监理工作控制程序和要求
监理质量控制程序
监理质量控制程序监理质量控制程序是在建筑工程项目中，为了确保工程质量达到规定标准和要求，监理单位按照一定的程序和要求进行质量控制的过程。
下面将详细介绍监理质量控制程序的标准格式。
一、质量控制目标和原则1. 目标：确保工程质量达到设计要求，保障工程安全和可靠性。
2. 原则：科学、规范、公正、客观、全面、有效。
二、质量控制程序1. 前期准备阶段在项目启动前，监理单位应进行以下准备工作：- 确定监理组织机构和人员职责；- 制定监理质量控制计划，明确控制目标和控制要点；- 制定监理工作程序和文件管理制度；- 确定监理工作的时间节点和里程碑。
2. 施工前期准备阶段在施工前期，监理单位应进行以下准备工作：- 审查施工图纸、设计文件和施工方案；- 检查施工材料的质量和合格证明；- 检查施工设备和工具的完好性和合格证明；- 确定施工前的检测和试验计划。
3. 施工过程控制阶段在施工过程中，监理单位应进行以下控制工作：- 监督施工单位按照设计要求进行施工；- 检查施工材料的质量和使用情况；- 检查施工设备和工具的使用情况；- 监督施工单位组织施工过程中的质量检测和试验；- 处理施工中的质量问题和纠纷。
4. 施工结束阶段在施工结束前，监理单位应进行以下工作：- 检查工程质量，确保符合规定标准和要求；- 协助施工单位进行竣工验收；- 编制工程质量鉴定报告；- 提出工程质量问题整改意见；- 归档监理质量控制文件。
三、质量控制记录和报告1. 监理日志：记录监理过程中的重要事项、问题和处理情况。
2. 工程质量检查记录：记录施工过程中的质量检查情况和结果。
3. 工程质量验收报告：记录工程竣工验收情况和结论。
4. 工程质量鉴定报告：记录工程质量鉴定结果和评价。
四、质量控制的监督和评估1. 监督：监理单位应定期对施工单位的施工质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 评估：监理单位应定期对监理质量控制工作进行评估，总结经验，提出改进措施。
【工程监理】监理工作程序、方法和制度
【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。
工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。
因此，进度控制是监理工作的重要一环。
进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。
工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。
通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。
进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。
进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。
而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。
因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。
因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。
第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。
工程监理控制程序范本（2篇）
工程监理控制程序范本一、引言本工程监理控制程序旨在确保工程施工质量，提高工程管理效率和安全性。
本程序将规定工程监理所需的基本要求、监理流程和监理人员的职责，以便对工程施工进行全面监管和控制。
二、监理控制的基本要求1. 安全要求：工程施工过程中必须严格遵守国家相关法律法规和标准，确保施工人员的人身安全和设备设施的安全。
2. 质量要求：工程施工必须按照设计图纸和相关标准进行，确保工程质量符合规定的技术标准。
3. 进度要求：工程施工必须按照合同规定的工期进行，确保工程按时完成。
4. 成本要求：工程施工必须按照合同约定的成本进行，确保不发生任何超支情况。
三、监理流程1. 准备阶段：a. 监理人员应熟悉工程设计图纸和施工合同，了解工程范围和工程质量要求。
b. 监理人员应参与工程筹备会议，与施工单位进行沟通和协商。
c. 在施工前，监理人员应对施工单位进行现场考察，评估施工条件和施工质量控制能力。
2. 施工阶段：a. 监理人员应每天对施工现场进行巡查，检查施工进度、材料使用情况和施工质量。
b. 监理人员应及时处理施工过程中出现的问题和纠纷，并与施工单位协商解决。
c. 监理人员应定期召开工程监理会议，与施工单位和相关部门进行协调。
3. 竣工阶段：a. 监理人员应对工程竣工进行验收，确保工程达到规定的质量标准。
b. 监理人员应编制工程竣工报告，对工程施工过程中存在的问题和优点进行总结。
c. 监理人员应对施工单位进行质量评价，并提出改进建议，以提高施工单位的施工质量和管理水平。
四、监理人员职责1. 监督工程质量：监理人员应严格按照设计图纸和标准进行质量把控，并对施工过程中出现的质量问题及时处理。
2. 监控工程进度：监理人员应及时了解工程进度情况，并对进度延误进行预警和控制。
3. 监管施工安全：监理人员应确保施工现场安全和施工人员的人身安全，及时处理施工过程中出现的安全问题。
4. 协调沟通工作：监理人员应与施工单位和相关部门进行良好的沟通和协调，解决工程施工过程中的问题和纠纷。
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点！开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位，材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据：1 ．现行相关建设工程法律法规。
2 ．相关天津市地方标准和规程。
3 ．现行国家施工质量验收规范、规程。
4 ．监理规范。
5 ．地方相关监理规程，文件。
6 ．设计文件及相关标准图籍。
7 ．工程承包合同。
8 ．委托监理合同。
9 ．监理规划、监理实施细则。
10 ．被批准的施工组织设计。
11 ．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才干得心应手，才干体现监理机构的高智能，工作才干显示足够的力度。
三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。
此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
监理工作程序、方法和制
项目监理部施工准备情况的检查内容包括：施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
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监理工作总程序图
（1）第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。同时，监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
（2）召开时间：第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
（3）参加人：第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开，承包人现场机构负责人、设计代表参加，也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
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工程缺陷责任期监理程序图
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变更处理程序图
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工程索赔处理程序图
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进场材料/仪器/设备质量控制程序图
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工程款支付流程图
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信息管理监理程序图
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旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
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第二节监理工作方法
监理质量控制程序
监理质量控制程序引言概述：监理质量控制程序是在工程监理过程中，为确保工程质量达到标准要求而采取的一系列措施和步骤。
它涵盖了从工程开始到竣工验收的整个过程，通过严格的监督和控制，确保工程的设计、施工和验收环节符合相关法规和标准。
本文将详细介绍监理质量控制程序的五个部分。
一、前期准备1.1 编制监理质量控制计划在工程开始前，监理人员需要根据工程性质和规模，编制监理质量控制计划。
该计划包括对工程质量目标的确定、质量控制的方法和措施、监理人员的职责和权限等内容。
通过制定详细的计划，确保监理质量控制工作有条不紊地进行。
1.2 确定监理质量控制标准监理质量控制标准是工程质量控制的依据，包括相关法规、标准和规范等。
监理人员需要对这些标准进行研究和理解，并在监理过程中进行执行和监督。
通过制定明确的标准，确保工程的质量符合要求。
1.3 确定监理质量控制检查点监理质量控制检查点是监理人员在工程施工过程中进行质量检查的关键节点。
监理人员需要根据工程的特点和施工进度，确定合理的检查点，并制定相应的检查标准和方法。
通过对关键节点进行检查，及时发现和解决质量问题。
二、施工阶段2.1 监督施工过程监理人员需要对施工过程进行全程监督，包括施工方案的审核、施工材料的检验、施工工艺的控制等。
监理人员需要密切关注施工现场，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
2.2 进行质量抽查除了对施工过程的全程监督外，监理人员还需要进行质量抽查。
通过随机选择一定比例的施工工序或构件进行抽查，检验其质量是否符合标准要求。
通过质量抽查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
2.3 记录和报告质量问题在施工过程中，监理人员需要及时记录和报告质量问题。
包括记录质量抽查结果、施工中发现的质量问题以及解决方案等。
通过记录和报告质量问题，及时采取措施解决问题，确保施工质量得到控制。
三、竣工验收3.1 完成竣工验收程序竣工验收是工程施工结束后的最后一道关口，也是工程质量的最终验证。
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监理工作控制程序和要求
中远两湾城工程自开工以来，已有2年时间了，目前一期工程马上要竣工，二期工期也已进入结构施工阶段，三期也即将开始，总结一期工程中的工作得失与经验，根据两湾城工程的特定管理模式，制定有效的监理程序是十分必要的，同时根据目前建筑市场逐渐趋于规范，遵照《建设工程监理规范》，作为专业监理单位势必严格执行国家规范，按规范条例来规范我们的工作，指导监理工作程序。
作为每一个监理人员（不管过去干什么），既然干了就必须把它看成一种职业，要有职业道德和敬业精神，任何人出了偏差，势必影响整个项目部，甚至建科院的声誉，我们每个人要有正确的主观意识。
在监理的实际工作过程中，监理是有些权，但监理所有的权力，是由于工作性质所决定的，并不是高人一等，权力用得好坏，牵涉到每个人的业务素质，工作态度，服务态度，做人的道德等各种因素，所以每个监理应做到以下几点：
1、明确自己的工作范围和职责；
2、敬业精神，想工程所想，急工程所急，工作责任性；
3、提高业务水平（规范要求，图纸要求，上海市地方标准，强制性条例
等）；
4、协调管理，互相帮助，处理好人际关系。
[到这里来干什么（个人）]
5、按做人的社会道德标准规范自己的言行，已所不欲，勿施于人；
6、熟悉操作监理工作的管理程序；
7、严格执行我院制定的道德须知，安全须知，三大纪律，八项要求；
监理工作控制程序和要求：
一、建材报审制度
用于建筑上的任何建材、设备均需有建材报审制度，监理人员把住材料关是工作的一个重要内容，报审制度操作要求人人都要明确、清楚，做到人人都关心。
材料必需符合图纸要求，出具合格证；业主认可或指定的有关材料，有些材料尚需进行复试和商检及进沪许可证。
按监理规范要求，合格供应商审核应在第一批材料进场时同时进行，各现场监理要及时登记成册。
二、施组审核制度
作为各标段的专业负责人，应对施组进行审核并出书面意见呈交项目部，特别要审核施工计划、质量保证措施、质保体系、施工节点要求和验收程序及安全文明的有关组织、技术措施等。
要把施组要求与承诺真正地起到指导施工的作用，监理人员必须在平时以此来督促施工。
三、图纸会审制度
各标段负责人应按施工进展，图纸到位等具体情况，及时组织有关人员熟悉图纸，发现有矛盾和缺陷的问题，应及时提出书面意见，不看图纸，凭经验来控制质量的现象必须杜绝。
个别监理员看图困难的局面必须在近期扭转过来。
在同一个小组的人员应该团结协作，每个人均要养成学习的自觉性。
熟悉图纸，熟悉规范是每个监理人员最起码的要求。
根据监理细则的要求，每个监理都要明确自己监管的和该做的，怎样做，验收什么，怎样验收等一系列工作内容。
作为一个组长及专业监理人员都应了解一个单位工程的各分部分项工程的划分和具体内容，希大家多学多了解以利于工作。
一般工程可分为10个分部工程：
1、基础工程
2、主体结构工程
3、地面与楼面工程土
4、门窗工程建
5、屋面工程
6、装饰工程
7、建筑采暖、卫生、煤气工程
8、建筑队电气安装工程安
9、建筑通水与空调工程装
10、建筑电梯安装工程
其中各分项工程可结合施工方式统划与后附外观质量评定表请各专业的监理参照检查。
四、工程报验制度（分项工程）
在落实工程报验制定的同时必须与材料报审，自检互检，施工单位的质量评定等结合起来。
如：结构隐蔽验收报审时，应结合钢材质保书、焊接接头复试、砼给配单和试块报告等合格情况及钢筋、模板、砼外观质量检查评定等结合起来，上一层未报审（具体那一层按实际）本层不许隐蔽。
五、工程验收制度
1、隐蔽验收：
施工方应提交工程隐蔽验收单，验收单要按要求填写部位、图号等，同时必须附施工自检表交监理验收，验收不合格，需整改的必须马上整改，并定时复验，如果在平时巡视中已口头或巡视单通知过的问题，验收时重视监理必须发监理通知单，限时整改要求书面回复、复验。
结构施工阶段的隐蔽验收一般就在下午4点以前进行，如果在20：00点以前不能完成整改复验的，为保障验收质量一律推迟至第二一的上午进行。
2、分项目报验制度：
分项目报验可以结合承包商的分项划分进行报审；如结构可以是单体一层一报，也可以是单体一层一报，也可以按单元多层一报，砌体工程分项也是按多少次来进行报审。
报审时承包方应提供有关材料的质保书、复试报告等有关资料及自验自检和质量自评报告单报监理检查、审核。
监理应根据质量的实际现状和实测结果给予客观的评定，以备将来分部的评定。
3、分部工程报验制度：
一个单位工程按进度、施工流程一般在过程中的分部验收主要有：①桩基工程；②基础工程；③主体结构，此三个分部需我们监理出具质量评估报告外，其余均与竣工验收之前同步进行。
分部工程的验收是监理工作的阶段性重要内容，也是把质量的关口，因此每个人都应重视，必须检查完成以下内容：
a、分部工程的施工内容完成属实；
b、各专业完成的工程量的质量之优、劣；
c、要求整改内容完成情况；
d、施工方向监理提交的保证资料是否齐全；
e、有关的技术核定单、设计签证是否到位；
f、监理实测，检查情况。
通过监理的检查、审核不管是工程质量还是资料问题均应在验收前整改完毕，最后根据该分部工程的实际情况出具客观的质量评估。
在此请各标段的监理必须重视对资料（该资料是施工方的资料交我们检查完后送回）的检查和整改的复核。
上海建科院建设工程咨询监理部
中远两湾城监理项目部
二OO一年七月。