危机预警进行研究，为企业及相关部门提供参考。
一、财务危机的原因分析1.市场竞争激烈制造业市场竞争激烈，产品同质性严重，价格竞争激烈，成本压力增大，导致企业盈利能力下降，甚至出现亏损，财务状况恶化。
2.经营管理不善企业经营管理不善，导致成本控制不力，资金使用效率低下，经营风险增加，财务危机隐患增多。
3.外部环境不确定国内外经济形势不稳定，国际市场风险增大，汇率波动等因素导致企业经营风险加大，财务状况不稳定。
4.过度依赖外部融资一些制造业上市公司过度依赖银行贷款或其他形式的融资，财务杠杆高，资金链紧张，一旦出现经营问题就会陷入财务危机。
二、财务危机预警指标1.财务指标主要包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标，通过这些指标的分析可以发现企业的偿债能力、流动性等情况，及时发现企业经营风险。
2.盈利能力指标包括毛利率、净利率等指标，企业的盈利能力直接关系到企业长期发展，盈利能力下降可能导致财务危机的发生。
3.经营现金流指标企业的经营活动现金流量状况是企业经营状况的重要体现，通过分析经营现金流量状况可以发现企业资金运作是否稳健。
4.资本结构指标资本结构指标主要包括股本回报率、负债比率等，通过这些指标的分析可以了解企业的资本结构及融资风险状况。
5.成本费用控制指标成本费用控制是企业盈利能力的重要保障，通过分析企业的成本费用控制情况可以了解企业的盈利能力和经营风险。
三、财务危机预警模型为了更好地预警企业的财务危机，需要建立科学有效的财务危机预警模型。
一般来说，财务危机预警模型包括传统的多元判别分析模型、Logistic回归模型、人工神经网络模型、支持向量机模型等。
企业财务风险预警机制及防范措施
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT企业财务风险预警机制及防范措施宋鹏新汶矿业集团地质勘探有限责任公司摘要：对于企业的不断发展而言，伴随着经济市场发展速度的进一步提升，则必须要实现跟随经济市场的发展来实现自我转型，这也导致企业在升级改造的过程中，必然会出现各种各样的财务风险问题。
对此，为进一步加快企业发展，并规避财务风险发生带来的影响，就必须要通过企业财务风险预警工作的落实来提高企业的风险防范能力，这样才能确保企业在转型发展的过程中，可以通过防护措施的应用来进一步提高其自身的运行效率，以此确保企业的长期发展目标得以实现。
关键词：企业发展；财务管理；财务风险预警；防范措施引言对于企业的运行而言，财务风险会在各项经济活动中伴随而生，因此，对于财务风险的控制工作来讲，只能实现降低企业风险发生的可能性，并确保企业财务风险的发生在可控范围内，所以它并不能够真正实现将企业财务风险完全规避。
但是，控制工作的落实能够在一定程度上免去企业因财务风险而带来的不良影响，因此在进行基本管理工作开展的过程中，企业就必须认识到财务风险出现的缘由，同时也要通过财务风险预警机制的应用来进一步加强自身的财务风险防范能力。
一、财务风险出现的因素（1）由于企业财务管理活动会贯穿在企业各项经济活动当中，因此在基本工作开展上，为保证企业的长期发展，就必须实现满足控制工作的有效落实，这样才能通过成本管理来进一步提高企业的经济效益。
但是，企业在发展的过程中，想要实现扩大自身规模并加快发展速度，就需要通过投融资以及固定资产管理等工作来实现满足对财务管理工作的落实，这样才能在加快企业发展的同时，可以实现满足企业资金流转效率的有效提升[1]。
但是，由于很多企业在开展财务管理工作时，并没有实现对财务管理制度进行全面优化，而且也没有实现贴合企业实际发展情况来进行内容调整，这就导致企业在运行的过程中，往往会由于财务漏洞而使各项工作的运行出现误差，这样不仅会降低资金应用的有效性，而且也会导致由于各项工作无法落到实处而加剧企业财务风险问题的发生，这就会影响企业的长期发展。
制造业企业的风险预警与应急处置策略
制造业企业的风险预警与应急处置策略在现代企业管理中，风险预警与应急处置策略是非常重要的环节。
尤其是对于制造业企业来说，面临的风险更加复杂和多样化。
本文将从制造业企业的风险预警、制定应急处置策略以及实施应急处置策略三个方面进行论述，以帮助企业更好地应对风险和危机。
一、风险预警1. 多维度风险识别制造业企业面临的风险包括市场风险、技术风险、供应链风险等多个维度。
企业应该建立完善的风险识别机制，通过对行业、市场、技术等的持续监测和研究，及时发现潜在风险。
2. 风险评估和分类针对不同类型的风险，企业应该进行评估和分类，并建立合理的风险评估模型。
这样可以帮助企业更好地理解和衡量风险的严重程度，为后续应急处置提供依据。
3. 建立风险预警系统制造业企业应该建立科学、准确的风险预警系统，通过对各种预警指标的设定和数据的收集与分析，实现对潜在风险的即时监控和预测，及时发出警报，为应急处置做好准备。
二、应急处置策略的制定1. 应急响应机制的建立制造业企业需要建立完善的应急响应机制，明确责任分工和应急响应流程。
在发生风险事件时，各岗位人员应清楚自己的职责和应对措施，及时行动，避免事态扩大。
2. 多元化危机管理策略针对不同的风险，企业应制定相应的危机管理策略。
包括但不限于：市场销售策略调整、技术改进措施、供应链调整等。
通过多元化的策略，能够更好地应对不同的风险和危机，降低损失。
3. 资源调配与合作在应急处置中，制造业企业应灵活调配资源，包括人力、物力以及财力等。
同时，还可以与其他企业或机构进行合作，共同应对风险和危机。
通过共享资源和经验，可以更有效地应对突发情况。
三、应急处置策略的实施1. 紧急措施的采取在风险事件发生后，制造业企业需要迅速采取紧急措施，以遏制事态扩大。
这包括对危险源的隔离、员工的疏散安全、物资的保护等。
2. 沟通与协调在应急处置过程中，制造业企业需要与各相关方进行沟通与协调。
这包括政府部门、供应商、客户等。
制造业上市公司财务危机预警研究
制造业上市公司财务危机预警研究制造业上市公司财务危机预警研究近年来，随着市场经济的发展和制造业的迅猛发展，制造业上市公司逐渐成为经济增长的重要引擎。
然而，在制造业快速发展的背后，也存在着一定的财务危机风险。
制造业上市公司的财务危机不仅会对企业自身造成巨大影响，还可能引发金融市场的波动和经济的不稳定。
因此，研究制造业上市公司的财务危机预警机制显得尤为重要。
一、财务危机的特征与原因分析财务危机是指企业在经营活动中面临资金流动性问题，无法支付债务或者无法继续运营的状态。
制造业上市公司的财务危机主要表现为财务指标的恶化，包括负债率上升、利润率下降、现金流量状况恶化等。
造成财务危机的原因主要有以下几个方面：1. 经济环境因素：宏观经济的不稳定性、行业竞争加剧等因素会对制造业上市公司的财务状况产生影响；2. 经营管理问题：企业的经营管理能力不足、战略决策失误、供应链管理问题等都可能导致财务危机的发生；3. 财务结构问题：高负债率、资金周转不灵活等会增加企业财务危机的风险；4. 市场信息不对称：由于信息不对称，投资者往往无法获得完全准确的企业财务信息，使得财务危机的出现难以预测。
二、财务危机预警指标的选择与分析制造业上市公司的财务危机预警指标需要选择具有代表性和敏感性的财务指标，以便尽早发现危机风险。
常用的财务危机预警指标包括负债率、流动比率、速动比率、资产负债率、毛利率、营业利润率、现金流量比率等。
1. 负债率：企业负债率的持续上升可能意味着企业资金压力加大，增加财务危机的风险；2. 流动比率和速动比率：流动比率和速动比率是衡量企业流动性的重要指标，过低的流动比率和速动比率可能意味着企业无法及时偿还债务；3. 毛利率和营业利润率：毛利率和营业利润率的下降可能表明企业盈利能力下降，从而加剧财务危机的风险；4. 现金流量比率：现金流量比率是衡量企业现金流量状况的重要指标，较低的现金流量比率意味着企业资金流动性的恶化。
企业财务风险管控体系存在的问题与解决对策
企业财务风险管控体系存在的问题与解决对策企业财务风险管控体系是企业预防和应对各种财务风险的重要手段，是企业经营和发展的保障。
然而在实践中，企业财务风险管控体系存在一些问题，需要及时采取解决对策。
本文将从以下几个方面进行分析：一、问题分析1.体系建设不完善一些企业在建立财务风险管控体系时，只注重制定一些简单的制度和流程，缺乏完整的管理体系和有效的考核机制，无法实现有效的风险控制。
2.风险识别不准确一些企业的财务风险管控体系存在着风险识别不准确的问题。
一方面是企业没有建立起全面的风险识别体系，没有将各类潜在风险纳入考虑范围；另一方面是企业对于已知风险的衡量和评估不准确，难以形成有利于风险控制的预警机制。
3.缺乏应对风险的能力企业财务风险管控体系在发现风险之后，存在着应对手段缺乏和决策不及时的问题。
往往需反复商议，以至财务风险因失控而造成不可挽回的损失。
4.财务人员素质不高一些企业在财务人员的选拔、培训和考核方面存在较大问题，导致财务管理人员思想不够严谨，财务知识和技能不够熟练，财务决策不足以应对复杂、多变的市场条件。
二、解决对策企业应该建立全面、完善的财务风险管控体系，其中包括风险识别、风险评估、风险预警、风险防范、应急管理等环节。
制定更为科学、规范的管理制度和流程，并加强对执行情况的监督和考核，确保财务风险管控体系的有效运转。
企业应根据自身特点和经营活动的特征，制定出一套完整的风险识别方法。
同时，鼓励各部门之间开展更为广泛、深入的交流，探寻和收集潜在风险的信息。
建立起有效的风险监测和预警机制，及时发现并预防风险的发生。
对于已发生的风险，企业要尽快启动应对机制，进行必要的调查察看，制定出有针对性的对策和措施，以最大可能的限制损失范围。
同时，要加强沟通和协调，及时通报企业内部的各关键岗位，确保决策者及时收到有关信息，做出合理的选择。
企业要注重财务人员的选拔、培养和考核，培养出具有全面发展的素质优秀财务人才，以应对复杂的财务风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析生产制造型企业财务风险预警机制问题
摘要：本文在企业财务风险预警机制基本构成的基础上，针对目前我国生产制造型企业财务风险预警机制存在的突出问题，寻找原因，提出优化我国生产制造型企业财务风险预警机制的建议。
关键词：生产制造型企业财务风险预警财务危机
自我国实施改革开放政策以来，我国的制造业发展迅猛，逐渐成为实体经济的主体和国家的战略支柱性产业。
然而， 2008年全球金融危机，曾给我国企业，尤其是生产制造型企业以灾难性的重击，致使众多制造型企业陷入财务危机的境地，有些甚至倒闭、破产。
在此背景下，针对我国生产制造型企业现阶段面临的国际和国内日趋激烈的竞争环境，探析我国生产制造型企业的财务风险预警机制的相关问题，具有一定的研究和实践意义。
一、企业财务风险预警机制的基本构成及意义
（一）基本构成
本文在查阅国内外资料文献的基础上，整理归纳企业的财务风险预警机制一般包括四部分，具体是：
1、财务风险预警的组织机构
通常分为三个层次，即领导层、基础信息数据采集层及风险分析层。
领导层需要设置在董事会或决策机构的下属部门，其主要职能是负责处理财务风险预警的重大决策问题，以及预警工作的绩效考核。
基础信息数据采集层一般由熟悉企业财务、审计和管理业务的相关人员组成，其主要职能是负责收集财务风险预警需要的基础
信息数据。
风险分析层一般由企业的财务部、企管部或者内审部指定的专业人员来组成，其主要职能是负责收集企业外部有关预警信息、从而制定财务预警的指标体系，然后基于基础信息数据的分析确定风险级别，并提出相应的应对和预防的具体措施。
2、财务风险信息的收集传递系统
建立财务风险预警机制需要的大量相关数据信息具体包括：企业的内部相关数据，比如会计报表、预算报表、决算报表等；外部市场和行业的相关数据，比如国家的宏观经济政策、市场动态、行业信息等。
通常财务风险数据信息的收集和传递顺序为：基础信息数据采集层→风险分析层→领导层→执行层。
3、财务风险分析系统
该系统是用来明确财务风险的具体出现点、产生缘由、风险类型及等级，以及风险可能导致的损失及相应的对策。
该系统通常需要具有高度的独立性，最大限度地减少偏见因素的不良影响，并通过一系列财务风险分析指标建立起来的一套科学的数学模型来具体实施。
这是企业财务风险预警机制的关键所在。
4、财务风险处理系统
即在财务风险分析的基础上，指定防范、降低、转化和消除财务风险的具体措施和方案。
良好的企业财务风险预警机制，需要有正确、及时且能够覆盖企业财务风险预警所需的各种管理资讯，以及企业内部控制制度的不断完善，从而能够真正实现防范和化解企业财务风险的目的。
这是企业财务风险预警机制的最终环节，也是财
务风险预警机制是否有效的最佳证明。
（二）生产制造型企业实施财务风险预警机制的意义
通常来说，企业财务危机的产生都需要一个逐步累积直至恶化的的过程，因此，加强我国生产制造型企业的财务危机预警，具有重要的意义：有利于帮助生产制造型企业的领导高层和财务管理者及早地洞察到财务风险的信号，防微杜渐，在财务风险发现的早期就能采取针对性的措施，遏制企业财务状况恶化；有利于生产制造型企业的审计人员准确地判断企业财务报告中可能存在的重大错报、漏报和舞弊行为，从而提高其审计评估能力，有效避免因信息披露不当而导致的法律诉讼。
二、目前我国生产制造型企业财务风险预警机制存在的突出问题剖析
（一）对财务风险预警机制的重要性认识有待提高
树立科学的财务风险意识和进行适当的风险防范知识储备是当
前我国生产制造型企业面临日益复杂多变的国内外市场竞争环境
的发展需要。
但是当前，我国有诸多的生产制造型企业的管理者缺乏对财务危机预警的风险管理思想和意识，从而在企业内部尚未建立合理有效的财务风险预警机制的组织和制度。
这种有缺陷的企业文化，必然导致相关的财务人员忽视预警建设，也会出现串通舞弊、内控失调的问题发生。
一旦财务危机发生时，往往由于没有专业的财务分析人员而导致不知所措，甚至被动地等待破产。
（二）财务风险预警的数据信息收集、分析的真实性和及时性有
待提高
上述提到，财务风险信息的收集传递系统和分析系统是财务预警机制的重要环节。
然后在具体的实施工作中，存在诸多问题：收集传递的数据信息的完整性、准确性和时效性经常遭到质疑。
一方面，在信息传递过程中难免受到内部员工的干扰，另一方面，很多财务报表编制本身就具有滞后性，而一些企业的财务预警机制所需信息多数是从这些财务报表中直接获取，所以在信息收集传递系统方面存在很大缺陷。
由于财务风险预警机制不能得到及时的维护与更新，也能导致准确性不高的问题发生。
由于一些企业本身缺乏专业的财务人员进行该项工作，而采取“外包”的形式来购买财务预警软件系统，这就非常容易导致软件与企业需求不符，或者由于人员无法进行系统维护和更新导致财务风险预警机制功能丧失的问题
产生。
（三）财务风险预警选取的财务指标和数学模型的合理性有待提高
在企业财务风险预警中，预警指标的选择，以及分指标间的相关程度建立数学模型，其合理性在很大程度上决定了其预警的效果大小。
然而当前在财务风险预警模型的研究和实践中仍然存在很大的局限：财务风险预警的指标选取标准不统一、不够全面。
比如对于反映营运能力的财务指标选取问题，有些企业选择应收账款周转率，而有些企业选择固定资产周转率，这就难免出现指标片面性的弊端；由于大多数企业获取各财务指标数据的来源主要依赖于财务
报表，然而我国生产制造型企业长期计划经济体制的束缚，管理存在诸多弊端，会计信息数据失真的现象普遍存在，因此这直接影响企业财务风险预测结果的准确性。
三、优化我国生产制造型企业财务风险预警机制的建议
（一）明确确立财务风险预警系统的构建原则
鉴于生产制造型企业的一些特征，比如劳动力成本低廉优势越来越弱，以及资源、能源的瓶颈制约，劳动生产率低和污染程度高的发展现状等诸多因素的影响，建议我国生产制造型企业财务风险预警机制建立需要明确几点原则：成本效益原则。
具体指企业实施财务风险控制的成本必须低于不建立财务风险控制体系进行财务风险控制的预期损失；时效性原则。
具体指财务风险预测模型选择的分析参照的标准和选择的财务指标，需要与当前制造业的整体发展情况紧密相连，而不能单纯依靠早期的数据或指标；动态性原则。
具体指财务风险预警机制要实现动态跟踪，实现预警机制自身的动态发展。
（二）健全财务风险预警的组织机构及信息支持系统
一方面，建议企业建立和完善财务风险预警组织机构。
建议生产制造型企业根据自身的实际情况，本着成本效益的基本原则，指定专门的工作人员和部门来进行财务数据信息的搜集和整理工作。
另一方面，不断加大投入，逐步完善预警机制的信息支持系统。
具体要求是建立一个保障企业进行财务危机管理的信息支持系统运行平台，一是可以定期定时对预警系统软件进行更新和维护，二是
为了建立对病毒和黑客攻击的防护墙。
此外，还需要重视信息的备份工作，以避免因意外或人为的原因造成信息丢失。
（三）多方面加强和完善财务风险预警机制的风险分析系统工作科学设置财务风险预警指标体系。
基于现实的理论研究和实践案例调研，建议我国生产制造型企业采用依据平衡计分卡方法来进行财务风险预警指标的选择范围设计和规范，实现将从财务预警和非财务预警这两个方面的指标体系来对传统的财务风险预警指标选择范围进行创新。
即企业财务风险预警指标包括：财务指标：偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力和现金流量；非财务指标：顾客方面、内部流程和学习成长；建立定性和定量相结合的综合性财务风险预警数学模型。
建议在定量模型预测结果的基础上结合制造行业的特点和企业自身的发展基础，与定性信息相结合来判断企业的财务风险情况。
四、结束语
综上所述，对于我国生产制造型企业来说，进行科学有效地财务风险预警机制工作具有现实意义和紧迫性。
但是制造型企业的财务风险预警系统是一个很大的课题，本文提出的优化我国生产制造型企业财务风险预警机制的建议还远远不够，比如指标选取的权重确定问题等，都有待于进一步的深化。
参考文献：
[1]高校.企业财务风险预警体系的构建探讨[j].现代商业.2013（03）
[2]张晓萍，胡安琴.国内外财务风险预警模型实证研究文献综述[j].中国证券期货.2013（03）。