新员工融入100天闯关方案
大干100天活动实施方案
大干100天活动实施方案一、活动背景在当前社会发展的快节奏中，大多数人的工作效率不尽如人意。
为了提高工作效率，激发员工的积极性和创造力，公司决定开展为期100天的大干活动。
本方案将对活动的目标、内容、实施步骤以及考核标准进行详细阐述。
二、活动目标1. 提高工作效率：通过积极主动的工作态度和高效的工作方法，提高员工的工作效率，创造更好的工作业绩。
2. 激发积极性和创造力：通过一系列的激励措施和活动，激发员工的积极性和创造力，使其更好地适应工作环境，展现个人才华。
3. 加强团队合作：通过集体活动和团队建设，增强员工之间的合作意识和团队凝聚力，更好地完成团队目标。
三、活动内容1. 激励机制：制定奖罚机制，表彰在活动期间表现突出的员工，并给予适当奖励；对未按时完成任务或表现不佳的员工进行扣分，可以进行批评教育或适当惩罚。
2. 工作目标：明确员工的工作目标和完成任务的时间节点，通过细化工作计划，确保每个人都有明确的工作目标和任务安排。
3. 专项培训：组织各类专项培训，提升员工的专业能力和技术水平，使他们能够更好地应对工作挑战。
4. 团队活动：组织各类团队活动，如团队拓展、团建游戏等，增强团队合作意识和沟通协作能力。
5. 经验分享：设立经验分享会，邀请有丰富工作经验的员工分享自己的成功经验和工作技巧，为其他员工提供学习的机会和借鉴。
四、实施步骤1. 制定计划：成立大干100天活动筹备组，确定活动目标、计划和工作重点，分配各项工作任务。
2. 宣传推广：制作宣传海报、内部公告等宣传材料，积极宣传活动目标和意义，并邀请员工积极参与。
3. 进行培训：邀请专业人士进行培训，提升员工的工作技能和业务水平，为活动的顺利开展提供支持。
4. 落实工作目标：明确员工的工作目标和完成时间，进行任务分解和安排，确保每个人都明确自己的工作内容和工作进度。
5. 定期考核：每隔一段时间进行一次考核，对员工的工作进展和表现进行评估，给予及时的奖励或批评，及时调整工作计划。
新员工融入管理制度
一、前言为了使新员工尽快融入公司，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。
二、目的1. 帮助新员工了解公司文化、规章制度、工作流程等，使其快速适应工作环境。
2. 增强新员工对公司认同感，提高员工满意度。
3. 促进新员工与同事之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
三、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工。
四、新员工融入流程1. 入职培训（1）组织新员工进行入职培训，内容包括公司简介、企业文化、规章制度、工作流程、部门职责等。
（2）邀请各部门负责人为新员工介绍部门工作内容、岗位职责、团队氛围等。
（3）组织新员工参观公司环境，熟悉办公设施。
2. 帮助导师制度（1）为新员工指定一名导师，负责指导新员工的工作和生活。
（2）导师应定期与新员工沟通，了解其工作进展和需求，及时解决工作中遇到的问题。
（3）导师应关注新员工的心理状态，帮助其适应新环境。
3. 融入活动（1）组织新员工参加团队建设活动，增进同事间的了解和沟通。
（2）邀请新员工参加公司举办的各类活动，如运动会、文艺晚会等，使其更好地融入公司。
（3）鼓励新员工参加公司内部培训，提升自身能力。
4. 定期评估（1）对新员工的工作表现进行定期评估，了解其融入程度。
（2）根据评估结果，调整导师制度，优化融入流程。
五、新员工融入考核1. 考核内容（1）对新员工的知识、技能掌握情况进行考核。
（2）考核新员工的工作态度、团队协作能力。
（3）评估新员工对公司文化的认同程度。
2. 考核方式（1）导师评价：由导师根据新员工的工作表现进行评价。
（2）同事评价：由同事根据新员工的工作表现进行评价。
（3）部门负责人评价：由部门负责人根据新员工的工作表现进行评价。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 人力资源部根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
闯关活动策划方案
闯关活动策划方案一、活动背景闯关活动是指通过一系列的挑战和任务，锻炼参与者的团队合作能力、思维能力和执行能力。
在现代社会，团队合作和解决问题的能力对于个人和组织来说都至关重要。
因此，闯关活动被越来越多的企业、学校和组织选择作为团队建设、培训和娱乐的一种方式。
二、活动目标1. 提高团队合作能力：通过闯关活动，鼓励团队成员互相配合，共同解决问题，培养团队合作的意识和能力。
2. 培养创新思维能力：闯关活动中的各种挑战和任务需要参与者具备创新思维和解决问题的能力。
3. 增强执行能力：闯关活动需要参与者在一定时间内完成各项任务，锻炼个人和团队的执行能力。
4. 提升团队凝聚力：通过闯关活动，增进团队成员之间的交流和互动，建立更加紧密的团队关系。
三、活动内容根据不同的参与对象和需求，可以设计不同主题和形式的闯关活动。
以下是一种典型的闯关活动内容安排：1. 挑战关卡：设置一系列的关卡，每个关卡都设置不同的挑战和任务。
参与者需要通过合作和思考解决各个关卡的问题，才能进入下一关。
2. 限时任务：每个关卡都有一定的时间限制，参与者需要在规定的时间内完成任务。
这样可以增加活动的紧张感和挑战性。
3. 集体合作：参与者需要分工合作，共同解决各个关卡的问题。
通过相互合作，提高团队合作和协作的能力。
4. 知识测试：活动中可以设置一些知识测试的环节，通过回答问题获取关键线索或提示。
这样可以激活参与者的思维能力和知识储备。
5. 体能挑战：活动中可以穿插一些体能挑战，如攀岩、绳索等。
通过体力的挑战，锻炼个人的毅力和耐力，增强团队凝聚力。
6. 奖品和奖励：活动中可以设置一些奖品和奖励，鼓励参与者积极参与和完美完成任务。
四、活动策划步骤1. 确定目标和需求：首先需要明确活动的目标和参与对象的需求，包括参与人数、参与时间、预算等。
2. 设计活动内容：根据目标和需求，设计活动的内容和流程，确定关卡的数量和挑战的难度。
3. 确定场地和设备：选择合适的场地和设备，保证活动的顺利进行。
活动策划方案闯关
活动策划方案闯关活动策划方案：闯关活动一、活动背景和目标在如今高强度竞争的社会环境下，人们在工作和生活中面临各种各样的挑战和困难。
为了增强团队的凝聚力和协作能力，提升个体的挑战能力和适应能力，本次活动将组织一场闯关活动。
通过集体合作、个体奋斗的形式，让团队成员有机会面对挑战、解决问题，并在解决问题的过程中不断增强凝聚力和团队合作能力。
活动目标：1. 提升团队成员的沟通、协作和凝聚力。
2. 锻炼个人的团队合作与适应能力。
3. 鼓励团队成员克服困难和挑战，培养良好的心理素质和抗压能力。
4. 增强团队成员的创新思维和问题解决能力。
二、活动内容和流程1. 活动时间：本次闯关活动将在一个适宜的天气和环境条件下进行，为期一天。
2. 活动地点：选择一个自然环境丰富、适宜户外活动的地点，如森林公园、山区等。
3. 活动流程：（1）集合和签到：所有参与者按要求集合并进行签到确认身份。
（2）游戏规则介绍：主持人向参与者介绍活动规则、注意事项和安全事项。
（3）分组：根据报名情况和人数，将参与者分成若干个小组。
每个小组由5-8人组成，要求每个小组成员在性格、能力和专业方面有所差异，以促进团队协作。
（4）游戏项目：a. 导航挑战：小组成员根据提前准备好的地图和指南针等工具，按照提示找到指定的路线和关卡。
b. 智力拓展：设置一系列智力游戏，如解谜题、搭积木等，要求小组成员集思广益、合作解决问题。
c. 任务协作：为每个小组设置一个共同目标，如搭建一个简易木屋或制作一顿美味的野外午餐。
小组成员需要进行有效的分工和合作，充分发挥各自的能力。
d. 战胜困难：设置一些困难和障碍，如攀爬陡峭的山坡、过河等，要求小组成员群策群力，相互支持，克服困难，完成任务。
（5）汇报和总结：活动结束后，每个小组进行自我汇报，分享经验和感悟，总结活动中遇到的问题和解决方法。
组织一个总结会议，由主持人引导全体参与者一起回顾活动过程，总结活动中的收获和不足，并提出改进意见。
新员工闯关任务表(员工关怀)
说明： 1、此稿为1.
2、职能部门员工闯关任务暂定为一个周；
3、此份闯关小任务，意在让新入职员工迅速对工作环境熟悉，以便更好、更快地适应工作环境。
闯关得分
4、提前预祝您闯关成功，闯关成绩出来后，人力资源部会根据您所获得的分数给到您一个小小的惊喜。
稿为1.0版，若方案审核通过后，需要征求大家意见，集思广益，完善条款；
2、职能部门员工闯关任务暂定为一个周；
3、此份闯关小任务，意在让新入职员工迅速对工作环境熟悉，以便更好、更快地适应工作环境。
闯关得分只作为参考分数，
4、提前预祝您闯关成功，闯关成绩出来后，人力资源部会根据您所获得的分数给到您一个小小的惊喜。
闯关得分只作为参考分数，但对于获得红心数低于60枚的闯关者，会有一定的影响喔；惊喜。
新入职员工快速融入计划
计划实施流程
初步计划
成立专项工作组,制定详细的实施计 划,明确各项关键节点和责任分工。
试点运行
先在部分部门试运行,收集反馈并优 化方案,确保流程顺畅。
1
2
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部门协调
与各职能部门沟通协调,确保资源配 置到位,保障实施进度。
全面落实
实施方案经过验证后,在全公司范围 内正式推广执行。
计划实施时间表
根据实施计划的安排,新员工快速融入项目分为四个阶段:初步计划、部门协调、试点运行和全面落实。每个 阶段预计耗时2-3个月不等。在这个时间表内,我们将确保整个计划有序推进,使得新入职员工能尽快融入公 司文化和氛围。
个人发展计划
导师将帮助新员工制 定切实可行的个人发 展计划,并提供全程跟 踪指导。
问题随时咨询
新员工可以随时向导 师咨询疑问,得到专业 的指导和解答。
部门沟通渠道
周例会
部门团队每周举行例会,讨论工作进展、分享心 得,增进团队凝聚力。
绩效反馈
部门主管会定期与员工一对一沟通,提供工作反 馈并制定改进计划。
绩效考核
根据关键绩效指标, 定期评估员工表现, 及时反馈并给予激励 。
关键工作任务
1 目标跟踪
定期检查工作进度,确保关键任务按时完成, 并及时解决问题。
2 质量控制
确保每项工作都满足公司的质量标准,不断 优化工作流程。
3 创新思维
鼓励员工发挥创意,提出改善建议,不断优化 工作方式。
4 知识分享
定期组织技术交流会,分享工作经验,提高团 队整体能力。
1
企业介绍
通过详细的公司介绍,让新员工全面了解公司的发展历程、经营理念和企业文 化。
2
制度培训
促进新老员工融合的团建活动方案
促进新老员工融合的团建活动方案一、活动目的及背景随着企业的发展，新老员工之间的融合和交流变得尤为重要。
新员工需要融入团队，了解企业文化和业务，而老员工则需要给予支持和关注。
组织一场促进新老员工融合的团建活动，既可以增强团队凝聚力，也可以促进新老员工之间的交流和沟通，达到团结共进的良好效果。
二、活动时间及地点活动时间：周末活动地点：郊外度假村三、活动内容安排1. 暖身活动手工制作：为了拉近新老员工的关系，可以组织一场手工制作活动，如皮革制作、陶艺等。
在轻松的氛围中，员工可以互相交流和合作，增进感情。
2. 团建游戏障碍赛跑：设置障碍赛跑活动，新老员工分组，通过项目合作和挑战，培养团队合作精神和默契配合能力。
团队合作游戏：例如“躲猫猫”、“人鹰大战”等团队合作游戏，促进员工间的合作交流。
3. 主题分享组织一场主题分享环节，由老员工分享企业文化、团队历史、工作心得等内容，让新员工更快地了解企业和团队。
4. 自由交流安排自由交流时间，鼓励新老员工之间进行深入交流，分享彼此的工作经验和生活故事，增进了解和沟通。
5. 夜间篝火团聚在夜间安排篝火晚会，唱歌跳舞、烧烤交流，营造轻松愉快的氛围，提升员工彼此间的情感认同。
四、活动预期效果1. 提升新老员工融合度：通过各种活动，促进新老员工之间的相互了解和更好地融入团队。
2. 加强团队凝聚力：团队活动能够拉近员工之间的关系，增强团队凝聚力，增加团队合作意识。
3. 增进企业文化传承：通过老员工的分享，使新员工更快地了解企业文化，有利于企业的文化传承和发展。
五、活动后续跟进活动结束后，可以组织一些小型的团队活动，如定期聚餐、户外郊游等，继续促进新老员工之间的融合和交流。
通过这场促进新老员工融合的团建活动，可以将新老员工融入团队中，增进他们之间的合作和交流，形成更加团结的企业团队。
这对于提升企业的凝聚力、推动企业发展，具有积极的意义。
员工趣味闯关活动策划方案
员工趣味闯关活动策划方案一、活动背景及目的随着社会的不断发展和竞争的加剧，企业需要不断提升员工的团队协作能力和创新能力。
而传统的培训方式往往让员工产生厌倦和无趣的感觉，因此需要创新的方式来激发员工的学习热情和积极性。
员工趣味闯关活动正是一种能够在培训中增加趣味性和互动性的方式，通过团队合作和竞争的形式，提升员工的团队协作和问题解决能力，激发员工的创新思维，从而提升企业的整体竞争力。
二、活动内容设计1. 主题确定根据企业的特点和培训目标，确定员工趣味闯关活动的主题。
主题可以是企业的核心价值观、企业文化、团队合作等等，灵活运用主题元素来设计活动的内容和形式。
2. 活动形式员工趣味闯关活动可以采用多种形式，例如室内解谜，户外探险等。
通过设定一系列的关卡和任务，让员工通过团队合作来解决问题和完成任务。
可以设置积分制度，根据完成任务的时间和质量给予相应的积分奖励。
3. 关卡设计关卡是员工趣味闯关活动中最关键的环节，可以根据企业的特点和培训目标设计多个关卡。
每个关卡可以设置不同的任务和难度。
例如：解开谜题、搜寻线索、完成团队建设活动等。
可以根据不同的关卡设置不同的挑战和竞争方式，既能激发员工的竞争意识和求胜欲望，又能提升团队合作和沟通能力。
4. 奖励制度为了增加员工参与活动的积极性和激发团队的竞争意识，可以设计一套完善的奖励制度。
根据活动的难度和重要性，设置不同级别的奖励，如一等奖、二等奖、三等奖等。
奖励可以是实物奖品、荣誉证书以及一定金额的奖金。
三、活动实施方案1. 策划组织成立一个由活动策划人员和相关部门负责人组成的策划团队，负责活动的整体策划、组织、实施和评估工作。
2. 预算与资源根据活动的规模和需求，确定活动的预算和资源需求。
包括场地租赁、装饰、道具、工作人员、食品等。
3. 活动宣传在活动前进行宣传工作，通过内部通讯媒体、企业微信、邮件等方式向员工宣传活动目的、形式、内容和奖励等，并鼓励员工积极参与。
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【考试】：完成课程学习后，扫描二维码进行考试，将考试成绩发送到企业大学邮箱：university@
【盖章】：审核通过后，工作人员会给您发送盖章通知邮件，按邮件指引前往企业大学盖章即可
亲爱的伙伴：
当您拿到这本通关秘籍的时候，说明您已经过五关 斩六将通过面试，并且顺利入职，首先恭喜您成为XX公 司大家庭的一员。 茫茫人海中，我们发现了阳光无畏的您。我们期待 您用实干、进取、乐观的心态和激情面对新人学习大挑 战。为充分展现挑战者的学习能力，我们设置了新人学
习大闯关，挑战共设有6个关卡，挑战者必须完成4个以
关卡四：推荐一本经典好书
任务难度：★★☆ 任务说明：向企业大学推荐一本自己阅读过的好书
通关攻略： 【推荐】：根据自己以往阅读过的书籍为同事们做推荐 【流程】：将书名及个人感想心得（不少于500字）发送至企业大学邮箱， 企业大学通过审阅评比之后将不定期在“我的企业”发布 【盖章】：审核通过后，工作人员会给您发送盖章通知邮件，按邮件指引 前往企业大学盖章即可
THANKS
关卡六：享受一份知识下午茶
任务难度：★★☆ 任务说明：参加企业大学组织的新员工学习下午茶 通关攻略： 【下午茶】 （1）报名参加企业大学组织的知识下午茶，分享个人入职后的学习心得， 根据个人情况向企业大学对学习提出需求及建议 （2）根据每期的学习主题提前做好准备，现场与相关同事做切磋学习 【主题】：企业文化、技能分享、行业热点等 【形式】：辩论、研讨、分享等 【盖章】：完成任务后可在培训现场申请盖章
关卡五：分享一场个人课程
任务难度：★★★ 任务说明：向自己部门相关同事（2人以上）做一场知识经验分
享，内容及主题自选，可为管理心得、案例分享、技能传授等
通关攻略： 【培训】：为同事们分享一场知识课程 【提报】：在完成课程分享的一周内，将课程相关资料（课件、课堂签 到表、课堂照片等）打包发送到企业大学邮箱 【盖章】：审核通过后，工作人员会给您发送盖章通知邮件，按邮件指 引前往企业大学盖章即可
内部进行相关知识或
技能的分享，共为建 学习型组织而努力。
力培训课程，强化
学习意愿及习惯。
自主学习线上培训
课程（职能部门简 介&企业文化）。
闯关模式：3+1
推荐一本 经典好书
必闯3
4
1
成为一名 忠实小粉丝
2
参加一场 新员工培训
3
参加一场 线下公开课
5
分享一场 个人课程
选闯1
6
享受一份 知识下午茶
闯关前言
系列2：《职能部门简介》
通关攻略：
【登录】：培训系统帐号密码与个人账户的初始账号密码相同 【学习】：登陆企业大学APP，完成新人融入在线系列课程：《企业文化》、《职能部门简介》 PC端登录方式：
企业控股企业员工门户 – 培训系统 – 学习 – 选课中心 – 企业文化类/企业行为准则、通用力类/新人融入专区；
新员工融入学习100天
挑战赛计划
新人培养方向
第一部分：与工作有关的能力内容（知识+技能+态Байду номын сангаас）
Knowledge知识
第二部分：与工作团队有关的内容（工作伙伴+团队合作+流程）
Partner 工作伙伴
组织统筹：企业大学 能力 团队互助
组织统筹：业务部门
Skills技能
Attitude态度
Team 团队合作
Process流程
目的：旨在帮助新员工充分并迅速融入到 工作团队，熟悉工作氛围及流程。
目的：旨在提升员工的能力，尽快胜任本职工作， 减少犯错误的机会，从而提升工作效率。
新人培养设计思路
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班级组织社群交流
第四阶段：30-60天
要点：引导其积极 第三阶段：15-30天 要点：对新员工集 第二阶段：7-15天 要点：培养新员工 第一阶段：1-7天 要点：培养新员工 的学习工具及平台 的注册和使用。 中开展新员工入职 培训，共创团队凝 聚力，系统认识学 习企业文化。 主动参与公司开展 的面向全员的通用 第五阶段：60-100天 要点：对新员工的被 动学习，引导其转化 到主动在团队、公司
关卡二：参加一场新员工培训
任务难度：★☆☆ 任务说明：参加公司新员工入职培训并完成课题测试
通关攻略： 【培训】：参加新员工入职培训 【考试】：积极参与课堂学习获得课堂表现分，课程结束后完成课堂考试， 总分 80 分以上为合格（课堂表现分值占 40% 、课堂考试分值占 60%） 【盖章】：完成任务后可在培训现场申请盖章
关卡六：享受一份知识下午茶
任务难度：★★☆ 任务说明：参加企业大学组织的新员工学习下午茶 通关攻略： 【下午茶】 （1）报名参加企业大学组织的知识下午茶，分享个人入职后的学习心得， 根据个人情况向企业大学对学习提出需求及建议 （2）根据每期的学习主题提前做好准备，现场与相关同事做切磋学习 【主题】：企业文化、技能分享、行业热点等 【形式】：辩论、研讨、分享等 【盖章】：完成任务后可在培训现场申请盖章
上关卡（必选1-3，选闯4-6），为期100天。 这段学习挑战赛将帮助您尽快学习企业的企业文化 及工作所需的相关技能知识，您的完成情况将作为试用 期转正的重要依据，请务必重视。
关卡一：成为一名忠实小粉丝
任务难度：★☆☆ 任务说明：扫描二维码下载并登陆企业大学APP，完成新人融入在线系列课程：
系列1：《企业文化》
关卡三：参加一场线下公开课
任务难度：★☆☆ 任务说明：至少参加企业大学组织开展的线下公开课1次
通关攻略： 【培训】：至少主动报名参加企业大学组织开展的线下公开课1 次，具 体课程可留意企业大学的相关课程宣传，报名参加。 【盖章】：报名时备注自己为试用期内员工，在培训结束后工作人员会 核实签到及现场考试成绩（若有），给您发送盖章通知邮件，按邮件指 引前往企业大学盖章即可。