大干100天标语及内容
克服困难大干100天，确保工程项目顺利完成
一、活动时间
2016年10月1日—2017年1月10日
二、主要工作负责人
组长：苏毅
副组长：朱泽昌、田天祥、张宝、王辉、李乃学、黄士好、朱传东
质量进度负责人：吴怀勤、何长杰、谷鸿杰、刘卫东、郝乐、周贵
安全负责人：陈豹
三、主要工作内容
1、严格进度管理
根据“大干100天”活动计划，切实做好施工准备工作，各队100天施工计划，由栋号长配合劳务队编排报至项目部。积极协调人力、机械、材料等资源，按照工程进度计划的要求及时到位，满足工程进度要求。根据工程实际情况优化施工方案，合理组织施工，必要时采取有效措施，推进工程进展，按期完成各个目标节点
2、严格安全文明施工管理
按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，切实做好安全工作，消除各种安全隐患，确保大干期间不出安全责任事故，以安全生产保证工程进度。及时做到工完料尽、工完场清，创造良好的文明施工环境
3、严格质量管理
坚持“事前、事中、事后”的质量控制。并落实全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制的基本原理和理论方法，通过相互结合、互为依托、相互补充，有效进行本项目的质量控制，并在控制过程中持续改进，严格执行规范及验收标准，认真接受业主和监理的检查。高标准、严要求，杜绝返工现象发生，保证工程质量
4、加强工序之间的衔接
工程处于后期装饰装潢施工阶段，各项目剩余工程量、工序交叉多，施工组织要加强工作衔接、加强现场解决问题的能力，确保不因交叉施工耽误整体工期。
四、严格考核与奖惩制度
项目部大干活动考核小组将根据各队施工完成量和重要节点工期完成情况进行考核。
1、对安全事故及编排时间内节点施工情况，项目部将实行奖惩制度
2、项目部管理人员考勤制度，不得在100天内无故请假、早退、旷
工。满勤人员，项目部将补助满勤奖
3、各队劳务负责人无特殊情况，保证每天在现场了解情况，有特殊
情况，提前请假报备
“大干100天”宣传标语及价格
标语内容
1、求真务实、开拓创新，诚信守法、团结奉献
2、干一项工程，建一座丰碑，播一片美名、交一方朋友
3、尊重业主、方便用户
4、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱
5、人人讲安全，安全为人人。
6、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
7、百年大计，质量第一。
电子屏显示内容
1、强管理、抓机遇、抢时间、重安全、严质量、快进度、实干大干
100天
2、争分夺秒、克难攻坚，争取“百日会战”早日胜利
大干100天会战宣言r
××工程百日会战 动员大会讲话稿 尊敬的各位领导，同志们： 在××工程建设各项工作进行到鼓劲加压、攻坚冲刺的关键时刻，学校领导组织所有参建施工单位及人员在这里召开“百日会战”动员大会，目的是进一步统一思想、统一行动，集中精力、集中力量，拉高标杆、提高速度，营造你追我赶、比学赶超的工程建设氛围，确保圆满完成工程建设目标任务。 学院领导的讲话令人深受鼓舞，今天我荣幸代表各参建施工单位，做如下发言： ××工程是山西省高校新区的重点工程，自开工建设以来，省委、省政府和学院领导就抽出大量时间到工地视察指导工作，并及时解决施工过程中遇到的各种问题矛盾，这些充分表明了各级领导对工程的高度重视和促进工程进度加快进行的态度和决心。 目前正是施工的黄金季节，我们要通过百日会战这种形式，号召所有人员都把心拧成一股绳，劲往一块使，掀起新的一轮大干快上的建设热潮，认真研究措施破解现实中的难题，保质保量地完成建设任务，向学院和省市领导交上一份满意的答卷。 在接下来的一百天里，我们将以本次会议精神为指引，努力做好以下几个方面的工作， 1、加强组织协调，全面动员、广泛宣传，落实工作责任 为确保大会战顺利实施，充分利用信息管理、工地宣传栏等多种平台，广泛进行施工任务动员，激发大家的工作热情，号召广大职工
发挥攻坚克难、顽强拼搏的优良作风，积极开展以安全、质量、进度等为主题的劳动竞赛活动，开展各类先进评比，激发大家争先创优的积极性。 2、倒排工期，细化、合理、统筹进度安排，迅速掀起工程建设高潮。 施工进度和工期是实现各项管理目标的最终目标，我们要进一步提高对施工进度和工期思想认识，采用倒排工期、挂图作战，严格安排施工周期，每个环节的具体时间节点、完成时限和目标要求，制定详细月度计划、周作业计划，并将月度、周作业计划具体落实到每一道工序、每一个环节和每一个班组。统筹好各个分项工程的实施，统筹好各个施工环节的衔接。特别对项目中的地下防水工程、钢筋制作工程、模板安装工程、砼浇筑工程等控制性工程要集中攻坚、狠抓落实，全面掀起施工高潮。 3、全面排查落实，重点监控，进行安全控制 深入开展全方位的隐患排查整治活动。强化重大危险源、重点单位和重要部位的监控。对受高温、强降雨等恶劣天气影响较大的部位、设施、设备等进行全面检查，及时消除各类事故隐患。认真组织开展反“三违”、防“三超”活动，杜绝违章指挥、违章冒险作业和违反劳动纪律现象，防止“超能力、超强度、超负荷”生产，同时动员所有人员做好防火、安全用电、交通安全、预防食物中毒等安全防范工作。把事故预防工作贯穿于整个生产活动过程中。 4、要追求一流，打造精品，确保工程质量。
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工程处于后期装饰装潢施工阶段，各项目剩余工程量、工序交叉多，施工组织要加强工作衔接、加强现场解决问题的能力，确保不因交叉施工耽误整体工期。 四、严格考核与奖惩制度 项目部大干活动考核小组将根据各队施工完成量和重要节点工期完成情况进行考核。 1、对安全事故及编排时间内节点施工情况，项目部将实行奖惩制度 2、项目部管理人员考勤制度，不得在100天内无故请假、早退、旷 工。满勤人员，项目部将补助满勤奖 3、各队劳务负责人无特殊情况，保证每天在现场了解情况，有特殊 情况，提前请假报备 “大干100天”宣传标语及价格
大干100天表态发言稿
. 百日大战发言稿 尊敬的各位领导、同志们大家好： 首先请允许我代表。。。。。。有限公司。。。。铁路专用线项目部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们铁路工程的关心和支持。 今天，我们召集项目部全体员工，召开“大干100天、铁路专用线项目如期实现动员大会”，就是为了落实沈。。。。。。。有限公司对。。。。电厂铁路专用线项目要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。目前，铁路B、C类计划手续已办理完成，土建施工相继展开。时下8月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证铁路专用线施工目标如期实现。 一、大干100天进度目标： 11月22日，ZDK0+000-ZDK0+300段挖方全部完成，ZDK0+300-ZDK0+625段填方全部完成。 11月22日，。。。。信号楼完成（2层）。 11月22日，DK54+865-DK56+785线路拨移完成。 二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施： 1.组织措施
在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强精心组织，工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，. . 合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。 我们将以专用线路基为施工主线，全面展开施工。土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。 专用线路基工程施工由。。。负责。。。。信号楼施工由。。。负责。线路拨移施工由。。。。负责。 2.施工管理措施 项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标,制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。 3.技术保障措施 项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所
发改局大干实干100天活动情况汇报
发改局大干实干100天活动情况汇报 今年以来，面对更加复杂的经济发展形势，X区顶住压力，坚决贯彻落实自治区、市党委、政府各项决策部署，以提高经济发展质量和效益为中心，突出保增长、促转型、惠民生等重点，紧盯目标，迎难而上，苦干实干，经济社会保持平稳健康的发展态势。X-X月份，实现地区生产总值XXX 亿元，同比增长X.X%；完成规模以上工业增加值XX.X亿元，增长X.X%；完成固定资产投资XXX.X亿元，增长X.X%；完成公共财政预算收入X.X亿元，下降X.X%；实现社会消费品零售总额XX.X亿元，增长X.X%。X月份以来，我区严格按照自治区党委、政府部署要求，扎实开展“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动，全力抓好重大项目、重点任务和重要工作的落实，确保各项发展目标有序推进，各项工作任务高效落实。 定目标、明方向，全面开展攻坚活动。严格按照自治区、市“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动要求，结合我区实际，制定印发了《X区开展“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动方案》，确定了“底线目标”和“争取目标”。
其中，“底线目标”是我区深入分析内外因、增减量等利弊因素条件，慎重考虑后设定的最低及格线，也是必须保住的“底线”；“争取目标”是开放建设的内在要求，也是加快发展的必然选择，是我区今年剩余XXX天重点努力方向。结合年初确定的各项工作任务，从保增长、抓项目、调结构、促改革、惠民生等X个方面确定了XX项具体活动内容。两维总体目标和XX项具体活动内容的确立，为我区全面深入推进“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动找准了目标，明确了方向，提出了具体要求，坚定了干事决心。 强措施、抓落实，迅速掀起活动热潮。坚持快节奏、严要求、高质量，切实从活动的安排部署、宣传动员、措施保障及督查落实等各个环节抓起，确保活动扎实推进。及时召开会议，对“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动进行全面安排部署，进一步动员全区上下凝聚人心、鼓足干劲，为实现两维目标做出积极贡献。通过各种媒介，紧紧围绕“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动进行宣传动员，通过狠抓正面和负面两个典型等措施，在全区形成了大干实干的的良好氛围。建立区级领导活动任务包抓责任制，对规模以上工业企业提产增效、已开工项目建成投产、未入库企业项目统计入库、未开工项目开工建设和招商引资项目跟踪对接等X个方面工作在后三个月逐月下达推进任务，促使各区级领导明确职责、亲力亲为、靠前指挥、以上率下、落实责任。
工地标语大全(不含大干100天)
工地现场标语大全 基本篇 1、勇于跨越追求卓越 2、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献 3、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会 4、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败 5、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务 6、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌 7、以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌 8、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象 9、干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方朋友 10、爱我公司兴我企业 11、团结拼搏振兴企业 12、创优质守信誉为企业争光精管理出效益为企业添彩 13、尊重业主方便用户 14、爱岗敬业争做贡献 15、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看 16、筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关 17、创建文明工地展示窗口工程 18、企业是我家，发展靠大家 19、有位须有为，无为则失位 20、企兴我荣，企衰我耻
21、树良好企业形象，创一流精品工程 22、建设形象工程，提升企业品牌 23、依靠员工办企业办好企业为员工 24、人尽其才才尽其用各尽所能共同发展 安全篇 1、安全高于一切，责任重于泰山 2、安全好企业兴我富我荣，安全差企业亏我贫我耻 3、聪明的人以血的教训珍爱生命，愚蠢的人以生命换取血的教训 4、安全连着你我他，更连亲人和全家 5、一人把关一处安，众人把关稳如山 6、时时注意处处留神安全常在，马马虎虎松松垮垮事故就来 7、增效千条计，安全数第一 8、保证安全一秒钟，创造财富数不清 9、一人不安全人人心不安，人人保安全效益往上翻 10、安全是最大的效益，事故是最大的浪费 11、重视安全结硕果，忽视安全招祸害 12、快刀不磨要生锈，安全不抓出纰漏 13、效益多与少全靠安全保，安全好与坏关键领导带 14、不讲卫生要生病，忘记安全要送命
工程项目部100天决战动员大会发言稿
工程项目部100天决战动员大会发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 在这花红柳绿、万物蓬勃的初夏时节，备受各级领导关注和重视的 索道技改工程，今天在这里举行《大干 天，为 索道技改工程奋战 天》动员大会，作为参建单位，请允许我预祝这次奋战活动取得圆满成功！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各方领导及参建的同志们表示崇高地敬意和最衷心地感谢！ 在 索道技改工程中，我公司主要承建所有机电设备安装工程，自接到任务后，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任，我们把该工程当作公司的重之中重，组织公司各系统主要领导认真地对该项目进行了前期的工作策划，调集了具有较丰富施工经验的管理力量、精明强干的施工队伍和精良的施工设备，自去年 月初进场以来，施工现场的各项工作已经紧张、有序地全面铺开。 在此，我代表四川省岳池送变电工程公司庄严承诺：无论工期有多紧，无论要求有多高，无论困难有多大，我们都一定会举全公司之力、汇全公司之智，克服困难，顶住压力，挑战自我，努力做到责任到位、精力到位、措施到位，把 索道技改项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！ 我们决心在大干 天，为索道安装中做好以下方面，以取得此次战役的胜利： 一、全面履行合同承诺，强化服务意识；二、进一步加大施工人员、施工机械的投入力度；三、强化安全为天，质量第一的意识；四、狠抓文明施工，规范现场行为；五、加班加点，赶工期，抢任务，确保施工进度；
六、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理等单位的管理与指导。 同志们 大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“敢于承担、敢于超越”的三清精神和“敬业忠诚，团结进取”的岳送企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干 天”目标勇往直前，争取在奋战 天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为 索道技改工作做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！ 谢谢大家！ 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》
“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲刺 文档 (2)
“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲 刺 集团各部门、各公司、各项目部： 为了确保各公司、各项目2016年各项目标、指标顺利推进，确保各单位四季度经营、生产、回款目标任务的顺利实现，为2017年全面实现年度计划目标夯实基础，集团公司决定从9月19日---12月27日在各单位开展“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲刺活动（以下简称“大干100天”活动）。 一、指导思想： 此次“大干100天”活动紧紧围绕“坚持依法依规治企，推进科学服务管理，咬紧目标，扭住关键，为‘三五’转型升级筑牢坚实基础”的总要求，以“质量塑品牌、服务赢天下”和“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”的活动要求为依据，以全面加速赶超完成第四季度经营、生产、回款任务为活动目标，有效促进全年目标、指标顺利推进，为2017年全面实现年度计划目标夯实基础。 集团公司和各单位通过开展经营、生产、回款赶超活动，充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动全体员工的士气和干劲，提高全体员工工作的主动性、积极性和创造性，以努力学习“四大体系”核心文件内容为己任，以“诚泰人”的要求内视自己认真履职，以“严、细、实”的工作作风，以“学、改、进”的工作方法，完善积极向上的竞争机制和激励机制，不断提升集团公司各部室、各单位部室、队、站、班组的管理水平和全体员工的综合素质，激发各单位内部活力，
提高集团公司和各单位的盈利水平，为实现“诚泰好、诚泰强、诚泰胜”和‘三五’转型升级总目标做出贡献。 二、组织机构 集团公司成立“大干100天”活动领导小组，全面负责活动组织、指导、协调和督促工作。领导小组下设办公室，负责活动的日常工作事务，办公室日常工作由技术安全部、经营管理部、财务部、贸易公司（材料部）、综合办公室负责。领导小组成员名单如下：组长：解利中 副组长：马维中付鹏蔡志松任润青夏宝珠常杰 组员：各单位总经理、集团各部室负责人 办公室工作职责： 1、负责起草、修改、拟定活动的有关文件； 2、负责活动开展情况的信息收集整理、汇总等日常工作； 3、组织对各单位活动开展实效评价和对基层部门、队、站、 班组、个人的奖惩考评； 4、负责总结、宣传活动中涌现出的先进经验、先进典型和先 进人物，按公司相应制度给予表扬或奖励； 三、目标任务 1、建筑公司 （1）吕梁恒大项目 （2）机床厂项目 （3）阳曲103室外道路项目 （4）大同项目 （5）晋机锅炉房项目 2、龙昌公司
大干100天活动总结(终版)
大干100天活动总结 积极动员、狠抓管理、落实措施、塑造公司重点精品工程 万新大厦大干 100 天工作总结 公司开展大干 100 天活动，万新大厦项目部积极响应，提出了“大干 100 天，确保项目顺利完工”的口号。经过积极动员，精心组织，在内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面，工程形势日新月异，通过大干 100 天活动，在工程质量、工程进度、安全生产和文明施工等方面都有较大提高，最终全面完成了大干 100 天活动。现就大干 100 天活动开展情况总结如下： 一、严格质量管理，不断提高工程质量 1、建立和完善质量保证体系大干 100 天活动开始后，项目部重新制定和完善质量保证体系，成立了以分公司经理领导、项目总工负责、下属各部门和施工作业队的质量保证体系，并细化了各科室和施工作业队的质量责任。如材料部的质量职责是负责整个项目材料进出场工作，负责按工程部提供的规格，质量、质量要求与试验室配合搞好材料验收工作，负责材料的采购工作。在各施工队内部，建立了自检、互检、交接检的三检制度，上道工序不合格的不得进行下道工序的施工。项目部对各施工队实行内部监督检查，经检查不合格的工序和分项工程必须推倒重来。制定完善的质量管理制度和奖罚制度。项目部根据大干 100 天的质量要求和公司的管理制度及技术规范的要求，结合项目实际，制定了质量目标管理、施工技术管理、施
工试验检测管理、施工现场管理等一系列管理制度，将质量责任分解到人。签订质量目标和奖罚合同，各施工队的进度款由各施工队的总工程量和工程质量共同确定，每一阶段目标完成后直接与工程质量紧密联系，同时对施工中不执行规范、盲目施工造成的不合格品或返工的，根据规定进行处罚并进行上墙通报，处罚在当月工程款中扣除。 2、切实控制材料质量，从源头上控制各分包施工队进场材料质量，我项目部通过市场调查和以往对各经营商材料质量情况的掌握，选择信誉好、质量稳定的经销商。为了保证材料质量，本项目部派专人负责，严格按合同要求及时对各种进场材料按规定品牌严格检查检验制度，合格后，签发合格通知单，准予使用。杜绝不合格材料在本工地上使用。 3、制定了特殊部位的施工措施，提高工程质量。对于特殊容易出现质量问题的部位，我项目专门制定了施工措施。使施工质量问题得到了解决，工程质量稳步提高。 4、在抓好工程内在质量的同时，重视外观质量。为保证结构物外观质量，对重点部位、外观要求更加严格。 5、重视资料的整理工作。我项目施工资料作为工程质量的重要组成部分，设置专人负责资料的收集、检查、整理、归档、保管工作，做到每道工序完成后，资料也同步完成，签字认可后整理归档，为竣工资料打下基础。项目部在大干 100 天活动中，不但进度加快了，而且更重视工程质量，全部达到规范和监理工程师的要求。 二、狠抓工程进度，工程进展日新月异
大干100天动员会发言稿
盯紧目标抢抓进度大干100天 实现2013年项目建设良好开局 ——劳动竞赛动员大会 同志们： 石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2013年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。 本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。 组长：金建明 副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博 成员：马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣
领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。 具体分工如下： 组长负责全面工作。 副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。 各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。 下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求： 一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。 自2012年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。 1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。 2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m 3，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累计完成104403 m，CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16 739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖
大干100天实施方案
大干 100 天实施方案 篇一：施工大干 100 天活动实施方案 施工大干活动实施方案 为进一步明确今年工程建设的目标和任务， 尽快形成施工高峰， 确保 2014 年×月×日大坝顺利浇筑到顶， 保证全年安全、质量、进度目标的顺利实现，经临时党委研究决定，从 2014 年×月×日至 2014 年×月×日， 在项目部开展为期 100 天施工大干活动。 一、组织机构及职责分工 项目部成立施工大干活动领导小组，实行领导分工负责制，项目主任、政委任组长，项目总工、副主 任担任各组负责人，各科室负责人、中队主官及各协作队负责人任成员。采取划分区域、明确分工、责任 到人。 1、组长： ×××：施工生产第一责任人，负责对施工项目实施全过程、全面管理，以及大干期间工程目标任务统 筹管理和监督落实。 ×××：负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合项目主任抓好目标任务的落实。 2、现场管理组 负责人：×××、××× 成员：各协助队伍负责人、其他现场调度 职责：负责大坝坝体混凝土浇筑以及大坝附属设施的现场施工和安全管理工作。 3、保障组： 负责人：×××、××× 成员：四科一室负责人 职责：负责对施工项目实施全过程进行技术指导和后勤保障工作。“六科二室”按职能分工做好各项服 务保障工作。 二、目标任务及奖惩 （一）各施工队伍承担的主要任务 1、××公司：主要承担 5#-7#坝主体及溢流面混凝土施工。 1 2、××公司：主要承担 1#、2#坝（已完成） 、8#坝段主体及溢流面混凝土施工。 3、××公司：主要承担 3#~4#坝段主体及溢流坝段坝顶预制梁施工。 4、××公司：主要承担左岸大坝基础处理工程施工。 5、××协助队：主要负责各坝段冷却水管安装、冷却通水运行。 6、××公司：主要协助 4#坝混凝土施 工及大坝混凝土运输、仓内吊装。 （二）产值及主要工程量 大干期间（2014 年×月×日至 2014 年×月×日） ，××项目计划完成产值 5044.3 万元。主要实物工程量如 下表： 2
大干一百天动员大会
“坚定不移，紧盯任务，抢抓进度” 大干一百天，确保公司全年工作任务如期完成 ——总经理在动员大会上的讲话 同志们： 根据集团公司2013年工作目标指示，为确保公司下半年工作任务按时、按期完成。公司特决定，在集团公司统一领导下，各公司及部门之间掀起一场“大干一百天，紧盯任务，抢抓工作进度”的工作活动高潮，此次活动从9月初开始，至11月末结束。要求各主管领导高度重视，并在员工中积极宣传，统一此次活动精神，争取以此项活动为契机，按期完成公司各项工程任务及目标。 为了使此次活动按期、有效的开展，公司特成立领导工作考核小组。并督导各公司部门制定与之相应的工作细则，按时进行考核工作。各公司活动细则应细化到每一天，每一项工作上，要求在平时的工作中，严格按照细则内容要求，积极的完成工作。下面就活动提出如下要求； 一、各部门明确工作任务，确保大干活动顺利进行。 各公司部门，应根据自己的实际制定出相应的工作目标，明确细则，科学管理，合理分工，在明确职责的前提下，加快工作进程，提高工作效率。现就各公司部门的工作要求如下； 1，工程部目标： 奋干100天，确保家居建材城大卖场工程项目的按时交工，力争红宝综合批发市场、建材城按时销售运营，同时做好金庭雅园三
期工程建设和银川“锦绣河畔”项目的既定目标的完成。 2，销售部目标：销售部上下应齐心合力，做好家居建材城和红宝·畅和雅园的宣传工作，并加大宣传力度，在公司形成形成人人关心销售，参与销售的良好活动氛围，抓住中秋及十一国庆的销售黄金周期，努力完成销售目标任务，使销售工作在这一白天里更上一个新的台阶。3，物业公司目标：进一步完成各小区物业费的清收工作，加强小区内的各项改造和整改工作，树立以“以服务为先导，以业主为根本”的服务目标，只有为业主的服务提高了，才能赢得良好的口碑，为公司树立优良的企业形象。 4，招商部和运营公司目标：继续完成对市场的调研和整合工作，加大招商力度的同时，配合销售部门做好相关销售工作，完成各项经济指标任务。 5，质量和工程安全目标：各工程建设项目在抢工期的同时，更要保安全，赛质量；比文明施工，以文明工地，树煜基形象。质量是形象，以精品工程，赢得业主信任。良好的房屋质量是销售的前提，所以应确立以质量为先导的工程建设。同时速度是风貌，安全是保障，效益目标才能实现。树立安全意识，主管领导要经常深入工程一线，抓生产建设的同时更应确保安全，使安全工作落实到位，争取工程建设中不出现任何一起安全事故。 二，各部门各司其职，团结协作，全力保障工作任务的进行。 各公司部门和相关单位要按照此次活动的总体安排，形成合力，
项目部工作计划
项目部工作计划 计划一：项目部工作计划 20xx年度项目部经营奋斗目标如下： 1．按照变更设计要求,在20xx年5月完成全部工程施工； 2．安全无一切事故，事故频率为零； 3．质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创一项优质工程，项目部年度工作计划。 （二）、抓好各项管理，实现奋斗目标 三环线南环段b标工程属于武汉市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1．做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行
为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 2．确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、被用地方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度
(完整版)高考倒计时100天动员大会发言稿
高考倒计时100天动员大会发 言稿 高考倒计时100天动员大会发言稿 各位领导、老师们，同学们： 大家好！ 新年伊始，万象更新。校园由于同学们的顺利归来也显得格 外欣欣向荣、生机盎然。在这样一个充满生机和希望的日子里， 我们在这里隆重举行xxxx届高考百日誓师大会。同学们三年寒窗苦读已经到了临战关头，在此，学校和老师为你们壮行！ 回想过去的日日夜夜，我们这一届师生共同走过了每一个日子。我们攀登过书山，我们也遨游过题海。我们有过成绩一步一 步上升的喜悦，也有过成绩滑落的泪水。三年来，欢笑与泪水， 耕耘与收获，每一个日夜串连起来的足迹都是我们奋斗后留下的 生命的印记，也是我们成功的起点。在过去的三年里，老师们无 私奉献，期勉我们的全面发展，期待我们的健康成长。在这里， 同学不但学会了坚忍不拔的学习品质，掌握了科学有效的学习方法，养成了良好的学习习惯，具备了扎实丰厚的文化素养，也将 会拥有高贵优雅的气质、海纳百川的胸怀、敢为天下先的胆略！ 大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！经过 高中生活的磨练，同学们会更加成熟、稳重而自信。春天是万物
勃发的季节，是百花争艳的季节，也是我们应该忙碌播种的季节。我们背负着父母殷切的希望，描绘着自己心中的蓝图。而今，我 们已经站在高考的加速起跑线上，只等着那一声枪响，奔赴高考 的战场。 作为你们的老师，三年来，我们朝夕相伴，我有幸陪大家一 同走过了你们生命中最亮丽的季节。在这三年里，我们无法给予 你们更多的东西，只能倾其所有，为你们明天的扬帆远航推波助澜。在最后的一百天里，我希望同学们保持良好的精神状态，摒 弃一切杂念，耐得住寂寞，认真听课，努力学习，争取在高考中 超水平发挥，实现自己的远大目标，实现自己人生的飞跃。 作为高三年级主任，我对三年来风雨同舟、敬业爱生的同事 们表示我由衷的谢意。三年来，我们同舟共济，走过了一段奋斗 的历程。老师们兢兢业业，无私奉献，为这一届学生的成长呕心 沥血。现在，我们即将收获我们奋斗的果实，在这个关键时期， 我希望老师们一如既往，甚至要拿出比以往更多的精力、更大的 耐心，陪伴学生们走完高中生活的走后一段路，直至将他们送入 理想的高等学府。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”我们三年磨一剑， 相信我们三年来的努力将会结出累累硕果。打好高考这一仗，是 寒窗苦读的同学们和含辛茹苦的全体家长的殷切期盼，也是学校 全体老师的希望。今天我们聚集在这里，就是预备在六月打一场 漂亮的胜仗，实现我们xxxx年高考的新的辉煌。这是我们距那场
大干一百天活动计划
大干一百天活动计划 为确保完成2014年度公司下达的施工生产任务和我标段工期的顺利实现，我项目部制定了详细、科学的百日大干实施性施工计划，并层层分解，确定了分期阶段控制目标,向全年总目标和任务发起冲刺。 一、目标和任务 根据当前施工工期紧、任务重的情况，全体项目部职工做到了认清形势，团结一致，以项目部的要求为指导，开展六比六赛（比安全生产、比工程质量、比工程进度、比经济效益、比文明施工，比队伍管理）为内容的劳动竞赛。通过竞赛，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不记得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。增强全体职工的紧迫感、危机感、压力感、责任感、调动积极性，形成比、学、赶、帮、超的大干局面，从应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升六个方面进行考核，确保按期完成2014年度施工计划及各项目标的实现。 二、组织时间、形式及组织领导 1．开始时间：2014年7月21日 2．活动形式：班组与班组、工程处与工程处之间。 3．组织领导： 为确保百日活动的顺利进行，便于及时解决问题，服务于各施工现场，项目部成立百日活动领导小组并进行人员分工： ⑴百日活动领导小组成员 组长：杜会兵 副组长：牛玉宝 ** 帅刘国栋吴凯王文龙 成员：张顺广张建军刘志宏李海斌胡杰 麻重阳裴利峰张宝华刘宏伟李瑞斌 刘** 宫建华张达洋高振华侯睿 张帅张学斌杨雨翔殷小晖 大干百天活动办公室设在项目部安监部，张顺广为百日活动办公室主任，负责活动的日常工作。 ⑵百日活动人员分工 项目经理杜会兵负责项目部全面工作，书记牛玉宝负责对外的全面协调工作，办公室主任张建军负责项目部宣传报道工作。项目部总工吴凯负责整个项目工程总体施工计划，质量目标，施工方案及各种工程方案的变更及技术服务指导工作。项目副总经理**帅负责路基开挖和填筑施工现场的协调队伍的施工管理、进度、质量等工作。安监部部长张顺广负责现场安全的检查指导和督促工作，确保安全生产无事故。 ⑶分管领导及现场人员职责： 所有人员在做好自己本职工作的同时，大干期间具体抓好所负责施工区施工计划的落实工作，各级人员职责明确如下： A.分管领导：负责所分工范围内施工计划的检查、督促、落实，并安排现场人员、业务领导及各施工队抓好施工计划的落实，统筹安排机械、设备、人员的调配。 B业务领导：负责所分区段范围内施工计划的落实，施工技术指导、质量监督、施工组织及机械设备、人员的组织协调，协调监理检查工作。 C现场人员：负责现场的技术指导、质量监督、督促施工进度，协调施工，处理现场监理关系，发现现场问题，不能处理的应及时逐级汇报，解决问题，统计每日完成工程量，逐级汇报。
工地标语大全(不含大干100天)讲课讲稿
工地标语大全(不含大 干100天)
工地现场标语大全 基本篇 1、勇于跨越追求卓越 2、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献 3、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会 4、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败 5、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务 6、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌 7、以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌 8、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象 9、干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方朋友 10、爱我公司兴我企业 11、团结拼搏振兴企业 12、创优质守信誉为企业争光精管理出效益为企业添彩 13、尊重业主方便用户
14、爱岗敬业争做贡献 15、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看 16、筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关 17、创建文明工地展示窗口工程 18、企业是我家，发展靠大家 19、有位须有为，无为则失位 20、企兴我荣，企衰我耻 21、树良好企业形象，创一流精品工程 22、建设形象工程，提升企业品牌 23、依靠员工办企业办好企业为员工 24、人尽其才才尽其用各尽所能共同发展 安全篇 1、安全高于一切，责任重于泰山
2、安全好企业兴我富我荣，安全差企业亏我贫我耻 3、聪明的人以血的教训珍爱生命，愚蠢的人以生命换取血的教训 4、安全连着你我他，更连亲人和全家 5、一人把关一处安，众人把关稳如山 6、时时注意处处留神安全常在，马马虎虎松松垮垮事故就来 7、增效千条计，安全数第一 8、保证安全一秒钟，创造财富数不清 9、一人不安全人人心不安，人人保安全效益往上翻 10、安全是最大的效益，事故是最大的浪费 11、重视安全结硕果，忽视安全招祸害 12、快刀不磨要生锈，安全不抓出纰漏 13、效益多与少全靠安全保，安全好与坏关键领导带 14、不讲卫生要生病，忘记安全要送命 15、时时警惕安全在，沾沾自喜事故来 16、宁烦十次保安全，不图省事去冒险
决战100天计划
决战100天计划 河北内丘中学 决战一百天安全保双节实施方案根据内教字[xx] 68号 __《决战一百天安全保双节活动实施方案》 __文件精神和安排，结合我校实际，为避免学校各种安全事故的发生，在最大限度上保障在校学生、教师的生命财产安全，保障学校教育教学工作的正常展开，制订本校决战一百天安全保双节活动实施方案。 一、总体要求 牢固树立科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的总要求，进一步巩固安全生产大检查成果， __排查治理安全隐患。深化安全主体责任落实，加强安全管理和督查；深化安全专项整治，狠抓隐患排查治理；推进科技手段，提高安全保障和救援能力；推进安全长效机制建设，构建安全防范体系。切实杜绝校园安全事故发生，为师生的学习生活和健康发展营造良好环境。 二、领导小组 组长：李文海
副组长：韩立增武运虎刘志敏 成员：韩国胜苏志高郭永德乔梅林张宪鹏郭山林 张彦国宁桂江郝书森刘志刚李云飞贺红江 李新国贾艳敏胡东生袁振卓 三、工作职责 主要职责：领导小组对决战一百天安全保双节活动进行统一领导、统一安排、统一部署，研究解决工作中存在的突出问题。副组长督查、指导决战一百天安全保双节活动实施，发现问题，提出意见、帮助 督促整改。结合本校实际，检查指导相关工作事项中的决战一百天安全保双节活动实施、管理、深化。 四、责任体系 按照“一岗双责”的要求，具体安排如下： 1、安全工作上传下达，落实安全工作方案，层层签定安全责任书
责任人：张彦国 2、校舍的安全 责任人：宁桂江 3、教学过程的安全行为 责任人：乔梅林、张宪鹏胡丰民 4、电教设备、实验仪器、实验操作、化学药品管理，特别是危险化学药品的安全管理。 责任人：乔梅林胡丰民 5、校园安全保卫和周边治安环境综合治理 责任人：韩国胜 6、学生安全教育、法制教育、宿舍安全管理
大干100天会议内容
大干100天，掀起大干高潮促进施工进度 1、万嘉红星美凯龙项目于2013年7月18日下午3：30召开了一次及时而重要的“大干100天”的动员大会，会议由郎远主持召开，董事长贾萧、李忠诚、刘云利、工程部全体、监理代表、施工单位的项目经理等参加会议。 2、会议的主题“抓安全保质量抢工期”“全力以赴大干100天”。 3、万嘉红星美凯龙城市综合体项目自5月5日开工以来，经过施工单位的努力和建设单位的积极配合克服了雨水多的不利天气影响、在抢抓进度的同时，不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，在7月底顺利完成了基础底板和-2层。工程已全面转入地上施工阶段，为了保证今年11月30日主体工程封顶，特召开此次会议，希望施工单位抓住这100天的机会，鼓足干劲，盯住目标，攻坚克难，抢抓进度，全面掀起施工高潮。 4、会议中各方代表积极发言表态： 湖北东升： 为了保证万嘉君和广场一标段的顺利进行，我项目部积极响应万嘉公司的号召，大干一百天，掀起一股与其他兄弟单位“比、学、赶、帮”的高潮。为此制定如下措施： 5、加强技术力量，确保质量和安全：做到“哪里有作业的工人，哪里就有监管，决不让工人随心所欲，胡干、蛮干”。 6、精心组织施工，确保进度：调整各工种之间的操作程序，精心设计每一栋的施工方案和施工程序，让整个链条紧凑起来，一环套一环，即按部就班，不让其乱，又上紧发条，让其紧赶慢赶，加快步伐。 7、在精心设计、组织施工的同时，增加大量的施工人员：截止六月底，已达到450人，进入七月我项目部又增加了木工50人，钢筋工50人，最终人数已达到550人，我们的口号是：为展示湖北东升队伍的风采，为展示我们革命老区战争年代的气概，铜锣一响，精兵十万，男的打仗，女的送饭，大干一百天，勇夺第
大干100天宣传标语
大干100天宣传标语 篇一：公司基本宣传标语100条 1.不断超越，追求完美。 2.诚信为本，创新为魂。 3.居安思危，自强不息。 4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。 6.对工程负责，让用户满意！ 7.公司是我家，发展靠大家。 8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！ 9.创建精品工程，加速与国际接轨！ 10.创建精品工程，回报xx人民！ 11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程） 12.建中国最好电厂，创世界一流！（阜阳工程） 13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程） 14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程） 15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！ 。 ，事故是违纪者的耻辱碑！ 40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！ 42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！ 43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。 44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！ 45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！ 46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。 47.充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！ 48.大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。 49.从管理中创卓越，在施工中树形象！ 50.围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采！ 51.成本连着你和我。 52.找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。 53.学先进、找差距、抓管理、上水平。 54.超越自我，敬业创新。 55.诚实做人，精心做事。 56.外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。 57.精品意识在我心中，精品工程在我手中。 58.周密策划，科学管理，忠于，精心施工。 59.以质量求生存，以信誉促发展。 60.安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
大干100天标语
大干 100 天标语 篇一：PVC 大干 100 天标语 标语 一、大干 100 天 确保中谷 PVC 项目一期工程如期投料试车。 （10m） 二、全体总动员 优质高效大干 100 天 为鸿达兴业股份有限公司 100 万吨/年 PVC 目标做贡献。 三、强管理 重安全 严质量 快进度 大干 100 天。 （8m） 四、抓安全 保质量 大干 100 天 确保一期工程如期投产。 （10m） 五、规范施工是工程质量的基础严格监理是工程质量的关键。 （10m） 六、重质量 精益求精抓安全 以人为本。 （6m） 七、安全防范精细到位质量管理精益求精。 （6m） (12m) 篇二：宣传标语 建设宣传标语 云集星聚 铁建精兵尽展风采 争雄逐鹿 昆明地铁再铸辉煌 精细管理 兴企必树名牌意识 做优图强 建功当创一流工程 铁军奋发担重任 劈斩荆棘树丰碑 匠心筑精品 树华夏劲旅 巧手绘宏图 展铁建风采 文明城市建文明轻轨，文明社会做文明市民。 地铁交通为文明城市增光添彩。 地铁交通是文明城市的魅力。 以人为本 规范管理 保障安全 健康发展 推进创先争优抓好安全质量实现科学发展 鼓足干劲挥洒豪情掀起百日大干生产高潮 地铁交通提速城市生活 深入开展创先争优活动，努力争当科学发展标兵 推进创先争优深入开展，共创昆明古城美好明天 聪明的人以血的教训珍爱生命 愚蠢的人以生命换取血的教训 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工、 创一流业绩 安全生产常抓不懈，质量管理精益求精 干就干一流，争就争第一，比就比工作，赛就赛业绩 党员当先锋，青年建奇功，决战一百天，勇夺第一名 城市品味积累于一点一滴，城市文明体现在一言一行！ 每天文明一步，城市精彩十分！