肥西县上派镇中心卫生院-招投标数据分析报告
医院集中招标工作总结范文6篇
医院集中招标工作总结范文6篇篇1一、引言本次医院集中招标工作旨在通过规范的招标流程，确保医院所需物资的采购质量，提高采购效率，降低运营成本。
经过一段时间的紧张工作，现对本次招标工作进行全面总结。
二、工作内容概述1. 招标前期准备- 组建招标工作小组，明确工作职责与分工。
- 调研市场，了解相关物资的市场价格及供应商情况。
- 制定详细的招标计划，并报请医院领导审批。
2. 招标公告发布- 确定招标公告发布渠道，确保信息覆盖广泛。
- 编制招标公告及招标文件，明确招标要求、评标标准等。
- 按计划发布招标公告，启动招标流程。
3. 资格预审- 接收潜在投标人的资格预审材料。
- 审核潜在投标人的资质、信誉及业绩情况。
- 筛选合格投标人名单，确保参与招标的供应商质量。
4. 正式招标- 发放招标文件，解答潜在投标人的疑问。
- 收集投标文件，确保文件的完整性及合规性。
- 组织开标会议，公布各投标人的报价及方案。
5. 评标过程- 制定详细的评标标准与流程。
- 组织专家评审团，对投标人的技术方案、产品质量、价格及售后服务进行综合评估。
- 形成评标报告，推荐中标候选人。
6. 定标与合同签署- 根据评标报告，确定中标供应商。
- 与中标供应商进行价格及技术方案的谈判。
- 签署采购合同，明确双方权益与责任。
三、重点成果1. 成功吸引XX家优质供应商参与投标，确保了充足的竞争态势。
2. 通过严格的评标流程，筛选出XX家符合要求的供应商进入中标候选名单。
3. 最终确定XX家供应商作为中标合作伙伴，采购物资的性价比得到显著提升。
4. 优化了采购流程，缩短了采购周期，提高了采购效率。
5. 与中标供应商建立了长期稳定的合作关系，为后续物资采购奠定了基础。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分供应商对招标文件的理解存在偏差，导致投标文件不符合要求。
解决方案：组织专家团队对供应商进行答疑指导，确保投标文件的质量。
2. 问题：评标过程中存在部分方案差异较大，难以直接比较的情况。
巢湖市银屏镇中心卫生院-招投标数据分析报告
巢湖市中联信息技术有限公司 （4）
序号 1 2 3 4
地区 巢湖 巢湖 巢湖 巢湖
日期
标题
中标情况
2019-10-10 巢湖市银屏镇中心卫生院HF20191010092423968001直接采购项目
中标
2019-10-10 海尔展示柜SC-650G商用展示柜立式风冷冷柜
2020-04-08 巢湖市公共资源交易监督管理局202004081547网上直接采购项目
2020-04-08 巢湖市公共资源交易监督管理局202004081547网上直接采购项目
5
巢湖
2020-04-08 巢湖市公共资源交易监督管理局202004081546网上直接采购项目
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巢湖
2019-11-08 巢湖市公共资源交易监督管理局201911081025网上直接采购项目
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2020年6月25日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.3 企业招标行业分布（近一年）
本报告于 2020年6月25日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
【家用电器及电子产品专门零售】 （6）
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地区 巢湖
1
巢湖
2019-09-19 巢湖市银屏镇中心卫生院HF20190919115019213001直接采购项目成交公告
医院集中招标工作总结范文5篇
医院集中招标工作总结范文5篇篇1一、背景与目标在过去的一段时间里，我们医院成功进行了集中招标工作，旨在提高采购效率、降低成本，并为医院的发展提供有力支持。
本次招标工作以公开、公平、公正为原则，严格按照相关法律法规进行，确保了招标的合法性和合规性。
二、招标过程概述1. 招标公告与资格预审：在招标前，我们发布了详细的招标公告，明确了招标项目、要求、条件等，并进行了资格预审，确保了参与招标的单位具备相应的资质和能力。
2. 招标文件编制与发放：我们根据医院实际需求，精心编制了招标文件，并按时发放给各投标单位，确保了招标的规范性和完整性。
3. 投标与开标：在规定时间内，我们收到了多家单位的投标文件，并按时进行了开标。
开标过程中，我们严格遵守相关法律法规，确保了开标的公正性和透明度。
4. 评标与定标：我们成立了评标小组，对所有投标文件进行了认真评审，并根据评分结果确定了中标候选人。
在定标过程中，我们充分考虑了价格、质量、服务等因素，确保了招标的经济效益和社会效益。
三、招标结果分析本次招标工作取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：一是采购成本得到了有效降低，为医院节约了大量资金；二是采购效率得到了显著提高，减少了采购周期和中间环节；三是供应商资质得到了充分保障，确保了采购质量和售后服务；四是医院与供应商之间的合作关系得到了进一步巩固和发展，为未来的采购工作奠定了良好基础。
四、经验总结与教训在本次招标工作中，我们积累了丰富的经验教训：一是要进一步加强招标公告的宣传力度，扩大参与范围，提高竞争性；二是要进一步完善评标机制，确保评标的公正性和科学性；三是要进一步加强与供应商的沟通和协调，确保双方利益得到充分保障；四是要进一步加强内部管理，提高工作效率和服务质量。
五、未来展望与建议未来，我们将继续加强集中招标工作，进一步完善相关制度和流程，提高采购效率和效益。
同时，我们也建议医院相关部门加强对供应商的管理和监督，确保采购活动的规范性和安全性。
中标结果分析报告
中标结果分析报告1. 简介中标结果分析报告是对某个招标项目的中标结果进行详细分析和解读的报告。
本报告旨在通过对招标过程和结果的分析，揭示招标背后的规律和原因，为招标机构和投标人提供参考和借鉴。
2. 招标背景在开始分析中标结果之前，我们首先需要了解招标的背景和目的。
招标是一种公开的采购方式，旨在确保公平竞争，提高采购效率，并获得最有利的供应商。
3. 招标过程招标过程包括招标公告发布、投标文件准备、评标过程和中标结果公示等环节。
在这个过程中，招标机构会根据招标文件的要求和标准，对投标人的资质、信誉、技术方案等进行评估和比较，并最终确定中标结果。
4. 中标结果分析4.1 参与投标人数中标结果的第一个重要指标是参与投标的人数。
投标人数的多少反映了对该项目的关注程度和市场竞争的激烈程度。
较多的投标人数通常意味着该项目具有较高的吸引力和商业潜力。
4.2 中标投标人资质中标结果的第二个重要指标是中标投标人的资质。
招标机构在评估投标人时会考虑其过往的工程经验、资质认证、技术实力等因素。
中标投标人的资质可以反映其在相关领域的竞争力和能力。
4.3 中标价格中标结果的第三个重要指标是中标价格。
中标价格是指中标投标人提出的价格，通常是在招标文件中规定的费用或价格区间内最低的一个。
中标价格的高低会对项目的成本和利润产生重要影响。
4.4 技术方案评估招标机构在评估投标人时通常会对其技术方案进行评估。
技术方案评估包括对投标人提出的解决方案、技术实现方法、创新性等进行评估。
技术方案评估的结果可以反映投标人在技术能力和创新能力方面的优劣。
4.5 综合评估中标结果的最终确定通常是通过对以上各个指标的综合评估来决定的。
招标机构会综合考虑中标投标人的资质、价格、技术方案等因素，选择最优的供应商。
5. 中标结果的影响中标结果对招标机构和投标人都会产生重要的影响。
5.1 对招标机构的影响中标结果的好坏直接关系到招标机构的业务成果和声誉。
好的中标结果会增加招标机构的认可度和竞争力，进而为其带来更多的商机。
医院新建项目招投标书范本
广德县第三人民医院新建项目（誓节镇中心卫生院整体搬迁工程）综合楼楼梯间二次装修项目招标文件招标单位：广德县第三人民医院招标代理机构：安徽盈和建设工程咨询有限公司项目编号：皖P 日期：二○一八年九月五日目录上篇通用部分第章投标邀请书（适用于邀请招标）……………………………………………第章投标人须知…………………………………………………………………….总则…………………………………………………………………………….招标文件………………………………………………………………………….投标文件……………………………………………………………………….投标…………………………………………………………………………….开标…………………………………………………………………………….评标…………………………………………………………………………….合同授予……………………………………………………………………….重新招标和不再招标………………………………………………………….纪律和监督…………………………………………………………………….需要补充的其他内容…………………………………………………………第章评标办法（综合评价法）………………………………………………….评标方法……………………………………………………………………….评标原则……………………………………………………………………….评标委员会的组成及职责…………………………………………………….评标程序……………………………………………………………………….分值构成与评分标准………………………………………………………….评审内容……………………………………………………………………….无效投标条款………………………………………………………………….投标文件的澄清和补正……………………………………………………….评标结果……………………………………………………………………….其他…………………………………………………………………………第章计价依据及工程造价确定……………………………………………….计价依据……………………………………………………………………….工程造价确定………………………………………………………………….工程量清单编制……………………………………………………………….招标控制价编制……………………………………………………………….投标报价编制…………………………………………………………………第章图纸、技术标准和要求……………………………………………………第章投标文件格式……………………………………………………………….投标文件封面………………………………………………………………….投标文件主要组成内容………………………………………………………第章合同主要条款………………………………………………………………通用合同主要条款………………………………………………………………下篇专用部分第章招标公告（适用于邀请招标）……………………………………………第章投标人须知…………………………………………………………………投标人须知前附表………………………………………………………………投标人须知专用条款……………………………………………………………第章评标办法（综合评价法）………………………………………………评标办法前附表…………………………………………………………………第章计价依据及工程造价确定……………………………………………….计价依据…………………………………………………………………….工程造价确定……………………………………………………………….工程量清单编制……………………………………………………………….招标控制价编制……………………………………………………………….投标报价编制…………………………………………………………………附件：工程量清单………………………………………………………………第章图纸、技术标准和要求…………………………………………………….图纸目录……………………………………………………………………….图纸…………………………………………………………………………….技术标准和要求………………………………………………………………第章投标文件格式……………………………………………………………….投标函………………………………………………………………………….法定代表人身份证明………………………………………………………….授权委托书…………………………………………………………………….投标保证金…………………………………………………………………….工程量清单投标报价书……………………………………………………….施工组织设计………………………………………………………………….项目管理机构……………………………………………………………….拟分包项目情况表………………………………………………………….资格审查资料……………………………………………………………….其他材料……………………………………………………………………第章建设工程施工合同………………………………………………………第一部分合同协议书…………………………………………………………第二部分通用合同条款………………………………………………………第三部分专用合同条款……………………………………………………….一般约定…………………………………………………………………….发包人…………………………………………………………………….承包人…………………………………………………………………….监理人…………………………………………………………………….工程质量……………………………………………………………………….安全文明施工与环境保护…………………………………………………….工期与进度…………………………………………………………………….材料与设备…………………………………………………………………….试验与检验…………………………………………………………………….变更………………………………………………………………………….价格调整…………………………………………………………………….工期进度款支付…………………………………………………………….补充条款……………………………………………………………………上篇通用部分第章投标邀请书（适用于邀请招标）招标人向不少于家符合资质条件的企业发出投标邀请书，并载明招标人的名称和地址、招标项目名称、内容、规模、资金来源、实施地点和工期，对投标人的资格要求，招标文件获取的办法，投标截止日期等事项。
医院招标办上半年工作总结
医院招标办上半年工作总结
随着医疗行业的不断发展，医院招标办作为医院采购管理的重要部门，承担着
日益重要的职责。
在过去的半年里，我们招标办团队不断努力，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
下面就让我们来总结一下上半年的工作情况。
首先，我们在招标工作中取得了一些显著的成绩。
通过不断优化流程，提高效率，我们成功地完成了一批重要的医疗设备和药品的招标工作，为医院的采购工作提供了有力的支持。
同时，我们还不断加强与供应商的沟通和合作，确保了医院的用品采购的质量和价格的稳定。
其次，我们在招标规范管理方面取得了一些进展。
我们加强了对招标流程的规
范管理，严格执行招标法律法规，确保了招标工作的公平公正。
同时，我们还加强了对招标文件的审核，提高了招标文件的质量，为医院的采购工作提供了更加可靠的保障。
再次，我们在团队建设方面也取得了一些成绩。
我们加强了团队的培训和学习，提高了团队成员的专业水平和工作能力。
同时，我们还加强了团队的协作和沟通，形成了良好的工作氛围，为下半年的工作打下了良好的基础。
总的来说，上半年是医院招标办工作取得了一些成绩的半年。
但是我们也清醒
地意识到，还存在一些不足和问题，比如招标流程仍需进一步优化，团队建设还需加强等。
因此，我们将在下半年继续努力，不断改进工作，为医院的采购工作提供更加优质的服务。
最后，我们要感谢医院领导和各部门的支持与配合，感谢所有团队成员的辛勤
付出。
让我们携手共进，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。
投标后总结报告范文模板(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称：投标后总结报告报告日期：____年__月__日报告单位：____公司报告内容：本次投标项目的背景、投标过程、投标结果分析及经验教训总结。
二、项目背景1. 项目名称：____项目2. 项目业主：____单位3. 项目地点：____地区4. 项目规模：____（如：建筑面积、投资额等）三、投标过程1. 项目前期准备- 项目调研：对项目进行详细了解，包括项目背景、业主需求、竞争对手情况等。
- 团队组建：成立投标团队，明确各成员职责。
- 投标文件准备：根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
2. 投标报价- 报价策略：制定合理的报价策略，确保在保证质量的前提下，具有竞争力。
- 报价调整：根据市场行情和竞争对手报价，适时调整报价。
3. 投标文件提交- 文件审核：确保投标文件符合招标文件要求，无遗漏和错误。
- 提交文件：按照规定时间和方式提交投标文件。
4. 投标答疑- 答疑准备：针对招标文件中的疑问，提前准备解答方案。
- 答疑过程：积极配合招标方，认真解答疑问。
四、投标结果分析1. 投标结果- 中标/未中标- 中标金额/未中标原因2. 成功原因分析- 技术方案优势：投标方案设计合理，技术先进，符合业主需求。
- 价格优势：报价合理，具有竞争力。
- 团队实力：投标团队专业素质高，执行力强。
3. 失败原因分析- 技术方案不足：投标方案存在缺陷，未能满足业主需求。
- 价格过高：报价缺乏竞争力。
- 团队协作不畅：投标团队沟通不畅，导致投标文件出现错误。
五、经验教训总结1. 加强项目前期调研，深入了解业主需求和竞争对手情况。
2. 组建专业、高效的投标团队，明确各成员职责。
3. 制定合理的报价策略，确保在保证质量的前提下，具有竞争力。
4. 严格审核投标文件，确保无遗漏和错误。
5. 提高团队协作能力，确保投标过程顺利进行。
6. 做好投标后总结，为后续投标提供借鉴。
六、结语本次投标项目，____公司充分发挥自身优势，积极参与竞争。
卫生院医疗设备采购项目招投标书范本
包消毒供应室
注：“★”标记为本包段的重要产品。
消毒供应室需潜在投标人进行实地考察，开标时标书里需提供安装水电改造图，中标后需负责水电改造，设备安装、调试、运行和培训。
设备
安装水、电改造所有费用由潜在中标公司承担。
二、设备参数
壁挂式等离子空气消毒机
.净化空间≤m；
.循环风量：≥m/h；
.采用至V可调高压静电场吸附除尘、杀菌、除异味；
.具有增强消毒功能；负离子浓度≥×个/cm；
.噪音≤db（A）；
.细菌总量≤cfu/m；
.具有初中效、活性炭过滤器过滤净化空气；
.对空气中自然菌的杀灭率≥%；
.具有触摸遥控控制系统，程控定时自动开关机功能；
.具有消毒时间累计计时功能，消毒时间可设六个时间段；
.中文液晶显示，整机故障自动报警功能，整机故障自动检测功能；.等离子发生器为磁场极高的硅钢片冲压成型；
.采取下进风上出风模式，避免吹凉病员。
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安徽胜荣电子电器有限公司 （10）
序号 1
2
3 4 5 6 7 8 9 10
地区 合肥
合肥
合肥 合肥 合肥 合肥 合肥 合肥 合肥 合肥
日期
标题
中标情况
2019-11-19 肥西县上派镇中心卫生院HF20191118134829502001直接采购项目
标题
2020-02-24 肥西县上派镇中心卫生院迁址新建工程监理和项目管理一体化
2020-01-31 肥西县上派镇中心卫生院迁址新建工程监理和项目管理一体化项目
2020-01-13 肥西县上派镇中心卫生院迁址新建工程监理和项目管理一体化项目
2.4 投标企业前五名（近一年）
企业近十二个月中，招标最多的月份为2019年09月，该月份共有7个招标项目。
仅展示最近10条招标项目
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地区 合肥 合肥 合肥 合肥
日期
标题
2020-02-24 肥西县上派镇中心卫生院迁址新建工程监理和项目管理一体化
2020-01-31 肥西县上派镇中心卫生院迁址新建工程监理和项目管理一体化项目
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合肥
2019-11-18 肥西县上派镇中心卫生院HF20191118134829502001直接采购项目
【房屋建筑业】 （3）
本报告于 2020年6月25日 生成
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地区 合肥 合肥 合肥
日期
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
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本报告于 2020年6月25日 生成
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本报告于 2020年6月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
8
合肥
2019-11-18 肥西县上派镇中心卫生院HF20191118134829502001直接采购项目
9
合肥
2019-10-30 肥西县公共资源交易中心201910301723网上直接采购项目
10
合肥
2019-10-30 肥西县公共资源交易中心201910301723网上直接采购项目
2.3 企业招标行业分布（近一年）
企业招标数： 34 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
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2.2 企业招标情况（近一年）
6
合肥
2019-09-25 肥西县公共资源交易中心201909251121网上直接采购项目
【家用电力器具制造】 （3）
序号
地区
日期
标题
1
合肥
2019-11-19 【肥西县】肥西县公共资源交易中心于2019年11月19日成交一笔交易
2
合肥
2019-11-19 肥西县上派镇中心卫生院HF20191118134829502001直接采购项目
本报告于 2020年6月25日 生成
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【家用电器及电子产品专门零售】 （6）
序号 1
地区 合肥
日期
标题
2019-09-29 肥西县公共资源交易中心201909291053网上直接采购项目
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 肥西县上派镇中心卫生院 统一社会信用代码： /
工商注册号： /
组织机构代码：
/
法定代表人： 朱德义
成立日期：ຫໍສະໝຸດ -企业类型： /经营状态：
/
注册资本： /
注册地址： /
营业期限： / 至 /
营业范围： /
联系电话： ***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
2020-01-13 肥西县上派镇中心卫生院迁址新建工程监理和项目管理一体化项目
2019-12-06 上派镇中心卫生院医疗器械采购
5
合肥
2019-11-20 上派镇中心卫生院医疗器械采购项目
6
合肥
2019-11-19 【肥西县】肥西县公共资源交易中心于2019年11月19日成交一笔交易
7
合肥
2019-11-19 肥西县上派镇中心卫生院HF20191118134829502001直接采购项目
安徽胜荣电子电器有限公司 （10）
序号
地区
日期
标题
安徽宏基建设项目管理有限公司 （3）
序号
地区
日期
标题
合肥金博琛家具有限责任公司 （3）
序号
地区
日期
标题
2.5 中标企业前五名（近一年）
本报告于 2020年6月25日 生成
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中标情况 中标情况 中标情况
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招标投标企业报告
肥西县上派镇中心卫生院
本报告于 2020年6月25日 生成
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2
合肥
2019-09-25 肥西县公共资源交易中心201909251122网上直接采购项目
3
合肥
2019-09-25 肥西县公共资源交易中心201909251121网上直接采购项目
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合肥
2019-09-25 肥西县公共资源交易中心201909251121网上直接采购项目
5
合肥
2019-09-25 肥西县公共资源交易中心201909251122网上直接采购项目